JAARRESULTATEN 2025: AZELIS BOEKT STERKE KASSTROOMGROEI ONDANKS UITDAGENDE MARKTEN

19 Feb 2026 07:00 CET

Koersgevoelige Informatie:

Azelis (Brussels:AZE):

Hoogtepunten 2025

• Omzet van 4,1 miljard EUR in 2025, goed voor een stijging van 1,3% op jaarbasis bij constante wisselkoers (-2,4% op gerapporteerde basis). In Q4 behaalde de Groep 937 miljoen EUR omzet, een daling van 1,3% bij constante wisselkoers, als gevolg van een organische inkrimping met 4,9%, gecompenseerd door een omzetgroeibijdrage uit recente overnames van 3,6%.
• Brutowinst van 968 miljoen EUR gerealiseerd voor het jaar, wat neerkomt op een brutowinstmarge van 23,6%. De daling met 91 bp vergeleken met het jaar ervoor weerspiegelt het negatieve productmixeffect binnen de Groep.
• Het structureel kostenbesparingsplan werd volledig uitgevoerd voor een bedrag op jaarbasis dat hoger is dan de eerder aangekondigde 20 miljoen EUR.
• De aangepaste EBITA daalde met 12,7% tot 411 miljoen EUR, wat een daling met 117 bp in de aangepaste EBITA-marge weerspiegelt, waarbij kostendiscipline de impact van de lagere omzet gedeeltelijk temperde en een conversiemarge van 42,4% ondersteunde.
• De nettowinst bedroeg 113 miljoen EUR, een daling van 40,1% ten opzichte van het voorgaande jaar, ondanks een verlaging van de financiële kosten met 25 miljoen EUR. De daling van de nettowinst was te wijten aan een lager bedrijfsresultaat, lagere financiële opbrengsten door lagere inkomsten uit herwaardering van overnamegerelateerde verplichtingen, en een hoger effectief belastingtarief.
• De vrije kasstroom steeg met 29,2% tot 442 miljoen EUR, wat de focus op kostenbeheersing en werkkapitaalbeheer illustreert. De hogere kasstromen resulteerden in een kasstroomconversie van 106% voor het jaar, de op één na hoogste ooit.
• In 2025 werden vier overnames, vorig jaar samen goed voor meer dan 110 miljoen EUR omzet, afgerond.
• De schuldgraad was 3,3x eind december, na een piek van 3,4x in september. Het management blijft zich committeren voor schuldafbouw als een van haar prioriteiten bij haar kapitaalallocatie.
• CDP-rating opgewaardeerd naar A-, wat de inzet van de Groep voor duurzaamheid onderstreept.
• Vooruitzichten: Hoewel de timing van het marktherstel onzeker blijft, zijn wij ervan overtuigd dat de strategie en het bedrijfsmodel van Azelis ons in staat stellen de huidige volatiliteit het hoofd te bieden en tegelijk ons vermogen te behouden om duurzame kasstromen te genereren. Als uiting van dat vertrouwen en in lijn met de prioriteiten van de Groep op het vlak van kapitaalallocatie, stelt de Raad van Bestuur voor om een dividend van 0,226 EUR per aandeel te betalen.

¹ Zie de definities van alternatieve prestatiemaatstaven in het Geïntegreerd Verslag van de Groep

Toelichting door Anna Bertona, CEO van de Groep

“In 2025 hebben we, ondanks moeilijke omstandigheden, verdere vooruitgang geboekt bij de uitvoering van onze strategie om uit te groeien tot de referentie in onze sector voor onze klanten en principalen. In de loop van het jaar hebben we binnen de Groep acht innovation awards gewonnen, een bevestiging van onze ambitie om de meest innovatieve oplossingen te bieden aan zowel onze klanten als principalen. We blijven ook vooruitgang boeken in het verbeteren van de operationele efficiëntie via onze digitale programma’s. Daarenboven hebben we onze CDP-score van B naar A- verbeterd, wat samen met onze sterke prestaties in meerdere andere ESG-beoordelingen, onze inzet voor duurzaamheid onderstreept. Die fundamenten geven mij vertrouwen in ons vermogen om de aanhoudende volatiliteit het hoofd te bieden en duurzame langetermijnwaarde te blijven creëren voor al onze stakeholders.

De sterke kasstroomgroei die wij in een uitdagende markt hebben gerealiseerd, is een bewijs van het solide bedrijfsmodel van Azelis. Dit wordt ondersteund door onze focus op kostenbeheersing en werkkapitaal. Het groeiherstel bleef dan wel uit door geopolitieke en handelsverstoringen gedurende het jaar, maar ik ben trots op onze teams over de hele wereld, die onvermoeibaar werken om Azelis verder te positioneren voor langetermijnsucces.”

Vooruitzichten

De markt voor de distributie van speciale chemicaliën en voedingsingrediënten blijft structureel aantrekkelijk. Hoewel de omstandigheden op korte termijn het moeilijk maken om het tempo van het herstel te voorspellen, heeft Azelis vertrouwen in haar strategie en positionering om het huidige klimaat het hoofd te bieden en de kansen te benutten die voortvloeien uit de bepalende langetermijntrends binnen de sector. Dankzij haar asset-light, veerkrachtige bedrijfsmodel is de Groep goed geplaatst om de volatiliteit te beheersen en tegelijk duurzame kasstromen te blijven genereren.

In overeenstemming met haar groeistrategie op lange termijn en prioriteiten voor kapitaaltoewijzing is de Groep van plan om overtollige middelen te benutten voor investeringen om duurzame organische groei te stimuleren, aandeelhoudersvergoedingen via dividenden, het behoud van een sterke balanspositie en BB+ kredietrating door middel van voorzichtige schuldafbouw, en het nastreven van waardeverhogende overnames.

Conference call

Het management van Azelis nodigt u uit om in een conference call met live webcast om 9.00 uur CET de resultaten voor het volledige jaar 2025 en de huidige operationele trends te bespreken. Klik hier om de webcast te bekijken.

OPERATIONEEL OVERZICHT

Headline resultaten

¹ Totaal aangepaste EBITA omvat ook de holdingmaatschappijen

Azelis behaalde een omzet van 4,1 miljard EUR, wat een daling van 2,4% betekent ten opzichte van het vorige jaar (+1,3% stijging bij constante wisselkoers), als gevolg van een organische krimp van 1,6% en een negatieve impact van wisselkoersomrekeningen van 3,8%, deels gecompenseerd door een omzetgroeibijdrage uit overnames van 2,9%. In het vierde kwartaal daalde de omzet met 7,6%, doordat de groeibijdrage uit overnames van 3,6% werd tenietgedaan door een organische daling van 4,9% en een negatief wisselkoerseffect van 6,3%.

De omzet van Life Sciences bedroeg 2,6 miljard EUR, wat 1,7% lager is dan vorig jaar (+1,9% bij constante wisselkoers), en de omzet van Industrial Chemicals daalde met 3,7% tot 1,5 miljard EUR (+0,3% bij constante wisselkoers). Tijdens de verslagperiode voltooiden we de overnames van Solchem in Spanje, S Amit in India, ACEF in Italië en Distona in Zwitserland. Vorig jaar realiseerden die vier bedrijven een gecombineerde jaaromzet van meer dan 110 miljoen EUR.

EMEA

In EMEA steeg de omzet in 2025 met 4,4% (+6,4% bij constante wisselkoers) tot 1,9 miljard EUR, waarbij de omzet in het laatste kwartaal uitkwam op 435 miljoen EUR. De omzetgroei over het jaar werd aangedreven door een groeibijdrage uit overnames van 6,4%, ondersteund door een stabiele organische omzet, en gedeeltelijk tenietgedaan door een negatieve impact van 2,1% van wisselkoerseffecten.

De Life Sciences-activiteiten van de Groep in de regio profiteerden van een omzetbijdrage uit recente overnames, net als van een bescheiden organische omzetgroei, ondanks een volumeverzwakking in het laatste kwartaal, waardoor een deel van de organische winst in de eerste jaarhelft werd teruggedraaid. De activiteiten in Industrial Chemicals lieten over het volledige jaar een lichte omzetdaling optekenen, aangezien de organische krimp in de tweede jaarhelft het effect van de sterke prestaties in de eerste helft tenietdeed.

De brutowinst in EMEA steeg met 1,8% (+3,5% bij constante wisselkoers) tot 471 miljoen EUR. De brutowinstmarge bedroeg 25,2%, een daling met 62 bp ten opzichte van vorig jaar, als gevolg van de ontwikkeling van de productmix binnen de segmenten. De aangepaste EBITA daalde met 4,7% tot 218 miljoen EUR, wat resulteerde in een inkrimping met 110 bp in de aangepaste EBITA-marge, voornamelijk door de tragere opbouw van de brutowinst en de verwatering door recente overnames. De lagere aangepaste EBITA leidde tot een daling van de conversiemarge tot 46,2% over het jaar.

Americas

In de Americas bedroeg de omzet in het vierde kwartaal 315 miljoen EUR, waardoor de omzet over het hele jaar uitkwam op 1,4 miljard EUR, met een organische daling van 2,0% en een negatief wisselkoerseffect van 4,7%.

Azelis stelde zwakte vast op de meeste eindmarkten in de regio, omdat klanten niet geneigd zijn een substantiële voorraad aan te leggen gezien de onzekere vraagvooruitzichten. In Life Sciences leverden Pharma en Food & Nutrition sterke prestaties tijdens het hele jaar, wat de verzwakte vraag over de hele lijn op andere eindmarkten in het segment gedeeltelijk compenseerde. De prestaties in Industrial Chemicals bleven zwak, met kleinere volumes, vooral in CASE.

De brutowinst in de regio daalde met 11,2% tot 340 miljoen EUR, wat resulteerde in een brutowinstmarge van 23,7%. De inkrimping met 122 bp werd veroorzaakt door een negatief productmixeffect als gevolg van de zwakkere prestaties van Life Sciences, en door de impact van de druk op de marges in Latijns-Amerika. Gedurende de periode genereerde de regio een aangepaste EBITA van 156 miljoen EUR, wat resulteerde in een krimp van de marge met 147 bp tot 10,9%, vooral als gevolg van lagere omzet en verwatering door een lagere EBITA-marge in Latijns-Amerika. De conversiemarge bedroeg 45,8%, een daling met 367 bp vergeleken met het jaar ervoor.

Asia Pacific

In APAC bedroeg de omzet in het vierde kwartaal 188 miljoen EUR, wat de jaaromzet op 805 miljoen EUR bracht, als gevolg van een organische inkrimping met 4,3%, versterkt door een negatieve impact van wisselkoersomrekeningen van 5,6%.

De activiteiten van de Groep in de regio blijven onder druk staan op de meeste eindmarkten in zowel Life Sciences als Industrial Chemicals, omdat de onzekerheid over de tarieven blijft wegen op de vraag en de prijzen door overaanbod onder druk blijven staan in bepaalde productcategorieën, vooral in Zuidoost-Azië. Daarnaast bevatten deze resultaten een negatieve impact van meer dan 13 miljoen EUR uit het decommoditiseringsprogramma van de Groep.

De brutowinst in de regio daalde met 15,3% (-9,6% bij constante wisselkoers) tot 157 miljoen EUR, goed voor een brutowinstmarge van 19,5%. De inkrimping van de brutomarge met 144 bp weerspiegelt negatieve effecten van de productmix en concurrentiedruk in de regio. De lagere brutowinst werd gedeeltelijk gecompenseerd door aanhoudend sterke kostenbeheersing in de regio, waarbij de aangepaste EBITA daalde met een geringer percentage van 14,7% (-8,6% bij constante wisselkoers). Dat stelde de regio in staat om over het jaar een uitbreiding van de conversiemarge met 33 bp tot 47,9% te realiseren.

Holdingmaatschappijen

De bedrijfskosten van de holdingmaatschappijen van de Groep, die betrekking hebben op de niet-operationele entiteiten van de Groep en het hoofdkantoor in België, stegen met 7,0% tot 38 miljoen EUR, of 0,9% van de omzet van de Groep. De stijging was voornamelijk te wijten aan de algemene kosteninflatie in de dienstensector, gedeeltelijk gecompenseerd door het effect van lopende kostenbesparende maatregelen.

FINANCIEEL OVERZICHT

Omzet

De omzet daalde in het vierde kwartaal met 7,6%, voornamelijk als gevolg van een negatief wisselkoerseffect van 6,3%, net als een organische inkrimping met 4,9%. Dit bracht de omzet van het hele jaar op 4,1 miljard EUR, een daling van 2,4% ten opzichte van het voorgaande jaar, waarbij een groeibijdrage van 2,9% uit overnames deels een negatief wisselkoerseffect van 3,8% compenseerde, net als een lichte organische inkrimping met 1,6%.

De omzet van Life Sciences daalde met 1,7% (+1,9% stijging bij constante wisselkoers) tot 2,6 miljard EUR, ondersteund door groeibijdragen uit recente overnames en robuuste organische prestaties in Pharma & Healthcare in alle regio’s, net als Food & Nutrition in de VS. Dit compenseerde de aanhoudende zwakte op de eindmarkten van Personal Care en Flavours & Fragrances. De omzet in Industrial Chemicals bedroeg 1,5 miljard EUR, een daling van 3,7% (+0,3% bij constante wisselkoers), met een aanhoudende zwakke vraag, in het bijzonder in CASE.

Winstgevendheid

In het vierde kwartaal daalde de brutowinst met 12,4% tot 217 miljoen EUR, wat de brutowinst over het hele jaar op 968 miljoen EUR bracht, een daling van 6,1% ten opzichte van het voorgaande jaar. De daling van de brutowinstmarge met 91 bp tot 23,6% weerspiegelt het negatieve productmixeffect binnen de Groep, in het bijzonder de zwakke prestaties van activiteiten met traditioneel hogere marges binnen Life Sciences, zoals Personal Care en Flavours & Fragrances.

De aangepaste EBITA bedroeg in het vierde kwartaal 78 miljoen EUR, waardoor de aangepaste EBITA over het hele jaar uitkwam op 411 miljoen EUR, en de aangepaste EBITA-marge op 10,0%. De daling van de aangepaste EBITA-marge met 117 bp weerspiegelt de lagere brutowinst van de Groep, net als de verwatering van de marge door recente overnames, slechts gedeeltelijk gecompenseerd door de verlaging van de bedrijfskosten als onderdeel van de kostenbesparingsinitiatieven van de Groep. Dit resulteerde in een conversiemarge van 42,4% voor het jaar, een inkrimping met 321 bp ten opzichte van het voorgaande jaar.

De netto financiële kosten voor het jaar stegen met 6,4% tot 138 miljoen EUR, doordat lagere financiële opbrengsten het gunstige effect van een daling van de financiële kosten met 14,0% hebben tenietgedaan. De lagere financiële opbrengsten waren het gevolg van lagere inkomsten uit de herwaardering van overnamegerelateerde verplichtingen, net als lagere renteopbrengsten door het lagere kassaldo. De aanzienlijke daling van de financiële kosten was grotendeels het gevolg van lagere rentekosten op schulden na de herfinanciering van een deel van de schuldinstrumenten van de Groep eind 2024. In 2025 bedroegen de fiscale kosten 62 miljoen EUR, wat neerkomt op een effectief belastingtarief van 35,3%, tegenover 26,0% in 2024. Die stijging is toe te schrijven aan een relatief hogere winstbijdrage in geografische gebieden met hogere belastingtarieven, een lager voordeel uit niet-belastbare reële waarde aanpassingen van overnamegerelateerde verplichtingen en de impact van niet-opgenomen actuele fiscale verliezen.

Het lagere bedrijfsresultaat, de hogere netto financiële kosten en het hogere effectieve belastingtarief resulteerden in een gerapporteerde nettowinst van 113 miljoen EUR voor 2025, een daling van 40,1% ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit vertaalt zich in een winst per aandeel (WPA) van 0,46 EUR en een cash WPA van 0,83 EUR.

Kasstroom en financiering

De verhouding tussen nettowerkkapitaal en omzet, genormaliseerd voor overnames, bedroeg 14,1% eind 2025, tegenover 15,3% eind september 2025 en 15,9% eind 2024. De verlaging van het werkkapitaal weerspiegelt deels de verminderde vraag in de sector, maar laat ook zien dat onze focus ligt bij het voortdurend verbeteren van het werkkapitaalbeheer en het genereren van kasstroom, zoals blijkt uit de verlaging van de DIO van 57 naar 51 dagen en van het totale werkkapitaal van 58 naar 51 dagen genormaliseerde omzet.

De vrije kasstroom steeg in 2025 met 29,2% naar 442 miljoen EUR, wat resulteert in een kasstroomconversie van 106,0%. De verbetering van de kasstroomconversie met 34 procentpunten wordt ondersteund door de niet-aflatende focus van de Groep op het beheer van het werkkapitaal en kasstroomgeneratie, en toont het asset-light en defensieve vermogen van de Groep om kasstromen te genereren.

Ondanks de bijkomende daling van de winstgevendheid bedroeg de nettoschuld 1,6 miljard EUR en kwam de schuldgraad uit op 3,3x, tegenover respectievelijk 1,7 miljard EUR en 3,4x eind september 2025, en 1,5 miljard EUR en 2,9x eind december 2024. Aan het eind van de periode beschikte de Groep over 713 miljoen EUR aan kasmiddelen en ongebruikte kredietfaciliteiten.

NIET-FINANCIËLE PRESTATIES

In januari 2025 lanceerde Azelis Impact 2030, de volgende fase van haar duurzaamheidsprogramma voor de lange termijn, waarmee Azelis haar leiderschap in verantwoord milieubeheer, maatschappelijk verantwoord ondernemen en ethische governance versterkt. Het programma is opgebouwd rond vier pijlers: Portfolio, Environment, People en Governance. Een selectie van KPI’s wordt hieronder toegelicht.

¹ Markt-gebaseerd

Portfolio

• 81,1% van onze omzet is afkomstig van ESG-beoordeelde leveranciers, waarmee we onze doelstelling van 80% hebben overtroffen.

Environment

• Scope 1 & 2-emissies: De CO₂e-emissies daalden met 2.218 ton, een daling met 16,9% op jaarbasis en met 21,5% ten opzichte van het basisjaar 2022, waardoor wij op schema blijven om onze reductiedoelstelling van 42% tegen 2030 te realiseren.
• De Scope 3 CO₂e-emissies daalde met 66.985 tCO₂e ten opzichte van 2024 en met 691.112 tCO₂e ten opzichte van het basisjaar 2022, waardoor onze totale Scope 3-emissies met respectievelijk 1,4% en 12,7% daalde. In 2025 hebben we de methodologie van onze belangrijkste Scope 3-categorie, namelijk Scope 3.1 gekochte goederen en diensten, die 91,2% van onze totale Scope 3-emissies vertegenwoordigt, verder versterkt en onze 'supplier engagement target' ingediend bij SBTi².

People

• Ons senior managementteam bestaat voor 33,3% uit vrouwen, een stap vooruit richting onze doelstelling van 35% tegen 2030.

Governance

• Geen materiële inbreuken op regelgeving, wat de sterke focus van de Groep op naleving van de exportcontrole en van de interne beleidslijnen illustreert.
• Er werden vier inbreuken op de interne ethische beleidslijnen vastgesteld en via disciplinaire maatregelen aangepakt. De beleidslijnen werden aangescherpt en we hebben gerichte opleidingen ingevoerd om herhaling te voorkomen.

ESG Ratings

• CDP A- (Leadership)
• EcoVadis Gold (top 5%)
• MSCI AA (Leadership)
• Sustainalytics top rated, low risk

Details over het volledige programma zijn te vinden in het Geïntegreerd Verslag 2025 van Azelis, dat informatie bevat over zowel financiële als niet-financiële prestaties.

1 Onze supplier engagement target wordt momenteel gevalideerd door SBTi en kan mogelijks nog wijzigen.

FINANCIËLE KALENDER

ALTERNATIEVE PRESTATIEMAATSTAVEN

In al haar financiële berichtgeving (tussentijdse en jaarverslagen, website, persberichten, presentaties enz.) presenteert Azelis bepaalde financiële maatstaven en aanpassingen die niet in overeenstemming zijn met IFRS of enige andere internationaal aanvaarde boekhoudbeginselen. Sommige van die maatstaven worden ‘alternatieve prestatiemaatstaven’ (‘APM’s’) genoemd, omdat ze bedragen uitsluiten die zijn opgenomen in, of bedragen omvatten die zijn uitgesloten van, de meest direct vergelijkbare maatstaf die wordt berekend en gepresenteerd volgens IFRS, of omdat ze worden berekend met financiële maatstaven die niet volgens IFRS worden berekend. Zie voor meer informatie over die APM’s, inclusief definities en berekeningsmethode, het hoofdstuk ‘Alternatieve prestatiemaatstaven’ in de Geïntegreerde verslagen van de groep Azelis.

APPENDIX

Alle cijfers en tabellen in deze appendix zijn opgesteld in overeenstemming met IFRS boekhoud- en waarderingsgrondslagen, zoals die binnen de Europese Unie zijn goedgekeurd.

Toelichting van de commissaris bij de geconsolideerde financiële informatie voor het jaar eindigend op 31 december 2025

De commissaris, PwC Bedrijfsrevisoren BV / Reviseurs d’Entreprises SRL, vertegenwoordigd door Peter D'hondt, heeft op 17 februari 2026 een verklaring over de geconsolideerde jaarrekening zonder voorbehoud en zonder toelichtende paragraaf uitgebracht en heeft bevestigd dat de boekhoudkundige informatie opgenomen in het bijgevoegd perscommuniqué, zonder materiële afwijkingen overeenstemt met de geconsolideerde jaarrekening en boekhoudkundige gegevens op basis waarvan het is opgemaakt.

De commissaris heeft op 17 februari 2026 een verslag met een beperkte mate van zekerheid over de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie zonder voorbehoud en zonder toelichtende paragraaf uitgebracht, en heeft bevestigd dat de duurzaamheidsinformatie opgenomen in het persbericht, zonder materiële afwijkingen overeenstemt met de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie op basis waarvan het is opgemaakt.

Geconsolideerde resultatenrekening voor de periode eindigend op 31 december

Geconsolideerde balans

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Beknopte toelichting op de geconsolideerde jaarrekening

Bedrijfscombinaties

De Groep heeft in 2025 vier overnames afgerond. In 2025 voegden deze overnames samen 61,1 miljoen EUR omzet, 8,8 miljoen EUR aangepaste EBITA en 6,1 miljoen EUR nettowinst toe aan het nettoresultaat van de Groep. Als deze overnames begin 2025 hadden plaatsgevonden, zou, naar schatting van het management, de geconsolideerde omzet over 2025 4.183,3 miljoen EUR hebben bedragen, de geconsolideerde aangepaste EBITA 420,3 miljoen EUR, en het geconsolideerde nettoresultaat over dat jaar 120,4 miljoen EUR.

Voorraden

Handels- en overige vorderingen

Leningen en overige financieringsverplichtingen

2025

¹ Basistarief afhankelijk van termijn.
² De faciliteit loopt af in 2029, maar het opgenomen bedrag wordt gezien de aard ervan als kortlopend aangemerkt.

2024

¹ Basistarief afhankelijk van termijn.

Netto financiële uitgaven

TOELICHTINGEN VOOR DE REDACTIE

Over Azelis

Azelis is een toonaangevende leverancier van innovatiediensten in speciale chemicaliën en voedingsingrediënten en telt meer dan 4.100 werknemers in 64 landen wereldwijd. Onze bekwame teams van industrie-, markt- en technische experts richten zich elk op een specifieke markt binnen Life Sciences en Industrial Chemicals. We bieden een uitgebreid portfolio van complementaire producten aan meer dan 65.000 klanten, ondersteund door meer dan 2.800 relaties met principalen, goed voor een omzet van 4,1 miljard EUR (2025). Azelis Group NV is genoteerd op Euronext Brussel met als ticker AZE.

Via ons uitgebreide netwerk van meer dan 70 applicatielaboratoria ontwikkelen onze bekroonde teams innovatieve en duurzame formuleringen en bieden ze technische begeleiding tijdens het hele productontwikkelingsproces. We combineren een wereldwijd marktbereik met een lokale aanwezigheid om betrouwbare, geïntegreerde en unieke digitale diensten aan lokale klanten en aantrekkelijke bedrijfsopportuniteiten aan principalen te bieden. We staan bekend om ons leiderschap op het gebied van duurzaamheid en zetten ons in voor verantwoorde groei die een positieve impact heeft op mensen, gemeenschappen en de planeet. Door de toepassing van wetenschap en diepgaande marktkennis fungeren we als katalysator voor innovatie, waardoor onze klanten kunnen winnen en onze principalen kunnen groeien.

Impact through ideas. Innovation through formulation.

Belangrijke disclaimer

Dit persbericht kan verklaringen bevatten over Azelis Group NV (de "Vennootschap") en/of met haar verbonden vennootschappen (gezamenlijk "Azelis" of de "Azelis Group") die geen historische feiten zijn en die hierbij worden aangeduid als "toekomstgerichte verklaringen", en die formuleringen bevatten als “potentieel”, “gelooft”, “anticipeert”, “verwacht”, “is van plan”, “plant”, “zoekt”, ‘schat’, ‘kan’, ‘zal’, ‘voortzetten’ en soortgelijke uitdrukkingen, en worden hierbij aangeduid als “toekomstgerichte verklaringen”. Dergelijke toekomstgerichte verklaringen omvatten, zonder beperking, verklaringen over bedrijfsvooruitzichten, omzet, werkkapitaal, liquiditeit, kapitaalbehoeften, rentekosten en -opbrengsten, steeds met betrekking tot Azelis Group.

De hierin opgenomen toekomstgerichte verklaringen en ramingen geven het oordeel weer van, en zijn gebaseerd op de informatie beschikbaar voor de raad van bestuur en het management van de Vennootschap op de datum van dit persbericht. Ze zijn onderworpen aan een aantal bekende en onbekende risico’s, onzekerheden, assumpties en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de feitelijke resultaten, financiële toestand, prestaties of uitkomsten materieel verschillen van de resultaten, prestaties of uitkomsten, of industrieresultaten die expliciet of impliciet zijn opgenomen in de toekomstgerichte verklaringen.

Deze toekomstgerichte verklaringen mogen niet worden beschouwd als garanties voor de toekomstige prestaties van de Azelis Groep en moeten daarom worden beschouwd in het licht van verschillende belangrijke factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten wezenlijk verschillen van de schattingen of projecties in de toekomstgerichte verklaringen. Deze omvatten zonder beperking de wereldwijde verspreiding en impact van militaire conflicten en pandemieën, veranderingen in de economische en zakelijke cycli, de voorwaarden van de financieringsovereenkomsten van Azelis, wisselkoersschommelingen, concurrentie in de belangrijkste markten van Azelis, overnames of afstotingen van bedrijven of activa, potentiële of werkelijke inbreuken op de gegevensbeveiliging, veranderingen in wet- en regelgeving, veranderingen of onzekerheden in belastingwetten of de administratie daarvan, het inhuren en behouden van werknemers en trends in de belangrijkste industrieën of economieën van Azelis. Het is mogelijk dat de inspanningen van Azelis om bedrijven over te nemen en te integreren niet zo succesvol zijn als Azelis op het moment van de overname dacht. Ten laatste kan een storing, cyberaanval of inbreuk op de informatiebeveiliging de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van de gegevens en systemen van Azelis in gevaar brengen.

De bovenstaande lijst van belangrijke factoren is niet exhaustief. Bij het overwegen van toekomstgerichte verklaringen moet zorgvuldig rekening worden gehouden met de voorgaande factoren en andere onzekerheden en gebeurtenissen, evenals met factoren die worden beschreven in elk ander document dat de Vennootschap van tijd tot tijd publiceert bij de Belgische Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) of op de website van Azelis. Er mag geen overdreven vertrouwen worden gesteld in dergelijke toekomstgerichte verklaringen, die enkel relevant zijn op de datum van deze publicatie en die geen mogelijke impact weerspiegelen van de evoluerende militaire conflicten, pandemieën of andere tegenslagen, tenzij anders aangegeven. Tenzij vereist door de FSMA, Euronext of anderszins in overeenstemming met de toepasselijke wetgeving, wijst de Vennootschap elke verplichting af om toekomstgerichte verklaringen publiekelijk te actualiseren of te herzien, hetzij als gevolg van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins. Bepaalde financiële informatie in dit persbericht is afgerond volgens vastgestelde commerciële standaarden. Als gevolg hiervan kan dit persbericht kleine afrondingsverschillen vertonen ten opzichte van vergelijkbare perioden zoals eerder gepresenteerd. Overeenkomstig de Belgische wetgeving is Azelis verplicht dit persbericht in het Nederlands op te stellen. Azelis heeft dit verslag ook in het Engels beschikbaar gesteld.

Bekijk het oorspronkelijke bericht op businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260218419170/nl/

Contactgegevens
Azelis Investor Relations
T: +32 3 613 01 27
E: investor-relations@azelis.com