Norsk Hydro: Hydros kapitalmarkedsdag 2021 - Bærekraftig verdiskaping

13 Dec 2021 07:00 CET

Hydro fortsetter å styrke lønnsomhet og bærekraft og lanserer nye forbedringsmål
og bærekraftambisjoner. I tillegg til en oppdatering om selskapets strategiske
retning fram mot 2025 når det gjelder lavkarbonaluminium og ny energi, vil disse
ambisjonene være hovedtema på Hydros kapitalmarkedsdag 2021.

I løpet av 2021 har Hydro fortsatt gjennomføringen av sin strategi fram mot
2025, med styrking av selskapets posisjon på lavkarbonaluminium og
videreutvikling av forretningsmuligheter innenfor nye energiløsninger. Hydro har
lenge hatt en ledende posisjon på bærekraft, og de nye bærekraftambisjonene som
lanseres på kapitalmarkedsdagen vil være en viktig drivkraft for Hydros
konkurranseposisjon i tiden framover.

Hydro har en ambisjon om å oppnå netto null karbonutslipp innen 2050 eller
tidligere, og følger tre alternative veier for å redusere karbonavtrykket fra
aluminium til netto null. Hydro vil ha de første kommersielle volumene av
aluminium med nær null karbonutslipp (definert som mindre enn 0,5 kg Co2 per kg
aluminium) tilgjengelige i 2022, basert på bruk av 100 prosent brukt skrap.

Solide resultater på drift og økonomi i 2021

- Vi satte oss en klar ambisjon i 2019 om å løfte lønnsomheten og fremme
bærekraften etter flere år med svak utvikling, og jeg er glad for å se de solide
resultatene vi har hatt på drift og økonomi i 2021. Vi har holdt hjulene i gang
i løpet av pandemien, og organisasjonen har økt lønnsomheten på alle
forretningsområdene. Vi nådde også målet i forbedringsprogrammet for året som
helhet tidligere enn planlagt, sier konsernsjef Hilde Merete Aasheim.

Hydros lønnsomhet- og bærekraftsagenda er fortsatt førende for
kapitalallokeringen. I løpet av året fullførte Hydro den strategiske
gjennomgangen og salget av forretningsområdet Hydro Rolling. Dette bidro med
kapital som er allokert til lønnsomme vekstmuligheter i Recycling og Extrusions
og styrket balansen. I tillegg har solide resultater bidratt til en større
kontantstrøm i 2021.

I lys av selskapets robuste balanse og gode økonomiske resultater, har styret et
mål om å foreslå å utbetale 70-80 prosent av justert resultat etter skatt i
2021 til aksjonærene, som en kombinasjon av ordinært utbytte og enten
ekstraordinært utbytte, eller en kombinasjon av ekstraordinært utbytte og
tilbakekjøp av aksjer. Styrets endelige forslag til utdeling for 2021 vil komme
i forbindelse med publiseringen av resultatene for fjerde kvartal i februar
2022, og vil være betinget av godkjenning på generalforsamlingen i mai 2022.

Kundene avkarboniserer, økende etterspørsel etter grønnere aluminium

Overgangen til et samfunn med lavere karbonavtrykk forventes å gi økt
etterspørsel etter aluminium. Etterspørselen etter bearbeidede
aluminiumprodukter utenfor Kina ventes å øke med fire prosent i året fram til
2030, med lignende vekstrater i viktige sektorer som bilindustrien og bygg- og
anleggssektoren. Produksjonen av resirkulert aluminium ventes å øke med fem
prosent i året fram til 2030, og utgjøre en større andel av samlet
aluminiumproduksjon.

Grønnere aluminium med lavere karbonavtrykk blir sett på som et viktig bidrag i
det grønne skiftet. På tvers av sektorer som transport, emballasje, bygg og
anlegg og elektronikk setter Hydros kunder ambisiøse mål for avkarbonisering, og
lavkarbonaluminium er et viktig verktøy for å redusere Scope 3-utslipp i disse
bransjene. Det ventes en differensiering av markedet, der etterspørselen etter
grønnere aluminium vil øke raskere enn etterspørselen etter aluminium basert på
ikke-fornybare energikilder.

- Vi vil redusere utslippene i samfunnet generelt ved å sørge for mer
klimavennlige løsninger. EU har definert viktige områder når det gjelder å nå
klimamålene og legge til rette for det grønne skiftet. Renere energi, mer
energieffektive bygninger, grønn mobilitet og mer holdbare produkter som kan
resirkuleres er noen eksempler. Alle områdene skaper større behov for aluminium
og mer fornybar energi, og vi er klare til å bidra. I bruksfasen bidrar
aluminium til å redusere klimautslippene fra transport, øke rekkevidden for el-
biler og gjøre bygninger mer energieffektive, sier Aasheim

- I tillegg produserer vi nærmere 10 TWh fornybar vannkraft hvert år, og vi
utvikler vind- og solenergiprosjekter, samt grønne hydrogenprosjekter, som kan
erstatte bruken av fossilbasert naturgass, sier Aasheim.

Hydros plan for avkarbonisering

Hydro lanserer nye klimaambisjoner, som opprettholder målet om å kutte egne
utslipp med 30 prosent innen 2030, og setter nye ambisjoner om netto null
karbonutslipp i Scope 1 og 2 innen 2050 eller tidligere.

Hydros veikart mot netto null oppstrøms inkluderer planlagte aktiviteter om å
erstatte brenselolje med naturgass og elektrifisere kjelene ved
aluminaraffineriet Alunorte i Brasil, hvor vi også planlegger å pilotere bruk av
hydrogen til kalsinering av alumina. Oppnåelse av nær nullutslipp gjennom hele
verdikjeden krever også et skifte i energimiksen, med en enda større andel
fornybar energi i smelteverksporteføljen, i tillegg til bruk av fornybare
energikilder som hydrogen, direkte elektrisitet eller biogass i støperiene.

Hydro forfølger tre alternative veier og teknologiløp til nær nullutslipp
aluminium.

For å sikre verdiene knyttet til eksisterende verk, utvikler Hydro løsninger for
karbonfangst og -lagring (CCS) som kan etterinstalleres ved aluminiumverk som
allerede er i drift. Hydro har vurdert mer enn 50 CCS-teknologier, og har
utviklet planer for testing og pilotering av de mest lovende alternativene opp
til industriell skala. Det mest sannsynlige resultatet er en kombinasjon av
fangst fra avgass og direkte luftfangst for å eliminere hundre prosent av
utslippene. De første volumene av aluminium med nær nullutslipp ved bruk av
denne løsningen kan være tilgjengelig i industriell skala via pilotproduksjon
innen 2030.

Et annet alternativ som passer enda bedre for nye verk, er Hydros egenutviklede
HalZero-teknologi. Dette er en teknologi basert på konvertering av alumina til
aluminiumklorid før elektrolysen i en prosess der klor og karbon holdes i
lukkede kretsløp, noe som fører til en helt avkarbonisert prosess. Hydro har
utviklet denne teknologien i labskala i fem år, og har nå lagt en konkret plan
for etablering av et pilotanlegg med produksjon i industriell skala før 2030.

En tredje og raskere vei mot karbonfri aluminium er å resirkulere mer brukt
skrap. Med bruk av 100 prosent brukt skrap vil vi kunne fremstille et produkt
med nær null karbonutslipp til en konkurransedyktig kost. Dette er mulig ved
hjelp av Hydros patenterte teknologi for aluminiumsortering og
legeringsekspertise, i tillegg til bytte av energikilde fra gass til hydrogen
eller elektrisk oppvarming ved resirkuleringsanlegg og støperier. Aluminium med
nær null karbonutslipp basert på resirkulering av 100 prosent brukt skrap bør
bli kommersielt tilgjengelig allerede i 2022. Produksjonsvolumene vil avhenge av
etterspørsel etter dette materialet fra kundene.

- Markedet har tatt svært godt imot lavkarbonaluminium i form av våre
lavkarbonprodukter Hydro CIRCAL og Hydro REDUXA. Disse produktene hjelper våre
kunder med å nå sine mål om utslippsreduksjoner. Jeg ser på denne utviklingen
som en stor mulighet til å styrke Hydros posisjon. Det viser at når markedet
begynner å etterspørre grønnere produkter, representerer utfordringen knyttet
til avkarbonisering kommersielle muligheter. Dette gir oss incentiver til å
investere i innovative løsninger som kan redusere karbonavtrykket ytterligere,
sier Aasheim.

Ambisjoner for miljø og samfunn

Hydro setter seg nye bærekraftambisjoner knyttet til miljø og samfunnsansvar. På
miljøområdet handler ambisjonene om å beskytte biologisk mangfold og redusere
miljøavtrykket. Når det gjelder biologisk mangfold har Hydro satt som ambisjon
at vi ikke skal ha tap av biologisk mangfold i nye prosjekter, i tillegg til
selskapets eksisterende 1:1 rehabiliteringsmål. Når det gjelder avfall er de
eksisterende målene for 2030 om økt utnyttelse av bauksittavfall og redusert
deponering av katodeavfall, supplert med ambisjoner om å eliminere behovet for
ny permanent lagring av bauksittavfall innen 2050, og eliminere deponering av
alt annet gjenvinnbart avfall innen 2040.

Hydros sosiale ambisjoner handler om å styrke arbeidet for å forbedre levevilkår
og livsopphold der vi har virksomhet. Det eksisterende målet om å gi 500.000
mennesker utdanning og yrkesopplæring innen 2030 er supplert med
forretningsspesifikke mål om å bidra til en rettferdig overgang til en
klimanøytral og sirkulær økonomi og sikre ansvarlig forretningspraksis gjennom
hele Hydros forsyningskjede. Det bidrar til mer åpenhet og sporbarhet rundt
viktige bærekraftdata for Hydros produkter.

Styrker posisjonen innenfor lavkarbonaluminium

Hydros strategi fram mot 2025 tar sikte på å styrke Hydros posisjon innenfor
lavkarbonaluminium og utforske vekstmuligheter innenfor ny energi. Strategien
bygger på Hydros konkurransefortrinn når det gjelder å gripe muligheter knyttet
til aktuelle megatrender, og posisjonerer selskapet for framtidig verdiskaping
gjennom etterspørselen etter grønnere aluminium for en sirkulær økonomi.

Reduserte kostnader og mer effektiv drift ved Hydros verk og anlegg er fortsatt
høyt prioritert og en viktig del av vår legitimitet. Hydros virksomhet i Bauxite
& Alumina og Aluminium Metal ligger i første kvartil på sine respektive
kostnadskurver. Hydro har utvidet sitt eksisterende forbedringsprogram med 1,1
milliarder kroner til et nytt mål om 8,5 milliarder kroner i forbedringer innen
2025. Målet for 2025 inkluderer om lag 5,7 milliarder kroner som allerede var
oppnådd ved utgangen av tredje kvartal 2021.

I tillegg har Hydro økt sin ambisjon om kommersielle forbedringer fra 1,5
milliarder kroner til 2,5 milliarder kroner innen 2025. Dette er markedsdrevne
tiltak der Hydro vil benytte sine løsninger og samarbeid for å øke
markedsandelene i viktige segmenter, i tillegg til å øke marginene. Det
kommersielle potensialet ligger også i å kunne benytte Hydros bærekraftige
profil til å skape etterspørsel etter Hydros grønnere produktportefølje. I løpet
av det siste året har Hydro opplevd økt etterspørsel etter lavkarbonproduktene
Hydro CIRCAL og Hydro REDUXA. Hydro forventer å doble salget av disse produktene
innen 2025.

I løpet av det siste året har Hydro Extrusions omstrukturert sin portefølje og
gjennomført kostnadsbesparelser og produktivitetsprogrammer for å øke
lønnsomheten. Extrusions posisjonerer seg nå for framtidig vekst med viktige
investeringer og har tilført mer enn 200.000 tonn i ny kapasitet gjennom
investeringer som hittil er gjort i porteføljen i 2021.

På kapitalmarkedsdagen 2020 lanserte Hydro en strategisk ambisjon om å doble
resirkuleringen av brukt skrap (PCS). Hydro har per nå en portefølje bestående
av 25 resirkuleringsverk, med en årlig kapasitet på 1,8 millioner tonn.
Ambisjonen for 2025 om å doble resirkuleringen av brukt skrap innebærer en
økning i EBITDA på 0,7 milliarder kroner til 1,1 milliarder kroner. Hittil i
2021 er det kunngjort investeringer tilsvarende 85.000 tonn i økt
resirkuleringskapasitet for brukt skrap, noe som vil øke den samlede
støperiproduksjonen med 305.000 tonn. Det er ventet volumer fra noen av disse
prosjektene i 2022.

Vekst i fornybar energi

Overgangen til lavkarbonsamfunnet gir også muligheter for Hydros satsingsområder
innenfor ny energi. I løpet av det siste året har Hydro jobbet med strategien om
å skape vekst innenfor ny energi som kan bidra til å avkarbonisere
høyutslippssektorer, blant annet fornybar energi, batterier og grønt hydrogen.
Hydro fortsetter å utvikle lønnsomme prosjekter og samarbeid på disse områdene.

Hydros fornybarselskap, Hydro REIN, har jobbet med sin porteføljestrategi og
videreutviklet flere storskalaprosjekter i Brasil og Norden. Hydro REIN har
investert i et vindkraftanlegg med kapasitet på 260MW i Stor-Skälsjön i Sverige
sammen med Eolus. Hydro REIN har flere prosjekter som nå er i en sen fase i
utviklingsprosessen i Brasil. Hydro REIN tar sikte på å dekke Hydros ekstra
kraftbehov på 10Twh innen 2025, samtidig som vi vil levere til kunder utenfor
Hydro. Selskapet vil også yte tjenester knyttet til energiløsninger til anlegg i
Hydro og til eksterne kunder. Det ventes en børsnotering av Hydro REIN i løpet
av 2022.

Hydros enhet for grønt hydrogen, Hydro Havrand, vil utvikle grønt hydrogen
basert på fornybar energi for å kutte utslipp i sektorer som ellers er vanskelig
å avkarbonisere. Hydro Havrand utnytter Hydros potensielle avsetning på 4GW og
energikompetanse som et springbrett til å utvikle sin portefølje og etter hvert
se på muligheter globalt. Hydro Havrand har startet prosjekter ved Hydros
smelteverk i Årdal og pressverk i Vetlanda i Sverige for innføring av hydrogen i
industriprosesser.

Hydros batterienheter fortsetter å bygge en bærekraftig og kommersielt attraktiv
batterivirksomhet. Hydros 50/50 samarbeidsselskap med Northvolt, Hydrovolt, er i
rute for oppstart av driften i slutten av 2022. Hydros batterienhet har utviklet
en rekke investeringsmuligheter innenfor resirkulering, celle- og pakke-
løsninger og anoder. Hydros batterienhet tar sikte på å oppnå en verdiøkning på
tre ganger investert egenkapital i gjennomsnitt for sine investeringer, og målet
er å investere 2,5-3 milliarder kroner innen 2025.

Økonomiske prioriteringer

- Hydro har fortsatt som mål å skape langsiktige verdier for våre aksjonærer. Vi
har økt lønnsomheten på alle forretningsområdene og oppnådd bedre avkastning,
noe som har gitt en RoaCE på om lag 13 prosent det siste året. På bakgrunn av
dette har styret i Hydro som mål å foreslå å utbetale 70-80 prosent av justert
resultat etter skatt i 2021 til aksjonærene, sier Hydros konserndirektør for
økonomi og finans, Pål Kildemo.

Hydro genererte en kontantstrøm på 9,5 milliarder kroner fra fjerde kvartal
2020 til tredje kvartal 2021, i stor grad på grunn av gunstige markedsforhold og
gode resultater i forbedringsprogrammet. Dette, i tillegg til reduserte
pensjonsforpliktelser og salgsutbyttet fra avhendelsen av Rolling, bidro til å
redusere justert netto gjeld og netto gjeldsposisjoner fra henholdsvis 23
milliarder og 8 milliarder kroner til henholdsvis 11 milliarder og 1 milliarder
kroner.

Streng kapitalallokering er fortsatt en viktig økonomisk prioritering for å
støtte gjennomføringen av 2025- strategien. Hydro forventer 7 milliarder kroner
i investeringer i 2021. Det oppdaterte investeringsmålet for 2022 er 11
milliarder kroner, som også inkluderer en rullering fra 2021. I perioden fra
2023-2025 er investeringsmålet 10 milliarder kroner. Hydro vil fortsette å sikre
et effektivt nivå på arbeidskapitalen.

- Vi tror vår bærekraftposisjon gjør at vi skiller oss ut i bransjesammenheng,
også i et kapitalkostnadsperspektiv. Hydro forventer en god posisjon
sammenlignet med sine konkurrenter når det gjelder EUs taksonomi. Innledende
analyser basert på tall for første halvår i 2021, indikerer at det er om lag
40-50 prosent av inntektene som dekkes av taksonomien, med en bærekraftig andel
på mellom 22 og 27 prosent. For investeringene (CAPEX) har vi beregnet at en
andel på rundt 50 prosent er dekket, med en bærekraftig andel mellom 30 og 35
prosent - som øker til 40-50 prosent i perioden 2022-2025, sier Kildemo.

Hydros ambisjon om å levere en avkastning (RoaCE) på minst 10 prosent over
forretningssyklusen, der alle forretningsområder leverer en avkastning over
kapitalkostnaden, gjelder fortsatt. Strategien for 2025 styrker også de planene
som er lagt for økt lønnsomhet på de ulike forretningsområdene.

Kontaktinformation:

Investorkontakt:
Line Haugetraa
+47 41406376

Mediakontakt:
Halvor Molland
+47 92979797

Denne informasjonen er meldepliktig i henhold til EU Market Abuse Regulation.
Informasjonen er offentliggjort av Hydro Investor Relations og kontaktpersonene
som fremgår ovenfor.

Certain statements included in this announcement contain forward-looking
information, including, without limitation, information relating to (a)
forecasts, projections and estimates, (b) statements of Hydro management
concerning plans, objectives and strategies, such as planned expansions,
investments, divestments, curtailments or other projects, (c) targeted
production volumes and costs, capacities or rates, start-up costs, cost
reductions and profit objectives, (d) various expectations about future
developments in Hydro's markets, particularly prices, supply and demand and
competition, (e) results of operations, (f) margins, (g) growth rates, (h) risk
management, and (i) qualified statements such as "expected", "scheduled",
"targeted", "planned", "proposed", "intended" or similar. Although we believe
that the expectations reflected in such forward-looking statements are
reasonable, these forward-looking statements are based on a number of
assumptions and forecasts that, by their nature, involve risk and uncertainty.
Various factors could cause our actual results to differ materially from those
projected in a forward-looking statement or affect the extent to which a
particular projection is realized. Factors that could cause these differences
include, but are not limited to: our continued ability to reposition and
restructure our upstream and downstream businesses; changes in availability and
cost of energy and raw materials; global supply and demand for aluminium and
aluminium products; world economic growth, including rates of inflation and
industrial production; changes in the relative value of currencies and the value
of commodity contracts; trends in Hydro's key markets and competition; and
legislative, regulatory and political factors. No assurance can be given that
such expectations will prove to have been correct. Hydro disclaims any
obligation to update or revise any forward-looking statements, whether as a
result of new information, future events or otherwise.



Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12

More information:
Access the news on Oslo Bors NewsWeb site

549076_Capital Markets Day 2021 Presentation.pdf