Equinor, Årsrapport 2022 1
2022
Integrert
årsrapport
Vi er Equinor
Vår ambisjon er å være et ledende selskap i energiomstillingen.
Vi vil skape verdier gjennom mulighetene som det grønne skiftet gir,
og bryte industrielle barrierer ved å bygge på 50 års erfaring.
Vi skaffer energi til
170 millioner mennesker.
Hver dag.
Troll A.
Norsk kontinentalsokkel.
Equinor, Årsrapport 2022 3
Equinor er et energiselskap, den største olje- og gassoperatøren i Norge, en av verdens største
offshore-operatører, og en stadig viktigere pådriver innen fornybar energi og lavkarbonløsninger. Vi
er til stede i om lag 30 land og har rundt 22.000 ansatte. Vi forsyner samfunnet med pålitelige
energileveranser over hele verden og vil være et ledende selskap i energiomstillingen, med en
ambisjon om å bli et klimanøytralt selskap innen 2050.
Nøkkeltall for 2022.
2,039
millioner foe per dag
olje og gass,
egenproduksjon
0,4
alvorlige hendelser
per million arbeidstimer (SIF)
1,649
T
Wh
fornybar kraftproduksjon,
Equinor andel
Sikker drift,
høy verdiskaping,
lave karbonutslipp
2,661
T
Wh
samlet kraftproduksjon,
Equinor andel
+8 %
gassproduksjon fra norsk sokkel
Gassproduksjonen ble utvidet for å styrke
forsyningssikkerheten i Europa
2,5
personskader
per million arbeidstimer (TRIF)
6,9
CO
2
-intensitet
p
å
(100 % egenoperert, kg CO
2
USD
5
2
,2
betalbar skatt
USD
13
,7
Kapitaldistribusjon
inklusive utbetalt utbytte
og tilbakekjøp av aksjer
21.9
3
6
Ansatte
30 land
(i millioner USD)
2022
2021
Sum inntekter
150.806
90.924
Driftsresultat
78.811
33.663
Årets resultat
28.744
8.576
Effektiv skattesats
63,4 %
72,8 %
Justert driftsresultat*
74.940
33.486
Justert driftsresultat etter skatt*
22.691
10.042
Fri kontantstrøm før kapitaldistribusjon (i milliarder USD)*
32,1
27,1
Justert avkasting på gjennomsnittlig sysselsatt kapital*
55,2 %
22,7 %
Nøkkeltall for segmentene
Leting og produksjon
Norge
Leting og produksjon
internasjonalt
Leting og produksjon
USA
Finansiell informasjon
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Sum inntekter
75.930
39.386
7.431
5.566
5.523
4.149
Sum driftskostnader
8.315
8.915
4.183
5.237
1.501
2.998
Driftsresultat
67.614
30.471
3.248
329
4.022
1.150
Justert driftsresultat*
66.260
29.099
3.806
2.028
2.957
1.297
Tilgang til varige driftsmidler,
immaterielle eiendeler og
egenkapitalkonsoliderte
investeringer
4.922
4.943
2.623
1.834
764
690
Operasjonell informasjon
2022
2021
2022
2021
E&P egenproduksjon av væske
og gass (tusen foe/dag)
1.387
1.364
328
342
324
373
E&P produksjon av væske og
gass (tusen foe/dag)
1.387
1.364
235
246
279
321
Gjennomsnittlig pris på væsker
(USD per fat)
97,5
67,6
92,0
67,6
81,0
58,3
Gjennomsnittlig internpris gass
(USD/mmbtu)
31,22
14,43
5,55
2,89
Markedsføring, midtstrøm og
prosessering
Fornybar
Finansiell informasjon
2022
2021
2022
2021
Sum inntekter
148.105
87.393
185
1.411
Sum driftskostnader
144.493
86.230
269
166
Driftsresultat
3.612
1.163
(84)
1.245
Justert driftsresultat*
2.253
1.424
(184)
(136)
Tilgang til varige driftsmidler, immaterielle
eiendeler og egenkapitalkonsoliderte
investeringer
1.212
517
298
458
Operasjonell informasjon
2022
2021
2022
2021
Salgsvolumer væske (mill. fat)
740,1
758,4
Salgsvolumer gass (bcm) totalt
63,3
61,0
Salgsvolumer gass (bcm) Equinorandel
56,1
54,0
Kraftproduksjon (GWh) Equinorandel
1.012
1.641
1.562
* For alle begreper i denne rapporten markert med stjerne, se seksjon 5.8 Bruk og avstemming av non-GAAP måltall for mer informasjon.
Equinor, Årsrapport 2022 5
Melding fra styrelederen og konsernsjefen
Formålet til Equinor er å omdanne naturressurser til energi for mennesker og framgang for samfunnet. I 2022 ble det tydelig hvor
viktig og dyrebar energi er for samfunnet. Russlands invasjon av Ukraina og bruk av energi som våpen sendte et system som
allerede var i ubalanse, ut i en dyp krise. Det ble åpenbart at forsyningssikkerheten i Europa er avhengig av sikker tilgang på
naturgass. Krigen preger fortsatt samfunnet og livene våre. Som en del av et koordinert svar på invasjonen, besluttet Equinor 27.
februar 2022 å trekke seg ut av Russland.
I løpet av fjoråret viste konsekvensene av globale klimaendringer at det er tvingende nødvendig å ta grep som fører oss nærmere
målet i Parisavtalen. Energinæringen må tenke nytt for å kutte utslipp og utvikle lavkarbon energisystemer. Vi må øke takten i
investeringene i fornybar energi, energieffektivisering og lavkarbonløsninger for å avkarbonisere industrien og samfunnet. For å
trygge en rettferdig og inkluderende endring av energisystemet, må vi dessuten ivareta sikker tilgang på energi til en overkommelig
pris. Her er Equinor godt posisjonert, med fokus på å levere den energien verden trenger, og samtidig redusere utslippene fra egen
drift og investere i den systemendringen som må til på veien til klimanøytralitet.
Den geopolitiske situasjonen fordrer at energiomstillingen foregår balansert. Det vil kreves mer investeringer i energiproduksjon og
infrastruktur for å få ned enhetskostnadene for energi, og forsyningssikkerheten og avkarboniseringen av næringen vil stå sentralt.
En slik omstilling forutsetter langsiktige og stabile rammevilkår. Selv med de mest ambisiøse målene i Parisavtalen og scenariet med
netto nullutslipp til det internasjonale energibyrået vil det fremdeles være behov for olje og gass i energimiksen i 2050. En stor del av
behovet i framtiden vil være knyttet til innsatsfaktorer til industrien og forbruksvarer til en befolkning i verden på rundt 10 milliarder.
Lavkarbonhydrogen produsert fra gass har potensial til å bli en viktig energikilde i framtiden. Equinors plan for energiomstilling, som
97,5 prosent av aksjonærene på generalforsamlingen i mai 2022 ga sin tilslutning til, beskriver hvordan Equinor vil søke å levere på
ambisjonen om å bli klimanøytralt innen 2050.
I 2022, da det gjaldt mer noen gang, sto folkene som arbeider for Equinor på for å levere en sikker, trygg og stabil produksjon med
lave utslipp. I 2022 var frekvensen av alvorlige hendelser for selskapet 0,4 per million arbeidstimer, en liten forbedring fra året før, og
den laveste frekvensen vi noensinne har registrert. Vi arbeidet videre med å redusere utslipp (scope 1 og 2), og nedgangen på 31
prosent siden 2015 tar oss nærmere ambisjonen om en nettoreduksjon på 50 prosent innen 2030. I 2022 inngikk vi også, sammen
med joint venture-partnerne i Northern Lights-prosjektet, verdens første kommersielle avtale om transport og lagring av CO
2
landegrenser.
En sterk prosjektgjennomføring gjorde at vi i løpet av året nådde viktige milepæler i tråd med strategien vår. Johan Sverdrup fase 2
på norsk sokkel kom i produksjon og bidro med flere fat til et oljefelt helt på verdenstoppen, og det gjorde porteføljen enda mer
robust. Peregrino fase 2 i Brasil kom i produksjon i oktober og bidro med 250–300 millioner fat, samtidig som CO
2
-utslippene per fat i
feltets gjenværende levetid ble halvert. Vi startet produksjonen på Hywind Tampen, verdens første flytende vindpark som leverer
kraft til olje- og gassplattformer til havs. Vi modnet fornybarporteføljen videre og ble tildelt nye havvindlisenser. Vi tar sikte på å bli en
ledende aktør i utvalgte internasjonale energimarkeder.
Sammen med partnere, leverandører og myndigheter klarte vi å levere 8 prosent mer gass til Europa sammenlignet med 2021. Til
sammen produserte vi rundt 2 millioner foe om dagen, og 2,7 terrawattimer kraft. CO
2
-intensiteten på produksjonen var på 6,9 kg
CO
2
Med kostnadsinflasjon og vedvarende forstyrrelser i forsyningskjeden konsentrerer vi oss om å beholde konkurransekraften gjennom
konjunkturene.
Med energikrisen i Europa som bakteppe nådde prisen på naturgass nye høyder. Vi la vekt på høy produksjon og stabil leveranse av
olje og gass gjennom året, og det ga et driftsresultat på 79 milliarder USD. Det gjør at vi kan videreføre en konkurransedyktig
avkastning til aksjonærene, og øke utbyttet og tilbakekjøpet av aksjer gjennom året. På kapitalmarkedsdagen i februar 2023 varslet
vi en opptrapping av kapitaldistribusjonen. Vi foreslo å øke det ordinære kontantutbyttet med 50 prosent for fjerde kvartal, til 30 cent
per aksje. Kombinert med ekstraordinært utbytte og tilbakekjøp av aksjer venter vi en samlet kapitaldistribusjon i 2023 på 17
milliarder USD. I 2022 bidro Equinor også med 42,8 milliarder USD i innbetalt skatt knyttet til virksomheten på norsk sokkel. Etter
kostnader, skatter og kapitaldistribusjon utgjorde den frie kontantstrømmen* 23,4 milliarder USD.
Equinors sterke resultater gir selskapet en robust finansiell stilling. Vi fortsetter å optimalisere olje- og gassporteføljen, øke takten i
fornybarsatsingen, og utvikle lavkarbonløsninger for å levere på strategien vår. Den sterke kontantstrømmen fra olje- og
gassvirksomheten og en solid balanse gjør at vi kan fortsette med investeringer og innovasjon. Vi ønsker å utvikle og knytte sammen
energitjenester og produkter, bygge opp nye verdikjeder, og investere i infrastruktur samtidig som vi leverer en sunn og
konkurransedyktig avkastning til aksjonærene. Gassreservene og infrastrukturen setter oss i en unik posisjon for å utvikle lavkarbon
verdikjeder. I samarbeid med myndigheter, industri og kunder ønsker vi å utvikle markeder for hydrogen og karbonfangst og -lagring
for å komme opp i en nødvendig skala. Strategien og porteføljen med eiendeler i produksjon og prosjekter gjør oss godt plassert for
å være et ledende selskap i energiomstillingen.
Equinor er i en sterk posisjon for å skape verdier i energiomstillingen, ved å sørge for sikker forsyning av lavkarbonenergi til en
overkommelig pris. I 2030 tar vi sikte på å produsere rundt 2 millioner fat olje og gass om dagen, og 35-60 terrawattimer fornybar
kraft i året. Vi utvikler også kapasitet for lagring av energi i batterier og grønt hydrogen, i tillegg til blått hydrogen og transport og
lagring av CO
2
.
Vi vil gjerne takke våre ansatte for sterke prestasjoner under de ekstraordinære forholdene i 2022. Vi vil også takke Equinors
aksjonærer for deres fortsatte investeringer, og våre interessenter for et sterkt engasjement.
Jon Erik Reinhardsen, styreleder
Anders Opedal, konsernsjef
Equinor, Årsrapport 2022 7
Innholdsliste
Introduksjon
Rapporteringssegment
Vi er Equinor
3.1
Optimalisert olje- og gassportefølje
Nøkkeltall
3.1.1
Leting og produksjon Norge (E&P Norway)
Melding fra styreleder og konsernsjef
3.1.2
Leting og produksjon internasjonalt (E&P International)
Om rapporten
3.1.3
Leting og produksjon USA (E&P USA)
Equinor i 2022
3.2
Lønnsom fornybarvekst (REN)
Framdrift på vår energiomstillingsplan
3.3
Markedsføring, midstrøm og prosessering (MMP),
inkludert nye markedsmuligheter innen lavkarbonløsninger
Om Equinor og vår strategi
3.4
Annen virksomhet (Andre)
1.1
Dette er Equinor
1.2
Vår historie
Regnskap og noter
1.3
Vår forretning
4.1
Konsernregnskap Equinor
1.4
Equinors markedsperspektiv
4.2
Selskapsregnskap for Equinor ASA
1.5
Equinors strategi
1.6
Kapital- og likviditetsstyring
Tilleggsinformasjon
1.7
Bærekraft i Equinor
5.1
Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
1.8
Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
5.2
Risikofaktorer
1.9
Våre medarbeidere – To get there. Together
5.3
Aksjonærinformasjon
1.10
Eksterne relasjoner
5.4
EUs taksonomi for bærekraftig aktivitet
5.5
Produksjon per felt
Konsern
5.6
Tilleggsinformasjon om bærekraftsrapportering
Resultater for 2022
5.7
Erklæringer inkl. uavhengig revisors beretninger
2.1
Alltid sikker
5.8
Bruk og avstemming av non-GAAP måltall
2.1.1
Sikker drift
5.9
Begrep og forkortelser
2.1.2
Verne naturen
5.10
Utsagn om framtiden
2.1.3
Håndtere ulikhet – menneskerettigheter
2.1.4
Håndtere ulikhet – mangfold og inkludering
2.2
Høy verdiskapning
Resultatanalyse konsern
2.2.1
Effektiv og forutsigbar drift
2.2.2
Lønnsom portefølje
2.2.3
Verdiskaping for samfunnet
2.2.4
Integritet og antikorrupsjon
2.3
Lave karbonutslipp
2.3.1
Veien til netto null
2.3.2
Utslippsreduksjoner
Om rapporten
Equinor legger fram en integrert årsrapport for 2022
For rapporteringsåret 2022 har Equinor lagt fram en integrert årsrapport som forener finansiell rapportering og
bærekraftsrapporting i ett dokument. Sammenslåingen er en erkjennelse av den økende betydningen bærekraft
har for selskapets driftsmessige og økonomiske resultat og samsvarer med forventningene fra interessentene
våre. Formatet er videre i tråd med eksterne standarder som rammeverket om rapportering av klimarisiko fra
Taskforce on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) og rapporteringskrav som er på trappene under EUs
regler om bedrifters rapportering av bærekraft, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Denne rapporten inneholder
● Styrets årsberetning (Kapitlene 0-3 og kapittel 5 ekskludert seksjonene 5.4, 5.6, 5.9, 5.10)
● Konsernregnskapet for Equinor (seksjon 4.1)
● Selskapsregnskapet for Equinor ASA (seksjon 4.2) i henhold til Lov om årsregnskap
● Styrets erklæring om eierstyring og selskapsledelse i samsvar med den norske anbefalingen for
eierstyring og selskapsledelse (seksjon 5.1)
● Selskapets bærekraftsrapportering i henhold til standardene til Global Reporting Initiative (GRI)
● Kommunikasjon om fremdriften på bærekraftsområdet (Communication on Progress) i henhold til FNs
Global Compact (avansert rapporteringsnivå)
Annen rapportering for 2022 publisert på equinor.com/reports
• Årsrapporten på Form 20-F
• Rapport om godtgjørelse til ledende personer, inkl. 2021 Retningslinjer for godtgjørelse til ledende
personer
• Betalinger til myndigheter
• Olje og gass reserverapport
• Human rights statement
• GRI og WEF indeks
• UK modern slavery statement
• Equinor datahub (ESG reporting centre)
Dette dokumentet utgjør Equinor ASAs årsrapport i henhold til norske opplysningskrav i relevante lover,
forskrifter og standarder for regnskapsåret 2022. Årsrapporten sendes og registreres ved Regnskapsregisteret i
Brønnøysund. Ytterligere informasjon om avgrensinger for bærekraftsinformasjon finnes i seksjon 5.6
Tilleggsinformasjon for bærekraftsrapportering.
Dette dokumentet bør leses i sammenheng med Utsagn om framtiden i seksjon 5.10.
Equinors årsrapport kan lastes ned fra Equinors nettsted på
dokumentet, eller andre dokumenter på Equinors nettsted, er tatt med som støtte der og inngår ikke i dette
dokumentet.
Equinor, Årsrapport 2022 9
Januar
Equinor ble tildelt
26
hvorav
12
Februar
Som en reaksjon på sikkerhetssituasjonen i Europa stanset
Equinor investeringer i Russland, og begynte prosessen med å
trekke seg ut av
russiske joint venture
-prosjekter
.
Mars
Vi gjorde det mulig å
justerte tillatelser og utsatt revisjonsstans på
Oseberg
, slik at vi
beholdt høy produksjon gjennom sommermånedene så lagrene
kunne fylles opp.
Sammen med bp undertegnet vi en avtale om å gjøre om
South Brooklyn Marine Terminal
for havvindindustrien i regionen.
April
Vi ble tildelt operatørskapet for utviklingen av et nytt CO
2,
-lager,
Smeaheia
CO
2
Mai
På generalforsamlingen fikk Equinors
energiomstillingsplan
tilslutning f
ra
Vi fortsetter å optimalisere porteføljen. På norsk sokkel solgte
Equinor sin andel i
Ekofisk
feltet og en andel i
Martin Linge
-
feltet.
Sammen med partnerne overleverte vi planen for utbygging og
drift (PUD) av Halten Øst gass- og kondensatfelt, som skal
bygges ut i en havbunnsløsning knyttet opp mot
Åsgard
feltet i
Norskehavet.
Juni
Etter omfattende reparasjoner og utbedringer kom
Hammerfest
LNG
Sammen med SSE Thermal kjøpte Equinor
Triton Power
Storbritannia. Den største eiendelen,
Saltend kraftverk
, vil
etter planen bli bygget om til å gå på hydrogen i framtiden.
Juli
For å utvide energitilbudet vårt i USA kjøpte vi
East Point
Energy LLC
, et selskap innen batterilagring.
Peregrino
feltet i Brasil gjenopptok produksjonen etter å ha vært
nedstengt siden 2020.
Sammen med lisenspartnerne på Troll og Oseberg begynte vi
arbeidet med
Trollvind
konseptet
,
GW for levering av kraft til felt på sokkelen via et knutepunkt på
land.
August
Joint venture-selskapet
Northern Lights,
som eies av Equinor,
Shell og TotalEnergies, signerte verdens første kommersielle avtale
over landegrenser om CO
2
-transport og -lagring.
September
Equinor feiret sitt
50-årsjubileum
, og det ble utgitt to bøker om
selskapets historie.
Equinors uttreden av alle eiendeler i Russland var fullført
hadde trukket oss ut av Kharyaga-prosjektet.
Oktober
I Brasil kom
Peregrino fase 2
i produksjon, med den nye
C-plattformen. Den vil forlenge feltets levetid og redusere
CO
2
-utslipp per fat.
Endelig investeringsbeslutning ble tatt i Equinors første
batteriprosjekt,
Blandford batterilagring
November
Vi kjøpte den danske utvikleren av solkraft,
BeGreen,
steg mot å bli en markedsdrevet kraftprodusent.
Kraftproduksjonen startet på
Hywind Tampen
, verdens største
flytende havvindpark. Den første kraften ble levert til plattformen på
Gullfaks A i Nordsjøen.
Sammen med partnerne overleverte vi PUD for Irpa i Norskehavet.
Feltet vil forlenge levetiden på
Aasta Hansteen
-feltet og gjør at vi
kan levere mer gass til Europa.
Vi utsatte å levere PUD for prosjektet
Wisting
generell vurdering av blant annet flaskehalser i globale
leverandørkjeder.
Desember
Equinor sikret seg en lisens for utbygging av en flytende
havvindpark i kommersiell skala med en kapasitet på ~2 GW i
Morro Bay i California.
Sammen med AkerBP overleverte vi PUD for
Krafla
Munin
)
som skal bygges ut med en ubemannet plattform, rundt 35 km sør
for oljefeltet Oseberg sentralt i Nordsjøen.
Vi overleverte også PUD for
Verdande,
sikrer viktige oljevolumer til produksjonsskipet Norne i Norskehavet.
Johan Sverdrup fase 2
platåproduksjonen fra hele feltet til 755.000 fat per dag.
Produksjonen fra
Njord
feltet ble gjenopptatt etter en oppgradering
som forlenger feltets levetid med 20 år.
Vi overleverte PUD for
Snøhvit future,
opprettholde høy gasseksport fra Hammerfest LNG etter 2030 og
redusere utslippene fra driften.
Equinor i 2022
Equinors energiomstillingsplan
Framdriften i energiomstillingsplanen i 2022
Equinor har framdrift i energiomstillingsplanen som ble lansert i mai 2022. Vi beveget oss i en positiv retning i de tre hoveddimensjonene i
planen: redusere utslipp fra egenoperert virksomhet, investere i fornybar energi og lavkarbonløsninger (bruttoinvesteringer*), og redusere
karbonintensiteten i den energien vi leverer. Vi tok også noen skritt videre for å operasjonalisere satsingen på en rettferdig og inkluderende
omstilling, og håndteringen av innvirkning på biologisk mangfold.
Redusere utslipp fra egenoperert virksomhet
Ambisjonen vår er å redusere utslipp fra egen drift med netto 50 % innen 2030, sammenlignet med 2015-nivåer. Vi tar sikte på at minst 90 %
av denne ambisjonen skal realiseres gjennom absolutte reduksjoner. I 2022 hadde vi betydelig framdrift i arbeidet med å nå denne
ambisjonen. De samlede utslippene våre av klimagasser fra egenoperert virksomhet i scope 1 og 2 for 2022 var 11,4 millioner tonn CO
2
e,
sammenlignet med 12,1 millioner tonn CO
2
e i 2021. De samlede utslippene våre fra egenoperert virksomhet er nå 31 % lavere enn i
referanseåret 2015.
Vi videreførte de industriledende resultatene våre fra CO
2
-intensitet og metan. Equinors oppstrøms CO
2
-intensitet var 6,9 kg CO
2
/foe i 2022.
Det er en forbedring fra 7,0kg CO
2
/foe i 2021, godt under målet på 8,0 kg CO
2
/foe i 2025, og følger planen for å nå ambisjonen om 6 kg
CO
2
/foe i 2030. Gjennomsnittlig metanintensitet i de egenopererte eiendelene våre i 2022 holdt seg uendret fra 2021-nivået på 0,02 % - om
lag en tidel av gjennomsnittet blant medlemmene i Oil and Gas Climate Initiative (OGCI) på 0,2 %.
Andel av bruttoinvesteringer i omstillingsaktiviteter
Equinors ambisjon er å sette minst 50 % av de årlige bruttoinvesteringene* i fornybar energi og lavkarbonløsninger innen 2030, og minst 30 %
i 2025. I 2022 satte vi 14 % av bruttoinvesteringene i disse områdene, som er en økning på 3 % sammenlignet med 2021.
Framdrift mot netto null utslipp
Ambisjonen vår er å redusere netto karbonintensitet i den energien vi leverer med 20 % innen 2030. Denne ambisjonen omfatter utslipp i
scope 3 fra bruken av produktene våre. I 2022 så vi en liten nedgang i netto karbonintensitet på grunn av to faktorer: en økning i gass i forhold
til olje i produksjonsporteføljen, og en liten nedgang i den samlede olje- og gassproduksjonen. Netto karbonintensitet i den energien vi
produserte i 2022 var 66,5 kg CO
2
i/MJ, som er 1 % lavere enn i 2021, og en nedgang på 2 % fra referanseåret 2019. Reduksjonen i netto
karbonintensitet på 2 % fra referanseåret 2019 er i tråd med forventningene. Etter hvert som takten øker de neste årene på innføring av
fornybar energi og lavkarbonløsninger, venter vi større framgang i reduksjon av netto karbonintensitet, der mesteparten av framgangen mot
ambisjonen om en 20% reduksjon innen 2030 er ventet i andre halvdel av dette tiåret. Lavere samlet olje- og gassproduksjon førte til en
nedgang fra året før i absolutte utslipp i scope 3, fra 249 millioner tonn i 2021 til 243 millioner tonn i 2022.
Den endrede forsyningssikkerheten i Europa har hatt både positive og negative konsekvenser for energiomstillingen til Equinor. Høyere
etterspørsel etter olje, og særlig etter gass, understreker behovet for å fortsette å produsere og investere i hydrokarboner. Samtidig vil økt
politisk støtte til fornybar energi og lavkarbonløsninger trolig øke takten i innføringen av disse i både Europa og USA. Equinors evne til å
levere på ambisjonene sine om omstilling og netto null utslipp i 2050 vil fortsatt avhenge av tilrettelagt politikk og rammevilkår.
Rettferdig omstilling for mennesker og netto positiv påvirkning på naturen
Vi innser at en vellykket energiomstilling må ta hensyn til innvirkningen på mennesker og natur. I 2022 lanserte vi satsingen på en rettferdig
omstilling, som inneholder fem grunnprinsipper for at vi kan medvirke positivt i samfunnet der vi har virksomhet, deriblant respekt for
menneskerettighetene, transparens i finansiell rapportering og påvirkningsarbeid, gjøre arbeidsstyrken rustet for framtiden, legge til rette for
bærekraftige forsyningskjeder og bidra til motstandsdyktige lokalsamfunn. Eksempler fra satsingen vår på en rettferdig energiomstilling er lagt
ut på equinor.com. I tillegg fortsatte vi arbeidet med å håndtere innvirkningen på biologisk mangfold, der vi går lenger enn prinsippet om å ikke
skade for å bidra til en netto positiv påvirkning, og fremme og involvere oss i biologisk mangfold og natur gjennom interne og eksterne initiativ.
Status og resultater i 2022
Equinor, Årsrapport 2022 11
Olje og gass
Equinors olje- og gassproduksjon var 2,039 millioner fat oljeekvivalenter (foe) per dag i 2022, en liten nedgang fra 2,079 millioner foe/d i 2021.
Hovedårsaken til reduksjonen på 6% i utslipp fra egenoperert virksomhet iscope 1 og 2 var en kombinasjon av tiltak i driften og porteføljen,
deriblant salg av raffineriet vårt i Kalundborg og eierandelen i Bakkenfeltet, modifikasjoner og tiltak for å redusere utslippene fra
landanleggene våre på Mongstad og Kårstø samt en endring i strategien fra gassinjeksjon til gasseksport på flere av feltene våre på norsk
sokkel for å maksimere forsyningen til Europa.
Gjenoppstartet produksjon på Peregrinofeltet bidro til høyere utslipp fra den egenopererte porteføljen i 2022 i forhold til 2021, mens
innføringen av en gassimportløsning for Peregrino i september 2022 vil halvere oppstrøms karbonintensitet på feltet og redusere CO
2
-
utslippene med rundt 100.000 tonn i året. Samtidig utgjør Hywind Tampen en teknologisk nyvinning, som verdens første flytende havvindpark
som forsyner olje- og gassplattformer til havs. Når havvindparken kommer i full drift i 2023, skal den redusere CO
2
-utslippene med 200.000
tonn i året.
I 2022 overleverte Equinor også utbyggingsplaner for flere store avkarboniseringsprosjekter, deriblant Snøhvit future, som omfatter
elektrifisering av LNG-anlegget i Hammerfest og installasjon av elektriske kompressorer for Snøhvit gass- og kondensatfelt, som vil redusere
CO
2
-utslippene med anslagsvis 850.000 tonn i året, og Njord A elektrifisering, som vil redusere CO
2
-utslippene med 130.000 tonn i året. Som
beskrevet i energiomstillingsplanen, vil hurtige reduksjoner i utslipp fra egenoperert olje- og gassvirksomhet i Norge avhenge av tilgjengelig
lavkarbon elektrisitet, og tilgang på denne, og tilrettelagte regulerings- og skatteregimer.
Fornybar energi
I 2022 var Equinors installerte kapasitet av fornybar energi 0,6 GW (egen andel), og fornybar kraftproduksjon var 1.649 GWh, en økning i
begge måleparametere fra 0,5 GW og 1.562 GWh i 2021. De første fundamentene ble installert på Dogger Bank havvindpark i Storbritannia,
og Stępień solkraftanlegg i Polen ble ferdigstilt. I tillegg vant Equinor auksjonen om et lisensområde på amerikansk sokkel utenfor California,
et av verdens mest attraktive vekstområder for havvind, og vi kjøpte BeGreen, en dansk utvikler av solkraft med en sterk utviklingsportefølje.
Lavkarbonløsninger
I 2022 lagret Equinor 0,5 millioner tonn CO
2
, en økning fra 0,3 millioner tonn i 2021. Til sammen har Equinor lagret 26,3 millioner tonn CO
2
1996 og frem til i dag
For virksomheten vår innen lavkarbonløsninger var 2022 et år med fortsatt framgang i utviklingen av verdikjeder som vil gjøre hydrogen og
karbonfangst og -lagring helt sentrale i omstillingen. Vi meldte om verdens første kommersielle avtale om CO
2
-transport og -lagring over
landegrenser mellom samarbeidspartnerne Northern Lights og gjødselselskapet Yara. Vi ble også tildelt nytt operatøransvar for utvikling av
CO
2
-lageret Smeaheia i norsk del av Nordsjøen, lisenser for CO
2
-lagring i Storbritannia, og fortsatt støtte av britiske myndigheter til vårt
nyskapende hydrogenprosjekt H2H Saltend.
Introduksjon
Om Equinor og
vår strategi
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
Dette er Equinor
Vår historie
Vår virksomhet
Equinors markedsperspektiv
Equinors strategi
Kapital- og likviditetsstyring
Bærekraft i Equinor
Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
Våre medarbeidere – To get there. Together .
Eksterne relasjoner
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 13
1.1 Dette er Equinor
Vi er et internasjonalt energiselskap med hovedkontor i Norge og rundt 22.000 ansatte i om lag 30 land. I 50 år har
formålet
å
omdanne naturressurser til energi
for mennesker og framgang for samfunnet
. Verdiene våre –
åpen, modig, samarbeid og
omtenksom
Vi er den største leverandøren av energi til Europa, en verdensledende offshoreoperatør, den største olje- og gassoperatøren i Norge
og en internasjonal pioner i fornybar energi og lavkarbonløsninger. I en stadig mer uforutsigbar verden utgjør leveransene våre av
olje, gass og vindkraft i dag et vesentlig og stabiliserende bidrag til energisikkerheten i Europa, både på kort og lang sikt.
Vi bifaller FNs bærekraftsmål og viktigheten av å bidra til å løse verdens tre energiutfordringer: energisikkerhet, energi til en
overkommelig pris og klimaendringer. Vi støtter Parisavtalen og ønsker å bli et klimanøytralt selskap innen 2050. Vi kombinerer
industrielle muskler med nytenkning, faglig tyngde og samarbeid, slik at vi kan spille en ledende rolle i den globale energiomstillingen.
Energiomstillingsplanen vår ble godkjent av generalforsamlingen i mai 2022. Den setter retningen mot ambisjonen om å bli et
klimanøytralt selskap gjennom tiltak på kort sikt og ambisjoner på mellomlang sikt, og viser at vi har strategien, ambisjonen, evnene
og erfaringen til å nå dem.
Vi legger fram den første integrerte årsrapporten vår, som kombinerer rapportering av finansielle resultater og bærekraftresultater
(rapportering innenfor miljø, samfunnsforhold og selskapsstyring). Generalforsamlingen godkjente også en endring i
formålsparagrafen for å gjenspeile retningen som et bredt energiselskap.
I tillegg til ambisjonen om netto nullutslipp, vil vi fortsatt være en pålitelig energileverandør og sørge for langsiktig verdiskaping for
aksjonærene. Vi har tilgang til viktige leverandører, markeder, systemer, teknologier og politiske beslutningstakere. I mange tiår har vi
hatt en unik rolle i utformingen av energisystemer i Europa gjennom partnersamarbeid med myndigheter, samfunnet og bedrifter.
Visjonen vår –
vi former energiframtiden
systemer, og energinæringen har den faglige kompetansen og ressursene til å endre dem.
Utslippene våre fra olje- og gassproduksjonen er allerede blant de laveste i næringen. Ambisjonen vår er, innen 2030, å redusere
CO
2
-utslippene fra egen olje- og gassvirksomhet med 50 % fra referanseåret 2015, og sette minst 50 % av våre årlige
bruttoinvesteringer* i fornybar energi og lavkarbonløsninger.
For å endre energisystemet må vi gjøre betydelige investeringer – og raskt – i nye løsninger. Vi har definert fire hovedområder der vi
har et godt grunnlag for å lykkes, og vi har satt tydelige ambisjoner:
● Olje og gass: avkarbonisere og opprettholde verdiskapingen
● Havvind: industrialisere og øke
● Karbonfangst og -lagring: industrialisere og kommersialisere
● Hydrogen: øke produksjonen og utvikle nye verdikjeder
Det er tydelige synergier mellom ekspertisen vår fra dagens virksomhet på land og en framtidig portefølje av karbonfangst og -lagring
og hydrogen. Den ledende rollen i Northern Lights, Norway energy hub, Clean Hydrogen to Europe (CHE), H2H Saltend, Hywind
Tampen og Snøhvit future viser omfanget av engasjementet vårt.
Selv i de mest optimistiske framtidsscenariene for energiomstillingen vil verden fortsatt være avhengig av olje og gass for energi og
petrokjemiske produkter i mange tiår til. Det er derfor viktig at de hydrokarbonene som produseres har lavest mulig karbonavtrykk.
I årene framover skal vi utvikle nye verdikjeder sammen med leverandører, kunder og myndigheter. Vi mener at industriell målestokk,
nyskaping og teknologiutvikling er nøkkelen til energiomstillingen. Men omfanget på oppgaven tilsier at løsningen avhenger av
framsynet og klokskapen til ledere, politiske beslutningstakere, vitenskapen og industrien, samlet sett.
Introduksjon
18. september 1972
Equinor, tidligere Statoil, ble opprettet
ved et enstemmig stortingsvedtak, og
stiftet som aksjeselskap under navnet
Den norske stats oljeselskap AS. Som et
heleid statlig selskap på den tiden var
Equinors rolle i utgangspunktet å fungere
som regjeringens kommersielle
instrument i utviklingen av norsk olje- og
gassindustri. Equinors virksomhet, som
har vokst parallelt med norsk olje- og
gassindustri, var i hovedsak konsentrert
om leting, utvikling og produksjon av olje
og gass på norsk sokkel.
1979 – 1981
Statfjord
feltet ble funnet i Nordsjøen og
ble satt i produksjon. I 1981 ble Equinor,
som da het Statoil, det første norske
selskapet som fikk operatøransvar for et
felt, på
Gullfaks
1980- og 1990-årene
Equinor vokste kraftig gjennom
utbyggingen på norsk sokkel (Statfjord,
Gullfaks,
Oseberg
,
Troll
På 1990-tallet utvidet Equinor
virksomheten internasjonalt, og ble en
viktig aktør i det europeiske
gassmarkedet ved å inngå store
salgskontrakter for utvikling og drift av
gasstransportsystemer og terminaler. I
disse tiårene var Equinor også involvert i
raffinering og markedsføring i
Skandinavia, og etablerte et omfattende
nett av bensinstasjoner. Selskapet solgte
seg helt ut av denne bransjen i 2012.
2001
Equinor ble notert ved børsene i Oslo og
New York, og ble et allmennaksjeselskap
under navnet Statoil ASA, nå Equinor
ASA, der en majoritet på 67 % av
aksjene er eid av den norske stat.
2007 - 2017
Equinors evne til å realisere potensialet på norsk sokkel fullt ut og vokse internasjonalt
ble styrket gjennom fusjonen med Norsk Hydros olje- og gassdivisjon 1. oktober 2007.
Equinors virksomhet vokste som følge av betydelige investeringer på norsk sokkel og
internasjonalt. Equinor leverte verdens lengste flerfaserørledninger på gassfeltene
Ormen Lange
Snøhvit
, og den enorme Ormen Lange-utbyggingen ble fullført i
2007.
Innen 2007 hadde Equinor utvidet virksomheten til blant annet Algerie, Angola,
Aserbajdsjan, Brasil, Nigeria, Storbritannia og den amerikanske delen av
Mexicogolfen.
2017 – 2019
Statoil ASA skiftet navn til Equinor ASA, etter at navneskiftet ble godkjent av
generalforsamlingen 15. mai 2018. Navnet støtter opp under selskapets strategi og
utvikling som et bredt energiselskap, i tillegg til å gjenspeile Equinors gradvise
forandring og identitet som et selskap for kommende generasjoner.
Produksjonen fra
Johan Sverdrup
-feltet startet i oktober 2019. Med strøm fra land er
det et av de mest karboneffektive feltene i verden.
2020 - 2021
Equinor satte seg en ambisjon om å bli et ledende selskap i energiomstillingen og bli
et klimanøytralt selskap innen 2050, inkludert utslipp fra produksjon og bruk av energi.
Equinor kunngjorde endringer i selskapets rapporteringssegmenter, konsernstruktur og
konsernledelse for å styrke gjennomføringen av selskapets strategi for sikker drift, høy
verdiskaping og lave karbonutslipp. Endringene skal bidra til økt verdiskaping fra
selskapets olje- og gassprosjekter i verdensklasse, lønnsom vekst innenfor fornybar
energi og utvikling av lavkarbonløsninger.
I januar 2021 begynte arbeidet med
Northern Lights,
en utbygging av infrastruktur for
karbontransport og -lagring. I juni 2021 ble det tatt en endelig investeringsbeslutning
for første fase i utbyggingen av feltet
Bacalhau
.
Martin Linge
-feltet ble satt i
produksjon i juni 2021, og får kraft fra land. Tredje fase i utbyggingen av
Troll
feltet
kom i drift i august 2021, og produserer fra gasskappen i Troll Vest. Elektrifiseringen
av
av
Dogger Bank
trappet
Equinor opp gassproduksjonen
1.2 Vår historie
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 15
Introduksjon
1.3 Vår virksomhet
Et bredt energiselskap
Vi er et internasjonalt energiselskap som har forpliktet seg til langsiktig verdiskaping i en lavkarbonframtid. Vår prosjektportefølje
omfatter olje og gass, fornybar energi, hydrogen og lavkarbonløsninger, og selskapet har ambisjoner om å bli et klimanøytralt
energiselskap innen 2050.
Hvor vi er
Olje og gass
Equinor produserer om lag to millioner fat oljeekvivalenter hver dag, og har ansvaret for rundt 70 % av hele olje- og gassproduksjonen
i Norge. I 2022 utgjorde Equinors virksomhet utenfor Norge rundt en tredel av selskapets samlede olje- og gassproduksjon, og dette
ventes å øke. Peregrinofeltet i Brasil og Marinerfeltet i Storbritannia er de største feltene vi har operatøransvar for utenfor Norge.
Raffinering, prosessering og markedsføring
Raffineriet, prosessanleggene og terminalene våre omdanner råolje og naturgass til varer vi behøver i hverdagen, som for eksempel
bensin, diesel, fyringsolje og naturgass til sluttbrukere. Transport, markedsføring og handel av produktene gir maksimal verdiskaping.
De fleste produktene våre blir eksportert fra Norge til det europeiske kontinentet, men vi eksporterer også til Storbritannia, Nord-
Amerika og Asia.
Equinor markedsfører og selger den norske stats andel av naturgass og råolje fra norsk sokkel.
Fornybar energi
Equinor forsyner over én million europeiske hjem med fornybar kraft fra havvindparker i Storbritannia og Tyskland. Vi utvikler noen av
verdens største havvindparker i Europa og USA, og vi er i ferd med å bygge opp en portefølje av solkraftanlegg gjennom
partnersamarbeid i energiparker i Argentina og Brasil samt heleide datterselskaper i Danmark og Polen. Vi tar sikte på å øke vår
installerte fornybarkapasitet (Equinor andel) fra 0,6 GW i 2022 til 12-16 GW innen 2030, og produsere 35-60 TWh per år.
Karbonfangst og -lagring
Equinor forfølger nye forretningsmodeller for å gjøre karbonfangst og -lagring lønnsomt. Vi har 25 års driftserfaring fra karbonfangst
og -lagring og over 15 års erfaring med utvikling av teknologier til storskala verdikjeder for hydrogen, og transport, fangst og lagring av
CO
2
. Sammen med partnerne våre i joint venture-selskapet Northern Lights etablerer vi infrastruktur til transport og lagring av CO
2
.
Northern Lights inngår i norske myndigheters prosjekt for fullskala fangst, transport og lagring av CO
2
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 17
Teknologiutvikling
Equinors sterke evne til å utvikle og ta i bruk ny teknologi og digitale løsninger utgjør et konkurransefortrinn. Digital teknologi er et
viktig bidrag for at vi skal kunne utvikle oss til å bli et ledende selskap i energiomstillingen. Vår ambisjon er å bruke 40 % av vår
forsknings- og utviklingskapital på fornybar energi og lavkarbonløsninger innen 2025.
Equinors konkurranseposisjon
Vi er en pioner i energinæringen, med en målrettet strategi som bygger på vår offshore-erfaring og ledende posisjon i
teknologiutvikling. Equinors historie og erfaring med å bygge ut olje- og gassindustrien i Norge fra 1970-tallet er fortsatt en av
selskapets tydeligste konkurransefordeler 50 år senere. Som en pioner på sokkelen og i utvikling av teknologi i Norge, som omfatter
for eksempel en infrastruktur for gassrørledninger, som begynte med Statpipe, og en revolusjonerende utvikling av
undervannsteknologi, som for eksempel verdens første anlegg for gasskompresjon på havbunnen på Åsgardfeltet.
Erfaringer og lærdommer fra industri- og teknologiutvikling i Norge og på norsk sokkel er blitt brukt som en katalysator for våre
eiendeler og aktiviteter utenfor Norge, for å gjøre dem tryggere, mer verdifulle og ha lavere utslipp internasjonalt. I tillegg til vår
industrielle og teknologiske historie, som startet på 1970-tallet, skaper vi verdi ved å være tidlig ute og forme industrien. Eksempler
som karbonfangst og -lagring på Sleipnerfeltet på 1990-tallet og utprøvingen av konseptet for flytende havvind i pilotprosjektet Hywind
sent på 2000-tallet har bidratt til utvikling av vår nyeste teknologi for Northern Lights og Hywind Tampen.
Hvordan vi er organisert
Equinors virksomhet styres gjennom følgende forretningsområder:
Utforskning og produksjon Norge (EPN)
Norskehavet og Barentshavet. EPN skal sørge for sikker og effektiv drift, og endre norsk sokkel for å levere
bærekraftige verdier i mange tiår framover. EPN former framtiden på norsk sokkel med en digital omlegging og
løsninger for å oppnå lavere karbonavtrykk og høy utvinningsgrad.
Leting og produksjon internasjonalt (EPI)
har virksomhet på fem kontinenter og leter etter og utvinner råolje, naturgass og NGL på land og til havs, og
innfører strenge sikkerhetsstandarder, teknologiske nyskapinger og miljøvern. EPI har som mål å bygge opp en
konkurransedyktig internasjonal portefølje, som omfatter partneropererte aktiviteter.
Markedsføring, midtstrøm og prosessering (MMP)
midtstrøms- og markedsføringsposisjoner. MMP har ansvaret for den globale markedsføringen og handelen av
råolje, petroleumsprodukter, naturgass, elektrisk kraft og grønne sertifikater, deriblant markedsføring av den norske
stats naturgass- og råoljeressurser fra norsk sokkel. MMP har ansvaret for landanlegg og transport, i tillegg til
utvikling av verdikjedene for å sikre leveranse av Equinors oppstrømsproduksjon til markedet og maksimal
verdiskaping. MMP har også ansvaret for lavkarbonløsninger, som for eksempel karbonfangst og -lagring og
lignende lavkarbonløsninger.
Fornybar (REN)
lønnsom fornybar energi. REN har ansvaret for vindparker, solkraftanlegg og andre former for fornybar energi og
energilagring. REN tar sikte på å gjøre dette ved å kombinere Equinors olje- og gasskompetanse, kapasitet innen
prosjektleveranser og evne til å integrere teknologiske løsninger.
Prosjekter, boring og anskaffelser (PDP)
brønnleveranser, utvikling av vindkraft, prosjekter for karbonfangst og -lagring og hydrogen samt anskaffelser i
Equinor. PDP har som mål å levere trygg, sikker og effektiv prosjektutvikling og brønnkonstruksjon, som er basert
på prosjektgjennomføring og teknologi i verdensklasse. PDP benytter innovative teknologityper, digitale løsninger
og karboneffektive konsepter for å forme en konkurransedyktig prosjektportefølje som er en pådriver i omleggingen
av energinæringen. Bærekraftige verdier skapes sammen med leverandørene våre gjennom en forenklet,
standardisert og formålstilpasset tilnærming.
Teknologi, digital og innovasjon (TDI)
forretningsvirksomheten ytterligere. Det omfatter å finne mulige nye forretningsaktiviteter og verdikjeder for
Equinor.
Introduksjon
1.4 Equinors markedsperspektiv
Markedsoversikt
I begynnelsen av 2022 la covid-19 fortsatt en demper på verdensøkonomien, og energimarkedene var allerede stramme da
Russlands invasjon av Ukraina rammet de globale energisystemene og sikkerhetssituasjonen i Europa hardt. Opphøret i innførselen
av energi fra Russland til Europa, og økt fokus på forsyningssikkerhet og overkommelige priser på energi, førte til at Equinor ble den
største leverandøren av gass til Europa i 2022.
Selv om Russland og Ukraina utgjorde en liten del av verdensøkonomien, hadde de stor innflytelse på energi- og råvaremarkedene.
Mange europeiske land var avhengige av russiske energi- og handelsforbindelser, og stigende priser la en demper på den
økonomiske aktiviteten selv om det ble innført støtteordninger. Den amerikanske økonomien var mer skjermet mot bortfallet av russisk
gass, men påvirkes stadig mer av høy inflasjon, stigende renter og en svakere global etterspørsel. Kinas nulltoleranse mot covid varte
mesteparten av året og hemmet veksten i innenlands aktivitet.
Ved inngangen til 2023 står verden og vipper på randen av økonomisk tilbakegang, og flere regioner kan stå foran perioder med
negativ vekst.
1
økte renter. De økonomiske framtidsutsiktene har fortsatt nedsiderisiko, med en mulig forverring av sikkerhetssituasjonen i Europa, en
stadig dypere energikrise, en inflasjon vi kanskje ikke får bukt med og usikkerhet forbundet med kinesisk vekst.
Oljepriser
Referanseprisen for olje i Europa, datert Brent Blend, var i begynnelsen av 2022 på litt under 80 USD/fat, og steg mot 100 USD/fat i et
stramt marked før invasjonen av Ukraina. Den toppet seg på 137 USD/fat 8. mars, da flere land og selskaper innførte frivillige kutt i
innkjøp av russisk råolje.
Da medlemslandene i det internasjonale energibyrået (IEA) ble enige om å frigi olje fra strategiske lagre og USA fulgte etter, falt
prisene til rundt 100 USD/fat. Da USA og EU innførte forbud mot russiske oljeprodukter, førte det til en ny prisoppgang, og 14. juni var
oljeprisen like oppunder 133 USD/fat.
Deretter svekket prisene seg gradvis og nådde 77 USD/fat tidlig i desember, grunnet frykt for lavere aktivitet i industrien som følge av
knapphet på gass, inflasjon og høyere renter. Markedsaktører var opptatt av risikoen for at etterspørselen etter olje ville falle til nivåer
som var lavere enn oljeleveransene, som var under press. Denne diskusjonen pågikk fortsatt ved utgangen av året, siden effekten av
de finanspolitiske tiltakene først vil merkes i første kvartal 2023. Prisfallet var påvirket av verdipapirmarkedet, siden større
prissvingninger drev marginene opp. Sanksjoner mot russisk eksport av raffinerte produkter førte til usedvanlig høye
raffineringsmarginer, slik at standardmarginen vår ved et oppgradert raffineri i Europa i snitt var på 21,2 USD/fat i 2022, sammenlignet
med 4,6 USD/fat i 2021.
Gasspriser og europeiske kraft- og CO
2
-priser
Gasspriser – Europa
Europeiske gasspriser steg i 2022 med rundt 135 % fra året før, og nådde nye høyder med rundt 90 USD/MMBtu i august, da
gasstrømmen fra Russland gikk ned med rundt 75 milliarder kubikkmeter (bcm) fra året før. Import av flytende naturgass (LNG) var
svært viktig for å erstatte bortfallet av russisk gass, og økte med nærmere 70 % fra året før. Tiltak for å styrke forsyningssikkerheten
var tilbake på dagsordenen, og landene arbeidet med å få i gang ny import av LNG og fylle opp lagrene før vinteren. Tilførselen
gjennom rørledninger fra Norge og Aserbajdsjan ble utvidet. Høye priser og mildvær i fjerde kvartal 2022 førte til en rask nedgang i
etterspørselen fra husholdninger og industrien. Europakommisjonen foreslo også en rekke hastetiltak gjennom året for å begrense
effekten av høye energipriser, som økt skatt på fortjeneste, felles innkjøp av gass og en markedskorrigerende mekanisme for å sette
et tak på snittprisen på gass (nederlandsk TTF-pris).
Gasspriser – Nord-Amerika
Årssnittet for spotprisen på Henry Hub var 6,4 USD/MMBtu, et hopp fra 3,9 USD/MMBtu i 2021. Stor etterspørsel innenlands og sterk
LNG-eksport var høyere enn produksjonsveksten for året. Produsentene fortsatte å prioritere kapitaldisiplin framfor ukontrollert
produksjonsvekst. Aktiviteten for gassrigger kom endelig tilbake på samme nivå som før pandemien i andre halvdel av 2022, og vi så
en viktig produksjonsvekst mot slutten av året. På etterspørselssiden førte intense hetebølger over hele landet til et stort behov for
kraft gjennom sommeren. Eksporten av LNG fra USA økte med ~15 % fra året før, fra 110 til 127 bcm, til tross for at terminalen
Freeport var ute av drift i et halvt år. Svært høye internasjonale gasspriser førte til høyere utnyttelse av terminalen og rekordhøy
eksport.
Globale priser på flytende naturgass (LNG)
Det var store bevegelser i globale spotpriser for LNG i 2022, med en asiatisk LNG-pris som varierte mellom 18,9 USD/mmBtu og 84,8
1
Veksten i 2022 var på 3,1 % fra året før, og ventes å bli på 2,4 % i 2023. Alle BNP-vekstrater er fra IMF World Economic i januar 2023.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 19
USD/mmBtu. Den gjennomsnittlige spotprisen for asiatisk LNG økte fra 18,4 USD/mmBtu i 2021 til 34 USD/mmBtu i 2022, og var
drevet av et byks i etterspørselen etter LNG i Europa. Det oppsto flaskehalser på europeiske anlegg for regassifisering av LNG og i
rørledningsnettet som binder sammen sluttbrukermarkedene. Dette begrenset tilførselen av gass til områder med høy etterspørsel,
som for eksempel Tyskland, og førte til store prisforskjeller mellom LNG som ble levert til Nordvest-Europa og prisen på den
nederlandske handelsplassen TTF hub, som satte ny rekord med 29,6 USD/mmBtu tidlig i oktober. Disse flaskehalsene ble mindre
ved inngangen til 2023, da flere flytende LNG-terminaler raskt ble satt i drift på det europeiske kontinentet og rørledningsnettet var
utbedret. Etterspørselen etter gass gikk ned i Asia på grunn av høye LNG-priser, og også i Kina på grunn av covid-19-
nedstengninger, og dette frigjorde LNG-volumer til Europa.
Europeiske kraft- og CO
2
-priser
Kraftprisene i de største markedene i Vest-Europa (Storbritannia, Frankrike, Tyskland, Belgia, Nederland, Spania og Italia) var i snitt
på 245 EUR/MWh i 2022, en økning på 117 % fra året før. Selv om vi ventet å se en etterlengtet slutt på pandemien i 2022, med en
oppgang i produksjon og etterspørsel, overskygget den europeiske sikkerhetssituasjonen alt annet. Det var ekstreme svingninger i
kraftprisen, og myndigheter i Europa grep inn i regionale markeder for å bekjempe de stadig stigende prisene.
Mens prisen på EUs utslippskvoter klatret jevnt oppover i 2021, svingte prisen mer i 2022 på grunn av kriselovgivning som ble innført i
energimarkedet og usikkerhet rundt Fit for 55-pakken og RePowerEU. Prisen viste uansett en stigende tendens, med en snittpris på
EUR 81/tCO
2
2
gass fortsatt byttes ut med kull på grunn av et stramt gassmarked og RePowerEU.
Etter at europeiske priser på kraft og naturgass nådde nye høyder i august 2022, vedtok EU midlertidige, men forlengbare, tiltak som
griper inn i markedet, deriblant et pålegg om å forbruke mindre strøm i timene med høyest konsum og en målsetting om å minske det
samlede kraftbehovet med 10%. Det ble også avtalt et inntektstak for kraftprodusenter med lave kostnader, i tillegg til en solidarisk
skatt som ilegges olje-, gass-, kull- og raffinerinæring med virksomhet på EUs territorium. Ulike industriaktører forfølger juridiske
utfordringer forbundet med disse bestemmelsene. For naturgass ble det vedtatt en midlertidig mekanisme for et dynamisk pristak som
gjelder for den nederlandske handelsplassen TTF hub og kan utvides til andre handelsplasser dersom Europakommisjonen foreslår
det.
EUs energibyrå for samarbeid mellom reguleringsmyndigheter (ACER) og EUs myndighet som fører tilsyn med verdipapirer og
markeder (ESMA) fastslo i en nylig framlagt rapport at ingen vesentlig effekt (positiv eller negativ) på prisene entydig og direkte kan
tilskrives innføringen av denne mekanismen. Begge reguleringsmyndighetene antyder at situasjonen kan endre seg dersom prisene
stiger og utsiktene til å utløse pristaket kommer til syne. Europakommisjonen har også begynt å forberede en målrettet reform av
kraftmarkedet, og et forslag skal legges fram i midten av mars 2023. Medlemslandene har delte meninger om både innholdet i og
tidspunktet for et slikt reformarbeid.
Introduksjon
1.5 Equinors strategi
2022 har vært et krevende og ekstraordinært år for olje- og gassindustrien. Det har vært preget av den russiske invasjonen av Ukraina
og de konsekvensene den har hatt for energisikkerheten i Europa, svakere økonomisk vekst og inflasjon, men også høyere
lønnsomhet enn noen gang i energiindustrien. På bakgrunn av dette står Equinors strategiske overbevisninger fast, med
klimaendringene som en grunnleggende utfordring. Det skjer nå en omstilling i de globale energisystemene for å løse denne
utfordringen.
Etter hvert som Equinor endrer seg, jobber vi med å finne den rette balansen mellom å støtte kjernevirksomheten, skape tilstrekkelig
kontantstrøm til å gjennomføre energiomstillingen, utvide virksomheten innenfor nye energiområder og fortsatt være en attraktiv
investering for våre aksjonærer.
Et ledende selskap i energiomstillingen
Equinor har som mål å bli en ledende leverandør av fornybar energi og lavkarbonløsninger innen 2030, samtidig som vi fortsetter å
optimalisere olje- og gassporteføljen. Vi vil fortsatt være Norges største energiselskap og i økende grad ta rollen som ledende
energiaktør i utvalgte internasjonale markeder.
Vi har utarbeidet en omfattende energiomstillingsplan for å bli et klimanøytralt selskap innen 2050, inkludert utslipp fra produksjon og
bruk av energi. Ambisjonen er å redusere netto karbonintensitet med 20 % innen 2030, og med 40 % innen 2035. Planen er å oppnå
denne reduksjonen ved å bruke mer enn 50 % av brutto investeringer på fornybar energi og lavkarbonløsninger innen 2030, samtidig
som vi fortsetter arbeidet for å redusere egne utslipp fra produksjonen av olje og gass.
Overordnet strategisk rammeverk
I løpet av de neste ti årene vil Equinor skape betydelig kontantstrøm fra olje og gass, ettersom vår virksomhet på norsk sokkel ventes
å fortsatt levere positiv kontantstrøm med lave priser, rask nedbetaling, balansepriser i verdensklasse og produksjonskostnader i
øverste kvartil, i tillegg til en karbonintensitet per fat olje som er blant de laveste i verden. Den internasjonale olje- og gassporteføljen
vil bidra vesentlig til kontantstrøm etter skatt, etter hvert som lønnsomme utbyggingsprosjekter blir satt i drift fra midten av 2020-tallet.
Kontantstrømmen vil brukes til å utvide porteføljen, investere i omstillingen og skape verdier for aksjonærer og samfunnet.
Equinor vil skape lønnsom vekst i havvindsektoren basert på en solid industriposisjon, og bli blant de største globale aktørene på
området. Vi vil også satse på lavkarbonløsninger, og utvikle industrielle verdikjeder for karbonfangst og -lagring (CCS) og hydrogen,
med sikte på å bli det ledende selskapet innenfor CCS i Europa.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 21
De strategiske pilarene står fast
Sikker drift, høy verdiskaping og lave karbonutslipp vil fortsatt være førende for vår virksomhet.
Høy verdiskaping innebærer også å
skape verdier for de lokalsamfunnene
vi har virksomhet i, gjennom lokal
sysselsetting, anskaffelser og betaling
av skatt, og ved en etisk, korrupsjonsfri
praksis.
Vesentlige tema
Formålet vårt er å omdanne naturressurser til energi for mennesker og
framskritt for samfunnet. Dette krever forståelse av samspillet mellom Equinors
forretningsaktiviteter og samfunnet og økosystemene der vi har virksomhet.
Figuren til høyre oppsummerer Equinors vesentlige temaer for 2022 i tråd
med våre stategiske pilarer, og hvorfor disse er valgt.
Vi har definert ni tema vi mener er avgjørende for å gjennomføre strategien vår. I tråd med konseptet om “dobbel vesentlighet” er
dette tema som kan ha vesentlig innvirkning på selskapets økonomiske resultat eller driften, eller som kan ha vesentlig innvirkning på
samfunnet og økosystemer der vi har virksomhet.
Høy verdiskaping
Økt konkurranseevne og effektivitet er
fortsatt prioriterte satsingsområder.
Porteføljen er robust mot lave priser, gir
rask avkastning på investeringer og har
balansepriser i verdensklasse
.
Kontantstrømmen fra Equinor
internasjonale portefølje øker, og gjør den
mer robust mot lavere priser. Gjennom
våre ledende posisjoner innen havvind og
lavkarbonløsninger, vil vi bygge opp en
portefølje av framtidige prosjekter innen
fornybar energi, både til havs og på land,
karbonfangst- og lagring og hydrogen. Vi
utnytter handels- og
midtstrømskompetansen til å optimalisere
porteføljen av råvarer som vi leverer til
kundene, sammen med nye produkter og
tjenester innen lavkarbonløsninger.
Lave karbonutslipp
Equinors langsiktige ambisjon er å bli et
klimanøytralt selskap innen 2050. Denne
ambisjonen støttes av
energiomstillingsplanen, og av tiltak som å
redusere utslippene fra olje- og
gassvirksomheten, øke fornybarkapasiteten,
etablere verdikjeder for karbonfangst og -
lagring og hydrogen, øke andelen ikke-
brennbare produkter fra hydrokarboner og
bruke effektive karbonsluk. På lengre sikt vil
en nedgang i olje- og gassproduksjonen også
gi reduksjoner i netto karbonintensitet på
veien mot klimanøytralitet i 2050.
Sikker drift
Sikkerheten er Equinors førsteprioritet, og
kjernen i vår eksistensberettigelse. For oss
betyr dette sikkerhet for våre
medarbeidere, miljøet og de
lokalsamfunnene vi har virksomhet i.
Equinor jobber hardt for å redusere risiko
og unngå hendelser og personskader,
både blant egne ansatte og hos
leverandørene. Vi skal respektere
menneskerettighetene og bidra til
mangfold, like muligheter og inkludering i
all virksomhet.
Veien til netto null
:
Oppnå netto null utslipp av klimagasser innen 2050, inkludert utslipp fra bruken av produktene våre.
Equinor mener at veien til netto null skaper nye forretningsmuligheter, og er i samsvar med vårt formål om å omdanne naturressurser til
energi for mennesker og framskritt for samfunnet.
Utslippsreduksjoner:
Redusere utslippene av klimagasser fra egen produksjon og fra bruken av produktene våre
.
Equinor har betydelige utslipp av klimagasser, og det haster med å redusere utslippene i dette tiåret for å være i tråd med
Parisavtalen.
Effektiv og forutsigbar drift:
Equinors
kjernevirksomhet er å forsyne samfunnet med energi, noe som krever optimale driftsresultater. Dette er spesielt viktig i dagens
økonomiske klima, med stram energiforsyning og høy etterspørsel.
Lønnsom portefølje:
av våre eiendeler.
utviklingen av denne porteføljen påvirker vår evne til å opprettholde en lønnsom forretningsvirksomhet og skape langsiktig verdi
for aksjonærer.
Verdiskaping for samfunnet:
Skape inntekter, jobbmuligheter og økonomisk velferd gjennom lokal sysselsetting,
anskaffelser og skatter.
Å skape verdier for samfunnet og ikke minst for lokalsamfunnene, er grunnleggende for at vi skal
lykkes med forretningsaktivitetene og energiomstillingen.
Integritet og antikorrupsjon
:
Equinor er
et globalt selskap med en rekke forretningsforbindelser og tilstedeværelse i deler av verden der det er høy korrupsjonsrisiko.
Trygg og sikker drift:
operatør av utforskningsaktiviteter, prosjektutvikling, olje- og gassproduksjon, raffinerier, gassanlegg, solkraftverk og vindparker,
står Equinor overfor en rekke mulige risikofaktorer med hensyn til sikkerhet og sikring.
Verne naturen:
Forhindre tap av biologisk mangfold og øke mangfoldet i økosystemer der Equinor har virksomhet og
gjøre dem mer robuste.
potensiell påvirkning på naturen.
Håndtere forskjellsbehandling:
Respektere og ivareta menneskerettigheter i Equinors egen virksomhet og
forsyningskjede. Skape en mangfoldig og inkluderende arbeidsplass med like muligheter og medarbeiderutvikling, og
som ikke tolererer noen form for diskriminering.
Equinor har en stor og mangfoldig arbeidsstyrke, med virksomhet og
forsyningskjeder på steder med høy risiko for brudd på menneskerettigheter.
Introduksjon
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 23
Forskning og utvikling
Teknologi og innovasjon gjør oss i stand til å sette strategien ut i livet. Vi viderefører en sterk teknologihistorie, og utnytter
teknologiske nyvinninger og tar i bruk innovative løsninger, for å øke verdien på og skape muligheter for nåværende og framtidige
eiendeler. Vi trekker veksler på ekstern innovasjon og egne ferdigheter og endres gjennom teknologi, og utvikler stadig
teknologiretningen, med sikte på å
Arbeidet med teknologi er tuftet på prinsipper om innføring av data og digitale løsninger i virksomheten, oppskalering for å oppnå
konkurransefortrinn, integrering av forskjellige teknologier for å hente ut synergier, utvikling av særegne ferdigheter, strategiske
partnerskap mellom forretningen og teknologiutviklere, og saminnovasjon med industripartnere.
Vi benytter en rekke ulike verktøy, fra egen forskning og utvikling, og samarbeid med akademiske institusjoner, forskningsinstitusjoner
og leverandører, til investering i oppstart og utvidelser av teknologiselskaper og invitasjon til åpne innovasjonskonkurranser.
Introduksjon
1.6 Kapital- og likviditetsstyring
Kapitaldistribusjon
Equinor har som ambisjon å øke det årlige kontantutbyttet i takt med den langsiktige, underliggende inntjeningen, i tillegg til
tilbakekjøp av aksjer.
Når styret bestemmer de foreløpige utbytteutbetalingene og anbefaler samlet utbyttenivå for året, skal det tas hensyn til en
rekke faktorer, blant annet makroøkonomiske forhold, forventet kontantstrøm, investeringsplaner, finansieringsbehov og
nødvendig finansiell fleksibilitet. Utbytte fastsettes i USD. Se seksjon 5.1 for mer detaljer om Equinors utbyttepolicy.
Som en del av kapitaldistribusjonen til aksjonærene gjennomfører Equinor også tilbakekjøp av aksjer. Formålet med
tilbakekjøpsprogrammet er å redusere utstedt aksjekapital for selskapet. Alle aksjer som kjøpes som en del av
tilbakekjøpsprogrammet vil bli slettet. I henhold til en separat avtale mellom Equinor og den norske stat vil en proporsjonal
andel av statens aksjer løses inn og slettes på generalforsamlingen, slik at statens eierandel på i Equinor forblir uendret på 67
%. Gjennomføring av tilbakekjøp etter generalforsamlingen i 2023 er gjenstand for fornyet fullmakt, inkludert en fornyelse av
avtalen med staten. Tilbakekjøp av aksjer vil gjennomføres innenfor rammene av de gjeldende «safe harbour»-reglene.
Gjennom året har vi økt vårt kontantutbytte fra 0,20 USD i ordinært utbytte per aksje og 0,20 USD i ekstraordinært utbytte per aksje i
første kvartal. Det ekstraordinære utbyttet økte til 0,50 USD per aksje i andre kvartal, og til 0,70 USD per aksje i tredje kvartal. For
fjerde kvartal av året foreslår styret for generalforsamlingen et ordinært kontantutbytte på 0,30 USD per aksje, og et ekstraordinært
utbytte på 0,60 USD per aksje for kvartalet.
For 2022 startet Equinor et program for tilbakekjøp av aksjer på 5 milliarder USD, som ble økt til 6 milliarder USD senere på året.
Tilbakekjøpsprogrammet for 2022 begynte med første transje i februar 2022, og endte med fjerde transje som ble fullført i januar
2023. Den norske stats andel knyttet til andre, tredje og fjerde transje i tilbakekjøpsprogrammet for 2022 og første transje i
programmet for tilbakekjøp av aksjer for 2023, som utgjorde 4,02 milliarder USD, vil bli innløst i 2023. Innløsingen forutsetter
godkjenning fra generalforsamlingen i mai 2023.
Gjelds- og kredittvurdering
Equinor søker vanligvis å etablere finansiering på konsernnivå (morselskap). Lån og egenkapital allokeres deretter til
datterselskaper for å finansiere deres kapitalbehov. Prosjektfinansiering kan bli benyttet ved etablering av
samarbeidsselskaper med andre selskaper. Målet er at Equinor alltid skal ha tilgang til flere finansieringskilder på tvers av
markeder og instrumenter, og i tillegg sikre en god relasjon til en liten gruppe internasjonale banker som leverer et bredt utvalg
av banktjenester.
Når det gjelder kredittvurdering, er målet at Equinor skal ligge i A-kategorien på frittstående basis. Denne vurderingen sikrer
tilgang til relevante kapitalmarkeder til gunstige vilkår.
Konsernets lånebehov dekkes vanligvis gjennom utstedelse av verdipapirer med kort, mellomlang og lang horisont, blant annet
gjennom bruk av et US Commercial Paper Programme (grensen for programmet er 5,0 milliarder USD), og utstedelser gjennom et
Shelf Registration Statement som er registrert hos SEC i USA, og et Euro Medium Term Note (EMTN) Programme (grensen for
programmet er 20 milliarder EUR) som er notert ved børsen i London. Equinor har i tillegg en rullerende kredittfasilitet, i flere valutaer,
på 6,0 milliarder USD, deriblant en alternativ anfordringslåneramme på 3 milliarder USD (verdi samme dag). Kredittfasiliteten benyttes
som kredittilsagn for konsernets US Commercial Paper Programme, og har et bærekraftrelatert finansieringselement inkludert i
låneavtalen som er knyttet til Equinors mål for CO
2
-intensitet i oppstrømsvirksomheten. Med nåværende likviditetsreserver, blant
annet en fast rullerende kredittfasilitet på 6,0 milliarder USD og tilgang til globale kapitalmarkeder, mener Equinor at selskapet vil ha
tilstrekkelig kapital tilgjengelig til å dekke sine likviditetsbehov og krav til arbeidskapital.
Equinor utstedte ingen nye obligasjoner i 2022 og 2021. Innløsningsprofilen for tidligere utstedte obligasjoner per valuta vises
nedenfor. Det omfatter obligasjoner som er utstedt i obligasjonsmarkeder i USA og Europa. Alle obligasjoner er ubetinget garantert av
Equinor Energy AS. Vår langsiktige gjeldsportefølje er delvis byttet til flytende rentesats i USD.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 25
Forvaltningen av finansielle eiendeler og forpliktelser tar hensyn til finansieringskilder, forfallsprofilen på langsiktige lån, renterisiko,
valutarisiko og tilgjengelige likvide midler. I tillegg benyttes rentederivater, spesielt rentebytteavtaler, for å styre renterisikoen for vår
langsiktige gjeldsportefølje.
Per 31. desember 2022 var Equinors langsiktige kredittvurdering Aa2 (Moody’s Investors Service) og AA- (Standard & Poor’s
Global Ratings), inkludert oppjustering på grunn av statlig eierskap (to hakk opp hos Moody’s Investors Service og ett hakk
opp hos Standard & Poor’s Global Ratings, sammenlignet med kredittvurderingen av Equinor på frittstående basis). Denne
kredittvurderingen ligger godt over målet vårt, og sikrer tilstrekkelig forutsigbarhet når det gjelder tilgang på finansiering til
attraktive vilkår.
Likviditetsstyring:
Equinor har spredt likvide midler over en rekke finansielle instrumenter og motparter for å unngå å samle all risiko i bare en type
investeringer eller i ett enkelt land. Per 31. desember 2022 var ca. 25 % av Equinors likvide midler plassert i eiendeler i USD, 26 % i
NOK, 36 % i EUR, 7 % i SEK, 3 % i DKK og 3 % i GBP, før valutabytteavtaler og terminkontrakter. Omtrent 31 % av Equinors likvide
midler var plassert i termininnskudd, 37 % i statsobligasjoner og lånesertifikater, 11 % i foretaksobligasjoner, 7 % i pengemarkedsfond
og 0 % i driftsregnskapet. Per 31. desember 2022 var om lag 14 % av Equinors likvide midler klassifisert som bundne midler (inkludert
sikkerhetsinnskudd).
Introduksjon
1.7 Bærekraft i Equinor
Bærekraft, både med tanke på energiomstillingen og økonomisk levedyktighet, krever at vi leverer energi med lavere utslipp samtidig
som vi også tar hensyn til et ekstraordinært tap av natur og biologisk mangfold, og behovet for en rettferdig, inkluderende og åpen
omstilling. Videre krever sammenhengen og den gjensidige avhengigheten mellom disse temaene at både statlige myndigheter, det
sivile samfunn og enheter i privat sektor, som Equinor, har en integrert og helhetlig tilnærming til dette. Måten Equinor håndterer disse
utfordringene på er grunnleggende for strategien til selskapet og for å oppfylle formålet vårt.
I 2022 tok Equinor en strategisk beslutning om å integrere bærekraftprioriteringer i enda større grad i selskapets strategi og ledelse. Vi
definerte ni tema knyttet til økonomi, drift og bærekraft som er kritiske for at strategien skal lykkes, og vi satte oss ambisjoner for hvert
av temaene for å måle og rapportere på framdriften til styret og våre interessegrupper (se kapittel 2 for flere detaljer) på en
konsekvent måte. I et bærekraftsperspektiv har Equinor tre overordnede prioriteringer: (i) Bli et klimanøytralt selskap innen 2050, (ii)
Gå fra prinsippet om «ingen skade» til å skape en positiv innvirkning på naturen, og (iii) Sikre rettferdig omstilling. God styring og
åpenhet er sentrale elementer.
Vi jobber for å integrere disse prioriteringene i relevante styringsstrukturer, risikostyrings- og beslutningsprosesser, både på strategisk
og operasjonelt nivå. Samtidig som vi jobber med disse prioriteringene i egne virksomheter og prosjekter, forsøker vi å påvirke
samarbeidspartnerne våre, og vi ser at det blir stadig viktigere å forstå og håndtere disse temaene i hele leverandørkjeden. Vi ser
også at ekstern dialog og samarbeid er viktig for å forstå og sikre et relevant og langsiktig bidrag.
Vi evaluerer jevnlig effektiviteten i bærekraftsarbeidet gjennom resultatgjennomganger på flere nivåer, blant annet i styret og styrets
utvalg for sikkerhet, bærekraft og etikk, i konsernledelsen og i stabsfunksjoner og forretningsområder. Interne og eksterne revisjoner,
verifikasjoner og egenevalueringer er viktige elementer i arbeidet. Vi gjennomfører intern og ekstern benchmarking og deltar i
eksterne resultatmålinger med samme formål.
“Equinor vil støtte en bærekraftig utvikling gjennom å bidra til
energiomstillingen, samtidig som vi tar hensyn til tap av biologisk
mangfold og behovet for en rettferdig omstilling.”
Anders Opedal, konsernsjef i Equinor.
Equinor støtter FNs bærekraftsmål, og deler synet om at næringslivet har en viktig rolle å spille når det gjelder å oppnå og bidra til
disse målene. Equinor støtter alle de 17 bærekraftsmålene, og bidrar særlig til følgende seks mål: god utdanning, ren energi til en
overkommelig pris, anstendig arbeid og økonomisk vekst, klimatiltak, livet i havet og samarbeid for å nå målene.
Equinors bærekraftrapportering er utarbeidet i samsvar med standardene fra Global Reporting Initiative (GRI) (2021). Informasjonen
som er oppgitt følger også kravene for rapportering fra World Economic Forum Stakeholder Capitalism Metrics. Rapporten, sammen
med den informasjonen det er henvist til, danner Equinors framdriftsrapport (Communication on Progress, CoP) til FNs Global
Compact (UNGC).
I tråd med praksis i næingen og lovpålagte krav, rapporterer vi data knyttet til sikkerhet og miljø for enheter vi har under operasjonell
kontroll (100 % basis), inkludert virksomhet Equinor er teknisk tjenesteyter for. Data om klimagassutslipp rapporteres både for egen
virksomhet og enheter vi har under operasjonell kontroll. Økonomiske data rapporteres basert på selskapets eierandel, og data knyttet
til våre medarbeidere gjelder de som er direkte ansatt i selskapet. Data knyttet til menneskerettigheter samles inn fra både opererte og
ikke-opererte anlegg. Equinors rapportering i henhold til åpenhetsloven er tilgjengelig på equinor.com/reports (ESG reporting centre).
For mer informasjon om avgrensninger i rapporteringen, se seksjon 5.6 Tilleggsinformasjon om bærekraftsrapportering. For flere
grunnlagsdata for rapporten, vises det til Equinors bærekraftsdata («sustainability data hub») på equinor.com.
I kapittel 2 gis det mer detaljert informasjon om vesentlige tema knyttet til bærekraft, tilnærming og resultater i 2022
.
om uavhengig attestasjon for disse temaene er oppgitt i seksjonene 5.6 Tilleggsinformasjon om bærekraftsrapportering og 5.7
Erklæringer inkl. uavhengig revisors beretninger.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 27
1.8 Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
Eierstyring og selskapsledelse
Eierstyring og selskapsledelse er veiledende for arbeidet i Equinors styrende organer og ledergrupper, og for de enkelte
medarbeidere, og ivaretar aksjonærers og andre interessegruppers langsiktige tillit til selskapet. Equinors rammeverk og prosesser for
eierstyring og selskapsledelse er utformet for å sikre åpenhet og ansvarlighet i beslutningstaking og daglig drift.
Som allmennaksjeselskap børsnotert i Oslo og New York følger Equinor relevante forskrifter og gjeldende regelverk for eierstyring og
selskapsledelse, inkludert Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse (Anbefalingen). En nærmere beskrivelse av hvordan
Equinor følger denne anbefalingen og eventuelle avvik er gitt i seksjon 5.1 Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse.
Styrende organer
Styret er opptatt av å sikre høy standard for eierstyring og selskapsledelse. God eierstyring og selskapsledelse er en forutsetning for
et solid og bærekraftig selskap, og vår eierstyring og selskapsledelse er basert på åpenhet og likebehandling av aksjonærer.
Selskapets styringssystem og kontrollrutiner bidrar til å sikre at virksomheten drives på en forsvarlig og lønnsom måte til fordel for
ansatte, aksjonærer, samarbeidspartnere, kunder og samfunnet generelt.
Styret har det overordnede ansvaret for å føre tilsyn med Equinors ledelse og virksomhet, og for å etablere kontrollsystemer. Styrets
arbeid baseres på en instruks for styret og gjeldende lovgivning som beskriver styrets ansvar, oppgaver og saksbehandling. Styret har
tre underutvalg som fungerer som saksforberedende organer:
●
Revisjonsutvalget
(BAC) bistår styret i utøvelsen av dets tilsynsansvar knyttet til risikostyring, internkontroll og finansiell
rapportering.
●
Utvalget for sikkerhet, bærekraft og etikk
(SSEC) bistår styret med vurdering av selskapets praksis og resultater med hensyn
til sikkerhet, etikk, bærekraft og klima.
●
Utvalget for kompensasjon og lederutvikling
(BCC) bistår styret saker som gjelder lederlønn og lederutvikling, inkludert
konsernsjefens ansettelsesvilkår og prinsipper og strategi for lønn og godtgjørelse til ledende ansatte i Equinor.
Equinors bedriftsforsamling består av 18 medlemmer, hvorav 12 medlemmer innstilles av valgkomiteen og velges av
generalforsamlingen. De representerer et bredt tverrsnitt av selskapets aksjonærer og interessegrupper. Seks medlemmer og tre
observatører velges av og blant de ansatte i Equinor ASA, eller et datterselskap i Norge. En av bedriftsforsamlingens viktigste
oppgaver er å velge selskapets styre. Flere detaljer om Equinors styrende organer er oppgitt i seksjon 5.1 Styrets redegjørelse for
eierstyring og selskapsledelse.
Introduksjon
Styret
Equinors styre består av elleve medlemmer. Styremedlemmene har erfaring fra olje, gass, fornybar energi, skipsfart,
telekommunikasjon, forsvaret og arbeid med klima og bærekraft. Styrets arbeid er beskrevet i seksjon 5.1 Styrets redegjørelse for
eierstyring og selskapsledelse.
2
Trådte ut av styret i Equinor ASA med virkning fra 16. mars 2023.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 29
Konsernledelsen
Konsernsjefen har det overordnede ansvaret for daglig drift i Equinor. Konsernsjefen utnevner også medlemmene av
konsernledelsen, som vurderer forslag til strategi, mål, regnskap og viktige investeringer før disse legges frem for styret.
Se seksjon 5.1 Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse for en omfattende redegjørelse for vårt rammeverk for
eierstyring og selskapsledelse, funksjoner og prosesser, med referanse til Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Godtgjørelse til styret
Godtgjørelsen til medlemmer av styret fastsettes av bedriftsforsamlingen hvert år basert på en anbefaling fra valgkomiteen.
Godtgjørelsen til medlemmer av styret er ikke avhengig av styremedlemmets prestasjon, og ikke knyttet til aksjer eller lignende
ordninger. Styremedlemmer mottar en fast årlig godtgjørelse. Varamedlemmer, som velges bare for de ansattvalgte i styret, mottar
Introduksjon
honorar for hvert møte de deltar på. De ansattvalgte medlemmene av styret mottar samme godtgjørelse som de aksjonærvalgte
medlemmene.
Godtgjørelse til konsernledelsen
Styret er ansvarlig for å utarbeide og innføre en godtgjørelsespolitikk for medlemmer av konsernledelsen. Retningslinjene gjelder for
en periode på fire år, og forutsetter godkjenning av generalforsamlingen ved enhver vesentlig endring, og minst hvert fjerde år.
Retningslinjene skal bidra til å tiltrekke og beholde ledende ansatte og motivere dem til å fremme selskapets suksess. Et
nøkkelprinsipp i Equinors godtgjørelsespolitikk er moderasjon. Godtgjørelsen skal være konkurransedyktig, men ikke
markedsledende, og i tråd med markeder som selskapet rekrutterer fra, samtidig som vi opprettholder et bærekraftig kostnadsnivå.
Equinor legger stor vekt på å oppnå balanse mellom interessene til ledende ansatte og til våre eiere og andre interessenter. Variabel
lønn har som mål å styrke resultater i tråd med selskapets strategi, og sikre langsiktig forpliktelse og arbeid for selskapet. Mottak av
variabel lønn er avhengig av enkeltpersoners og selskapets resultater, og innebærer krav til en bindingsperiode med hensyn til noen
elementer. Det er satt et tak på prestasjonsbasert variabel lønnskompensasjon, i henhold til relevante retningslinjer fra norske
myndigheter.
Retningslinjene ble godkjent av generalforsamlingen i 2021. Reviderte retningslinjer vil bli presentert for bindende avstemming på
generalforsamlingen i 2023. De godkjente retningslinjene vil være tilgjengelige på Equinors hjemmeside.
Retningslinjer for godtgjørelse til ledende personer
Retningslinjene for godtgjørelse til ledende personer, som ble godkjent av generalforsamlingen i 2021, og fungerer som grunnlag for
godtgjørelsesrapporten for 2022, inkludert informasjon med hensyn til styret og bedriftsforsamlingen, finnes i vedlegget til
godtgjørelsesrapporten for 2022 på equinor.com/reports.
Risikostyring
Equinor styrer risiko knyttet til valg av strategi og arbeidet med å nå våre strategiske ambisjoner. De viktigste risikofaktorene er
beskrevet i seksjon 5.2 Risikofaktorer.
Equinors rammeverk for styring av forretningsrisiko (Enterprise Risk Management, ERM) er integrert i all forretningsvirksomhet i
Equinor, med vekt på å skape verdier og unngå ulykker. Vi vurderer risiko knyttet til kortsiktige utfall, i tillegg til ny og tiltagende risiko
som kan påvirke våre forretningsambisjoner og konsernets risikoprofil. Styret i Equinor fører tilsyn med ERM-rammeverket og
selskapets resultater.
ERM bidrar til beslutninger basert på informasjon om risiko og optimale løsninger, med vekt på følgende punkter:
●
verdieffekt for Equinor, inkludert oppside- og nedsiderisiko, og
●
etterlevelse av Equinors krav, med stor vekt på å unngå hendelser knyttet til HMS, menneskerettigheter og
forretningsintegritet (som ulykker, misligheter og korrupsjon).
Generelt skjer risikostyring i forretningslinjen, som en integrert del av arbeidsoppgavene til alle ansatte og ledere.
Forretningsområdene og konsernfunksjonene kartlegger og vurderer risiko gjennom etablerte prosedyrer, anslår behovet for
risikojusterende tiltak og vurderer overordnet risikostyring. Noen risikofaktorer, som risiko knyttet til priser på olje og gass og rente- og
valutarisiko, styres på selskapsnivå for å sikre optimale løsninger. Risiko vurderes også på selskapsnivå i forbindelse med
strategiutvikling, porteføljeprioriteringer og diskusjoner om kapitalstruktur. Equinors risikoteam analyserer konsernets risikoprofil og
holder oversikt over ERM. Konsernsjefen og styret fører tilsyn med risikorammeverk og -prosesser, de viktigste risikofaktorene og det
overordnede risikobildet gjennom hele året. Risikofaktorer vi fører særlig tilsyn med for øyeblikket er IT og sikring mot dataangrep,
framdrift mot klimanøytralitet, framdriften på verdiforslag relatert til netto null og lavkarbon, politiske og regulatoriske
rammebetingelser, menneskerettigheter og begrensninger knyttet til kapasitet og kompetanse.
Equinors prosess for risikostyring er basert på ISO 31000 Risk management, og skal sikre at risikofaktorer blir identifisert, analysert
evaluert og forsvarlig håndtert. En standardisert prosess gjennom hele Equinor bidrar til større konsistens i vurdering av risiko og mer
effektive beslutninger. Risiko er integrert i selskapets målstyringssystem (IT-verktøy), hvor den holdes opp mot Equinors formål, visjon
og strategi, og tilhørende strategiske mål og måltall (KPI-er). Dette verktøyet brukes til å fange opp risikofaktorer og følge opp
risikojusterende tiltak og tilhørende kontrollaktiviteter, og bidrar til en risikobasert tilnærming innenfor rammene av trelinjemodellen
(https://www.equinorbook.com/brandcenter/no/equinorbook/component/default/82415).
En oppsummering av Equinors risikostyring og viktigste risikofaktorer følger under. Flere detaljer knyttet til konkrete tema blir oppgitt i
relevante seksjoner om vesentlige temaer i denne rapporten.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 31
Strategisk og kommersiell risiko:
Equinor må håndtere usikkerhet og styre risiko for å sikre
en robust økonomi mens energiindustrien endrer seg.
Klimarelaterte spørsmål påvirker mange aspekter ved
strategivalg og -gjennomføring. Politisk utvikling, både
globalt, regional og nasjonalt, kan påvirke rammevilkår for
virksomheten og selskapets økonomiske resultater.
Markedsforhold knyttet til tilbud og etterspørsel,
teknologiske endringer, kundepreferanser og forholdene i
verdensøkonomien kan ha vesentlig effekt på selskapets
økonomiske resultater. Evnen til å skape verdier gjennom
prosjekter og drift kan påvirkes av faktorer knyttet til
partnere, kontraktører, globale forsyningskjeder og
regulatoriske rammevilkår. Trusselbildet knyttet til digital
sikkerhet og dataangrep endrer seg stadig og kan
forårsake betydelige forstyrrelser på tvers av verdikjedene
våre.
Strategiske og kommersielle
risikofaktorer
:
● Priser og markeder
● Internasjonal politikk og geopolitiske endringer
● Ressursgrunnlag for hydrokarboner og muligheter
knyttet til lavkarbonløsninger
● Digital sikkerhet og sikring mot dataangrep
● Klimaendringer og overgang til en økonomi med
lavere karbonbruk
● Prosjektgjennomføring og drift
● Felleskontrollerte ordninger og kontraktører
● Konkurranse og teknologisk innovasjon
● Den norske stats eierskap og føringer
● Politiske forhold og lovgivning
● Finansiell risiko
● Handels- og kommersiell forsyningsvirksomhet
● Medarbeidere og organisasjon
● Krisehåndtering, kontinuerlig forretningsdrift og
forsikringsdekning
Strategisk og kommersiell risikostyring:
Equinors risikostyring ivaretas generelt gjennom en diversifisert portefølje, et robust økonomisk rammeverk, stresstesting
og prosesser for forretningsplanlegging, investering og evaluering. Selskapet er eksponert for prisnivået på olje og gass i
markedet. Det kan inngås sikringsmekanismer på konsernnivå for å redusere eller eliminere variasjonen i kontantstrøm
som følge av prisrisiko. Equinor bruker en forsikringsbasert sikringsmekanisme, der vi kun sikrer nedsiden, mens
oppsiden knyttet til priseksponeringen er åpen. I handelsvirksomheten styres derivatrisiko gjennom et kontrollrammeverk,
inkludert «Value at Risk» og trader-mandater, systemer for begrensning av tap og daglig overvåking av resultater fra
handelen. Equinors rammeverk for likviditet er basert på en framtidsrettet risikostyring, som skal sikre at Equinors
strategiske likviditetsreserve kan dekke både ventede og uventede utbetalinger de nærmeste seks månedene, inkludert
en potensiell krise og behov for betydelige sikkerhetsstillelser.
Risikofaktorer forbundet med lavkarbonløsninger, klimaendring og omstilling til et lavkarbonsamfunn, medarbeidere og
organisasjon, digital sikkerhet og føringer fra staten er blant de viktigste forretningsrisikoene, og følges opp direkte på
ledernivå. De viktigste forretningsrisikoene vurderes opp mot definert risikoappetitt og risikotoleranse som representerer
selskapets vilje til å ta risiko. Tiltak for å styre risikoeksponeringen settes inn og vurderes basert på effektivitet.
Risikofaktorene vurderes av førstelinje (risikoeier) og andrelinje (selskapsrisiko) med hensyn til risikostyring, og følges
opp av konsernledelsen og styret.
For å sikre en robust portefølje i flere energisektorer, har vi et rammeverk for finansiering som ivaretar klimarelatert risiko,
vi stresstester porteføljen i flere ulike energiscenarioer, og vi vurderer klimarelatert, fysisk risiko. Risiko knyttet til politiske
forhold og juridiske rammeverk, internasjonal politikk og geopolitiske endringer, i tillegg til konkurranse og teknologisk
innovasjon, blir vurdert, overvåket og håndtert jevnlig for å bedre selskapets resultater som del av Equinors
risikooppdatering.
Risikofaktorer knyttet til prosjekter og drift styres på mange nivåer, blant annet gjennom kvalitetssikringsprosesser
(vurdering av risiko på kompetanseområder f.eks. knyttet til anlegg, sikkerhet og sikring, miljø, kommersiell og landbasert
risiko) i investeringsfasen, styring av kvalitetsrisiko i prosjektgjennomføringsfasen og forbedringsprogrammer i driftsfasen.
Krisehåndtering, kontinuerlig forretningsdrift og forsikringsdekning er inkludert i vurderingen av tiltak som kan redusere
konsekvensene av uønskede hendelser. Det legges stor vekt på digital sikkerhet og sikring mot dataangrep gjennom et
forbedringsprogram for cybersikring som skal opprettholde og styrke kompetansen på området og redusere
cyberrisikoen.
Introduksjon
Sikkerhets- og miljørisiko:
Vi driver en global forretningsvirksomhet som gir
eksponering for en lang rekke faktorer som kan påvirke
helse og sikkerhet, anleggsintegritet og det eksterne miljø.
Eksempler på hendelser som kan inntreffe er utslipp av
helsefarlige stoffer, branner, eksplosjoner og
miljøforurensing. Equinor kan også bli gjenstand for
fiendtlige handlinger som kan skade eller forstyrre
virksomheten.
● Sikring
● Helse, sikkerhet og miljø
Risikostyring knyttet til sikkerhets- og miljørisiko:
Vi vurderer resultatene jevnlig gjennom indikatorer, evalueringer og attestasjonsaktiviteter, og iverksetter forbedringstiltak
der det er nødvendig. I dagens forretningskontekst legger vi særlig vekt på viktige forretningsrisikoer knyttet til
storulykker, sikkerhetshendelser og brudd på menneskerettigheter, i tillegg til at vi følger opp aspekter i arbeidet på vei
mot klimanøytralitet (under strategisk og kommersiell risiko). Vi reduserer risikoen for storulykker gjennom videre arbeid
med veikartet “Jeg er sikkerhet” og opplæring knyttet til forebygging av ulykker i hele selskapet. Risikoeksponering
forbundet med menneskerettigheter ivaretas gjennom en egen handlingsplan, som prioriterer tiltak som skal forhindre
tvangsarbeid i forsyningskjeden og etablere nye krav til undersøkelser av menneskerettigheter. Sikkerhetssituasjonen i
Europa påvirker fortsatt arbeidet med styring av sikringsrisiko, og vi har jobbet for å redusere trusselen fra statlige aktører
gjennom arbeid med fysisk sikring, blant annet på anlegg og rørledninger til havs og på land, for å sikre mot bruk av
droner og styrke cybersikkerheten.
Risiko knyttet til etterlevelse og kontroll:
Brudd på lover, forskrifter eller retningslinjer eller uetisk
atferd kan føre til reaksjoner fra allmennheten eller
offentlige myndigheter som kan påvirke omdømme,
driftsresultater, aksjonærverdier eller selskapets legitimitet
og tillit i samfunnet. Manglende risikostyring knyttet til
kontroll av handelsprosesser og -transaksjoner kan føre til
direkte tap og potensielt påvirke Equinors handelstillatelse.
● Forretningsintegritet og etisk atferd
● Tilsyn, regulatorisk kontroll og rapportering
Risikostyring knyttet til etterlevelse og kontroll:
Equinors etiske retningslinjer (Code of Conduct) beskriver våre forpliktelser og krav til måten vi driver virksomhet på i
Equinor. Vi gir opplæring til våre ansatte i hvordan de skal bruke de etiske retningslinjene i sitt daglige arbeid og krever
en årlig bekreftelse på at alle ansatte forstår og vil følge kravene. Vi krever at leverandørene opptrer i samsvar med våre
etiske retningslinjer og involverer dem for å hjelpe dem med å forstå våre etiske krav og måten vi driver virksomhet på.
Equinor har et Compliance Program som skal sikre at risiko for bestikkelser og korrupsjon blir avdekket, rapportert og
redusert, og selskapet har også et nettverk av compliance officers, som støtter forretningsområdene globalt.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 33
1.9 Våre medarbeidere – To get there. Together.
Hvordan vi arbeider
Vår suksess avhenger av tusenvis av individer som jobber sammen. Hver og en av oss har en viktig rolle når vi sammen jobber for å
forme energiframtiden.
Equinors rolle som pålitelig energileverandør er viktigere enn noen gang. Samtidig som vi også jobber for å sikre bærekraftig
energiproduksjon i dag bidrar vil til framtidens energiomstilling. Dette har ført til høyt aktivitetsnivå, og vi er stolte av alle våre
medarbeidere som gjør en enorm innsats for å sikre høy og sikker energiproduksjon. I 2022 har vi styrket arbeidsstyrken vår både i
Norge og rundt om i verden, med vekt på kompetanseutvikling, rekruttering og bruk av selskapets driftsmodell. I Equinor har vi rundt
22.000 ansatte over hele verden. Vi jobber systematisk med mangfold og inkludering i alle personalprosesser, fra rekruttering og
talentutvikling til lederskap. I 2022 hadde vi 31 % kvinnelige ansatte, og 21 % av våre ansatte hadde internasjonal opprinnelse (ikke
norske). Vi har i løpet av året tatt imot nesten 2.000 nye ansatte i selskapet. Vi har lagt vekt på å styrke kompetanseutvikling,
rekruttering og introduksjon av nyansatte, samtidig som vi ivaretar helse og trivsel for våre medarbeidere, og bygger på en
inkluderende kultur der alle føler seg respekterte og trygge, med fullt eierskap til vårt felles mål.
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
Samlet antall fast ansatte
Equinor-
konsernet
Antall
21.936
21.126
21.245
21.412
20.525
Samlet antall nyansatte
Equinor-
konsernet
Antall
1.988
886
774
1.568
905
Utvikling av våre medarbeidere
I 2022 har vi gjort flere forbedringer i prosessen for personellplanlegging for å sikre at vi har en enda sterkere forbindelse mellom
strategien, forretningsplanen og den fagkompetansen vi utvikler for Equinor. I prosessen for personellplanlegging blir ledere og
tillitsvalgte involvert når vi skal definere behovet for kompetanse og kapasitet for å gjennomføre framtidige planer. Dette gjelder også
når vi skal legge planer for å lukke kompetansegap, for eksempel gjennom kompetanseheving og rekruttering.
Utvikling og bruk av vår kollektive kompetanse
Vår kollektive kompetanse er et viktig verktøy for at Equinor skal kunne nå sine nåværende og framtidige ambisjoner. Vi støtter derfor
utvikling av fremtidsrettet kompetanse hos våre ansatte, og oppdaterer hele tiden selskapets opplæringstilbud. Vi følger med på all
formell opplæring for å sikre lederfokus, og for å forbedre kursporteføljen ytterligere.
I 2021 justerte vi selskapets driftsmodell, som blant annet innebærer utvidet bruk av kompetansesenter for å styrke
kompetanseutviklingen og fleksibiliteten i fordelingen av medarbeidere på tvers av aktiviteter og verdikjeder. I 2022 har vi gjort flere
forbedringer for å sikre at prosesser og verktøy er tilpasset dette formålet, inkludert en gjennomgang av ulike IT-løsninger.
Flere ansatte
For å bidra til de ambisjonene vi har for framtiden, har vi i 2022 rekruttert nesten 2.000 nye ansatte for å styrke og utvide
arbeidsstyrken. Et høyt aktivitetsnivå i eksisterende virksomhet, høye vekstambisjoner og et økende antall ansatte som går av med
pensjon krever et større inntak av både nyutdannede og erfarne fagfolk.
En god arbeidsplass
I Equinor involverer vi hele tiden våre medarbeidere i utviklingen av selskapet, blant annet gjennom internt, tverrfaglig samarbeid og
kontakt med tillitsvalgte og verneombud i henhold til lokal lovgivning og praksis. I 2022 utgjorde dette en viktig del av arbeidet med å
innføre den nye driftsmodellen, fleksibelt arbeid, humanitær bistand i forbindelse med krigen i Ukraina, og en stadig mer komplisert
sikkerhetssituasjon. Vi respekterer de ansattes organisasjonsrett og mulighet til å si sin mening, og ha de samme klare forventningene
til våre leverandører og partnere.
Hvert år gjennomfører vi en global medarbeiderundersøkelse (Global People Survey, GPS) for å evaluere og forbedre viktige områder
som påvirker sikkerhet, arbeidsmiljø, engasjement og motivasjon til å skape kontinuerlig forbedring og endring i Equinor. I 2022 viste
en positiv utvikling i engasjement, motivasjon og HMS sammenlignet med 2021, men også negativ utvikling på noen viktige områder,
som kontinuerlig forbedring, rask gjennomføring av gode ideer og videre utvikling av driftsmodellen. Vi er opptatt av å utvikle våre
medarbeidere, og vil bruke deres tid og innsats på prioriterte oppgaver og på mer fleksible måter. Vi fortsetter å tilpasse oss de nye
måtene å arbeide på, og satsingen på fleksibilitet og samarbeid. I Equinor har vi etablert et sett med prinsipper for fleksibelt arbeid
som beskriver hvordan vi organiserer arbeidet, bruker våre fasiliteter og samarbeider. I 2022 har vi konsentrert oss om å gjennomføre
og operasjonalisere disse prinsippene.
Rammeverk for prestasjon og godtgjørelse
Equinors rammeverk for prestasjon og godtgjørelse måler framdrift og resultater på en helhetlig måte langs to dimensjoner, både hva
vi leverer, og hvordan vi leverer. Forretningsresultater og adferd vektes likt når individuelle prestasjoner skal anerkjennes og
belønnes. Konsernsjefen, hans direkte underordnede og Equinors ledelse for øvrig vurderes basert på prestasjoner på en lang rekke
temaer knyttet til økonomi, drift og bærekraft. Årlig bonus for ansatte baseres på samme helhetlige vurdering av resultatene i
selskapet. Et stort antall prestasjonsindikatorer (KPI-er) og overvåkingsrapporter gjøres tilgjengelig for alle ansatte i Equinors
Introduksjon
målstyringssystem (management information system, MIS). Det rapporteres regelmessig på KPI-ene fra operasjonelt nivå og opp til
styrende organer for å sikre åpenhet i risiko- og resultatstyring – slik holder vi enkeltpersoner ansvarlige for utviklingen av selskapet.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 35
1.10 Eksterne relasjoner
Involvering av interessegrupper
I tråd med Equinors verdier om åpenhet og samarbeid, jobber vi aktivt og jevnlig med involvering av interne og eksterne
interessegrupper for å diskutere strategi, tilnærming og resultater. Involvering er viktig for å utvikle og utfordre våre prioriteringer og
posisjoner, slik at vi hele tiden kan bli bedre og tilpasse selskapets strategiske retning.
I 2022 har vi vært i kontakt med et stort antall interessegrupper, blant annet investorer, statlige organer, tilsynsmyndigheter,
forretningspartnere og leverandører, kunder, lokalsamfunn, akademiske institusjoner og frivillige og ikke-statlige organisasjoner.
Equinor jobber systematisk for å involvere et bredt utvalg av interessegrupper som er relevante for virksomheten og de
lokalsamfunnene vi har virksomhet i.
Et konkret eksempel på involvering av interessegrupper er selskapets energiomstillingsplan. I mai 2022 ble Equinors
energiomstillingsplan lagt fram for rådgivende avstemming blant aksjonærene på generalforsamlingen. Planen gir en oversikt over
selskapets framdrift i arbeidet med ambisjonen om netto nullutslipp fram mot 2050, gjennom tiltak på kort sikt og ambisjoner på
mellomlang sikt. Dette gir alle investorer en mulighet til å involvere seg aktivt i selskapets ambisjoner og resultater. 97,5 % av
aksjonærene som var til stede på generalforsamlingen stemte for å godkjenne forslaget til beslutning. I tillegg til staten, som største
aksjonær, var det nesten tre av fire investorer som stemte for.
Styrets leder, konsernsjefen og selskapets øvrige ledelse deltar jevnlig i dialog med interessegrupper. Vi rådfører oss med
interessegrupper både direkte og indirekte, og jobber for å redusere eventuelle barrierer knyttet til språk, sosiale forskjeller og
geografiske avstander.
Organisasjoner og bransjetiltak
Equinor deltar i en lang rekke relevante organisasjoner og bransjetiltak for å delta i debatt, utveksle kunnskap og lære av hverandre.
Dette er noen organisasjoner vi samarbeider tett med: CCSA,
G+ Global offshore wind health and safety organisation og Global Wind
Offshore (GWO),
Producers (IOGP), Ipieca (International Petroleum Industry Environmental Conservation Association), Methane Guiding Principles,
Offshore Norge, Oil and Gas Climate Initiative (OGCI), Oil and Gas Methane partnership, Renewable UK, Sustainability Hub Norway,
arbeidsgruppen for klimarelatert finansiell rapportering (TCFD), arbeidsgruppen for naturrelatert finansiell rapportering (TNFD), FNs
Global Compact, WindEurope og Verdensrådet for bærekraftig utvikling (WBCSD).
Se seksjon 2.3 Lave karbonutslipp for mer informasjon om Equinors klimaengasjement.
Samarbeid med partnere og leverandører
Equinor har eierandeler i mange felt og anlegg som drives av andre selskaper. På samme måte har andre selskaper eierandeler i felt
og anlegg som drives av oss. Måten vi jobber med og følger opp partner-opererte eiendeler sikrer at ledelse, risiko- og resultatstyring
er i overensstemmelse med våre egne krav og praksis. Gjennom utvalgsstrukturen i partnerskapene følger vi opp og bidrar til risiko-
og resultatstyring knyttet til sikkerhet, sikring, etikk, integritet og bærekraft, inkludert klima, miljø, menneskerettigheter og
samfunnsansvar.
En betydelig del av våre forretningsaktiviteter utføres av leverandører som jobber på kontrakt for Equinor. Vi foretar en kvalifisering av
leverandørenes styringssystemer med hensyn til sikkerhet og bærekraft, for å sikre at de holder en akseptabel standard før vi inngår
kontrakt. Kvalifiseringen er basert på en revisjon av leverandørenes styringssystem i henhold til hovedprinsippene i ISO 9001
(kvalitet), 14001 (miljø), 27001 (informasjonssikring) og 45001 (helse og sikkerhet på arbeidsplassen), i henhold til FNs veiledende
prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter. Vi jobber tett med leverandørene og foretar jevnlige kontroller av leveranser for å
sikre at avtalte tiltak er gjennomført.
Vi utfører integritetsundersøkelser (IDD) for å finne eventuelle problemstillinger knyttet til integritet, og sikrer at den nødvendige IDD-
prosessen er fullført før vi etablerer ny avtale med en motpart.
Introduksjon
Konsern
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.3
2.3.1
2.3.2
Resultater for 2022
Alltid sikker
Sikker drift
Verne naturen
Håndtere
u
likhet
–
menneskerettigheter
Håndtere ulikhet
–
mangfold og inkludering
Høy verdiskapning
Resultatanalyse konsern
Effektiv og forutsigbar drift
Lønnsom portefølje
Verdiskaping for samfunnet
Integritet og antikorrupsjon
Lave karbonutslipp
Veien til netto null
Utslippsreduksjoner
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 37
Introduksjon
Resultater for 2022
Som et stort, internasjonalt energikonsern har Equinor påvirkning på, og blir påvirket av, en rekke faktorer. Vi skaper verdier ved å
forsyne samfunnet med energi – olje og gass tilsvarende 2,039 millioner foe per dag og totalt 2,653 terrawattimer elektrisk kraft i
2022. Gjennom effektiv drift av porteføljen oppnår vi lønnsomhet og avkastning til aksjonærene. Den finansielle styrken, kombinert
med våre tekniske fagkunnskaper, gjør at vi kan bidra til at fornybar energi og lavkarbonløsninger raskt tas i bruk. Vi bidrar også til
samfunnsøkonomisk utvikling gjennom arbeidsplasser til rundt 22.000 ansatte og 8.000 leverandører, og vi betaler inn betydelige
skattebeløp til samfunnet der vi har virksomhet.
Samtidig fører virksomheten til betydelige utslipp av klimagasser – i 2022 var utslippene på 11,4 millioner tonn karbondioksid-
ekvivalenter (CO
2
e) fra egen virksomhet. Vi påvirker også det biologiske mangfoldet og økosystemene gjennom for eksempel utslipp
til sjø, land eller luft, samt bruk av land- og havområder og naturressurser. Næringen har høy risikoeksponering tilknyttet helse og
sikkerhet. Aktivitetene som vi og leverandørene utfører har også en iboende risiko tilknyttet menneskerettigheter, integritet og sikring.
Lønnsom vekst og verdiskaping for aksjonærene er vesentlig i all virksomhet, og vi må skape langsiktig vekst og varige verdier på en
bærekraftig måte.
På grunn av det sammensatte samspillet mellom virksomheten, naturen og samfunnet, bruker vi prinsippet om dobbel vesentlighet for
å støtte forretningsbeslutningene: Vi gjør en systematisk analyse av påvirkninger ut ifra to perspektiver – påvirkninger som Equinor
har på samfunnet og naturen, og påvirkninger som samfunnet og naturen har på Equinor. Dette todelte perspektivet gir en bredere
forståelse av de vesentlige temaene vi må styre for å levere på den langsiktige strategien og i den daglige driften. Identifisering og
prioritering av vesentlige temaer er basert på forståelsen vår av aktuelle risikofaktorer, rådføring med interne og eksterne fageksperter
på området, uavhengige analyser og jevnlig kontakt med interessegrupper, som oppsummert i kapittel 1. Konsernsjefen og, i siste
instans, styret har ansvaret for å godkjenne årsrapporten, inkludert vesentlige temaer, nøkkel- og måleindikatorer og ambisjoner.
De vesentlige temaene er gruppert under de tre strategiske grunnpilarene våre: Alltid sikker, høy verdiskaping og lave karbonutslipp.
For hvert av de vesentlige temaene er det satt opp nøkkel- og måleindikatorer og klare ambisjoner for Equinors resultater. Tabellen
nedenfor oppsummerer rammeverket vårt og gir en overordnet oversikt over framdriften i 2022. De neste seksjonene i dette kapitlet
gir mer informasjon om ambisjonene våre, de viktigste risikofaktorene, vår tilnærming, prestasjonsdata og vurdering av framdriften for
hvert av de ni temaene. For hvert vesentlige tema gir vi en oppsummering av Equinors største påvirkning på naturen og samfunnet
og, gjennom en kryssreferanse av aktuelle risikofaktorer for selskapet som er beskrevet i kapittel 1, en vurdering av den påvirkning
som naturen og samfunnet har på Equinor.
Vesentlige temaer og resultater for 2022
Oppsummering av resultater for vesentlige temaer på konsernnivå for 2022
Alltid sikker
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 39
Bedre sikkerhets- og sikringsresultater
I 2022 hadde vi ingen dødsulykker, og ingen storulykker eller tilløp til slike, og samlet antall alvorlige hendelser er det laveste som
noen gang er registrert. Equinor registrerte også det laveste antallet alvorlige olje- og gasslekkasjer noensinne, og det var ingen
vesentlig skade på mennesker, eiendeler eller drift forårsaket av sikringshendelser. Selskapet opplevde imidlertid for mange
personskader og nådde ikke målet for 2022. Selv om det var en nedgang i arbeidsrelatert sykdom, har det samlede fraværsnivået økt
enda mer siden 2021. Basert på resultatene våre for 2022 ser vi behov for å fortsette å forbedre resultatene innen helse, sikkerhet og
sikring. Vi anser de tiltakene som ble styrket i 2022 for å være tilstrekkelige, og målsettingene våre for helse, sikkerhet og sikring er
fortsatt hovedprioritet for ledelsen i Equinor.
Tilfredsstillende resultater på de fleste temaer knyttet til natur
Equinors resultater knyttet til andre utslipp enn klimagasser til luft og ordinære utslipp til sjø anses for å være tilfredsstillende. Selv om
volumene av utilsiktede utslipp er lavere enn i 2021, er vi ikke fornøyde med den svake økningen i antall ukontrollerte utslipp til sjø og
brudd på utslippstillatelser i driften vår i Norge, og vi arbeider hele tiden med forbedringer for å følge relevante miljøkrav. De
pågående forbedringsaktivitetene knyttet til innvirkning på det biologiske mangfoldet, for eksempel nye rapporteringsparametere og
utarbeiding av planer for netto positiv påvirkning og anleggsspesifikke fortegnelser over de viktigste elementene i det biologiske
mangfoldet, anses å være en tilstrekkelig respons på behovet for handling mot tap av biologisk mangfold.
Videreutvikling av arbeidet vårt med menneskerettigheter
Equinor har fortsatt å utvikle praksis for håndtering av menneskerettigheter og ulikheter, og to viktige milepæler i 2022 var utformingen
av rammeverket for en rettferdig omstilling, og en egen erklæring om menneskerettigheter. Vi fortsatte innsatsen for å integrere
respekt for menneskerettighetene enda mer i måten vi arbeider på, med spesiell vekt på tegn til tvangsarbeid og uakseptable
arbeidsforhold i forsyningskjedene våre. Vi anser tilnærmingen vår som tilstrekkelig til å ta tak i fremtredende risikofaktorer, men vi ser
behovet for en mer systematisk innsats og et bredere samarbeid for å håndtere systemiske problemer. Vi vil også fortsette arbeidet
med å definere meningsfulle indikatorer for måloppnåelsen på arbeid med sosiale forhold og menneskerettigheter, for en mer
kvantitativ rapportering i fremtiden.
Mangfolds- og inkluderingsresultater er tilfredsstillende
I 2022 har arbeidet vært rettet mot å oppdatere ambisjonen, strategien og måleparameterne våre for mangfold og inkludering for å
støtte forretningsstrategien vår på en bedre måte, og for å gjenspeile våre eksterne omgivelser, forventninger fra samfunnet og
internasjonale rapporteringsstandarder. Mens målene for mangfold var satt på vent i 2022 på grunn av intern omorganisering,
fortsatte vi å måle inkluderingsindeksen vår, og bruker denne informasjonen til å identifisere tiltak som bidrar til en inkluderende kultur.
Resultatene fra inkluderingsindeksen er uendret sammenlignet med et treårssnitt, og vi ser at vi har et forbedringspotensial. Planene
for 2023 er rettet mot videre operasjonalisering av mangfold og inkludering, fastsetting av mål og tiltak lokalt og systematisk måling av
framgang både innen mangfold og inkludering.
Høy verdiskaping
Effektiv og forutsigbar drift
Equinor leverte stabil egenproduksjon av væsker og gass gjennom 2022, og økte produksjonen på norsk sokkel for å styrke
forsyningssikkerheten i Europa. Produksjonen endte på 2,039 millioner foe per dag, sammenlignet med 2,079 millioner foe per dag i
2021, hovedsakelig grunnet porteføljeendringer, blant annet Equinors uttreden av Russland. Salg og naturlig nedgang ble motvirket
av at Snøhvit, Peregrino og Njord gjenopptok produksjonen, og at Johan Sverdrup fase 2 og Peregrino fase 2 kom i produksjon i
fjerde kvartal 2022. Samlet produksjon av fornybar kraft økte med 5,6 % i 2022 til 1,649 TWh, hovedsakelig grunnet bidraget fra et
helt års produksjon på solkraftverket Guanuil IIA i Argentina.
Med en effektiv og stabil produksjon leverte Equinor en produksjonsenhetskostnad for 2022 på 6,1 USD/foe (5,6 USD/foe realverdi i
2021). Resultatene endte over prognosene, og gjenspeilte de krevende økonomiske forholdene som utviklet seg siden målet ble satt i
begynnelsen av året. Økte energikostnader, høyere miljøkostnader og endringer i porteføljen førte til høyere
produksjonsenhetskostnad i 2022.
Lønnsom portefølje
Equinors sterke økonomiske resultat har ført til at selskapet er i en solid økonomisk stilling. Vi endte på førsteplass blant
sammenlignbare selskaper for justert avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital* for året med 55 %, og vår relative
totalavkastning til aksjonærene* var over snittet.
Equinors olje- og gassportefølje er godt posisjonert til å levere energi i den pågående energikrisen. Sterk likviditetstilførsel gjør at
Equinor kan fortsette å reinvestere i en optimalisert olje- og gassportefølje, og sørge for verdifull vekst i fornybar energi og
Introduksjon
lavkarbonløsninger, med organiske investeringer* på 8,3 milliarder USD (justert til USD/NOK-valutakursforutsetningene i
Fremtidsutsiktene lagt frem på kapitalmarkedsdagen i 2022) i 2022. Equinor fortsetter å optimalisere og omprioritere prosjekter som
ennå ikke er besluttet for å sikre høy verdiskaping gjennom konjunkturene.
Skaper betydelige verdier for samfunnet
For at vi skal lykkes med forretningsvirksomheten og energiomstillingen, er det helt grunnleggende at vi skaper verdier for samfunnet
og, ikke minst, for lokalsamfunnene der vi har virksomhet. Arbeidet i 2022 var rettet mot å sikre kritisk produksjon og leveranse av
energi, og bidra med betydelige skatteinnbetalinger, sysselsetting og anskaffelsesbeløp. I 2022 betalte Equinor over 45 milliarder
USD i skatt og brukte rundt 17,1 milliarder USD på anskaffelser.
Integritets- og antikorrupsjonsmål som ble nådd
Antall bekreftede korrupsjonssaker var null, som er i tråd med målet. 95 % prosent av alle ansatte bekreftet at de hadde lest og
forstått selskapets etiske retningslinjer. Det lukket også gapet som ble identifisert i 2021.
Lave karbonutslipp
Tilfredsstillende framgang i klimaresultater
Equinors samlede klimagassutslipp i scope 1 og 2 var 11,4 millioner tonn CO
2
e i 2022, som er en nedgang sammenlignet med et
treårssnitt. CO
2
-intensiteten var 6,9 kg CO
2
på 16 kg CO
2
/foe. Equinor opprettholdt også sine gode resultater på 0,02 % metanintensitet, sammenlignet med gjennomsnittet i Oil
and Gas Climate Initiative (OGCI) på 0,17 %. Equinors klimagassutslipp i scope 3 (bruk av solgte produkter) var 243 millioner tonn
CO
2
e, som er en liten nedgang sammenlignet med et treårssnitt. Equinor venter å opprettholde olje- og gassproduksjonen på samme
nivå fram til 2030, og det kan føre til økte utslipp fra bruken av solgte produkter.
Selskapet er i rute for å nå ambisjonen om å sette av 30 % av bruttoinvesteringene* til fornybar energi og lavkarbonløsninger innen
2025, og investeringene økte til 14 % i 2022, sammenlignet med 11 % i 2021.
For å måle både utslipp og produsert energi bruker Equinor netto karbonintensitet, som måler utslipp i scope 1, 2 og 3. Equinors netto
karbonintensitet var 66,5 g CO
2
e/MJ i 2022, litt forbedret fra 67,1 g CO
₂
e/MJ i 2021.
2.1 Alltid sikker
Følger våre verdier
Sikkerhet er Equinors hovedprioritet og grunnleggende for vår tillatelse til å drive virksomhet. For oss betyr det sikkerhet for våre
medarbeidere, miljøet og samfunnet der vi har virksomhet. Våre verdier
åpen, modig, samarbeid og omtenksom
veileder oss i det
kontinuerlige arbeidet med å ta vare på mennesker, miljø og materiell. Vi driver virksomhet i en næring med høy risiko, både med
hensyn til sikkerhet og sikring. Som et internasjonalt energiselskap er vi svært avhengige av et sterkt samarbeid med leverandørene,
som utfører to tredeler av aktivitetene våre.
Vesentlige temaer
Det vesentlige temaet «Alltid sikker» er sterkt knyttet til hvordan Equinor påvirker naturen og samfunnet. Vår vurdering av dobbel
vesentlighet understreker videre at flere av konsernets risikofaktorer (krisehåndtering og kontinuerlig forretningsdrift, påvirkning på
sikkerhet og miljø samt sikringstrusler) kan ha en vesentlig påvirkning på Equinor.
“Sikker drift” gjelder vår forpliktelse til å ivareta helsen og sikkerheten til våre medarbeidere og integritet i våre operasjoner.
Selskapets nøkkelindikatorer «frekvens av alvorlige hendelser» (SIF) og «personskadefrekvens» (TRIF) er de viktigste måtene å måle
våre prestasjoner på i så henseende, og SIF er også en del av rammeverket for lederlønn.
“Verne naturen” dekker vårt ansvar for naturen i forhold til akutte utslipp, ordinære utslipp til luft og til sjø samt vår tilstedeværelse i
eller nær vernede områder.
“Håndtere forskjellsbehandling” angir at vi må være aktive i håndtering av forskjellsbehandling som vi oppdager i virksomheten, både
internt og når vi samhandler med leverandører, forretningspartnere og samfunnet for øvrig. Blant våre egne ansatte arbeider vi
systematisk med å styrke mangfold og inkludering samt å redusere lønnsgapet mellom kjønn, inkludert bruk av kvantitative målinger
og ambisjoner. Ambisjonen vår er at alle skal ha like muligheter, uavhengig av kjønn, alder, nasjonalitet, etnisitet, seksuell legning,
religion og funksjonsnedsettelse. Gjennom arbeidet med menneskerettssaker utvider vi eierskapet vårt til sikkerhet til samfunnet der vi
har virksomhet.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 41
2.1.1 Sikker drift
Bakgrunn
Vår tilnærming
Vår visjon er null skade, noe som støttes av vår strategiske pilar Alltid Sikker. Vi mener at alle ulykker knyttet til mennesker, miljø og
materiell kan forebygges. For å veilede oss i vår reise mot vår visjon og strategi, har vi valgt Frekvens av alvorlige hendelser (SIF) og
Personskadefrekvens (TRIF) som våre nøkkelindikatorer. SIF omfatter hendelser med storulykkesfare og andre alvorlige
sikkerhetshendelser og tilløp. Tilløp er hendelser uten faktiske konsekvenser, men med alvorlig potensial.
1.juli 2022 vedtok Olje- og energidepartementet at virksomheten Equinor ASA skulle underlegges deler av Lov om nasjonal sikkerhet
(sikkerhetsloven). I senere varsler pekes det på at Equinor driver aktivitet som har avgjørende betydning for grunnleggende nasjonale
funksjoner. Equinor ASA arbeider for å møte kravene i sikkerhetsloven og oppnå etterlevelse
Styringssystem
Vårt styringssystem for sikkerhet og sikring benytter den samlede kunnskapen, samt god praksis som vi har opparbeidet gjennom
mange år. Dette er grunnleggende for å oppnå sikker og effektiv gjennomføring av aktiviteter, og tydelige roller og ansvar. Basert på
læring fra hendelser ble det i 2021 utviklet et rammeverk for å forebygge storulykker. Rammeverket fastsatte en struktur som bygger
på anerkjent bransjepraksis for høyrisikonæringer. Rammeverket for forebygging av storulykker er avhengig av lederskap, kultur og
organisatoriske rammebetingelser, sikker design og praksis, samt sikkerhetsbarrierer. Prinsipper innen «Human and organisational
I løpet av 2022 utviklet de geopolitiske forholdene seg med invasjonen av Ukraina og påfølgende endringer i sikringstrusler. Equinors
hovedprioritet var å opprettholde sikker, effektiv og forutsigbar drift, for å fortsette å være en pålitelig leverandør av energi til
markedene i Europa i en svært utfordrende situasjon. Equinor samarbeidet tett med norske myndigheter for å håndtere
sikkerhetssituasjonen i 2022, og fikk støtte til å styrke den fysiske sikringen både på sokkelen og på land.
Vi er et bredt internasjonalt energiselskap, og står overfor en rekke mulige risikofaktorer knyttet til sikkerhet og sikring, deriblant
brønnutblåsninger, antente hydrokarbonlekkasjer, sammenbrudd av konstruksjoner, utslipp og lekkasjer av olje og gass, kriminelle
handlinger, yrkesskader og arbeidsrelatert sykdom. Cybersikring utgjorde fortsatt en vesentlig risikofaktor gjennom hele 2022.
To tredeler av våre aktiviteter utføres av leverandører. Vi er fullt ut forpliktet til et sterkt samarbeid med våre leverandører for å ivareta
mennesker, miljø og materiell.
Introduksjon
performance» (Proaktiv ledelse og sikkerhet) er integrert i rammeverket. I løpet av 2022 ble rammeverket for å forebygge storulykker
innført globalt.
Veikart for sikkerhet
Veikartet for «Jeg er sikkerhet» setter retningen for Equinors sikkerhetsforbedring. Det veileder sikkerhetsarbeidet, og skisserer
prioriterte aktiviteter i hele selskapet innen fire kategorier: synlig sikkerhet, ledelse og atferd, læring og oppfølging, samt
sikkerhetsindikatorer.
«Human and organisational performance» (HOP) underbygger måten vi utvikler en mer proaktiv og synlig sikkerhetskultur. HOP-
tilnærmingen gir veiledning om hvordan mennesker, teknologi, organisasjoner og prosesser samhandler som et system, og hvordan
disse forholdene kan påvirke årsakene til menneskelige feilhandlinger. HOP er integrert i lederopplæring på tvers av selskapet, og
HOP-fokalpunkt ble etablert og trent i 2022 for å støtte utrulling og opplæring.
Equinor samarbeider med leverandører og kontraktører for å oppnå en standardisert og felles tilnærming til agendaen for forbedring
av sikkerheten. Det er inngått et formalisert samarbeid basert på livreddende regler, årshjul og felles sikkerhetsindikatorer, som alle
parter har forpliktet seg til ved å undertegne samarbeidsavtale. Det ble holdt fellesmøter på tvers av etablerte samarbeidsavtaler i
2022, og samordning av felles mål og prioriteringer ble oppnådd. Alle disse arenaene er åpne og transparente møteplasser for å dele
læring begge veier.
Nært samarbeid med andre operatører er nødvendig for at arbeidet skal lykkes. Equinor engasjerer seg proaktivt på tvers av
bransjeorganisasjoner, deriblant International Association of Oil & Gas Producers (IOGP), Oil Companies International Marine Forum
(OCIMF) og G+ Global Offshore Wind Health & Safety Organisation.
Equinor arbeider kontinuerlig med å forbedre og utvikle nye ledende indikatorer for å proaktivt veilede vår tilnærming innen sikkerhet
på tvers av selskapet.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 43
Krise- og kontinuitetshåndtering
For å sikre at vi er forberedt, arbeider vi kontinuerlig med å ha på plass hensiktsmessig beredskapskapasitet for å både forebygge og
begrense konsekvensene av hendelser, om de skulle oppstå. Vår kapabilitet innen oljevernberedskap er i tråd med god internasjonal
praksis, og bygger på ekspertise og ressurser som er gjort tilgjengelige gjennom vårt medlemskap i lokale og internasjonale
oljevernorganisasjoner. Equinor-personell deltar regelmessig i opplæring, trening og øvelser for å være tilstrekkelig forberedt dersom
og når, hendelser inntreffer. Fellesøvelser med samhandling mellom interne og eksterne aktører på ulike nivå ble gjennomført i 2022.
Som svar på sikkerhetssituasjonen i Europa ble det opprettet et strategisk prosjektteam som rapporterte til konsernsjefen og
konsernledelsen fra februar til desember, for å sikre at risiko og utfordringer ble styrt på en helhetlig måte i hele selskapet. Formålet
var å opprettholde sikker og effektiv drift og forberede selskapet på konsekvenser på kort og lang sikt. Det strategiske prosjektteamet
la også til rette for tett samhandling og samarbeid med våre viktigste interessegrupper, partnere og norske myndigheter. Equinor økte
sikringsnivået for virksomheten i Norge og for deler av den internasjonale virksomheten i september. Vi styrket vårt arbeid med
personellsikring for å øke bevisstheten og håndtere innsiderisiko, både for våre egne ansatte og i samarbeid med leverandører. I løpet
av året fortsatte Equinor å styrke barrierer for cybersikring og kompetanse på respons og gjenoppretting i selskapet.
For å beskytte landanlegg og offshore-installasjoner, gikk Equinor gjennom den fysiske sikringen på alle anlegg på sokkelen og på
land og styrket sikringsbarrierene, i tråd med Equinors krav til sikringsnivå og med veiledning fra norske myndigheter.
Helse og arbeidsmiljø
Helse og arbeidsmiljø er en integrert del av vår innsats for å ivareta mennesker. Vi legger vekt på risikostyring og systematisk
overvåking av arbeidsrelatert sykdom knyttet til faktorer som kjemikalier, støy, ergonomisk arbeidsplass og psykososiale forhold. I
tillegg til månedlige gjennomganger av registrerte saker, innhenter vi informasjon fra ansatte gjennom vår årlige
medarbeiderundersøkelse som inkluderer spørsmål knyttet til psykososiale og psykiske risikofaktorer.
Resultatrapportering
Alvorlige hendelser
I 2022 hadde vi ingen faktiske eller potensielle storulykker, og ingen dødsfall.
Frekvensen av alvorlige hendelser (SIF), som også omfatter tilløp, endte på målet på 0,4 hendelser per million arbeidstimer. Dette er
en forbedring i femårsperioden 2018–2022 fra 0,5 til 0,4. Antall faktiske hendelser ble halvert i samme periode.
Prosessikkerhet
I 2022 var det åtte alvorlige olje- og gasslekkasjer (med en lekkasjerate på ≥ 0,1 kg per sekund). Det er det laveste antallet lekkasjer
som noen gang er registrert, og vi var i nærheten av å nå vårt ambisiøse 2022-mål på maksimalt syv lekkasjer. Det ble ikke registret
noen alvorlige brønnkontrollhendelser.
Det var en økning i prosessikkerhetshendelser på nivå 1 som inkluderte tap av primærbarriere. Totalt 14 hendelser ble klassifisert
som nivå 1 i 2022, mens det totale antallet var 8 for 2021. Summen av nivå 1 og de mindre alvorlige nivå 2-hendelsene ble imidlertid
redusert.
Introduksjon
Den positive utviklingen i etterslep av sikkerhetskritisk vedlikehold fortsatte i 2022. Å redusere dette etterslepet er viktig i arbeidet med
å forhindre storulykker.
Helse og sikkerhet for personell
Den samlede frekvensen av personskader (TRIF) økte til 2,5, opp fra 2,4 i 2021, og 2022-målet på 2,2 ble ikke nådd. En mer detaljert
analyse viser imidlertid at det i henhold til Equinors interne alvorlighetsklassifisering var en nedgang i de alvorligste skadene.
Helse og arbeidsmiljø
Indikatorer
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
Arbeidsrelatert sykdom
Equinor-konsernet
Antall per år
132
161
161
135
82
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 45
Sykdomsfravær
Ansatte i
Equinor ASA
Prosentdel av
planlagte
arbeidstimer
5,1
4,6
4,2
4,4
4,6
Det var en nedgang i antall arbeidsrelaterte sykdommer, med 132 registrerte tilfeller i 2022. Det totale sykdomsfraværet har økt siden
2020 til 5,1 (prosentandel av planlagte arbeidstimer) i 2022.
Sikringshendelser
Sikringstrusler blir fulgt nøye og rapportert jevnlig, og risiko blir styrt helhetlig på tvers av fysiske, cyber- og personellområder. Equinor
opplevde noen cyber-relaterte hendelser gjennom året, som for eksempel et tjenestenektangrep (distributed denial of service, DDoS)
mot en Equinor-server, som hadde begrenset innvirkning og ble håndtert raskt.
Det var økt aktivisme rettet mot Equinors virksomhet fra miljøgrupper i 2022. Ingen av sikringshendelsene førte til noen betydelig
skade på mennesker, materiell eller drift.
Sikring
2022
2021
2020
2019
2018
Prosent av sikkerhets-
personell som har fått
formell opplæring i
organisasjonens
menneskerettighets-
policy – Sør-Amerika
og Afrika
1
Equinor-
konsernet
Prosentdel
100
91
85
-
-
E-læring om sikring
blant ansatte og
kontraktører
Equinor-
konsernet
Antall deltakere
19.580
15.694
-
-
-
Fullføring av cyber-
sikringskurs for
ansatte siden starten i
juni 2021
Equinor-
konsernet
Prosentdel
97,7
-
-
-
-
1) Equinor har underskrevet på å følge de frivillige prinsippene om sikring og menneskerettigheter (Voluntary Principles on Security and
Human Rights, VPSHR), og bruker derfor ikke bevæpnede vakter, med mindre det er helt nødvendig. På visse steder er trusselen av en
slik art at det er nødvendig med bevæpnede vakter, mens det på andre steder ikke er mulig å kjøpe sikringstjenester uten at det
innebærer bevæpning.
Prestasjonsvurdering
Ingen dødsfall og ingen faktiske eller potensielle storulykker ble i registrert i 2022, og det totale antallet faktiske alvorlige hendelser er
det laveste som noen gang er registrert.
Frekvensen av personskader er høyere i Equinor enn referansemåling i bransjen. I tillegg har sykefraværet i selskapet økt de to siste
årene. Disse områdene representerer en utfordring for oss, og vi arbeider med å forstå årsakene og redusere risiko.
Basert på våre resultater i 2022 anerkjenner vi behovet for å fortsette å forbedre våre sikkerhetsresultater. På bakgrunn av tiltak som
ble styrket i 2022, vurderer vi vår tilnærming som tilstrekkelig for å forbedre våre resultater og lukke gap mot våre helse-, sikrings- og
sikkerhetsmål. Disse målsetningene har fortsatt hovedprioritet i Equinors ledelse.
Introduksjon
2.1.2 Verne naturen
Bakgrunn
For Equinor, som er en stor operatør av olje- og gassfelt til havs med en voksende havvindportefølje, vil styringen av vår virksomhet
og dens mulige påvirkning på det marine miljøet fortsatt være en prioritet. Tidligere var vår egenopererte virksomhet på land
begrenset til olje og gass, deriblant boring og oppsprekking av brønner i USA. De nylige investeringene i, og våre ambisjoner for,
prosjekter for karbonfangst og -lagring, solenergi, hydrogen og batterilagring understreker at det blir stadig viktigere for oss å ta
hensyn til miljøet på land.
Vår virksomhet har faktisk eller potensiell påvirkning på naturen gjennom forurensing og klimaendringer, inkludert planlagte og
utilsiktede utslipp til sjø, land eller luft. Vår bruk av land- og havområder og forstyrrelser på grunn av dette, inkludert støy fra vår
virksomhet og risiko for sammenstøt med dyr, samt innføring av invaderende fremmedarter fra fartøyer kan også ha en negativ
påvirkning på biologisk mangfold og økosystemer. Dette er spesielt viktig dersom vår virksomhet er i eller nær vernede områder med
høyt biologisk mangfold. Gjennom våre partnere og leverandører kan vi også indirekte bidra til påvirkning på naturen, for eksempel i
virksomhet der det brukes store mengder materialer som metall, sement og kjemikalier.
Det er økende forventninger fra blant annet politikere, akademia, sivilsamfunnet og lokalsamfunn for rask handling for å reversere
tapet av biologisk mangfold dette tiåret. Global og regional politikk for biologisk mangfold og risikostyring og rammer som tillater
innsyn er under utarbeiding og styrkes i tråd med Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Disse utgjør et nytt sett med
detaljerte forventninger til selskaper om påvirkning på og avhengighet av naturen, og har direkte relevans til Equinors virksomhet og
selskapets omfattende forsyningskjede. Equinor har til hensikt å gå utover prinsippet om null skade, og iverksetter relevante tiltak for å
redusere eventuell negativ påvirkning og bidra til positiv påvirkning.
Overgangen til en mer ressurseffektiv sirkulærøkonomi er et nøkkelområde som i stadig større grad gjenspeiles i forventninger fra
interessegrupper og i forretningsavtaler, for eksempel i sammenheng med EUs taksonomi og for utbygging av nye vindparker. En
annen viktig utvikling er økt fokus på avhengigheten av naturen og tjenester fra økosystemene. Avhengigheter som er aktuelle for
Equinor er blant annet uttak av naturressurser i vår forsyningskjede og den biologiske rensingen som skjer i sunne hav når vi slipper
ut produsert vann som inneholder mindre fraksjoner av olje og kjemikalier til sjø ved noen av våre offshore-plattformer.
Vår tilnærming
For å styre vår påvirkning på naturen, i tillegg til å følge gjeldende lover og regler, retter vi oss mot å bruke anerkjent
miljøstyringspraksis. Det omfatter bruk av føre-var-prinsippet, best tilgjengelige teknikker, tiltakshierarkiet og prinsippene for
miljøstyring i ISO 14001.
For å støtte den globale ambisjonen om å reversere tap av natur innen 2030, kunngjorde vi i vår erklæring om biologisk mangfold i
2021 våre ambisjoner om å gå lenger enn prinsippet om “ingen skade på miljøet” ved å utvikle en metode for å oppnå en netto positiv
effekt. I 2022 fullførte vi det første settet med metoder for å lage planer for å oppnå netto positiv effekt og anleggsspesifikke
fortegnelser over viktige elementer i naturmangfoldet, og begynte å lage slike fortegnelser. Fra 2023 vil vi utarbeide planer for å oppnå
netto positiv effekt for alle nye utbyggingsprosjekter i vernede områder eller områder med høyt biologisk mangfold. Metodene ble
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 47
utviklet på forsøksbasis i investeringsprosjekter (inkludert samarbeid med bp om vår felles havvindutbygging på østkysten av USA) og
anlegg i drift, og det er planlagt en videreføring av dette. Det står mer om dette på våre sider om bærekraft på equinor.com.
Gjennom 2022 fulgte vi også arbeidet til Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) som medlem av TNFD Forum. For
å forberede innføring av et rammeverk for nye risikofaktorer og rapporteringer som er knyttet til naturen, begynte vi med interne
vesentlighetsvurderinger og vurderinger av aktuelle målemetoder og indikatorer.
Vårt rammeverk for styring, risiko og prestasjoner gir oss mulighet til å systematisk styre våre miljøaspekter. Vår førsteprioritet er å
unngå eventuelle negative effekter. Hvis dette ikke lar seg gjøre, har vi til hensikt å redusere dem til et minimum. Under planleggingen
av alle våre anlegg, før bygging eller drift kan starte, er utredninger av påvirkning og risiko relatert til miljø og samfunn, der vi
involverer interessenter, en viktig del av vår styringsmetode. Arbeidet omfatter også grunnlagsundersøkelser, kartlegginger,
overvåkningsprogrammer og samarbeidsprosjekter innenfor forskning for å bygge kunnskap og utvikle verktøy. Vår oljevernberedskap
er beskrevet i seksjon 2.1.1 Trygg og sikker drift. Vi offentliggjør dokumentasjon fra prosjektspesifikke konsekvensutredninger på vår
egen hjemmeside, og gjør data om biologisk mangfold tilgjengelig gjennom løsninger som eies av andre, som for eksempel norske og
britiske myndigheter.
I 2022 fokuserte vi mer på samsvar med miljølovgivning, deriblant konkrete forbedringstiltak for våre olje- og gassinstallasjoner i
Norge. Det omfattet bedre styring og samarbeid, opplærings- og bevisstgjøringstiltak, økt oppfølging og tiltak i våre operasjoner.
Vårt kontinuerlige forbedringsarbeid omfatter blant annet å erstatte miljøfarlige kjemikalier med noen som er mindre miljøfarlige. Som
et eksempel fullførte vi i 2022 en kampanje for å erstatte brannslokkingsskum som inneholdt perfluorerte stoffer med fluorfritt skum i
hele virksomheten vår i Norge.
Vi tester også ut en framgangsmåte for å dele mer data om biologisk mangfold via data.equinor.com. Equinor er medlem av Ocean
Decade Corporate Data Group som ledes av Unescos Intergovernmental Oceanographic Commission (IOC) og Fugro. Målet med
dette initiativet er å gjøre privateide havdata tilgjengelige for vitenskapelig forskning og når beslutninger skal tas, for å møte
utfordringene som er identifisert gjennom FNs havforskningstiår for bærekraftig utvikling.
Vekst i fornybar energi er kjernen i vår Energiomstillingsplan, og vi må forstå hvordan vi kan nå denne ambisjonen på den mest
naturvennlige måten. Vi bruker aktivt Hywind Scotland, verdens første flytende havvindpark, som et testsenter for å øke våre
kunnskaper om eventuell effekt av slike anlegg på miljøet, og vi har til hensikt å fortsette dette arbeidet i den nye havvindparken
Hywind Tampen på norsk sokkel. Det forskes blant annet på støy fra vindturbiner, og vi bruker fjernstyrt teknologi for å måle og
vurdere eventuelle rev-effekter. Vi forsker også på mulig effekt på fugler og hvordan vi kan redusere den.
Samarbeid med eksterne interessegrupper er grunnleggende for vårt arbeid, noe som bidrar til å øke våre kunnskaper og utvikle
nyskapende løsninger for å ivareta biologisk mangfold. I 2022 utvidet vi vår deltakelse i en rekke forskningsprogrammer og
industrisamarbeid, som for eksempel Proteus Partnership i FNs Environment World Conservation Monitoring Centre (UNEP-WCMC).
Vi gikk også inn i et prosjekt ledet av International Union for Conservation of Nature (IUCN), som har som mål å finne god praksis for
utvikling av fornybar energi.
Vi arbeider også med å øke vår forståelse av muligheter innen sirkulærøkonomi. Det omfatter vår tilnærming til avfallshåndtering
generelt og konkrete muligheter for resirkulering, for eksempel av vindturbinblader og materiale fra nedstenging og fjerning av
offshore-installasjoner. Gjennom forsyningskjedene for vår virksomhet innen olje og gass samt fornybar energi kjøper vi store
mengder stål, andre metaller, sement og ulike materialer som brukes i boring og komplettering av brønner. Hver enkelt
forsyningskjede kan påvirke naturen på forskjellige måter og ha spesifikke behov og rutiner for avfallshåndtering. Vi bruker
avfallshierarkiet for i hovedsak å unngå å lage avfall og følge viktige prinsipper for sirkulærøkonomi, som gjenbruk, resirkulering og
materialgjenvinning. De største avfallsvolumene fra våre egne aktiviteter er oljeholdig spillvann fra olje- og gassbehandling samt oljet
borekaks.
Resultatrapportering
Utslipp av andre gasser enn klimagasser til luft, utslipp til sjø og avfall
Utvalgte miljøresultater for 2022 er vist i tabellen under. Det ligger et fullstendig sett med resultater på våre bærekraftsider på
equinor.com.
Det var ingen alvorlige, utilsiktede utslipp i 2022, og samlet volum av utilsiktede oljeutslipp og andre utslipp ble betydelig redusert fra
2021 til 2022. Imidlertid økte det samlede antallet utslipp. Et utslipp på 581.000 m
3
vannrenseanlegget på Mongstad-raffineriet er rapportert som brudd på tillatelsen. Årsaken er at utslippet skjedde nærmere land enn
tillatt, og volumet var større og perioden lengre enn det som opprinnelig ble kommunisert til Miljødirektoratet.
De siste fire-fem årene har utviklingen i utslipp av andre gasser enn CO
2
vært noe nedadgående, eller holdt seg på samme nivå. Økningen i SOx-utslipp fra 2021 til 2022 skyldtes hovedsakelig at
produksjonen på Peregrino-skipet ble gjenopptatt i juli 2022. SOx-utslipp fra feltet er imidlertid lavere enn i tidligere år på grunn av et
kontinuerlig arbeid med å endre drivstoff fra diesel til naturgass. Mengden av farlig avfall økte fra 2021, hovedsakelig som følge av
høyere volumer av vann som ble sendt fra Mongstad til viderebehandling. Dette vannet kommer opprinnelig fra opprensing av brønner
på offshore-plattformer. En økning i mengden av borekaks på grunn av høyere boreaktivitet i Norge bidro også til en økning i
mengden av farlig avfall. Mengden av avfall unntatt fra regulering for farlig avfall i USA , er på et lavt nivå, siden det bare ble boret tre
brønner for hydraulisk frakturering (fracking) i 2022 på en lokasjon i USA.
Introduksjon
Indikatorer
Enheter
2022
2021
2020
2019
2018
SOx-utslipp
ktonn
1,1
0,9
1,3
2,2
1,8
NOx-utslipp
ktonn
32
34
36
41
42
Ikke-metanholdige flyktige organiske forbindelser
ktonn
23
26
35
40
46
Utilsiktede oljeutslipp (nettovolum >0)
Antall
m
3
111
120
136
219
239
33
40
154
8.913
138
Andre utilsiktede utslipp til sjø (nettovolum >0)
Antall
m
3
122
98
117
204
199
302
3.335
3.997
57
934
Alvorlige utilsiktede utslipp til sjø
Antall
0
0
2
3
1
Regulære, tillatte utslipp av olje i vann til sjø
ktonn
1,1
1,1
1,3
1,2
1,1
Farlig avfall generert
ktonn
304
280
318
313
244
Ikke-farlig avfall generert
ktonn
37
33
29
40
31
Avfall unntatt fra regulering for farlig avfall – borekaks
og faste stoffer fra landbasert virksomhet i USA
ktonn
1,2
0
17
84
55
Avfall unntatt fra regulering for farlig avfall – produsert
vann og vann fra frakturering i landbasert virksomhet i
USA
millioner m
3
0,1
2
5
7
6
Biologisk mangfold og natur
I 2022 utvidet vi omfanget av vår rapportering i forhold til hvor vi har virksomhet i vernede områder og områder med høyt biologisk
mangfold. Nå tar vi med lineær infrastruktur (f.eks. rørledninger og kabler) som Equinor er teknisk driftsansvarlig for på vegne av
andre operatører. Det førte til at vi inkluderte rørledningene Europipe I og II, som begge krysser Vadehavet, som står på Unescos
verdensarvliste. Vadehavet ble oppført på verdensarvlisten i 2009, mens legging av rørledningene ble fullført i henholdsvis 1995 og
1999. Vi hadde ingen annen virksomhet i områder som er på verdensarvlisten eller steder som omfattes av Verdens naturvernunion,
kategori 1a (“Naturreservat med strengt vern”) eller kategori 1b (“Villmarksområde”).
Antall eiendeler og lisenser inne i, eller som grenser til, vernede områder økte fra 19 i 2021 til 35 i 2022. Dette skyldes delvis økningen
i fornybar-aktiviteter og ovennevnte utvidelse av rapporteringsomfang. En oppsummering av vår tilstedeværelse i tilknytning til
vernede områder og områder med høyt biologisk mangfold er vist nedenfor, og det finnes en fullstendig oversikt i vår
bærekraftrapportering på equinor.com.
Det arbeides med planer for netto positiv påvirkning for flere anlegg, der Empire Wind-prosjektet i USA og Rosebank i Storbritannia
blir de første.
1. “Anlegg” betyr offshore-plattformer, inkludert tilkoplede havbunnsfelt, landanlegg, rørledninger og annen lineær infrastruktur i drift eller under
bygging.
2. “Lisenser” omfatter bare de lisenser der det har vært andre driftsaktiviteter enn 1) ovenfor, f.eks. innsamling av seismiske data, leteboring,
undersøkelser av nye anleggs-steder.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 49
3.
Dersom det finnes flere vernede områder eller områder med høyt biologisk mangfold innenfor en nærhetskategori rundt et gitt anlegg eller
aktivitet, blir de regnet som ett område. Dersom det finnes et slikt område innenfor en nærhetskategori som dekker flere anlegg eller
aktiviteter, blir det telt med for hvert av disse anleggene eller aktivitetene. Havbunnsinstallasjoner innenfor et felt regnes sammen med
plattformen de er koplet til. Når det gjelder eksisterende lineær infrastruktur, som f.eks. rørledninger, hjelpeledninger og kabler, anvendes kun
kategoriene “Innenfor” og “Tilgrensende”. I tilfeller der lineær infrastruktur er installert i løpet av et gitt rapporteringsår anvendes alle
nærhetskategorier. Informasjon om geografisk beliggenhet i saker som er presentert i tabellen over finnes i vår bærekraftrapportering på
Equinor.com.
Uttak og forbruk av ferskvann i 2022 var på 6 millioner m³, som er en nedgang fra 8 millioner m³ i 2021. Vi hadde ingen produksjon av
olje, gass eller fornybar energi i, eller uttak av vann fra, områder med høyt eller svært høyt press på tilgang til ferskvann, ifølge
definisjonen for «baseline water stress» fra World Resources Institute sitt Aqueduct® tool.
Prestasjonsvurdering
Utslipp av andre gasser enn klimagasser til luft, utslipp til sjø og avfall
Utslipp av andre gasser enn klimagasser til luft og mengden utslipp til sjø viser i hovedsak en nedadgående utviklingstendens eller
holder seg på et lavt nivå. Vi har også iverksatt tiltak for å redusere SOx-utslipp på Peregrino-feltet. Derfor mener vi at vår tilnærming
til utslipp av andre gasser enn klimagasser er effektiv og gir ønskede resultater.
Mengden av avfall holder seg på samme nivåer som årene før og er i hovedsak avhengig av aktivitetsnivåene innenfor boring,
brønnrensing og vedlikehold. Vi har iverksatt en forbedringsaktivitet for å opprette et rammeverk for sirkulærøkonomi, med mål om
bedre håndtering av bruk, gjenbruk og resirkulering av ressurser, deriblant avfall.
Selv om mengden utilsiktede utslipp er lavere i 2022 sammenlignet med året før, er vi ikke tilfreds med at antall slike utslipp har økt
noe siden 2021. Et tema, som også er tatt opp av Miljødirektoratet, er at vi fortsatt har utfordringer med etterlevelse av
myndighetstillatelser på grunn av antallet utilsiktede utslipp og brudd på utslippstillatelser i vår virksomhet i Norge.
Forbedringsarbeidet fortsetter, og dekker selskapsstyring, kompetanse, bevissthet og prestasjoner på dette området.
Biologisk mangfold og natur
Vi anser vår tilnærming og våre kontinuerlige forbedringsaktiviteter knyttet til vår påvirkning på biologisk mangfold for å være en
tilstrekkelig respons på de globale forventningene og behovet for handling mot tap av biologisk mangfold. Det høyere tallet som viser
vår tilstedeværelse i, eller som grenser til, vernede områder er et resultat av økt rapportering som omfatter lineær infrastruktur der vi
er teknisk driftsansvarlig samt vår voksende portefølje av fornybar-aktiviteter. Vi fortsetter å implementere vår tilnærming for å oppnå
netto positiv effekt, som beskrevet i vår posisjon vedrørende biologisk mangfold, inkludert relevante rapporteringsparametere og
utarbeiding av planer for netto positiv påvirkning. I lys av det lavere nivået av uttak og forbruk av ferskvann vurderer vi vår tilnærming
og resultater knyttet til bruk av ferskvann som tilfredsstillende.
Introduksjon
2.1.3 Håndtere ulikhet – menneskerettigheter
Bakgrunn
Med et urolig globalt bakteppe, er etisk og åpen atferd avgjørende i møte med ulikhetsutfordringen. Krigen mellom Russland og
Ukraina og dens ringvirkninger, blant annet når det gjelder tilgang til mat og energi, i tillegg til levekostnadskrisen, kan ha store
konsekvenser for enkeltpersoner som allerede står i store utfordringer også hva gjelder grunnleggende menneskerettigheter. Det å
forstå og håndtere risiko for negative konsekvenser for menneskerettigheter knyttet til vår virksomhet står fortsatt i sentrum for de
forpliktelsene vi har på dette området. Dette er i samsvar med FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter
(UNGPs), de ti prinsippene i FNs Global Compact og de frivillige prinsippene om sikring og menneskerettigheter (Voluntary Principles
on Security and Human Rights). Vi erkjenner at vår virksomhet kan forårsake, bidra eller knyttes til negative konsekvenser for
menneskerettigheter eller andre samfunnsforhold, særlig i jurisdiksjoner med utilstrekkelig regulering og lovgivning, eller håndheving,
og der våre aktiviteter innebærer risiko. Vi fortsetter å fokusere på den mest framtredende utfordringen relatert til vår virksomhet,
etterlevelse av internasjonale standarder for anstendig arbeid i leverandørskjeden. Vi er spesielt oppmerksomme på mulige
indikasjoner på tvangsarbeid, en situasjon som har forverret seg på grunn av global ustabilitet, økt ulikhet og vedvarende effekter av
covid-19-pandemien.
Vår tilnærming
Equinors menneskerettighetspolicy gjelder all vår virksomhet. I henhold til selskapets risikostyringssystem identifiserer vi risiko som
har negative konsekvenser for menneskerettigheter, og arbeider for å forebygge, redusere eller bøte på dette, alt etter hva som er
relevant i den aktuelle situasjonen. I 2022 fortsatte vi arbeidet med å innarbeide god praksis for å respektere menneskerettigheter i
måten vi arbeider på, med jevnlig involvering av toppledelsen.
Retten til anstendig arbeid og levelønn er en av hovedprioriteringene i vår plan for en rettferdig energiomstilling, der respekt for
menneskerettigheter er grunnleggende.
Styringskomiteen for arbeidet med menneskerettigheter på konsernnivå fortsetter å være en rådgivende gruppe som fokuserer på
læring og erfaringsoverføring, tiltak for å adressere de største risikofaktorene, nye krav og retningslinjer samt rapportering til
konsernledelsen, styret og eksternt. Temaer som ble diskutert i 2022 var blant annet risikoreduserende tiltak i prosjektutvikling, risiko
og risikoreduserende tiltak på selskapsnivå og nye rapporteringstiltak for økt åpenhet.
I Equinor er det risikoeiers ansvar å avgjøre når aktsomhetsvurderinger skal gjennomføres. Slike prioriteringer er basert på jevnlige
risiko- og porteføljevurderinger, og støttes av en gruppe menneskerettighetseksperter på konsernnivå som bidrar til å sørge for
samsvar i tilnærming på tvers av selskapet. I 2022 fortsatte vi å se etter tegn på tvangsarbeid og uakseptable arbeidsforhold i våre
forsyningskjeder, spesielt i byggevirksomhet i Asia og i våre kjerneområder, som Brasil. I forhold til tidligere år ble risikovurderinger i
tidlige faser av prosjektplanlegging prioritert, for å sikre bedre beslutningsgrunnlag og mer effektive tiltak. For å forstå risiko knyttet til
vår virksomhet gjennomfører vi konsekvensutredninger av miljø- og samfunnsforhold. De er en viktig del av vår
prosjektutviklingsprosess, og gir mulighet til proaktiv dialog med interessenter for å forbedre forstå eventuelle negative konsekvenser
for lokalsamfunn. Det gjelder også eventuelle konsekvenser for urbefolkning, noe som har høy prioritet. For visse høyrisikoaktiviteter
kan vi gjøre flere og spesifikke risikovurderinger spesifikt knyttet til menneskerettigheter, ofte med støtte av eksterne eksperter. Under
prosjektgjennomføring er en måte å få forståelse for eventuelle utfordringer å kontakte grupper som kan være berørt, for eksempel
gjennom dialog med arbeidere, slik at vi kan svare med nødvendige tiltak der det er nødvendig. Vi følger opp leverandører basert på
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 51
identifisert risiko, deriblant verifikasjoner, sporing av tiltak og løpende dialog. Vi forventer at alle våre nåværende og framtidige
leverandører er kjent med og møter våre generelle forventninger til menneskerettigheter. Vi har egne klausuler som gjelder
menneskerettigheter i alle våre kontrakter, basert på leveransens omfang og type, noe som vanligvis definerer risikonivået.
Når vi nå går inn i 2023, arbeider vi med å styrke vårt styringssystem ytterligere, deriblant tydeliggjøre krav til gjennomføring av
aktsomhetsvurderinger og nye krav til internrapportering. Vi fortsetter å bygge kompetanse og kapasitet, både gjennom rekruttering av
spesialister og ved å forbedre arbeidsprosesser.
Innføringen av en frittstående redegjørelse over vårt arbeid med menneskerettigheter (Human rights statement) er et direkte svar på
den norske Åpenhetsloven. Dette gir oss mulighet til å utvide vår eksterne rapportering og kommunikasjon om vår tilnærming,
identifiserte risiko og vår innsats med å håndtere disse. For å sikre at vi følger informasjonsplikten i Åpenhetsloven har Equinor
utarbeidet en intern prosedyre for å innhente og behandle forespørsler om informasjon.
Resultatrapportering
Arbeidstakeres rettigheter og anstendig arbeid
Alle nye leverandører skal undersøkes etter sosiale krav. I tråd med vår tilnærming til gjennomføring av risikovurderinger i de tidlige
fasene av våre prosjekter, vurderte vi 283 leverandører med tanke på potensiell sosial risiko i 2022. Av disse ble det identifisert
betydelige gap hos 154 leverandører. 84 % av disse leverandørene er blitt kvalifisert etter å ha lukket gap, mens resten av
leverandørene har ikke gjennomført sine forbedringsplaner ennå. Dersom vi ser at en leverandør ikke gjennomfører nødvendige
forbedringer, vil ikke leverandøren bli tildelt en kontrakt. Det var ingen tilfeller der leverandører ikke var villige til å forbedre seg for å bli
kvalifisert, og ingen tilfeller der funnene eller mangel på samarbeid førte til at det ble behov for å avslutte et forhold.
I tråd med selskapets prioriteringer undersøkte vi arbeidsforholdene i konkrete byggeprosjekter i Malaysia, Singapore, Thailand og
Kina. Det er identifisert indikatorer på tvangsarbeid, i henhold til Den internasjonale arbeidsorganisasjonens (ILO) definisjon, i én
kontrakt som vi har tilknytning til, i forbindelse med betaling av rekrutteringsavgifter, tilbakeholdelse av identitetspapirer og begrenset
bevegelsesfrihet. Det vil si at i 2022 identifiserte vi 61 enkeltpersoner som har vært utsatt for minst én indikator på tvangsarbeid i våre
forsyningskjeder. Vi fortsetter å arbeide med våre partnere for å rette opp disse tilfellene, blant annet ved å understøtte at det blir gitt
kompensasjon for urimelige betalinger. I 2022 ble det gjort tilbakebetaling til 1791 arbeidere, som tidligere var identifisert å ha betalt
rekrutteringsgebyrer, til en verdi av over 2 millioner USD.
Arbeidsrett og arbeidsforhold i forsyningskjeden
Indikatorer
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
Undersøkelser av leverandører
mht menneskerettigheter
gjennomført
Equinor-
konsernet
Antall
24
30
37
50
75
Arbeidere intervjuet
Equinor-
konsernet
Antall
808
974
343
650
1.000
Land der det er gjennomført
undersøkelser av leverandører
mht menneskerettigheter
Equinor-
konsernet
Antall
11
10
9
16
20
Leverandøransatte som har
fullført opplæring
(klasseromskurs)
Equinor-
konsernet
Antall
264
128
190
409
514
Antall leverandørverifikasjoner og undersøkelser varierer med aktivitetstype og -nivå og er ikke nødvendigvis sammenlignbare fra år
til år. Ved å arbeide mer målrettet mot steder og leverandører med høy risiko og fokusere på anleggsbesøk og intervju av arbeidere, i
motsetning til mer tradisjonelle revisjoner, har denne tilnærmingen ført til en gradvis nedgang i antall verifikasjoner og undersøkelser.
Vi mener at det ikke er aktuelt å sette et mål for antall slike undersøkelser.
Introduksjon
På grunn av offentlig rapporterte bekymringer knyttet til alvorlig utnyttelse av arbeidere i
forsyningskjeden for solenergi, videreførte vi arbeidsgruppen som arbeidet med tiltak for å
redusere risiko på kort og mellomlang sikt. Disse tiltakene omfatter å søke å øke og
etterspørre sporbarhet gjennom hele forsyningskjeden, søke å få på plass kontraktskrav,
deltakelse i industriinitiativ og undersøke muligheter for alternative innkjøpskilder.
Opptrapping av arbeidet med menneskerettigheter knyttet til skipsvirksomhet og
olje- og gasslagring
I løpet av 2022 utviklet en arbeidsgruppe, som bestod av representanter fra relevante
forretningsområder og eksperter på menneskerettigheter, konkrete aktsomhetskrav og verktøy
for å ivareta menneskerettigheter i vår skips- og lagringsvirksomhet. I forbindelse med dette
arbeidet ble det gitt spesialtilpasset heldags klasseromsundervisning til om lag 70
fagpersoner.
Arbeidsforhold og menneskerettigheter var også et viktig tema på vår ‘Working Safely With
Suppliers’ konferanse . Der kom skips- og lagringsleverandører sammen i Stavanger, og på
dagsorden stod blant annet lederforventninger, paneldiskusjoner og fagdebatter for å utforske
felles utfordringer og veien videre hva gjelder arbeidsforhold innenfor denne virksomheten.
Dialog med leverandører og undersøkelser av arbeidsforhold ble gjennomført på to verft der nye fartøy er under bygging.
Risiko og påvirkning på samfunn
Det ble ikke oppdaget noen potensielle eller faktiske negative påvirkninger på urfolks rettigheter i 2022. I vår egenopererte
virksomhet mottok ikke Equinor noen klager vedrørende faktiske eller potensielle negative konsekvenser på menneskerettigheter.ivia
etablerte kanaler for dette. Vi mottok imidlertid en rekke andre forespørsler herunder forespørsler om donasjon, sponsormidler, jobber
og forespørsler som gjelder informasjon om samarbeid eller partnerskap med Equinor i forskjellige prosjekter.
Sammen med Shell fortsatte vi aktivt å håndtere gjenværende risiko og påvirkninger i forbindelse med flytting av 29 husholdninger og
avvikling av jordbruksvirksomhet som berører 446 husholdninger i området som er pekt ut som et mulig sted for å bygge et LNG-
anlegg i Lindi, Tanzania. Det var spesielt viktig å sørge for gode løsninger som også fungerer på lang sikt for husholdninger som er
berørt. Tiltak omfatter inngåelse av en avtale om landområde og planer for å forberede et gjenoppbyggingsprogram basert på
jordbruk som næringsvei som skal innføres i 2023.
Som en del av vårt fellesprosjekt for å utvikle et solenergianlegg sammen med Scatec i det nordlige Brasil, flyttet vi to familier som
tidligere hadde bodd og arbeidet på et sted uten rettigheter til landområdet eller formelle arbeidskontrakter. Ved involvering av berørte
parter, ledet av Equinor, og i henhold til International Finance Corporations (IFC) standarder og vår menneskerettighetspolicy, har
begge familier fått et juridisk eierforhold til sine nye eiendommer, inkludert et landområde som ble tildelt en av familiene som ønsket å
fortsette med jordbruk.
Styring og bygging av kapasitet
I tillegg til å delta i styringskomiteen for menneskerettigheter, var toppledelsen også involvert i ekstern dialog, deriblant ved deltakelse
i Business Commission to Tackle Inequality, og som styremedlem i WBCSD Energy Pathway Board, med fokus på
menneskerettigheter og rettferdig omstilling. Det har også vært jevnlig kontakt med industriledere, akademia og fageksperter for å
dele erfaring og bidra til å utvikle god praksis. Generelle og spesifikke kompetanseutviklingstiltak fortsatte gjennom 2022, med vekt på
ny lovgivning, spesielt den norske Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige
arbeidsforhold (åpenhetsloven) .
Vi fortsatte å holde kurs for fagpersoner i forsyningskjeden og selskapets representanter om menneskerettigheter i praksis, med fokus
på anstendig arbeid, etikk, antikorrupsjon og menneskerettigheter.
Forespørsler om informasjon i henhold til Åpenhetsloven
I 2022 mottok Equinor tre forespørsler om informasjon, og alle ble besvart innen fristen. I tillegg mottok vi 12 spørsmål og forespørsler
om tiltak eller informasjon, men disse ble ikke vurdert som berettigede i henhold til åpenhetsloven. Disse ble behandlet sak for sak..
Vi fortsatte vår aktive deltakelse i forhandlinger knyttet til en tragisk kranulykke på et verft i Sør-Korea i 2017. Prosessen tilrettelegges
av det norske Kontaktpunktet, etter at det er levert en klage som hevder at flere selskaper, deriblant Equinor, ikke har fulgt OECDs
retningslinjer for flernasjonale selskaper.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 53
Prestasjonsvurdering
Vi fortsetter, som mange andre, arbeidet med å finne meningsfulle og objektive vurderinger av prestasjoner på området
forretningsvirksomhet og menneskerettigheter. Som et første steg mot å utvikle et bredere rammeverk for prestasjonsmåling, prøvde
vi i 2022 ut et sett med interne måleindikatorer som er aktuelle for våre største risikofaktorer. Vi vil fortsette å bygge på lærdom fra
denne testen med mål om å rapportere på en mer kvantitativ måte i framtiden.
Når vi fortsetter å følge vår risikobaserte tilnærming til aktsomhetsvurderinger i våre forsyningskjeder over hele verden, ser vi en
betydelig risiko for negativ påvirkning på menneskerettigheter, spesielt knyttet til anstendig arbeid og mulig tvangsarbeid.
Det er aldri tilfredsstillende å avdekke arbeidsforhold som ikke følger internasjonale standarder eller våre egne forventninger. Likevel
anser vi at arbeidet vårt med å identifisere og forstå risiko for menneskerettighetsbrudd tidligere i prosjekt- og anskaffelsesprosessen
som et videre steg mot mer skadeforebygging og effektiv redusering av risiko.
Vårt arbeid i 2022 var rettet mot å videreføre konkrete tiltak mot verft, blant annet ved å tilnærme oss andre selskaper i bransjen og
partnere, og det ble arbeidet spesielt med vår midtstrømsvirksomhet, deriblant skipsvirksomheten og olje- og gasslagring. Ved å styrke
våre interne arbeidsprosesser ytterligere vil vi kunne få en mer systematisk måte å gjennomføre og dokumentere de ulike stegene i
aktsomhetsvurderinger i hele porteføljen.
Introduksjon
2.1.4 Håndtere ulikhet – mangfold og inkludering
Bakgrunn
Equinor har arbeidet systematisk med mangfold og inkludering siden 2019. Generelt mener vi at våre resultater i 2022 har vært
tilfredsstillende, og arbeidet har vært konsentrert om å oppdatere strategien, ambisjonen og måleparametrene for mangfold og
inkludering, som vil gjøre oss i stand til å styrke våre resultater i framtiden. Målet er å operasjonalisere mangfold og inkludering videre
inn i vår virksomhet, og innarbeide i hvordan vi utvikler våre medarbeidere og involverer oss i samfunn der vi har virksomhet.
I løpet av de siste årene har vi sett endringer i forventningene fra myndigheter, reguleringsorganer, samfunnet og ansatte når det
gjelder selskaper sitt samfunnsansvar og rollen de har i å ivareta mangfold og inkludering. For oss i Equinor er mangfold og
inkludering i tråd med våre verdier, vårt fokus på sikkerhet og vårt formål som selskap. Som beskrevet i våre etiske retningslinjer
tolererer vi ikke noen form for diskriminering eller trakassering av kolleger eller andre som er berørt av våre aktiviteter, og krever at
alle blir behandlet rettferdig og med respekt og verdighet. Likestillingsavtalen mellom selskapet og fagforeningen Industri Energi
gjelder alle ansatte i Equinor ASA, og sier at vi som arbeidsgiver skal arbeide for å sikre at alle ansatte behandles likt med tanke på
rekruttering, godtgjørelse og arbeidsforhold, opplæring, karriereveier og faglig utvikling. Equinor har forpliktet seg til å være åpen om
selskapets framgang, og vi deltar i eksterne indekser og nettverk, inkludert SHE-indeksen og Bloomberg Gender Equality Index, der vi
har forpliktet oss til å innarbeide mangfold og inkludering i vår forretningsstrategi og dele erfaringer og læring.
Vår oppdaterte ambisjon for mangfold og inkludering sier: «Vi er en mangfoldig og inkluderende organisasjon, der alle føler tilhørighet
og at de blir verdsatt.» Vår strategi for mangfold og inkludering går ut på å stadig forbedre et sikkert og inkluderende arbeidsmiljø for
alle, og sørge for rettferdige og like muligheter. Strategien styrker Equinors samfunnsansvar for å sikre en rettferdig energiomstilling,
og bygger på forpliktelsene vi har gjort som en del av våre nye verdikjeder.
Vår tilnærming
Vår mangfold- og inkluderingsstrategi er basert på å gi organisasjonen ansvar og myndighet til å fremme mangfold og inkludering
lokalt, i tråd med nasjonale rapporteringskrav og lokale lovverk. Strategien ble utviklet gjennom involvering av eksterne og interne
interessenter, og tilbakemeldingen gikk i hovedsak ut på behovet for lokale tiltak
,
mangfold i toppledelsen og åpenhet til å snakke om
mangfold utover kjønn. Styret ble igjennom året informert om framgangen gjennom formelle rapporeringskanaler og møter. I løpet av
2022 var konsernledelsen involvert i utforming av strategien, og ansatte, fagforeningsrepresentanter og medlemmer av ansattes
ressursgrupper (employee resource groups, ERGs) var involvert i utarbeiding av strategien. Det ble opprettet en egen arbeidsgruppe
med norske fagforeningsrepresentanter, som møttes fire ganger gjennom året for å diskutere tiltak og framgangen. Strategien for
mangfold og inkludering eies av PO-gruppen. Gjennom året samarbeidet Equinor også med det norske likestillings- og
diskrimineringsombudet for å dele beste praksis for innarbeiding av norske juridiske krav i forretningsstrategien.
I Equinor arbeider vi hele tiden med å øke forståelsen av mangfold, og vi bruker tilgjengelig informasjon om mangfold for å måle
progresjon. Det omfatter kjønnsbalanse, alder og nasjonalitet. Vi vet at inkludering er grunnlaget for å sikre et psykososialt trygt
arbeidsmiljø, der alle føler seg verdsatt og respektert, og at de kan bidra og si sin mening. For å følge framgangen i
inkluderingsarbeidet opprettet vi Inkluderingsindeksen i 2019, og bruker denne til å arbeide systematisk med tiltak som vil styrke
inkludering. I tillegg til utarbeiding av strategien omfattet våre hovedtiltak i 2022 aksjoner som styrker inkludering og likeverd for alle
våre ansatte.
● ERG-grupper (ansattes ressursgrupper) styres frivillig av ansatte med mål om å skape en mangfoldig og inkluderende
arbeidsplass, med vekt på et felles
formål eller ambisjon. Opprettelsen av og støtten til slike grupper er viktig for at Equinor
skal lære om muligheter og utfordringer knyttet til rettferdighet og likeverd, og sørge for at vi iverksetter tiltak som fjerner
barrierer for ansatte som identifiserer seg som en del av underrepresenterte grupper. I 2022 fokuserte vi på toppledelsens
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 55
støtte til ERG-grupper og formaliserte bevisstgjøringsdager knyttet til mangfold og inkludering. Det ble utviklet en
styringsstruktur for ERG-grupper som vil bli innført i 2023.
● Vi arbeider kontinuerlig med risiko knyttet til diskriminering og trakassering. I 2022 hadde vi en liten økning i antall tilfeller av
seksuell trakassering. Denne økningen ble tatt svært alvorlig, og det ble innført omfattende tiltak og initiativ, som for
eksempel bevisstgjøringskurs for ledere, sikkerhetsøyeblikk for generell bruk og det ble et tema i sikkerhetshjulet i fjerde
kvartal. Resultatene av den årlige medarbeiderundersøkelsen ble analysert for å fastsette målrettede tiltak. Disse tiltakene
fokuserte på økt bevisstgjøring om hva seksuell trakassering innebærer, og å sørge for at medarbeidere føler seg trygge nok
til å si ifra om og rapportere upassende handlinger og atferd. I 2023 vil vi fortsette å bruke måleparametere for å oppdage
signaler på noe som kan være diskriminering og trakassering. Et av måleparameterne, som vi overvåker jevnlig, er
spørsmålet om «nulltoleranse for diskriminering og trakassering» i vår årlige medarbeiderundersøkelse.
● Vi fokuserer på inkludering av ansatte som identifiserer seg som en del av LHBT+-samfunnet. I 2022 tilbød vi inkluderende
språkopplæring (rosa kompetanse) gjennom Foreningen for kjønns- og seksualitetsmangfold (FRI) til avdelingen PO,
kommunikasjon og rekruttering, og vi vil finne måter å gi denne opplæringen til andre i 2023. Vårt fokus på trygghet og
inkludering av våre LHBT+ kolleger ble styrket i tråd med lokale Pride-arrangementer i 2022, og aktiviteter igjennom året.
Dette inkluderte kommunikasjon fra toppledere, initiativer fokusert på sikkerhet og involvering av medarbeidere. ERG-
gruppen Pride Makers utvidet sine aktiviteter, både internt og eksternt, og fikk flere medlemmer.
Som en del av vår verdikjede for fornybar energi har Equinor inngått forpliktelser om mangfold og inkludering som omfatter fokus på
etnisitet. Dette arbeidet vil fortsette i 2023. I 2022 støttet vi ERG-gruppen Black in Equinor som både økte sin aktivitet og antallet
medlemmer, noe som førte til mer kunnskap om etnisitet og diskriminering, med mål om økt inkludering. Vi ser et behov for å
styrke
arbeidet med bredere mangfold og på tvers av diskrimineringsgrunnlag. I vårt veikart har vi satt fokus på inkludering av personer med
funksjonsnedsettelse, religion, omsorgsansvar og graviditet/barselpermisjon. Vår oppdaterte strategi vil bidra til at vi kan arbeide mer
systematisk med inkludering av mangfold.
Mangfold i talentutvikling
I vårt arbeid med å sikre mangfold blant unge talenter, engasjerer vi oss på arenaer med studenter og unge mennesker
der vi har
virksomhet. Gjennom våre sponsorprogrammer, partnersamarbeid og nettverk ønsker vi å bidra til å sikre mangfold blant fremtidige
talenter. Dette arbeidet er også i tråd med vårt ansvar for å sikre en rettferdig energiomstilling. Vi arbeider med å involvere
ungdommer og studenter gjennom programmer og arrangementer som er knyttet til fagene vitenskap, teknologi, ingeniørfag og
matematikk (STEM). Det omfatter også initiativ som er rettet mot jenter og kvinner.
Vi arbeider systematisk og målrettet for å sikre mangfold blant våre ansatte. Mangfold og inkludering er innarbeidet i våre
medarbeiderprosesser, fra hvordan vi rekrutterer, som en del av århjulet for hvordan vi utvikler ansatte, til ledervurdering og
innplassering. Det å ivareta mangfold diskuteres når vi setter sammen team, identifiserer talenter og planlegger etterfølgelse. Vi tar
også hensyn til mangfold når vi gjør våre ledervurderinger og når vi velger ansatte til våre lederutviklingskurs.
I 2022 ansatte vi nærmere 2.000 personer, og sammen med vår rekrutteringspartner valgte vi en mangfoldig gruppe kandidater, med
vekt på kjønn og nasjonalitet. Vi ga rekrutteringsledere opplæring med mål om å oppnå en rettferdig og fordomsfri vurdering av alle
søknader. Vi arbeider systematisk for å bli en attraktiv arbeidsgiver, og i 2022 ble Equinor rangert som den mest attraktive
arbeidsgiveren for ingeniørstudenter i Norge i Universum undersøkelsen. Dette var knyttet til en økning blant kvinnelige studenter som
rangerte Equinor høyt. Vi har en global ambisjon om en 50-50-fordeling mellom kjønn og nasjonalitet (norske og ikke-norske) i
programmene våre for nyutdannede, og en ambisjon om å øke andelen kvinner til en tredel i vårt lærlingeprogram i Norge. Vi skal
innføre et nytt IT-system for HR i løpet av 2023-2024, som vil gi oss muligheten til å styrke våre rekrutteringsprosesser videre og
begrense fordommer. Vi ser på mulige endringer i vår rekrutteringsstrategi for framtiden, og dette arbeidet starter i 2023.
Introduksjon
Resultatrapportering
Indikatorer
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
Inkluderingsindeks
Equinor-
konsernet
Antall
77
77
78
77
76
Mangfold og kjønnsbalanse
Indikatorer
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
Kjønnsbalanse ASA (prosentdel kvinner)
Equinor ASA
%
31
31
31
31
-
Kjønnsbalanse totalt kvinner (prosentdel kvinner)
Equinor-
konsernet
%
31
31
31
30
31
Kjønnsbalanse blant ledelsen
(prosentdel
kvinner)
· Konsernledelsen (KL)
Equinor-
konsernet
%
36
60
30
30
30
· Ledere som rapporterer til KL
Equinor-
konsernet
%
51
49
45
41
-
· Resultatenhet
Equinor-
konsernet
%
37
38
35
36
35
· Sektor
Equinor-
konsernet
%
36
37
34
35
34
· Avdeling
Equinor-
konsernet
%
32
32
27
24
24
Nasjonalitetsfordeling alle ansatte
Equinor-konsernet
· Ikke-norske i konsernledelsen (KL)
Equinor-
konsernet
%
9
40
10
20
20
· Ikke-norske som rapporterer til KL
Equinor-
konsernet
%
16
-
-
-
-
· Ikke-norske i lederstillinger i resultatenheter
Equinor-
konsernet
%
28
29
35
31
27
· Ikke-norske i lederstillinger i sektorer
Equinor-
konsernet
%
27
29
29
28
29
· Ikke-norske i lederstillinger i avdelinger
Equinor-
konsernet
%
16
18
18
22
20
Lønnsforhold - grunnlønn (kvinner:menn)
Equinor ASA
%
100
99
98
98
97
Lønnsforhold – samlet kompensasjon
(kvinner:menn)
Equinor ASA
%
87
86
-
-
-
Ansatte per kategori i Norge
Equinor-konsernet
Drift og støtte
Equinor-
konsernet
%
23
24
-
-
-
Associate
Equinor-
konsernet
%
46
49
-
-
-
Professional
Equinor-
konsernet
%
45
46
-
-
-
Principal and Support
Equinor-
konsernet
%
34
33
-
-
-
Leading
Equinor-
konsernet
%
29
29
-
-
-
Manager and Executive
Equinor-
konsernet
%
32
31
-
-
-
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 57
Mangfold i talentprogrammer
Program
Kjønnsbalanse (kvinner:menn)
Nasjonalitetsbalanse (ikke-
norske:norske)
Ansatt
Mål
Ansatt
Mål
Nyutdannede 2022
42:58
50:50
48:52
50:50
Lærlinger 2022
36:64
30/70
1
N/A
N/A
1
Målene for lærlingeprogrammet er satt i forhold til andelen per kjønn som studerer tekniske fag på videregående skole i Norge.
Ansettelse
Indikatorer
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
Deltidsansatte (andel kvinner)
Equinor
ASA
%
n/r
n/r
n/r
n/r
Midlertidig ansatte (andel kvinner)
Equinor
ASA
%
n/r
n/r
n/r
n/r
Ufrivillig deltidsansatte
Equinor
ASA
Antall
n/r
n/r
n/r
n/r
Ufrivillig deltidsansatte
Equinor
ASA
%
n/r
n/r
n/r
n/r
Equinor fortsatte å ansette midlertidig ansatte i 2022. Antall sommerstudenter og lærlinger, som omfattes av denne kategorien, var
ikke høyt (under 2 %).
Norsk lovpålagt foreldrepermisjon, Equinor ASA 2022
Antall
ansatte
Gjennomsnittlig
antall uker
Median
antall uker
Kvinner
133
18
16
Menn
465
12
13
Tallene ovenfor omfatter både lovpålagt lønnet permisjon og ulønnet permisjon forespurt av den ansatte.
Fast ansatte i Equinor-konsernet
per 31. desember 2022
Geografisk
område
Antall ansatte
2022
2021
2020
Norge
19.082
18.237
18.238
Resten av
Europa
1.243
1.427
1.381
Afrika
64
63
73
Asia
96
80
68
Nord-Amerika
697
667
882
Sør-Amerika
754
652
603
Totalt
21.936
21.126
21.245
Samlet bemanning etter region og ansettelsesforhold i Equinor-konsernet i 2022
per 31. desember 2022
Geografisk område
Fast ansatte
Konsulenter
Samlet bemanning
1
Konsulenter (%)
Introduksjon
Norge
19.082
1.292
20.374
6
Resten av Europa
1.243
28
1.271
2
Afrika
64
2
66
3
Asia
96
19
115
17
Nord-Amerika
697
52
749
7
Sør-Amerika
754
29
783
4
Totalt
21.936
1.422
23.358
6
Ikke-OECD
932
49
981
0
1) Leverandøransatte, definert som personell fra tredjepart som yter tjenester i vår virksomhet på land og til havs, er ikke medregnet.
Prestasjonsvurdering
1. Inkluderingsindeks
For å utnytte mangfoldet vi har i Equinor, ønsker vi å ha en trygg og inkluderende kultur for alle. Siden opprettelsen av
inkluderingsindeksen i 2019, har Equinor brukt denne informasjonen til å identifisere muligheter og beslutte tiltak for å styrke vår
kultur. I 2022 holdt inkluderingsindeksen seg på 77. Det vil bli gjennomført en systematisk oppfølging av disse resultatene tidlig i
2023 for å beslutte tiltak for økt inkludering.
2. Mangfold i lederskap
Equinor arbeider systematisk med å bygge en bærekraftig, robust og mangfoldig gruppe ledere som går videre til ulike
lederstillinger i selskapet. Vi har fokus på kjønnsbalanse og nasjonalitet, mens vi hele tiden arbeider med å etablere team som
sammen representer mangfold utover disse to dimensjonene. Vårt systematiske arbeid med å utvikle kvinnelige ledere viser
igjen i den stadige økningen av kvinnelige ledere gjennom årene, og i 2022 var det 51 % kvinner blant ledere som rapporterer til
konsernledelsen. Vi fortsetter arbeidet med å styrke andelen av andre nasjonaliteter enn norske blant våre ledere, for å sørge for
at vi representerer vår globale virksomhet. For å styrke vårt langsiktige og systematiske arbeid med mangfold blant ledere, blir
det innført en ny nøkkelindikator for mangfold og inkludering i 2023, som skal måle kjønnsbalansen og andel av nasjonaliteter på
de øverste ledernivåene. Nøkkelindikatoren vil innebære forventninger til ledere i hele Equinor om å legge vekt på mangfold i sin
planlegging med hensyn til talenter og etterfølgere. Vi arbeider også systematisk videre med kjønnsbalansen i hele
organisasjonen, og ser at det er behov for å sette mål og ambisjoner for kjønnsbalanse mer lokalt i vår organisasjon. Denne
tilnærmingen er en del av den praktiske gjennomføringen av strategien for mangfold og inkludering i 2023.
3. Mangfold i talentprogrammer
Equinor fortsetter å investere i våre nye talenter gjennom programmene for nyutdannede og lærlinger. Vi fokuserer på mangfold i
våre talentprogrammer, og har satt oss mål for kjønn og nasjonalitet. I 2022 tok vi imot 130 nyutdannede, som representerte 32
nasjonaliteter. I Norge ønsket vi 169 lærlinger velkommen. I år så vi en økning i kvinnelige lærlinger til 36 %, noe som var over
målet om en kvinnelig andel på 30 %. Vi planlegger å heve målet for kjønnsbalanse neste år, slik at vi kan fortsette denne
utviklingen i framtiden. Vi tilbød også et sommerstudentprogram til 172 studenter, som representerte 20 nasjonaliteter.
4. Lønnsgap mellom kvinner og menn
Equinor offentliggjorde lønnsforholdet mellom kvinner og menn, både i samlet kompensasjon og i grunnlønn. Norske myndigheter
krever en detaljert rapportering annethvert år av lønnsforhold på Equinors største lokasjoner, inndelt etter selskapets
jobbstruktur. Equinor vil rapportere denne informasjonen hvert år for økt åpenhet om lønnsgapet mellom kvinner og menn. Vi er
glade for å se at i 2022 var lønnsgapet i grunnlønn mellom kvinner og menn 0 for Equinor ASA. Det gjenspeiler det arbeidet vi
gjør for å sikre kjønnsnøytrale lønnsbeslutninger. I Equinor ASA ser vi fortsatt en forskjell i samlet kompensasjon. Vår analyse
viser at hovedårsaken til denne forskjellen er at det er høyere andel av menn i fagarbeiderstillinger offshore og i andre
driftsstillinger. Disse rollene blir vanligvis kompensert med en rekke tilleggselementer utover grunnlønn, som for eksempel
offshore-godtgjørelser eller skiftgodtgjørelser samt overtidsbetaling. Slike godtgjørelser er direkte knyttet til en bestemt jobb som
en person utfører, uansett kjønn. Lønnsforskjellene mellom kvinner og menn i disse stillingene sammenlignet med landbaserte
stillinger utenfor drift fører til et større lønnsgap i samlet kompensasjon enn i grunnlønn. Vi ser at det er behov for en grundigere
analyse av lønnsgapet på våre globale lokasjoner, der lønnsgapet er større enn i Equinor ASA. Det ligger mer informasjon om
vår rapportering av lønnsgap mellom kvinner og menn på Equinor data hub.
Equinor har arbeidet systematisk med mangfold og inkludering siden 2019. Generelt mener vi at resultatene for 2022 har vært
tilfredsstillende. Vi konsentrerte oss om oppdatering av strategien for mangfold og inkludering, ambisjoner og måleparametere som er
relevante for å innarbeide mangfold og inkludering ytterligere i vår virksomhet og styrke våre resultater i framtiden.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 59
2.2 Høy verdiskaping
Resultatanalyse konsern
I 2022 opplevde Europa en energikrise verden aldri hadde sett maken til, og som ble forverret av Russlands invasjon av Ukraina og
førte til ytterligere uro i energimarkedet. Urolige energimarkeder, kombinert med økt etterspørsel, har ført til vedvarende svært høye
råvarepriser, spesielt på gass, som nådde en topp på rundt 90 USD/MMBtu i august 2022.
Som en reaksjon på konflikten som startet i februar 2022 besluttet Equinor å gå ut av det russiske markedet og trekke seg ut av alle
forpliktelser i landet. Det førte til en bokført nedskrivning av eiendeler i Russland på 1.083 millioner USD. All aktivitet forbundet med
uttredenen ble fullført i løpet av året, og Equinor har ikke planlagt noen nye investeringer i landet som en del av sin framtidige strategi.
I 2022 nådde Equinor noen viktige milepæler i driften, deriblant ny oppstart av Snøhvit og Peregrino i midten av året og
produksjonsstart på Peregrino fase 2 i fjerde kvartal. Alle disse bidro sterkt til å motvirke bortfallet av produksjon etter at vi trakk oss ut
av Russland.
Som en reaksjon på energikrisen i Europa ble gassproduksjonen trappet opp på noen felt på norsk sokkel, ved å endre fra
gassinjeksjon til gasseksport. Dette påvirket i stor grad gassproduksjonen for året fra E&P Norway, som økte med 8 %, og bidro også
til en global økning i gassproduksjonen på 2 % for 2022, sammenlignet med 2021.
Til tross for utvidet gassproduksjon, gjenopptatt aktivitet og nye installasjoner som kom i drift, ble den samlede produksjonen av
væsker og gass redusert i forhold til 2021. Equinors uttreden av Russland meddelt tidlig i 2022 samt planlagt vedlikehold i USA i løpet
av året, kombinert med salget av Bakkenfeltet året før, førte til reduserte produksjonsnivåer for hele 2022, sammenlignet med året før.
Resultater
Konsernets sammendratte resultatregnskap
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Endring
Salgsinntekter
149,004
88,744
68%
Resultatandel investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
620
259
>100%
Andre inntekter
1,182
1,921
(38%)
Sum inntekter
150,806
90,924
66%
Varekostnad
(53,806)
(35,160)
53%
Salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader
(10,593)
(9,378)
13%
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
(6,391)
(11,719)
(45%)
Letekostnader
(1,205)
(1,004)
20%
Driftsresultat
78,811
33,663
>100%
Netto finansposter
(207)
(2,080)
90%
Resultat før skattekostnad
78,604
31,583
>100%
Skattekostnad
(49,861)
(23,007)
>100%
Årets resultat
28,744
8,576
>100%
Betydelig høyere realiserte priser og optimal produktfordeling har balansert de reduserte produksjonsnivåene, og er årsaken til den
store økningen i
driftsresultat
Equinor oppnådde gode resultater gjennom optimalisering og handel med gass og elektrisk kraft i Europa, i tillegg til høye
raffineringsmarginer og høy clean spark spread (strømpris – (gasspris + kvotepris)). Dette bidro positivt til det generelle resultatet i
2022 i forhold til samme perioder året før.
Introduksjon
Samtidig som prisrealisering har ført til en økning i marginer, har Equinor også sett at inflasjonspress har ført til høyere
driftskostnader
. Kostnader knyttet til strøm, brønnvedlikehold og miljøavgifter bidro mest til denne økningen. Økningen i driftsutgifter
er delvis kamuflert av styrkingen av USD mot NOK.
I løpet av 2022 ble
avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
redusert med 5.328 millioner USD til 6.391 millioner
USD. Denne endringen omfattet en bokført reversering av nedskrivninger i året på 3.339 millioner USD, som hovedsakelig skyldtes
oppdaterte beregninger av bruksverdi av eiendommer, anlegg og utstyr, og var påvirket av interne prognoser for kostnader,
produksjonsprofiler og råvarepriser. Nedskrivningen, som var regnskapsført i segmentet E&P International og knyttet til Equinors
beslutning om uttrekning fra Russland, ble mer enn motregnet av en reversering av nedskrivninger, som hovedsakelig var knyttet til
prisendringer og gasseksportstrategi i E&P Norway, E&P USAs eiendeler i Mexicogolfen, produksjonsoptimalisering på Mariner i E&P
International og antatte raffineringsmarginer i MMP-segmentet. Det finnes mer informasjon om dette i note 14 til konsernregnskapet.
Styrkingen av USD mot NOK påvirket i stor grad
netto finansposter
hovedsakelig en netto valutagevinst på 2.088 millioner USD i 2022, som var påvirket av at USD var styrket mot NOK, sammenlignet
med en gevinst på 47 millioner USD i 2021. I 2022 var renteinntekter og andre finansposter 1.070 millioner USD høyere enn i 2021 på
grunn av en økning i kortsiktige rentesatser. Dette ble motregnet av en økning i tap på finansielle derivater på 1.037 millioner USD,
som skyldtes en økning i langsiktige rentesatser.
Skattekostnaden
for 2022, en reduksjon fra 72,8 % i 2021.
Etter en historie med betydelige tap bokfører Equinor nå overskudd i USA. Estimert framtidig skattbar inntekt viser at det er sannsynlig
at det gjenværende framførbare skattemessige underskuddet kan anvendes i nær framtid. Skatteverdien av alle framførbare
skattemessige underskudd er regnskapsført som en utsatt skattefordel på 2,7 milliarder USD, med en tilsvarende nedgang i
skattekostnad på 2,8 milliarder USD, noe som førte til rapportering av en lav effektiv skattesats sammenlignet med året før. Mer
informasjon finnes i note 11 Skatter til konsernregnskapet.
Det ble bokført et sterkt resultat på 28.744 millioner USD for 2022, sammenlignet med 8.576 millioner USD for 2021, og et netto tap
på 5.496 millioner USD i 2020.
Kapitaldistribusjon
De sterke finansielle resultatene for 2022 førte til at Equinor kunne øke sitt kvartalsvise utbytte til totalt 2.814 millioner USD i ordinært
utbytte for året, og 6.247 millioner USD i ekstraordinært utbytte (2021: 2.939 millioner USD i årlig ordinært utbytte).
Ordinært utbytte per aksje (i USD)
Ekstraordinært utbytte per aksje (i USD)
Regnskaps
år
1.kv
2.kv
3.kv
4.kv
Sum
1.kv
2.kv
3.kv
4.kv
Sum
2020
0.09
0.09
0.11
0.12
0.41
-
-
-
-
-
2021
0.15
0.18
0.18
0.20
0.71
-
-
-
0.20
0.20
2022
0.20
0.20
0.20
0.30
0.90
0.20
0.50
0.70
0.60
2.00
For fjerde kvartal 2022 foreslår styret for generalforsamlingen et kontantutbytte på 0,30 USD per aksje, og et ekstraordinært utbytte på
0,60 USD per aksje for fjerde kvartal 2022. Basert på det foreslåtte utbyttet, vil 18.485 millioner USD bli overført til annen egenkapital i
morselskapet.
I februar 2022 lanserte Equinor et program for tilbakekjøp av aksjer på 5 milliarder USD, som ble økt til 6 milliarder USD i løpet av
året. Tilbakekjøpsprogrammet for 2022 begynte med første transje i februar 2022, og endte med fjerde transje som ble fullført i januar
2023. Den norske stats andel knyttet til andre, tredje og fjerde transje i tilbakekjøpsprogrammet for 2022 og første transje i
programmet for tilbakekjøp av aksjer for 2023, som utgjorde 4,02 milliarder USD, vil bli innløst i 2023. Innløsingen forutsetter
godkjenning fra generalforsamlingen i mai 2023.
Mer informasjon finnes i note 20 Aksjonærers egenkapital og utbytte til konsernregnskapet.
Gjennomgang av kontantstrøm
Konsolidert kontantstrømoppstilling
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 61
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Kontantstrøm benyttet til investeringsaktiviteter
Kontantstrøm fra/(benyttet til) finansieringsaktiviteter
Netto økning/(reduksjon) i betalingsmidler
Kontantstrøm tilført fra operasjonelle aktiviteter
Samlet kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter har økt fra 28.816 millioner USD i 2021 til 35.136 millioner USD i 2022. Økningen
skyldes sterke finansielle resultater, som hovedsakelig var drevet av høye råvarepriser gjennom året, kombinert med stabil
produksjon, som er delvis motvirket av en tilsvarende økning i skattebetalinger på 35.268 millioner USD.
Kontantstrøm benyttet til investeringsaktiviteter
Kontantstrøm benyttet til investeringsaktiviteter har holdt seg relativt stabil fra året før.
Kontantstrøm benyttet til finansieringsaktiviteter
Det var en kraftig økning i kapitaldistribusjon til aksjonærer som bidro til at kontantstrøm benyttet til finansieringsaktiviteter økte med
10.577 millioner USD fra 4.836 millioner USD i 2021 til 15.414 millioner USD i 2022. I tillegg økte Equinor tilbakebetalingen av
kortsiktig gjeld, og opplevde høyere betaling av garantivederlag i forhold til året før på grunn av høyere marginkrav til derivater som
handles på børsen.
Balanse og finansielle indikatorer
Øvrige anleggsmidler
Summen av egenkapitalkonsoliderte investeringer og segmentets øvrige anleggsmidler var 64.414 millioner USD for året som
avsluttet 31. desember 2022, sammenlignet med 71.213 millioner USD for året som avsluttet 31. desember 2021. Nedgangen i øvrige
anleggsmidler skyldes i hovedsak høyere diskonteringsrenter og en styrking av USD mot NOK.
Finansielle indikatorer
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Brutto rentebærende gjeld
32,168
36,239
Netto rentebærende gjeld før justeringer
(13,288)
867
Netto gjeld på sysselsatt kapital*
(32.6%)
2.2%
Netto gjeld på sysselsatt kapital justert, inkludert leasing forpliktelser*
(14.3%)
7.7%
Netto gjeld på sysselsatt kapital justert*
(23.9%)
(0.8%)
Betalingsmidler
15,579
14,126
Kortsiktige finansielle investeringer
29,876
21,246
1)
Definert som langsiktig og kortsiktig finansiell gjeld.
2)
Beregnet i henhold til IFRS balanser. Netto gjeld over sysselsatt kapital er netto gjeld delt på sysselsatt kapital. Netto gjeld er
rentebærende gjeld minus betalingsmidler og kortsiktige finansielle investeringer. Sysselsatt kapital er netto gjeld, aksjonærers kapital og
minoritetsandeler.
3)
For å beregne justert netto gjeld over sysselsatt kapital gjør Equinor justeringer for sysselsatt kapital som det ville blitt rapportert i henhold
til IFRS. Midler som holdes som finansielle investeringer i Equinor Insurance AS anses ikke som umiddelbart tilgjengelig og har blitt lagt til
netto gjeld, mens leasing-forpliktelser er blitt trukket ut av netto gjeld.
Brutto rentebærende gjeld
Brutto rentebærende gjeld var 32,2 milliarder USD og 36,2 milliarder USD per 31. desember i henholdsvis 2022 og 2021.
Nettoreduksjonen på 4,1 milliarder USD fra 2021 til 2022 skyldtes en nedgang i kortsiktig og langsiktig finansiell gjeld og
Introduksjon
leieforpliktelser. Nedgangen i kortsiktig finansiell gjeld og leieforpliktelser var på 768 millioner USD, hovedsakelig på grunn av en
nedgang i bruk av US Commercial Paper Programme, og ble motvirket av en økning i den kortsiktige delen av langsiktig gjeld fordi fire
obligasjoner vil bli tilbakebetalt i 2023. Langsiktig finansiell gjeld viste en nedgang på 3,3 milliarder USD på grunn av omklassifisering
av langsiktig gjeld til kortsiktig gjeld, valutaeffekter og en tilbakebetalt obligasjon på 0,3 milliarder USD i 2022. Den vektede
gjennomsnittlige årlige rentesatsen på finansiell gjeld var 3,29 % og 3,33 % per 31. desember i henholdsvis 2022 og 2021. Equinors
vektede gjennomsnittlige løpetid på den finansielle gjelden var ni år per 31. desember 2022, og ti år per 31. desember 2021.
Netto rentebærende gjeld
Netto rentebærende gjeld før justeringer var negative 13,3 milliarder USD og positive 0,9 milliarder USD per 31. desember i
henholdsvis 2022 og 2021. Nedgangen på 14,2 milliarder USD fra 2021 til 2022 var hovedsakelig knyttet til en økning i kontanter og
kontantekvivalenter på 1,4 milliarder USD, en økning på 8,6 milliarder USD i kortsiktige finansielle investeringer og en nedgang i
brutto rentebærende gjeld på 4,1 milliarder USD.
Netto gjeldsgrad*
Netto gjeldsgrad* før justeringer var -32,6 % og 2,2 % i henholdsvis 2022 og 2021.
Justert netto gjeldsgrad* var -23,9 % og -0,8 % i henholdsvis 2022 og 2021.
Nedgangen på 34,8 prosentpoeng i netto gjeldsgrad* før justeringer fra 2021 til 2022 var hovedsakelig knyttet til en reduksjon i netto
rentebærende gjeld på 14,2 milliarder USD.
Nedgangen på 23,1 prosentpoeng i justert netto gjeldsgrad* fra 2021 til 2022 var knyttet til nedgangen i justert netto rentebærende
gjeld på 10,1 milliarder USD, som ble motvirket av en økning i justert sysselsatt kapital* på 4,9 milliarder USD.
Relativ avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital (ROACE)*
Relativ avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital (ROACE)* var 55,2 % i 2022, sammenlignet med 22,7 % i 2021. Endringen fra
2021 skyldes hovedsakelig økningen i justert driftsresultat* etter skatt.
Kontanter, kontantekvivalenter og kortsiktige investeringer
Kontanter og kontantekvivalenter var 15,6 milliarder USD og 14,1 milliarder USD per 31. desember i henholdsvis 2022 og 2021. Se
note 19 Kontanter og kontantekvivalenter i konsernregnskapet for informasjon om bundne midler. Kortsiktige finansielle investeringer,
som er en del av Equinors likviditetsstyring, utgjorde 29,9 milliarder USD og 21,2 milliarder USD per 31. desember i henholdsvis 2022
og 2021.
Fortsatt drift
Styret bekrefter, i samsvar med regnskapslovens §3-3a, at forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og at årsregnskapet er
utarbeidet på grunnlag av dette.
Framtidsutsikter
●
Organiske investeringer
* anslås til 10-11 milliarder USD for 2023, og om lag 13 milliarder USD i årlig gjennomsnitt for 2024-
2026
3
.
●
Produksjonen
● Equinors ambisjon er at
produksjonsenhetskostnaden
●
Planlagt vedlikeholdsaktivitet
Overnevnte informasjon om framtidige forhold er basert på nåværende oppfatninger om framtidige hendelser, og er i sin natur
gjenstand for betydelig risiko og usikkerhet ettersom den gjelder begivenheter og avhenger av forhold som ligger fram i tid. Utsatt
produksjon som følge av verdioptimalisering, gassavtak, tidspunkt for når ny kapasitet settes i drift, driftsregularitet, og nivåer av
industriproduktforsyning, etterspørsel og prising er de viktigste risikoforholdene knyttet til nevnte produksjonsprognoser., Våre
framtidige finansielle resultater, inkludert kontantstrøm og likviditet, vil bli påvirket av omfanget og varigheten av dagens
markedsforhold, utviklingen i realiserte priser, inkludert prisforskjeller og andre faktorer diskutert på andre steder i rapporten. Mer
informasjon finnes i seksjon 5.10 Utsagn om framtiden.
3
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 63
Operasjonelle data
31. desember
Operasjonelle data
2022
2021
2020
22-21 endring
21-20 endring
Priser
Gjennomsnittlig Brent blend oljepris (USD per fat)
101.2
70.7
41.7
43%
70%
E&P Norway gjennomsnittlig pris på væsker (USD per fat)
97.5
67.6
37.4
44%
81%
E&P International gjennomsnittlig pris på væsker (USD per fat)
92.0
67.6
38.1
36%
77%
E&P USA gjennomsnittlig pris på væsker (USD per fat)
81.0
58.3
31.3
39%
86%
Gjennomsnittlig pris på væsker (USD per fat)
94.1
66.3
36.5
42%
82%
Gjennomsnittlig pris på væsker (NOK per fat)
906
570
343
59%
66%
E&P Norway gjennomsnittlig internpris gass (USD/mmbtu)
31.2
14.43
2.26
>100%
>100%
E&P USA gjennomsnittlig internpris gass (USD/mmbtu)
5.6
2.89
1.32
92%
>100%
Gjennomsnittlig fakturert gasspris - Europa (USD/mmbtu)
33.4
14.60
3.58
>100%
>100%
Gjennomsnittlig fakturert gasspris - USA (USD/mmbtu)
5.9
3.22
1.72
83%
87%
Referanseraffineringsmargin (USD per fat)
14.5
4.0
1.5
>100%
>100%
Produksjon (tusen foe/dag)
E&P Norway bokført produksjon av væsker
605
643
630
(6%)
2%
E&P International bokført produksjon av væsker
203
207
236
(2%)
(12%)
E&P USA bokført produksjon av væsker
114
128
163
(11%)
(22%)
Bokført produksjon av væsker
922
978
1,029
(6%)
(5%)
E&P Norway bokført gassproduksjon
782
721
685
8%
5%
E&P International bokført gassproduksjon
32
40
42
(19%)
(6%)
E&P USA bokført gassproduksjon
165
193
181
(14%)
6%
Bokført gassproduksjon
980
954
908
3%
5%
Sum bokført produksjon
1,901
1,931
1,938
(2%)
(0%)
Egenproduksjon (tusen foe/dag)
E&P Norway egenproduksjon av væsker
605
643
630
(6%)
2%
E&P International egenproduksjon av væsker
281
291
303
(4%)
(4%)
E&P USA egenproduksjon av væsker
127
142
187
(11%)
(24%)
Egenproduksjon av væsker
1,013
1,076
1,120
(6%)
(4%)
E&P Norway egenproduksjon av gass
782
721
685
8%
5%
E&P International egenproduksjon av gass
47
51
49
(7%)
5%
E&P USA egenproduksjon av gass
197
231
216
(15%)
7%
Egenproduksjon av gass
1,026
1,003
950
2%
6%
Sum egenproduksjon av væsker og gass
2,039
2,079
2,070
(2%)
0%
Løfting (tusen foe/dag)
Løfting av væsker
914
980
1,050
(7%)
(7%)
Løfting av gass
1,009
989
941
2%
5%
Sum løfting av væsker og gass
1,923
1,969
1,991
(2%)
(1%)
Produksjonsenhetskostnad (USD per foe)
Produksjonsenhetskostnad bokførte volumer
6.5
5.8
5.1
12%
14%
Produksjonsenhetskostnad egenproduserte volumer
6.1
5.4
4.8
13%
13%
Kraftproduksjon
Samlet kraftproduksjon (GWh), Equinorandel
2,661
1,562
1,662
70%
(6%)
Fornybar kraftproduksjon (GWh), Equinorandel
1,649
1,562
1,662
6%
(6%)
Introduksjon
Salgsvolumer
Salgsvolumer inkluderer løftede bokførte volumer, salg av SDØEs volumer og markedsføring av tredjepartsvolumer. I tillegg til
Equinors egne volumer, markedsfører og selger vi olje og gass som eies av den norske staten gjennom statens andel i
utvinningstillatelser. Dette er kjent som Statens direkte økonomiske engasjement, eller SDØE. For mer informasjon, se seksjon 5.1
Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse – underseksjon 4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med
nærstående, og note 7 Inntekter til konsernregnskapet.
Tabellen nedenfor viser informasjon om SDØEs og Equinors salgsvolumer av råolje og naturgass for periodene som er angitt.
For regnskapsåret
Salgsvolumer
2022
2021
2020
Equinor
1)
Olje (mill. fat)
2)
334
358
384
Gass (bcm)
58.6
57.4
54.8
Kombinert olje og gass (mfoe)
702
719
729
Tredjepartsvolumer
3)
Olje (mill. fat)
2)
284
286
318
Gass (bcm)
7.2
7.0
8.1
Kombinert olje og gass (mfoe)
330
330
369
SDØE eiendeler eid av den norske stat
4)
Olje (mill. fat)
2)
132
143
132
Gass (bcm)
42.9
41.7
38.4
Kombinert olje og gass (mfoe)
402
406
374
Totalt
Olje (mill. fat)
2)
750
787
835
Gass (bcm)
108.7
106.2
101.3
Kombinert olje og gass (mfoe)
1,434
1,455
1,472
1)
Equinors volumer inkludert i tabellen over er basert på antagelsene om at de solgte volumene tilsvarte de løftede volumene i det
respektive året. Volumer løftet av E&P International, men som ikke ble solgt av MMP, og volumer løftet av E&P Norway eller E&P
International og som fortsatt ligger på lager eller er under transport vil gjøre at disse volumene er forskjellig fra salgsvolumene som er
rapportert av MMP ellers i denne årsrapporten.
2)
Salgsvolumer av råolje inkluderer flytende naturgass og kondensat. Alle salgsvolumer rapportert i tabellen over inkluderer levering til
våre produksjonsanlegg.
3)
Tredjepartsvolumer av råolje inkluderer både volumer kjøpt fra partnere i vår oppstrømsvirksomhet og andre laster kjøpt i markedet.
Tredjepartsvolumene er kjøpt enten for salg til tredjeparter eller for egen bruk. Tredjepartsvolumer av naturgass inkluderer tredjeparts
LNG volumer.
4)
Linjen i tabellen med SDØE eiendeler eid av den norske stat, inkluderer salg av både egenproduksjon og tredjepartsgass.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 65
Salgspriser
Tabellen nedenfor presenterer realiserte salgspriser.
Realiserte salgspriser
Norge
Eurasia uten
Norge
Afrika
Amerika
For regnskapsåret 2022
Gjennomsnittlig salgspris olje og kondensat i USD per fat
102.0
89.7
100.9
90.0
Gjennomsnittlig salgspris flytende naturgass i USD per fat
64.2
NA
59.7
34.9
Gjennomsnittlig salgspris gass i USD per mmBtu
33.4
25.8
8.4
5.9
For regnskapsåret 2021
Gjennomsnittlig salgspris olje og kondensat i USD per fat
70.0
67.0
71.0
65.7
Gjennomsnittlig salgspris flytende naturgass i USD per fat
52.5
51.8
48.9
29.5
Gjennomsnittlig salgspris gass i USD per mmBtu
14.6
15.4
6.9
3.2
For regnskapsåret 2020
Gjennomsnittlig salgspris olje og kondensat i USD per fat
39.7
37.4
41.1
36.1
Gjennomsnittlig salgspris flytende naturgass i USD per fat
25.6
30.3
23.3
11.8
Gjennomsnittlig salgspris gass i USD per mmBtu
3.6
3.2
3.9
1.7
Introduksjon
Høy verdiskaping – oversikt over vesentlige temaer
Vår strategiske grunnpilar for høy verdiskaping viser hvordan Equinor prioriterer verdi først i alt vi gjør. Det innebærer å skape verdier
for kundene, aksjonærene og også for storsamfunnet. Verdi kan måles gjennom hvordan vi presterer og driver vår virksomhet, i tillegg
til hva vi produserer og oppnår.
I dette kapitlet dekkes den strategiske grunnpilaren for høy verdiskaping av følgende vesentlige temaer: Effektiv og forutsigbar drift,
lønnsom portefølje, verdiskaping for samfunnet samt integritet og antikorrupsjon. Indikatorene i tabellen under er viktige for å følge
med på Equinors verdiresultater.
Effektiv og forutsigbar drift
Kjernen i virksomheten vår er energiforsyning til kundene våre. Optimale driftsresultater for å styrke produksjonen og måten vi får
energien fram til kundene på er til syvende og sist drivkraften i virksomheten og kommer flest til gode. Effektiv og forutsigbar drift er
spesielt viktig i dagens økonomiske krise og stramme energiforsyning med høy etterspørsel. Egenproduksjonen gjenspeiler evnen vår
til å produsere på høyt nivå over tid, og gjennom ulike aktivitetsfaser. Produksjonskostnaden for egenproduserte volumer angir hvor
kostnadseffektiv produksjonen vår er, og fastsetter dermed verdien på volumene våre.
Lønnsom portefølje
For at virksomheten vår skal være framtidsrettet, robust og attraktiv for aksjonærene i dag og gjennom energiomstillingen, må
porteføljen vår, og utviklingen av den, forvaltes og vurderes grundig for å opprettholde lønnsomhet framover. Organiske investeringer*
følger investeringen inn i porteføljen, og brukes med omhu i henhold til målrettede investeringskrav. Avkastning på gjennomsnittlig
sysselsatt kapital* og relativ avkastning til aksjonærene er viktige mål på verdiene som skapes fra porteføljen og evnen vår til å gi en
konkurransedyktig avkastning til aksjonærene.
Verdiskaping for samfunnet
Equinor kan påvirke den samfunnsøkonomiske utviklingen ved å skape jobbmuligheter, lokalt forbruk og skatter. Gevinsten for
storsamfunnet kan verdsettes gjennom innbetalt skatt; her bidrar Equinor med betydelige beløp på grunn av den høye inntjeningen på
norsk sokkel og andelen av anskaffelser som gjøres lokalt.
Integritet og antikorrupsjon
Integritet og antikorrupsjon viser hvor stor vekt Equinor legger på hvordan vi leverer på en kvalitativ måte. Det er svært viktig å følge
en etisk forretningspraksis i hele selskapets globale virksomhet, noe som måles gjennom bekreftede korrupsjonssaker. For at Equinor
skal tale med én stemme i alt vi gjør, må vi sørge for at alle følger verdiene våre, noe som følges opp ved at alle signerer på at de har
gått gjennom våre etiske retningslinjer.
Equinors strategi inneholder en bærekraftig strategisk grunnpilar for høy verdiskaping som oppnås gjennom strategiske prioriteringer
som vektlegger optimalisering av olje- og gasstiltak, samtidig som den søker høyere verdiskaping i fornybar energi og nye
markedsmuligheter innen lavkarbonløsninger.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 67
Introduksjon
2.2.1 Effektiv og forutsigbar drift
Bakgrunn
Equinor arbeider for å ivareta en effektiv og pålitelig drift med et redusert karbonavtrykk per fat, fra utforskning til prosjektutvikling og
produksjon, sammen med partnere og leverandører. Vi fokuserer på å utvikle prospekter med lav karbonintensitet nær eksisterende
felt og infrastruktur, for å oppnå maksimal verdiskaping og forlenge levetiden på felt. Sikkerhet og sikring har alltid øverste prioritet når
vi leverer konkurransedyktige prosjekter og boreresultater på verdenstoppen. Med vår teknologibakgrunn skaper vi betydelige verdier
i utviklingen av prosjekter. Vår utvikling og anvendelse av teknologi vil være viktig for kostnadseffektiv drift og avkarbonisering
framover.
For å avhjelpe energikrisen gikk Equinor sammen med partnere og norske myndigheter om å utvide gasseksporten til Europa
gjennom justerte produksjonstillatelser og redusert gassinjeksjon. En sikker og pålitelig drift sammen med denne innsatsen gjorde det
mulig å øke gassproduksjonen fra norsk sokkel kraftig gjennom 2022.
Equinor har en betydelig portefølje med prosjekter i gjennomføring og skaper verdier gjennom en fortsatt effektiv og forutsigbar drift.
Det oppnås solide driftsresultater med en høy gassproduksjon fra norsk sokkel som styrker energisikkerheten i Europa. Peregrino i
Brasil og Hammerfest LNG er trygt tilbake i drift, og produksjonen er gjenopptatt på Njord A og B. Nye viktige prosjekter som har
kommet i produksjon er Johan Sverdrup fase 2 på norsk sokkel og Peregrino fase 2 i Brasil. Kraftproduksjonen fra havvindparken
Hywind Tampen begynte i fjerde kvartal.
Vår tilnærming
Leting
En videre leting etter hydrokarboner er viktig for å opprettholde langsiktige energileveranser. På norsk sokkel utforsker vi i økende
grad modne områder der funn kan knyttes opp mot etablert infrastruktur. En utnyttelse av tidligere investeringer bidrar til økt
verdiskaping og lavere utslipp. Internasjonalt prioriterer vi kvalitetsbrønner i vekstområder og uutforskede bassenger.
Equinor ble tildelt 26 nye lisenser i modne områder på norsk sokkel i januar 2022, og 26 lisenser i januar 2023. Vi borer brønner med
vekt på høy lønnsomhet, kort nedbetalingstid og lav karbonintensitet. I tillegg må vi lete etter nye gassvolumer for å møte det økende
behovet for gass i Europa, deriblant som innsatsfaktor i for eksempel produksjon av blått hydrogen.
Flere utbygginger som er knyttet opp mot etablert infrastruktur har kommet i produksjon de siste årene, blant annet Snøhvitsatellitten
Askeladd i 2022 og Troll fase 3 i 2021. Utbygginger på havbunnen som Kristin Sør, Halten Øst, Irpa og Verdande er underveis for å
skape verdier og forlenge levetiden på felt.
Prosjektutvikling
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 69
Equinor har ansvaret for en portefølje med 28 prosjekter i gjennomføring. Porteføljen omfatter olje- og gassprosjekter kombinert med
elektrifiseringsprosjekter som bidrar til energiomstillingen.
Vi skal reinvestere i olje- og gassvirksomheten vår i en attraktiv prosjektportefølje med en gjennomsnittlig balansepris på 35 USD fatet
og kort nedbetalingstid. Vi vil også fortsette å investere i og styrke porteføljen innen fornybar energi og lavkarbonløsninger. En
milepæl nås når kraftproduksjonen etter planen starter i 2023 på Dogger Bank, verdens største havvindpark.
For å levere konkurransedyktige prosjekter med langsiktig verdiskaping bruker vi standardiserte og digitaliserte løsninger og legger
stor vekt på kvalitet og kostnader. En streben etter ‘den perfekte brønnen’, moderne riggflåte og utnyttelse av stordriftsfordeler
plasserer brønnleveransene våre på verdenstoppen. I eksterne målinger rangeres Equinor høyt på indeksen for anleggskostnad på
ferdigstilte prosjekter og for borekostnad per meter.
Vi modner lovende prospekter fram mot en investeringsbeslutning og legger vekt på økonomisk levedyktige prosjekter med robuste
tekniske løsninger og lavest mulige utslipp.
Vi utfører forbedringsarbeid for å sikre at prosjektleveransene beholder konkurransekraften inn i en digital og karbonnøytral framtid.
Investeringsprosjektene utvikles i prosjektutviklingssentre, som styrker bruken av standardiserte produkter og oppgaver. Dette legger
til rette for en konsekvent bruk av beste praksis og bidrar til kontinuerlig læring og forbedring i prosjektutvikling, sammen med en god
kapasitetsutnyttelse. Formålstilpassede digitale løsninger, som bidrar til effektive og gjennomsiktige avgjørelser og samarbeid,
innføres i prosjekter med opplæring og utrulling i prosjektutviklingssentrene.
Vi arbeider med å ta i bruk standard spesifikasjoner for anskaffelser og standardiserte løsninger i prosjekter for å redusere kostnader
og øke effektiviteten, med sikte på å hente ut synergier i porteføljen og skape verdier gjennom forenkling, standardisering og
industrialisering. Vi innfører digitale brønnleveranser og automatisert brønnkontroll, som innebærer nye måter å arbeide på for å øke
sikkerheten, redusere karbonavtrykket og standardisere den beste utførelsen. Vi jobber også tett sammen med leverandørene i et
strategisk samarbeid for å lykkes med prosjektleveransene.
Teknologi setter oss i stand til å gjøre prosjektene kostnadseffektive og lønnsomme. For å bidra til effektiv og pålitelig drift med lavere
CO
2
-utslipp, søker vi å anvende nyskapende teknologi i utbygginger, både innen olje og gass til havs, fornybar energi og
lavkarbonløsninger. Nylige eksempler er bruken av digitale tvillinger på Johan Sverdrup-feltet og den nyskapende Hywindteknologien
som er utviklet av Equinor og anvendes i utbygginger av flytende havvind, som for eksempel Hywind Scotland og Hywind Tampen,
som er den første flytende havvindparken som skal levere kraft til olje- og gassinstallasjoner i drift.
Drift
Vi søker å ivareta en sikker og effektiv drift og maksimere verdipotensialet i eiendelene våre over hele verden. Vi foretar en omlegging
på norsk sokkel ved å bruke digitale og karboneffektive løsninger med elektrifisering på installasjoner.
Driften av feltene på norsk sokkel støttes av tre integrerte operasjonssentre (IOC) på land, som bidrar til optimalisering og økt
produksjonseffektivitet. Digitale verktøy gir raskere og bedre beslutninger med tett samhandling mellom drift på sokkelen og
støttesenteret på land. I tillegg styrker sentrene samarbeidet med leverandører og partnere, øker kunnskapsoverføringen i hele
organisasjonen og utnytter stordriftsfordeler. De integrerte operasjonssentrene bidrar til sikker og optimal drift av installasjonene ved å
avdekke utfordringer og avverge nedstenginger.
En egen enhet i Equinor arbeider med verdiskaping på senfasefelt. Nyskapende metoder, som å bruke ambulerende team, har gitt økt
effektivitet og fjernet etterslep på kritisk vedlikehold.
Vi skaper verdier ved å øke utvinningen fra og forlenge levetiden til de produserende eiendelene våre, og utnytte etablert infrastruktur.
Prosjekter som startet produksjonen og var knyttet opp mot etablert infrastruktur i 2022 var den femte Johan Sverdrup-plattformen,
den oppgraderte Njord A-plattformen og lagerskipet, den tredje brønnhodeplattformen på Peregrinofeltet og et prosjekt for økt
oljeutvinning på Roncadorfeltet i Brasil. Peregrinofeltet i Brasil og Snøhvit i Barentshavet kom trygt tilbake i produksjon, og det
oppgraderte LNG-anlegget i Hammerfest gjenopptok driften etter at det hadde vært nedstengt siden brannen på Melkøya i september
2020. Vito dypvannsplattform, der Shell er operatør, kom i produksjon tidlig i 2023.
Vi arbeidet med partnere og myndigheter gjennom hele 2022 for å øke gasseksporten til Europa gjennom utvidede
produksjonstillatelser, redusert gassinjeksjon og optimalisering av våtgassen (NGL) for å øke brennverdien. Fleksibiliteten i
gassporteføljen gjorde at vi kunne transportere og selge gass der den trengtes mest.
For å berede grunnen for en kostnadseffektiv og bærekraftig drift i framtiden, elektrifiserer vi installasjoner på sokkelen og på land.
Elektrisk kraft leveres via kabler fra land eller med havvindturbiner, og dette gjøres på flere felt på norsk sokkel. Johan Sverdrup-feltet,
som kom i produksjon i 2019, slipper ut bare 0,67 kg CO
2
grunnet kraftforsyning fra land. Hywind Tampen, den flytende havvindparken som skal forsyne Gullfaks og Snorre med kraft, startet
produksjonen i 2022. Det pågår arbeid med å elektrifisere andre felt på norsk sokkel.
Introduksjon
Vi bygger videre på 25 års driftserfaring og teknologi for karbonfangst og -lagring på norsk sokkel, og arbeider med å utvikle løsninger
for karbonfangst og -lagring, som ventes å bli en viktig del av den norske klimaløsningen. Infrastrukturprosjektet Northern Lights for
transport og lagring av CO
2
2
-lager på Smeaheia er under vurdering.
Resultatrapportering
Prestasjonsvurdering
Olje- og gassproduksjon
Samlet egenproduksjon av væsker og gass var henholdsvis 2,039 millioner foe og 2,079 millioner foe per dag i 2022 og 2021. Salg av
eiendeler, inklusive uttredenen fra eiendeler i Russland, og naturlig nedgang bidro til reduksjonen. Feltene Snøhvit, Peregrino og
Njord gjenopptok produksjonen i 2022, og Johan Sverdrup fase 2 og Peregrino fase 2 kom i produksjon i fjerde kvartal 2022. En
lavere væskeproduksjon ble delvis motvirket av økt gassproduksjon siden Equinor tok grep for å utvide leveransene av naturgass til
Europa.
Justert for porteføljetiltak var egenproduksjonen uendret fra 2021 til 2022. Resultatet er under ambisjonen om en produksjonsøkning
på 2 %, hovedsakelig på grunn av senere oppstart av nye felt enn antatt i den første prognosen, og driften.
Samlet bokført produksjon av væsker og gass var 1,901 millioner foe per dag i 2022, sammenlignet med 1,931 millioner foe i 2021.
Produksjonen ble hovedsakelig påvirket av faktorene som er nevnt over.
Over tid vil de løftende og solgte volumene være lik bokført produksjon, men de kan være høyere eller lavere i visse perioder på
grunn av forskjeller mellom kapasitet og tidspunkt for når fartøyene løfter våre volumer og den faktiske bokførte produksjonen i disse
periodene.
Produksjonsenhetskostnad (UPC)
Produksjonsenhetskostnaden (UPC) for egen produksjon i 2022 endte på 6,1 USD/fat (sammenlignet med de grunnleggende
forutsetningene for 2021 (USD, realverdi) endte UPC på 5,6 USD/fat i 2022). Økningen i produksjonsenhetskostnaden fra 2021 til
2022 er hovedsakelig knyttet til en økning i energikostnaden og CO2-kostnaden. I tillegg har det vært justeringer i porteføljen som
førte til økt egenandel i Statfjord-lisensen, som er et senfasefelt med høy produksjonsenhetskostnad.
Ambisjonen for produksjonsenhetskostnaden som ble kommunisert på kapitalmarkedsdagen i februar 2023 er å holde den under 6.0
USD/fat (i reell 2022-verdi i USD) i perioden 2023-2026.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 71
Produksjon av fornybar kraft
Fra 2021 til 2022 økte samlet produksjon av fornybar kraft med 5,6 % (fra 1,562 TWh til 1,649 TWh). Økningen skyldes hovedsakelig
bidraget fra et helt års produksjon ved solkraftverket Guanizuil IIA i Argentina.
Introduksjon
2.2.2 Lønnsom portefølje
Bakgrunn
Equinors portefølje oppnådde en høy fortjeneste basert på vår evne til å opprettholde stabile forsyninger av olje og gass gjennom en
energikrise i Europa.
Kostnadsinflasjon og innskrenkninger i kapasitet i det opphetede leverandørmarkedet vil sannsynligvis gjøre det mer utfordrende å
godkjenne og gjennomføre nye prosjekter i tiden framover. Den generelle kostnadsutviklingen var stabil for godkjente
prosjektutbygginger i 2022, på grunn av prisvilkårene i inngåtte kontrakter. Men porteføljen av ikke-godkjente prosjekter vil antagelig
bli utsatt for store markedseffekter i tiden som følger. De fleste kostnadsøkningene ventes å komme fra kostnader til utstyr og
råmateriale, noe som gjenspeiler høyere råvarepriser og et stadig mer opphetet leverandørmarked. Etter svingningene og
uforutsigbarheten i markedet legger leverandørene inn høyere risiko for å oppnå lønnsomhet i kontraktstilbudene.
For å opprettholde en lønnsom portefølje og en pålitelig energiforsyning gjennom omstillingen, endrer Equinor sin portefølje for å bli et
bredt energiselskap. Equinor mener at ved å være et ledende selskap i energiomstillingen kan vi ikke bare redusere vårt eget
karbonavtrykk, men også skape høyest mulig verdi for både samfunnet og våre aksjonærer. Det vil være svært viktig å bygge opp en
portefølje med en robust lønnsomhet gjennom framtidige konjunktursvingninger for at vi skal kunne levere i henhold til vår
energiomstillingsplan og skape verdi for aksjonærene.
Vår tilnærming
Sammensetning av porteføljen
Vår ambisjon er å bygge opp en målrettet, karboneffektiv olje- og gassportefølje som tilføres fornybar energi og lavkarbonløsninger for
å skape langsiktig verdi, samtidig som vi er en pålitelig leverandør av energi med stadig lavere utslipp. Framtidige olje- og gasspriser
er usikre, og Equinor mener at selskapet er i en god posisjon til å utnytte positive og motstå negative prisbevegelser.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 73
Som vist i figuren til økte andelen bruttoinvesteringer* i fornybar energi og lavkarbonløsninger fra 11 % i 2021 til 14 % i 2022.
Prognosene for vår portefølje i dag viser at vi er i rute for å nå våre ambisjoner om at over 30 % av våre årlige bruttoinvesteringer*
skal avsettes til fornybar energi og lavkarbonløsninger i 2025. Denne økningen vil være avhengig av tilgang og lønnsomhet.
Investeringer i energiprosjekter har en lang tidshorisont, og det ventes at
den stigende andelen av fornybarprosjekter i investeringene våre i økende
grad vil påvirke fordelingen mellom olje, gass og fornybar energi i den
samlede produksjonsprofilen etter hvert som prosjektene kommer i drift. I
2022 produserte Equinor i alt 4,3 millioner TJ energi, hvorav 16.000 TJ
kom fra fornybar energi. Vi tar sikte på å nå en installert netto kapasitet på
12-16 GW fornybar energi innen 2030, med potensial til å produsere
mellom 35 og 60 TWh årlig, samtidig som vi opprettholder vår
energiproduksjon fra olje og gass på omtrent samme nivå som i dag.
Investeringskriterier og robust portefølje
Equinors strategi er å fortsette å skape langsiktig vekst av høy verdi ved å utvikle en bred portefølje av prosjektmuligheter og følge
strenge krav til robuste investeringsprosjekter. For å opprettholde en verdifull portefølje i mulige utviklingsbaner for energiomstillingen,
har Equinor utarbeidet et finansielt rammeverk for å vurdere klimarelatert risiko og hvor robuste investeringsforslagene er.
Investeringskriterier
Når et prosjekt blir godkjent, er det vurdert i henhold til flere
måleparametere:
•
aksjonærer.
•
investeringen.
•
valgmulighet, effektiv bruk av ressurser og alternativ kostnad, strategisk
verdi, risiko i et land, driftskapasitet og -evne. Vi gjennomfører
konsekvensanalyser for miljø og samfunn i alle nye prosjekter, som
omfatter vurderinger av mulige konsekvenser for menneskerettigheter.
I tillegg gjøres det følgende vurderinger for olje- og gassprosjekter:
•
mål for balanseprisen i alle olje- og gassprosjekter.
•
₂
-intensitet: alle olje- og gassprosjekter måles i henhold til
CO
₂
-intensitet (oppstrøms) i scope 1.
•
₂
-kostnad fungerer som et tilleggselement
for å sikre at et prosjekt er lønnsomt, og omfatter bruk av Equinors interne
karbonpris.
Equinor erkjenner at planlagte investeringer som ikke er godkjent kan ha
negative økonomiske konsekvenser for tilknyttede leverandører, partnere
og sluttbrukere av energi. Derfor arbeider vi tett med alle interessenter,
deriblant lokale myndigheter, for å finne løsninger som gjør det mulig for
Equinor å fortsette investeringen, eller finne nye utviklere eller eiere.
Robust portefølje
Equinor opprettholder en betydelig investeringsfleksibilitet i porteføljen,
der vi bare har forpliktet oss til prosjekter som er godkjent, noe som utgjør
mindre enn 50 % av samlede investeringer mellom 2024 og 2026. Det vil gjøre oss i stand til å optimalisere og omprioritere de
prosjektene som ikke er godkjent, slik at vi kan fortsette å skape høy verdi gjennom konjunktursvingninger. Den volumvektede
balanseprisen for våre oppstrømsprosjekter som kommer i drift i løpet av de neste ti årene er om lag 35 USD/fat. Egenopererte
prosjekter som allerede er godkjent har en vektet gjennomsnittlig balansepris på under 30 USD/fat (beregnet fra godkjenningsdato).
Til tross for økt konkurranse, forventer vi likevel en realavkastning for prosjekter på 4-8 % for fornybar energi, eksklusive effektene av
nedsalg og prosjektfinansiering.
Introduksjon
Stresstest av porteføljen
Siden 2016 har Equinor testet motstandskraften i porteføljen vår mot scenariene som er beskrevet i rapporten World Energy Outlook
(WEO) fra Det internasjonale energibyrået (IEA). WEO-scenariene endrer seg fra år til år, og i WEO-rapporten for 2022 var de:
• Stated Policies Scenario (STEPS).
• Announced Pledges Scenario (APS).
• Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE).
Scenariene i WEO-rapporten for 2022 viser det brede spekteret av muligheter når det gjelder etterspørsel etter ulike energikilder,
inkludert fossile brensler, kjernekraft og fornybar energi. Scenariene viser at, i forhold til 2021, kan etterspørselen etter olje og gass i
2050 være 10 % høyere (STEPS) eller 40 % lavere (APS). NZE-scenariet viser en betydelig reduksjon på 70 % i etterspørselen etter
olje og gass, og er avhengig av rask vekst i alternative energikilder.
Vi tester porteføljen vår ved å bruke forutsetninger om priser på olje, gass og CO
2
-avgift i hvert av disse scenariene, og sammenligner
effekten med verdien som er brukt i våre forutsetninger om råvarepriser
4
. Equinors forutsetninger om råvarepriser er basert på
ledelsens beste estimat i utvikling av relevante omstendigheter, og den sannsynlige framtidige utviklingen i slike omstendigheter.
Dette pris-settet er foreløpig ikke likt et pris-sett som kreves for å nå målene i Parisavtalen, som beskrevet i WEO-scenariet for en
bærekraftig utvikling, eller scenariet for netto null utslipp innen 2050.
Stresstest av porteføljen i 2022
Scenariene Stated Policies og Announced Pledges har en median forventet global temperaturstigning på henholdsvis om lag 1,95
℃
og om lag 1,65
℃
Scenariet Net Zero Emissions svarer til en begrensning i global temperaturstigning til 1,5
℃
Illustrasjonen viser netto nåverdi etter skatt i WEO-scenariene i forhold til en verdi som er basert på Equinors forutsetninger om
råvarepriser.
Sammenlignet med fjorårets rapport har effekten av scenariet Stated Policies økt fra 30 % til 41 %, og effekten av scenariet
Announced Pledges har økt fra 12 % til 17 %. Scenariet Net Zero Emissions reduserte vår nåverdi med 22 %, 12 % lavere enn i fjor.
Vår langsiktige strategi ligger fast, men endringen fra i fjor er i hovedsak påvirket av å koble dagens høye råvarepriser til det
opprinnelige prispunktet i WEO-scenariet fram mot 2030. Vår robuste olje- og gassportefølje, sammen med vårt kontinuerlige arbeid
for å opprettholde fleksibilitet, setter oss i en god posisjon i forhold til ulike framtidsscenarier og et vedvarende lavprismiljø.
Nåverdi beregnes med et framtidsrettet syn fra 2023. Vi antar en lineær kobling mellom 2022-priser og det første prispunktet som ble
gitt av IEA i 2030. Denne koblingen er i henhold til metoden som er brukt i tidligere år. Men på grunn av de høye råvareprisene vi har
sett i 2022, fører denne metoden til at noen av IEAs scenarier har høyere råvarepriser enn Equinors forutsetninger om råvarepriser i
noen år fram til 2030. Vi antar også en lineær interpolasjon mellom IEAs pris fra 2030 til 2050, og at 2050-priser deretter holder seg
stabile i realverdi. Det legges til en transportkostnad på 2 USD per fat for oljeproduksjon for å sammenligne med Brent Blend.
Letevirksomhet er ikke inkludert på grunn av usikkerheten knyttet til mulige funn og utbyggingsløsninger. WEO-scenariene anser noen
volumer for å være ulønnsomme, noe som kan ha innvirkning på godkjenning av nye prosjekter. Equinors fornybarprosjekter blir ikke
påvirket fullt ut av prisforutsetningene i de ulike scenariene på grunn av salgsavtaler. Videre legger scenariene mest vekt på olje- og
gasspriser, de gjenspeiler ikke en mulig effekt av våre prosjekter for fornybar energi og lavkarbonløsninger i et scenario med raskere
omstilling. Fleksibiliteten i porteføljen vår kan bidra til å redusere de negative effektene vi ser i lavpris-scenarier gjennom reduserende
tiltak, som for eksempel ny optimalisering av den ikke-godkjente prosjektporteføljen.
4
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 75
Karbonprising og karbonkostnader
I portefølje- og beslutningsanalyser bruker vi grunnleggende forutsetninger, som blant annet omfatter en karbonkostnad for alle
eiendeler og prosjekter. I land der det ikke finnes slike kostnader bruker vi en generisk kostnad som begynner i 2023. Vi bruker en
standard minimumskostnad på 68 USD per tonn (realpris 2022), som øker til 108 USD per tonn innen 2030, og ligger flatt etter det. I
land med høyere karbonkostnader bruker vi kostnadsforventninger som gjelder for det aktuelle landet. Denne karbonkostnaden tas
med i investeringsbeslutninger, og inngår i analyser av balansepris ved vurdering av lønnsomhet. De faktiske CO
₂
-kostnadene for
Equinor-opererte eiendeler utgjorde 1.019 millioner USD i 2022
5
.
Illustrasjonen over viser samlet karbonkostnad i WEO-scenariene, i forhold til samlet kostnad ved bruk av Equinors forutsetninger om
råvarepriser, basert på samme volumgrunnlag. Alle WEO-scenariene forutsier lavere absolutte karbonkostnader, sammenlignet med
Equinors antatte CO
₂
-kostnader. Med Equinors ambisjon om å redusere egenopererte utslipp i scope 1 og 2 med 50 % innen 2030 i
forhold til 2015, støtter dette tilpasningen til en lavkarbonframtid.
Fysisk klimarisiko
Equinors portefølje omfatter eiendeler på land og til havs, på tvers av mange ulike regioner rundt omkring i verden. Mens selskapets
kjernevirksomhet er konsentrert om norsk sokkel, har internasjonaliseringen av olje- og gassporteføljen, og utviklingen mot å bli et
bredt energiselskap, utvidet selskapets geografiske fotavtrykk. I den sjette spesialrapporten fra FNs klimapanel står det at
«klimaendringer fører til mange ulike endringer i ulike regioner – og alle disse vil øke med ytterligere oppvarming». Det omfatter
endringer i fuktighet og tørrhet, vind, snø og is, kystområder og hav. For å vurdere eksponeringen av våre eiendeler for mulige
klimarelaterte farer, modellerte vi porteføljen for ulike klimascenarier ved bruk av dataanalyse. Modellen vurderte eksponeringen av
118 eiendeler som Equinor har eierandel i for seks klimarelaterte farer: vind, varme, brann, oversvømmelse, hagl og nedbør, og ga
detaljert informasjon om både dagens eksponering og forventet endring i eksponering mellom 2020 og 2050.
Resultatene av vurderingen kan sees i figuren over, som også viser relativ
bokført verdi av ulike grupper av eiendeler per rapporteringssegment.
Resultatene viser at de fleste av Equinors eiendeler, vurdert etter bokført
verdi, er utsatt for relativt lav klimarelatert eksponering, både i dag og i
framtiden. De eiendelene som er utsatt for høyest eksponering i dag er
offshore-installasjoner i Mexicogolfen, mens de med størst endringer i
eksponering fram mot 2050 er fornybarinstallasjoner i Sør-Amerika. Det ble
funnet lignende resultater for oppvarmingsscenariene RCP 4.5 og RCP 8.5.
Mens vurderingen ga detaljer om eiendelenes eksponering, er det ikke en
direkte indikasjon på fysisk eller finansiell risiko, siden alle Equinors
installasjoner er utformet med marginer for å tåle en rekke ulike værforhold.
Det kreves derfor risikovurdering per installasjon for å vurdere klimarisiko
og innføre reduserende tiltak (ved behov). Vi vil fortsette å vurdere
eksisterende og framtidig eksponering av vår portefølje for fysiske
klimaendringer, og innføre forebyggende og reduserende tiltak.
Lønnsom portefølje
Ved en nøye vurdering av investeringskrav for utvikling av vår framtidige
portefølje og vurdering av vår eksisterende portefølje for eksponering mot
fysisk klimarisiko, kan vi sørge for å ha robuste verdiskapende eiendeler
som vil være lønnsomme gjennom utfordrende markedsforhold og
klimascenarier. Det gir oss også kunnskap til å iverksette eventuelle tiltak
for å sørge for at vi er lønnsomme i framtiden og klarer å skape verdi for
aksjonærene gjennom kapitalallokering og -fordeling.
5
Kostnader rapporteres på en 100 %-basis, før skatt (fradragsberettiget) og rapporteres kun for eiendeler der Equinor er operatør.
Introduksjon
Resultatrapportering
Prestasjonsvurdering
Investeringer
Investeringskostnadene i 2022, som defineres som tilgang varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og investeringer i
egenkapitalkonsoliderte selskaper i note 5 Segmentinformasjon i konsernregnskapet, utgjorde 10,0 milliarder USD, hvorav 8,1
milliarder USD var organiske investeringer* (justert til USD/NOK-valutakursforutsetningene i Fremtidsutsiktene lagt frem på
kapitalmarkedsdagen i 2022 var organiske investeringer* 8,3 milliarder USD).
I 2021 var investeringskostnadene 8,5 milliarder USD, hvorav organiske investeringer* utgjorde 8,1 milliarder USD. Se note 5
Segmentinformasjon i konsernregnskapet.
I Norge vil en betydelig del av investeringene i 2023 brukes på prosjekter som er under utbygging, som Johan Castberg og
Breidablikk samt felt som det er tatt en endelig investeringsbeslutning om og planer for utbygging og drift (PUD) er levert, som for
eksempel Munin (tidligere Krafla), Halten Øst og Irpa. I tillegg vil investeringene brukes på ulike utvidelser, modifikasjoner og
forbedringer på felt i drift.
Internasjonalt anslås det at en betydelig andel av våre investeringer i 2023 vil brukes på prosjekter som er under utbygging eller
planlegging, som Bacalhau-feltet i Brasil og offshorevirksomhet og partneroperert landbasert virksomhet i USA.
Innenfor fornybar energi ventes det at investeringene i 2023 hovedsakelig vil brukes på havvindprosjekter og kjøpet av
solenergiselskapet BeGreen som ble kunngjort i november.
Equinor finansierer sine investeringskostnader både internt og eksternt. For mer informasjon om dette, se Finansielle eiendeler og
gjeld tidligere i seksjon 2.2 Høy verdiskaping.
Equinor har forpliktet seg til visse investeringer i framtiden. En stor andel av investeringene i 2023 er forpliktende investeringer. Jo
lenger fram i tid, jo høyere fleksibilitet vil vi ha når det gjelder å endre investeringene. Denne fleksibiliteten er delvis avhengig av hvilke
investeringer våre partnere i joint venture-selskapene forplikter seg til. For mer informasjon om dette, se note 26 Andre forpliktelser,
betingede forpliktelser og betingede eiendeler i konsernregnskapet.
Equinor kan endre beløpet, tidspunktet eller fordelingen på segment eller prosjekt for sine investeringer, i påvente av utviklingen i,
eller som et resultat av, en rekke faktorer som selskapet ikke kan påvirke.
Avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital (ROACE)
*
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 77
Avkastningen på gjennomsnittlig sysselsatt kapital (ROACE)* var 55,2 % i 2022, sammenlignet med 22,7 % i 2021. Endringen fra
2021 skyldtes hovedsakelig økningen i justert driftsresultat* etter skatt.
Relativ ROACE
*
Når det gjelder relativ ROACE ble Equinor rangert på førsteplass blant sammenlignbare selskaper, det vil si i øverste kvartil.
Introduksjon
(i millioner USD med mindre annet er opplyst)
For regnskapsåret
2022
2021
2020
2019
2018
Aksjeinformasjon
1)
Utvannet resultat per aksje (i USD)
9.03
2.63
(1.69)
0.55
2.27
Aksjekurs på OSE (Norge) 31. desember (i NOK)
2)
351.80
235.90
144.95
175.50
183.75
Aksjekurs på NYSE (USA) 31. desember (i USD)
35.52
26.33
16.42
19.91
21.17
Utbetalt utbytte per aksje (i USD)
3)
1.68
0.56
0.71
1.01
0.91
Vektet gjennomsnittlig antall ordinære aksjer utestående (i millioner)
3,174
3,254
3,269
3,326
3,326
1)
Se seksjon 5.3 Aksjonærinformasjon for en beskrivelse av hvordan utbytte fastsettes og informasjon om tilbakekjøp av egne aksjer.
2)
Siste handelsdag på Oslo Børs var 30. desember i 2022 og 2021.
3)
For mer informasjon, se note 20 Egenkapital og utbytte i Konsernregnskapet.
Relativ totalavkastning til aksjonærene (TSR)
Equinor vurderer sine resultater mot en gruppe på 11 europeiske og amerikanske sammenlignbare selskaper etter relativ
totalavkastning til aksjonærene (TSR). TSR er summen av prisutviklingen på en aksje og utbytter for samme periode, dividert på
aksjeprisen i begynnelsen av perioden. Tjenesten leveres av en tredjepart.
Grafen over viser TSR for 2022. Equinor er nummer seks med en TSR på 40 % (målt i USD).
2022 var et svakt år for globale aksjemarkeder, men et sterkt år for olje- og gassaksjer. Den ekstraordinære utviklingen i
energimarkedene i 2022 skyldtes hovedsakelig Russlands invasjon av Ukraina, som førte til en svikt i europeisk forsyning, og dette
hadde en kraftig innvirkning på europeiske gass- og strømpriser. Det førte til høyere inntjening, kontantstrøm og aksjekurs i selskaper
med eksponering mot europeiske gassmarkeder. Equinor skilte seg ut med et svært sterkt resultat sammenlignet med andre
selskaper fram til tidlig i september. I de siste månedene av 2022 hadde Equinor et svakere resultat sammenlignet med andre
selskaper på grunn av et fall i europeiske gasspriser. Dette skyldtes at været i Europa var varmere enn forventet, og at europeisk
lagerfylling ikke lenger skapte en stor bekymring for vinteren 2022-2023,
siden landene i Europa klarte å finne alternativ forsyning og til slutt fikk fylt
opp gasslagrene igjen.
Grafen nedenfor viser Equinors relative resultater i femårsperioden fra
2018 til 2022. I denne perioden rangeres Equinor som nummer 2 med en
TSR på 105 %.
Gruppen av selskaper som Equinor sammenligner seg med består av:
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 79
Aker BP, BP, Chevron, ConocoPhilips, Eni, ExxonMobil, Galp, Ørsted, Repsol, Shell og TotalEnergies.
Introduksjon
2.2.3 Verdiskaping for samfunnet
Bakgrunn
For at vi skal lykkes med våre forretningsaktiviteter og med energiomstillingen er det svært viktig at vi skaper verdi
for samfunnet generelt og våre vertsamfunn spesielt. De urolige tidene i 2022 styrket vår tro på vårt langvarige
formål, og betydningen av verdien vi skaper for mennesker og samfunn ved å være en pålitelig leverandør av
energi for våre kunder, samtidig som vi fortsetter å ta nødvendige steg i vår omstilling.
Tilgang til energi er en premiss for all økonomisk virksomhet, og er en grunnleggende del av menneskers trivsel
og utvikling. Gjennom vår virksomhet betaler vi skatt, skaper og opprettholder vi arbeidsplasser og bidrar til andre
økonomiske og samfunnsmessige muligheter både lokalt og nasjonalt.
Hovedsakelig er det gjennom skattebetaling at vi bidrar til samfunnet, men vi skaper også betydelig verdi gjennom
anskaffelse av varer og tjenester fra om lag 7.500 direkte leverandører og deres underleverandører. Bærekraftige
forsyningskjeder innenlands er viktige for økonomisk utvikling i lokalt og for Equinor, siden vi leverer nye
prosjekter og investerer i langsiktig infrastruktur som skal være i drift i mange tiår. Det er like viktig for oss å bidra
til utvikling av nye forsyningskjeder som å sørge for at våre nåværende leverandører omstiller seg sammen med
oss, for å skape balanse mellom å etablere nye arbeidsplasser og begrense til et minimum eventuelle tap av
arbeidsplasser i verdikjeden og utenfor vår bransje.
Sentralt i vårt arbeid med å skape verdi for samfunnet er
åpenhet
samarbeid
samarbeidspartnere, for å forstå deres behov og forventninger og bidra til å finne gjensidige fordeler og varige
løsninger på felles utfordringer.
Vår tilnærming
Innspill fra og dialog med vertssamfunn og samarbeidspartnere er viktig når vi skal identifisere muligheter og
realisere verdiskapning til samfunnet.
Identifisering av muligheter begynner i de tidlige fasene av forretnings- og prosjektutvikling. Lokale myndigheter,
interessenter og frivillige organisasjoner hjelper oss med å forstå behov og forventninger i våre vertssamfunn. De
gir viktige bidrag til utvikling av forretningsmodeller og prosjektstrategier som kan skape varig verdi for
lokalsamfunnet, og sikre nødvendig støtte til våre aktiviteter.
I tillegg til skattebidrag og det vi bruker på anskaffelser, gjør vi sosiale investeringer, frivillig eller
myndighetspålagte, i tillegg til sponsorater og donasjoner. I 2022 prioriterte vi disse investeringene på arbeid med
utdanning og yrkesopplæring, kunnskapsbygging, kulturmangfold og støtte til humanitært arbeid. Alle sosiale
investeringer må gjennomføres i henhold til interne retn ingslinjer og krav samt lokal lovgivning.
Vi måler våre resultater mot skattebidrag og det vi bruker på anskaffelser, samfunnsinvesteringer, sponsorater og
donasjoner.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 81
I slutten av 2022 publiserte vi vår plan for en rettferdig omstilling, og med den forpliktet vi oss til å bidra til en
energiomstilling som er rettferdig og inkluderende, og om kan gi langvarige sosiale og økonomiske fordeler. På
equinor.com ligger det mer informasjon om vår tilnærming og prioriteringer, samt casestudier som er eksempler
på hvordan vi skaper verdi for samfunnet. Når vi begynner innføringen av denne planen, vil vi jobbe for å utvikle
relevante indikatorer innenfor vesentlige tema og også definere tilhørende ambisjoner.
Faktiske og mulige
negative
rapporten, nærmere bestemt i Utslippsreduksjoner, Integritet og antikorrupsjon, Trygg og sikker drift, Verne
naturen og Håndtere ulikhet – Menneskerettigheter.
Resultatrapportering
I tillegg til å være en pålitelig leverandør av energi, fortsetter vi å skape økonomisk verdi og bidra til framgang for samfunnet på ulike
måter:
● Inntekter for land gjennom våre skattebidrag
● Økonomiske muligheter for leverandører og underleverandører som leverer direkte til oss, og flere inntekter til land gjennom
våre kjøp av varer og tjenester
● Arbeidsplasser, opplæring, kompetanseheving og investeringer i utdanning samt øke mulighetene i og utenfor vår egen
arbeidsstyrke
● Nyskaping, forskning og utvikling av teknologi til nytte utover egen virksomhet
Våre nøkkeltall:
Økonomisk verdi som er skapt og fordelt
Indikatorer
Grense
Måleenhet
2022
2021
2020
2019
2018
Skattebidrag
Equinor-
konsernet
milliarder
USD
45,2
9,0
3,1
8,8
9,6
Betalinger til myndigheter (Samlede
økonomiske bidrag til myndigheter)
Equinor-
konsernet
milliarder
USD
49,2
11,8
4,5
11,6
13,4
Kjøp av varer og tjenester (Brukt på
anskaffelser totalt)
Equinor-
konsernet
milliarder
USD
17,1
15,7
16,1
18,4
17,4
Samlet andel brukt lokalt
Equinor-
konsernet
%
89
91
89
85
-
Donasjoner
Equinor ASA
milliarder
USD
7,6
1,6
1,8
0,2
0,8
Samlede sosiale investeringer (utenom
Norge og Danmark)
Equinor-
konsernet
milliarder
USD
6,3
1,9
1,4
3,1
2,1
Frivillige sosiale bidrag
Equinor-
konsernet
milliarder
USD
0,6
0,4
0,6
2,2
1,1
Pålagte sosiale bidrag
Equinor-
konsernet
milliarder
USD
5,7
1,4
0,8
0,9
1,0
Det ligger data og informasjon om ansatte, lærlinger og nyutdannede i seksjon 1.9 Våre medarbeidere – To get there. Together.
Framgang for samfunnet gjennom skattebetalinger
Equinor har forpliktet seg til å skape framskritt for samfunnene det drives virksomhet i. Å betale riktig skatt der verdiene skapes er en
viktig del av dette. I 2022 betalte Equinor-konsernet 45 milliarder USD i inntektsskatt og 4 milliarder USD i produksjonsavgift og andre
avgifter til lokale og nasjonale myndigheter, inklusive produksjonsdeling med vertslandet. 44 milliarder USD ble betalt i Norge, der
Equinor har det meste av sin virksomhet og inntjening.
Hele rapporten om betalinger til myndigheter for 2022, som er i henhold til den norske regnskapsloven, paragraf 3-3d og lov om
verdipapirhandel, paragraf 5-5a, finnes på vår hjemmeside: equinor.com/reports. Vi publiserte vår andre rapport om skattebetaling i
oktober 2022, som gir mer informasjon om vår tilnærming til skatt, og forklarer hvorfor og hvor vi betaler de skattene vi gjør.
Introduksjon
Anskaffelser og ringvirkninger
Muligheter for lokal verdiskaping hensyntas når vi planlegger og driver vår virksomhet, i alle deler av strategien vår. Vi bidrar i stor
grad til samfunnet i form av pengeverdi gjennom våre kjøp av varer og tjenester, som utgjorde om lag 17,1 milliarder USD totalt i
2022. Ved at vi fortsetter å bruke våre hovedleverandører kan de forberede langsiktige planer og investeringer for å sikre og skape
arbeidsplasser, utvikle ny kompetanse og teknologi samt investere i sine egne forsyningskjeder.
En rapport fra Kunnskapsparken Bodø viste at i 2021 kjøpte vi varer og tjenester for i alt 77 milliarder NOK til vår virksomhet i Norge,
fra over 1.800 leverandører i 152 norske kommuner. 90 % av alle leveranser kom fra norske leverandører, noe som bekrefter deres
kapasitet, kompetanse og konkurransekraft.
I Storbritannia anslås det at vårt kommende prosjekt, Rosebank, ifølge en samfunnsøkonomisk studie av Wood Mackenzie og Vår
Energi, vil føre til direkte investeringer på 8,1 milliarder GBP dersom det blir godkjent, hvorav 6,3 milliarder GBP trolig vil bli investert i
britiskbaserte selskaper. Gjennom feltets levetid på 25 år anslås det at Rosebank vil skape i alt 24,1 milliarder GBP i tilført bruttoverdi,
som består av direkte, indirekte og relaterte økonomiske påvirkninger.
Lokale muligheter i havvindprosjekter
Innen flytende vind har Equinor utviklet et sett med designprinsipper og en verktøykasse for å bidra til å velge løsninger som er både
kostnadseffektive og gir muligheter for den lokale forsyningskjeden. Havdyp, muligheter i lokale havner samt kompetanse og kapasitet
i den lokale forsyningskjeden er noen av hovedfaktorene når vi vurderer hvilken teknologi vi skal velge.
I Norge har lokale leverandører fått tildelt kontrakter for over 50 % av de totale kontraktsverdiene i Hywind Tampen-prosjektet ved å
være konkurransedyktig i de teknologityper som ble valgt. Det bidrar til å skape arbeidsplasser og lokal økonomisk verdi, og det
bygger kompetanse for framtidige industriprosjekter.
I Storbritannia har havvindparken Dogger Bank, som blir verdens største bunnfaste havvindpark, ført til lokale investeringer, lokale
arbeidsplasser, kontraktører og kompetanseutvikling. I 2022 avholdt Equinor seks leverandørsamlinger, for å forberede lokale
leverandører for framtidige anbud og samarbeide om kompetanse og nyskaping. Equinor inngikk i 2022 en rekke strategiske
samarbeid nordøst i England, deriblant med Offshore Renewable Energy Catapult, som er et britisk initiativ for nyskaping i fornybar
energi.
Sosiale investeringer
I 2022 brukte vi om lag 6,3 millioner USD på sosiale investeringer internasjonalt, hvorav hoveddelen var i henhold til kontraktsmessige
forpliktelser. Investeringene var typisk rettet mot underprivilegerte grupper, med vekt på STEM-utdannelse, yrkesopplæring og
utvikling av kompetanse for å øke jobbmuligheter, i tillegg til helsetiltak og økonomiske muligheter for kvinner. De største bidragene i
2022 inkluderte støtte til utvikling av infrastruktur i Argentina, og støtte til lokal kapasitetsbygging og nyskaping gjennom våre
havvindprosjekter Empire Wind og Beacon Wind i USA. Det ligger en oversikt over Equinors sosiale investeringer i 2022 i vår datahub
for bærekraftrapportering, på equinor.com.
Støtte til humanitært arbeid i et urolig år
I et år som var preget av Russlands invasjon av Ukraina og en påfølgende voksende humanitær krise, donerte Equinor i alt 5 millioner
USD til humanitære organisasjoner som bistår både folk internt i Ukraina og flyktninger fra landet, og organisasjoner som arbeider
med å begrense sultkatastrofen på Afrikas Horn, som ble kraftig forverret som en følge av krigen i Ukraina.
I Polen støttet vi et bransjeinitiativ som ga teknisk støtte og utstyr til ukrainske organisasjoner. Vi ga også økonomisk støtte for å
hjelpe flyktninger som vil være i landet i en lengre periode gjennom et partnersamarbeid med lokale uavhengige organisasjoner,
deriblant de som samarbeider med FN-organer, som Polish Centre for International Aid og FNs UNGC (United Nations Global
Compact) Poland.
Prestasjonsvurdering
Generelt var vårt fokus med hensyn på verdiskaping for samfunnet rettet mot å sikre nødvendig energiproduksjon og -forsyning samt
å bidra med betydelige skattebetalinger, sysselsetting og anskaffelser. I tillegg til dette bidro vi med donasjoner til støtte for direkte og
indirekte ofre for krigen i Ukraina, og vi fortsatte vårt engasjement i lokalsamfunn i land der vi har virksomhet.
Når vi ser framover, vil vi forfølge muligheter til å styrke våre aktiviteter, resultater og rapporteringer ytterligere, især som en del av vår
plan for en rettferdig omstilling.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 83
2.2.4 Integritet og antikorrupsjon
Bakgrunn
Equinor er et globalt selskap, og vi er til stede i deler av verden der det er høy korrupsjonsrisiko. Vi mener at en etisk forretningskultur
er hjørnesteinen i et bærekraftig selskap, og vi fortsatte vårt arbeid med etikk og etterlevelse i hele 2022. Vår forpliktelse om å utføre
vår forretningsvirksomhet på en etisk, samfunnsansvarlig og åpen måte er uendret, uavhengig av innvirkningen av
sikkerhetssituasjonen i Europa.
Equinor har nulltoleranse for alle former for korrupsjon. Dette er innarbeidet i hele selskapet gjennom våre verdier, våre etiske
retningslinjer og vårt antikorrupsjonsprogram.
Vår tilnærming
Etiske retningslinjer
De etiske retningslinjene beskriver Equinors forpliktelse og krav til forretningspraksis. De gjelder våre ansatte,
våre styremedlemmer og innleid personell, som hvert år må bekrefte elektronisk at de forstår og vil følge de etiske
retningslinjene, og bestå en digital prøve for å bevise dette. Vi forventer at våre leverandører opptrer på en måte
som er i samsvar med våre etiske retningslinjer, og vi tar kontakt for å hjelpe dem med å forstå våre etiske krav
og vår forretningspraksis. Dersom våre forventninger ikke blir innfridd, iverksetter vi nødvendige tiltak.
Anti-korrupsjon
Våre etiske retningslinjer angir tydelig at det er forbudt å involvere seg i bestikkelser og korrupsjon av noe slag.
Equinors antikorrupsjonsprogram oppsummerer de standarder, krav og prosedyrer som er innført for å følge
gjeldende lover og forskrifter, og opprettholde våre høye etiske standarder. Programmet danner grunnlaget for å
sikre at risiko for bestikkelse og korrupsjon blir identifisert, bekymringer blir rapportert og tiltak blir iverksatt for å
redusere risiko i alle deler av organisasjonen. Vi har et globalt nettverk av compliance officers , som hjelper
forretningsvirksomheten med å identifisere og håndtere risiko knyttet til forretningsintegritet, og sørge for at etikk-
og antikorrupsjonshensyn er integrert i vår virksomhet, uansett hvor den finner sted. Equinor gir jevnlig opplæring
på tvers av organisasjonen for å styrke bevisstheten om og forståelsen av antikorrupsjonsprogrammet.
Følge konkurranse- og antitrustlovgivning
Equinors etiske retningslinjer omfatter også kravet om å følge gjeldende konkurranse- og antitrustlovgivning. Vårt
konkurranse- og antitrustprogram består av styrende dokumentasjon og håndbøker, opplæring av ansatte i
utsatte stillinger, risikovurderinger og attestasjonsaktiviteter.
Rapportering og håndtering av bekymringer
De etiske retningslinjene krever også at man må melde fra om eventuelle brudd på retningslinjene eller annen
uetisk atferd. Vi krever at ledere tar sitt kontrollansvar på alvor for å forhindre, oppdage og reagere på etiske
problemstillinger. Ansatte oppmun tres til å diskutere problemstillinger med sin linjeleder eller linjelederens
overordnede, eller bruke tilgjengelige interne kanaler. Bekymringer kan også rapporteres gjennom selskapets
Introduksjon
etikkhjelpelinje, som gir mulighet for anonym rapportering, og er åpen for ansatte, forretningspartnere og publikum
generelt. Equinor har strenge regler for å beskytte varslere mot gjengjeldelse.
Roller og ansvar
Funksjonen legal business ethics and compliance ledes av chief ethics and compliance officer (CECO), som
rapporterer til konserndirektør for Juridisk og etterlevelse . CECO kan også rapportere saker direkte til
konsernsjefen, styret, styrets revisjonsutvalg og styrets utvalg for sikkerhet, bærekraft og etikk.
Samarbeid og kontakt med interessegrupper
I Equinor tror vi på verdien av felles innsats for å fremme antikorrupsjon og åpenhet om inntekter på en aktiv
måte. Vi har i en årrekke vært tilsluttet FNs Global Compact, World Economic Forums «Partnering Against
Corruption Initiative» (PACI) og Transparency International (TI). Som mangeårig støttespiller for Extractive
Industries Transparency Initiative (EITI), har Equinor også gjennom hele 2022 deltatt aktivt i EITIs
interessegruppeprosess med en klar målsetting om styrket åpenhet om inntekter og god styring i sektoren.
Operasjonelt mål
Ansatte som har bekreftet at de har gjennomgått de etiske retningslinjene : 95 %
Vi har et mål om 0 bekreftede tilfeller av korrupsjon som kan lede til foretaksstraff.
Hovedtiltak i
nøkkelindikatorer/måleindikatorer for overvåking og ambisjoner for 2022
De etiske retningslinjene ble oppdatert i 2022. Flere kapitler ble oppdatert, og spesielt de som gjaldt lokalsamfunn
og miljø.
Våre opplæringstiltak omfattet generell og målrettet opplæring og bevisstgjøringskurs, og vi leverte et høyere
antall opplæringsaktiviteter. Det ble mulighet for å sette prestasjonsmål for ledere knyttet til etikk og integritet i
2022, og generelle lederopplæringsprogrammer ble oppdatert for å dekke spesielt etikk og integritet.
Pålagte og frivillige samfunnsinvesteringer er et av våre verktøy for å bidra til å møte samfunnsutfordringer. Men
hvis det ikke gjøres på riktig måte, kan samfunnsinvesteringer utsette Equinor for stor risiko knyttet til
forretningsintegritet og omdømme. For å redusere slik risiko, ble våre krav og veiledninger om styring av
samfunnsinvesteringer styrket som svar på endrede forretningsbehov og identifiserte utfordringer.
Resultatrapportering
Etikkhjelpelinjen
Indikator
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
Saker og forespørsler som er sendt
til Etikkhjelpelinjen
Offentlig
Antall
192
160
183
194
182
Bekreftede korrupsjonssaker
Offentlig
Antall
0
0
-
-
-
Opplæring i etikk og etterlevelse
Indikator
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
Personer som har bekreftet at de har
fullført kurs i våre etiske retningslinjer
(ansatte)
Equinor-konsernet
%
95
84
87
93
83
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 85
Prestasjonsvurdering
Antall saker som ble mottatt gjennom Etikkhjelpelinjen var 192 i
2022, hvorav 126 av dem var bekymringssaker. Dette var en
økning fra 2021. Sakene omfattet 60 rapporterte bekymringer
knyttet til trakassering, diskriminering og annen atferd som
påvirket arbeidsmiljøet. Vi opplevde en nedgang i antall saker
knyttet til våre leverandører.
Det settes et kompetansekrav til alle ansatte i selskapet om at de
hvert år må bekrefte at de har forstått og vil følge våre etiske
retningslinjer. Ved å følge opp antallet som bekrefter dette i hvert
forretningsområde, klarte vi å følge nøye med på
utviklingstendenser, og vi så en stor bedring fra 2021.
Vi vil også i tiden framover følge vår forpliktelse om å utøve vår
forretningspraksis på en etisk, samfunnsansvarlig og åpen måte.
Vi skal fortsette å styrke vårt risikobaserte etterlevelsesprogram,
og overvåke hvor effektivt det er.
Introduksjon
2.3 L
AV
E KARBONUTSLIPP
Behov for raske utslippsreduksjoner og systemendring for å bli et klimanøytralt selskap
Klimautfordringer krever rask handling
Parisavtalen krever at utslippene reduseres raskt i tråd med best tilgjengelig vitenskap, for å oppnå en balanse mellom
menneskeskapte utslipp og naturlige karbonlagre i andre halvdel av dette århundret. Etter at avtalen ble undertegnet, er de
vitenskapelige og fysiske tegnene på klimaendring blitt enda tydeligere. For å nå målene i Parisavtalen, må verdens energisystemer
gå gjennom en endring de kommende årene for å avkarbonisere. I den sjette hovedrapporten fra FNs klimapanel (IPCC) står det:
«For å redusere utslipp av klimagasser i hele energisektoren kreves det store omstillinger, inkludert en betydelig reduksjon i generell
bruk av fossile brennstoffer, bruk av energikilder med lave utslipp, overgang til alternative energibærere samt energieffektivitet og -
økonomisering».
Det internasjonale energibyrået (IEA) anslår at investeringer i ren energi må øke til over 4 tusen milliarder USD innen 2030 for at
verden skal være i rute for å nå målene i scenariet om netto nullutslipp innen 2030
6
. Selskaper, kunder, myndigheter og samfunnet i
sin helhet må samarbeide, tenke nytt og tilpasse seg på nye måter for å sikre en bærekraftig framtid. Det vil kreve utvikling av ny
teknologi, nye verdikjeder og nye måter å arbeide på, og i tillegg et stødig lederskap fra beslutningstakere. Det vil også kreve
kontinuitet og stabil og pålitelig energiforsyning til en overkommelig pris, som verdensøkonomien er avhengig av.
Vår tilnærming
Equinor har forpliktet seg til langsiktig verdiskaping i tråd med målene i Parisavtalen. Vi ønsker å være et ledende selskap i
energiomstillingen, og har satt en klar ambisjon om å nå netto null utslipp innen 2050. Vi er klar over at dette vil bli en reise som vil
kreve en utvikling av måten energi produseres og forbrukes på globalt.
Siden vi er et industriselskap som produserer og leverer olje, gass, elektrisitet og lavkarbonprodukter og -tjenester, har vår virksomhet
både direkte og indirekte negativ påvirkning. Våre aktiviteter fører til betydelige utslipp av klimagasser (i 2022, for eksempel, slapp vi
ut 11,4 millioner tonn CO
2
-ekvivalenter [CO
2
e] fra våre aktiviteter). Utslipp som er knyttet til bruk av produktene vi selger er selvfølgelig
mange ganger høyere enn de som kommer direkte fra våre aktiviteter, og tilsvarer 243 millioner tonn CO
2
e i 2022.
Vi har allerede utviklet en oppstrømsportefølje som er en av de mest karboneffektive i bransjen. Vår ambisjon om å redusere
selskapets nettoutslipp fra egenproduksjon i scope 1 og 2 med 50 % innen 2030 viser at vi legger vekt på tiltak på mellomlang sikt,
som er i tråd med målene i Parisavtalen, og ambisjonen om å begrense global oppvarming til 1,5 grader.
Rask reduksjon av egne utslipp er nødvendig, men ikke nok. For å være en ledende aktør i energiomstillingen, må vi bidra til
avkarbonisering av samfunnet ved å forsyne våre kunder og sluttbrukere med energi som gir lavere, og til slutt netto null, utslipp. Vi
har derfor en klar strategi om å benytte vår erfaring og kompetanse fra olje og gass i nye sektorer av energisystemet. Vi har utviklet en
robust havvindportefølje, og har til hensikt å ytterligere styrke vår ledende posisjon innen flytende havvind. Vi former
lavkarbonindustrien ved å benytte vår industrielle kompetanse fra norsk sokkel og kjennskapen til det europeiske markedet.
Equinors 2022 Energiomstillingsplan beskriver strategien for å nå vår ambisjon om å bli et klimanøytralt selskap innen 2050, som
omfatter utslipp fra produksjon og endelig forbruk av energien vi produserer. I tillegg til selskapets største ambisjoner om
avkarbonisering og omstilling, omfatter planen et sett med kortsiktige milepæler for industriprosjekter som viser vår konkrete
forpliktelse om å levere i henhold til vår omstillingsstrategi. Det står en oppsummering av framdriften på energiomstillingsplanen i
introduksjonen til denne rapporten, og flere detaljer om vår vei mot netto null utslipp og utslippsreduksjoner er gitt nedenfor.
Risikostyring
For å gjennomføre omstillingsstrategien har vi etablert et rammeverk for klimarelatert risikostyring, som er understøttet av konseptet
med dobbel vesentlighet. Equinor vurderer klimarisiko fra to perspektiver: omstillingsrisiko, som vurderer den finansielle styrken i
selskapets forretningsmodell og portefølje i ulike avkarboniseringsscenarier; og fysisk klimarisiko, som vurderer sårbarheten i våre
eiendeler mot klimarelaterte farer i ulike scenarier for global oppvarming. I seksjon 2.2.2 Lønnsom portefølje står det en full
beskrivelse av hvordan vi integrerer klimavurderinger i våre investeringer og kriterier for verdsetting samt detaljer om våre prognoser
for karbonpriser. For å vurdere og styre klimarelatert risiko bruker vi også scenario- og sensitivitetsanalyser, inkludert stresstester av
nåverdi mot alle aktuelle scenarier som er utgitt av IEA. Det står mer om vår stresstesting og scenarioanalyse i seksjon 2.2.2
Lønnsom portefølje. Når det gjelder fysisk klimarisiko kartlegger vi eksponeringen av vår globale portefølje mot en rekke klimarelaterte
farer og scenarier, deriblant hete, oversvømmelse, brann og vind. Resultatene av kartleggingen i 2022 står i seksjon 2.2.2 Lønnsom
portefølje.
Equinor rapporterer om klimarelatert risiko i tråd med anbefalinger fra Task Force on Climate Related Disclosures (TCFD), og vi
refererer spesielt til TCFDs anbefalinger i seksjon 5.6.
Bruke vår stemme
Vårt engasjement med utforming av politikk gjennomføres også i tråd med målene i Parisavtalen. Equinor fremmer politikk som støtter
målene i Parisavtalen, og kraftfulle tiltak som får fart på energiomstillingen. Vi arbeider også aktivt med å sørge for at
bransjeforeninger vi er medlem av, følger en politikk og tilnærming som støtter og samsvarer med målene i Parisavtalen. For å sikre
åpenhet foretar vi en årlig gjennomgang av bransjeforeninger og medlemsorganisasjoner som viser områder med mulige avvik. Vår
klimapolitikk og våre forventninger til våre medlemsorganisasjoner er beskrevet på equinor.com. Vi har kontakt med en rekke eksterne
6
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 87
uavhengige benchmark- og vurderingsorganisasjoner, deriblant Climate Action 100+, CDP, InfluenceMap og andre, for å prøve å
være en proaktiv deltaker i utviklingen av effektive rammeverk for vurdering av selskapers prestasjoner i energiomstillingen.
Introduksjon
2.3.1 Veien til netto null
Investerer i en bred energiportefølje for å trappe opp en gjennomgripende omstilling
For å møte klimautfordringen samtidig som vi møter behovet for energi, har Equinor utviklet en målemetode som viser vår framgang i
arbeidet med å nå vår egen ambisjon om netto null utslipp, samtidig som vi investerer i en omstilling av energisystemet som vil være
nødvendig for å nå målene i Parisavtalen. Med netto karbonintensitet måler vi våre netto utslipp, inkludert scope 3-utslipp fra bruk av
våre produkter, i forhold til vår samlede energiproduksjon fra olje, gass, strøm og hydrogen. Ved å bruke en kombinasjon av alle
tilgjengelige alternativer vi har som et bredt energiselskap, viser vår målemetode hvordan vi skal levere energi med lavere utslipp over
tid, og hjelpe våre kunder i deres arbeid med å redusere utslipp. Vår ambisjon er å redusere vår netto karbonintensitet på 67,8g
CO
₂
e/MJ i 2019 med 20 % innen 2030 og med 40 % innen 2035. Vårt mål er å redusere vår netto karbonintensitet med 100 % – til
netto null – innen 2050. Equinors foreløpige ambisjoner for netto karbonintensitet viser en reduksjon innen 2030 og 2035 som er
større enn de som ligger i IEAs Announced Pledges Scenario (APS). APS forutsetter at alle klimaforpliktelser som myndigheter over
hele verden har forpliktet seg til per COP26, inkludert nasjonalt fastsatte bidrag (Nationally Determined Contributions, NDC) og mer
langsiktige mål om netto null utslipp, vil oppfylles i sin helhet og innen fastsatt tid.
Vår strategi for å oppnå netto null utslipp er blant annet understøttet av kommunikasjon med et bredt spekter av interessenter,
deriblant aksjonærer og aksjonærgrupper, myndigheter, uavhengige organisasjoner, akademia og sivilsamfunnet.
I tillegg til produktene og tjenestene vi leverer til våre kunder, erkjenner vi at vi har potensial til å ha en mulig positiv påvirkning på
globale utslippsreduksjoner gjennom kommunikasjonen med våre leverandører. Som en stor forbruker av varer og tjenester har
Equinor mulighet til å være en pådriver for utslippsreduksjoner blant sine leverandører og underleverandører. I vår
Energiomstillingsplan har vi forpliktet oss til å «samarbeide med våre leverandører og kunder, myndigheter og sivilsamfunn for å
utvikle forretningsmodeller, rammebetingelser og politikkutforming for å sette verden i stand til å oppnå netto null utslipp innen 2050».
Vår tilnærming
Equinor bruker sin konkurransefordel til å skape verdi på nye områder i energisystemet og levere i henhold til våre ambisjoner om
netto null utslipp. Vi har en ambisjon om å bruke over 50 % av våre brutto investeringer* på fornybar energi og lavkarbonløsninger
innen 2030. Et sentralt element i dette arbeidet er vår ambisjon om å bli en ledende global aktør innen havvind. Vi skal trappe opp
veksten i fornybar energi for å styrke vår konkurranseposisjon og oppnå de stordriftsfordeler som er nødvendige for å øke
avkastningen. For å bygge en konkurransedyktig portefølje av vindprosjekter bruker vi vår erfaring fra teknologi, nyskaping og
prosjektleveranse, og utvikler ny kompetanse og kapasitet for å bidra i omstillingen. Vi har en ambisjon om å oppnå en installert netto
kapasitet av fornybar energi på i alt 12-16 GW
7
7
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 89
For å fullføre vår utvikling som et bredt energiselskap, danner vi grunnlaget for vekst innen lavkarbonløsninger med hovedvekt på
hydrogen og karbonfangst og -lagring. Dette er et naturlig neste steg for Equinor: en måte for oss til å avkarbonisere våre
energiforsyninger, og bidra til at industrielle sluttbrukere kan realisere sine klimaambisjoner. Ved å bygge på vår sterke posisjon i
industrielle verdikjeder i Europa, bruker vi vår tekniske og ingeniørfaglige kompetanse til å føre lavkarbonprodukter og -tjenester til
markedet. Vi utvikler flere muligheter vi kan velge mellom for å være fremst i utviklingen av disse avkarboniseringsmarkedene i løpet
av de neste ti årene. Vi har etablert oss tidlig i lisenser for karbonfangst og -lagring samt hydrogenprosjekter med stort potensial i
Nordvest-Europa, der vi samarbeider med kommersielle partnere og med myndigheter for å skape nye verdikjeder. Vi har en ambisjon
om å utvikle en kapasitet for transport og lagring av CO
2
For at vi skal lykkes med å nå vår ambisjon om netto null utslipp, må vi samarbeide med partnere, kunder, leverandører og
myndigheter i vertsland om nødvendige tiltak for å framskynde energiomstillingen. Et slikt samarbeid innebærer kommunikasjon om
og støtte til politiske saker, strategisk partnersamarbeid med selskaper i hele verdikjeden for energibransjen, dialog og
forretningsavtaler med kunder, rådføring med og investeringer i vertsamfunn, kommunikasjon med leverandører og underleverandører
samt deltakelse i tiltak sammen med akademia, uavhengige organisasjoner og andre interessegrupper.
For å lykkes kreves det også et internt rammeverk for styring og prestasjoner hvor våre ambisjoner for energiomstillingen er
hensyntatt. Equinors rammeverk for godtgjørelse bidrar til selskapets forretningsstrategi, langsiktige interesser og bærekraft. For å
gjenspeile Equinors strategi og energiomstillingen på en bedre måte, ble instruksene til styrets kompensasjons- og
lederutviklingsutvalg oppdatert i 2020, slik at de nå omfatter mål knyttet til klima og energiomstillingen som en del av
godtgjørelsespolitikken. Konsernsjefen, de som rapporterer direkte til han og Equinors utvidede konsernledelse vurderes etter
resultater på en rekke ulike områder, deriblant sikkerhet, sikring og bærekraft. Evnen til medlemmer av konsernledelsen til å være
rollemodeller og pådrivere i energiomstillingen er en del av den helhetlige prestasjonsvurderingen.
Yes
Resultatrapportering
Indikatorer
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
Energiproduksjon
Olje- og gassproduksjon
Driftskontroll
Millioner fat olje-
ekvivalenter
(mmfoe)
1129
1115
1106
1055
1077
1099
1030
Olje- og gassproduksjon
Egen kapasitet
Millioner fat olje-
ekvivalenter
(mmfoe)
744
759
758
757
770
759
723
Gass til kraft
Egen kapasitet
GWh
1012
0
0
0
0
0
0
Fornybar energi levert til
strømnettet
Egen kapasitet
GWh
1641
1562
1662
1754
1251
830
423
Fornybar energi produsert
til bruk av Equinor
Egen kapasitet
GWh
8
0
0
0
0
0
0
SUM fornybar energi
produsert
Egen kapasitet
GWh
1649
1562
1662
1754
1251
830
423
Installert fornybarkapasitet
Driftskontroll
GW
0,9
0,7
0,7
0,7
0,8
0,8
0,3
Installert fornybarkapasitet
Egen kapasitet
GW
0,6
0,5
0,5
0,5
0,6
0,3
0,1
Netto karbonintensitet
Driftskontroll/
Egen kapasitet
g CO2e per MJ
energi produsert
66,5
67,1
67,8
67,8
-
-
-
Utslipp av klimagasser i
scope 3 (kat. 11 i
Klimagassprotokollen, bruk
av solgte produkter)
Egen kapasitet
millioner tonn CO
2
e
243
249
250
247
252
250
239
CO2-utslipp som er fanget
og lagret per år
Driftskontroll
millioner tonn
0,5
0,3
0,9
1,2
1,3
1,2
1,4
Introduksjon
Samlede CO2-utslipp som
er fanget og lagret
Driftskontroll
millioner tonn
26,3
25,8
25,6
24,6
23,4
22,2
20,9
Bruttoinvesteringer* i
fornybar energi og
lavkarbonløsninger, andel
av samlede investeringer
Equinor-
konsernet
%
14
11
4
2
4
-
-
Toppleverandører med
kortsiktige mål for
utslippsreduksjoner, basert
på absolutte utslipp eller
CO2-intensitet, innen 2030
Equinor-
konsernet
%
65
-
-
-
-
-
-
Investerer i framtidens energisystem
For å nå våre ambisjoner om netto null utslipp på mellomlang sikt, posisjonerer vi oss gjennom prosjektgjennomføring, organiske
forretningsmuligheter, strategisk forretningsutvikling samt opprettelse av handelsavtaler og investeringer i verdikjeder for
lavkarbonløsninger. I 2022 økte vi vår andel av bruttoinvesteringer* i fornybar energi og lavkarbonløsninger til 14 %, en økning fra 11
% i 2021. I vår fornybarvirksomhet viste vi reell framgang i 2022 i både prosjektgjennomføring og bygging av utviklingsporteføljen. I
tillegg til å installere de første fundamentene på havvindparken Dogger Bank i Storbritannia og fullføre solenergiprosjektet Stępień i
Polen, fikk vi lagt flere byggesteiner for vår fornybarstrategi. Da Equinor vant auksjonen om et lisensområde for flytende havvindkraft
på kontinentalsokkelen utenfor kysten av California, ga det oss et grunnlag for å levere i henhold til vårt mål om å bli et stort
havvindselskap i et av verdens mest attraktive vekstområder for flytende havvind. Kjøpet av BeGreen, en dansk utvikler av
solenergiprosjekter med en sterk utviklingsportefølje, vil gjøre oss i stand til å levere i henhold til vårt mål om å bli en markedsdrevet
kraftprodusent. Når det gjelder arbeidet med lavkarbonløsninger var 2022 et år med fortsatt framgang i utviklingen av verdikjeder som
vil gjøre hydrogen og karbonfangst og -lagring til viktige bidrag i energiomstillingen. Handelsavtaler og partnersamarbeid med viktige
sammenlignbare selskaper og motparter i Europa – spesielt verdens førstetransport av CO
2
samarbeidsprosjektet Northern Lights og kunstgjødselselskapet Yara – viser at vi utvikler våre forretningsmodeller for å drive
porteføljen av lavkarbonløsninger framover. Tildeling av nye lisenser for lagring av CO
2
myndighetene til nye klyngeprosjekter, som for eksempel H2H Saltend, var viktige bidrag for å kunne levere i henhold til våre
ambisjoner for karbonfangst og -lagring og hydrogen innen 2030 og 2035.
Netto karbonintensitet
Vår reduksjon på 1 % i netto karbonintensitet i 2022, sammenlignet med 2021 (66,5, ned fra 67,1), var hovedsakelig drevet av den
relative økningen i andelen av gass til oljeproduksjon i vår produksjonsportefølje. Til tross for økningen i andelen av investeringer i
fornybar energi og lavkarbonløsninger, var bidraget av fornybar energi i vår portefølje relativt uendret fra 2021, noe som gjenspeiler
den lange perioden med bundet kapital. Det er høyere enn i 2021, men lavere enn det historiske femårssnittet. Hovedårsaken til de
lave nivåene av transport og lagring av CO
2
2022 og redusert CO
2
-injeksjon på Sleipner-feltet. Både produksjon av fornybar energi og CO
2
-volumer til lagring og transport vil øke
de kommende årene etter hvert som prosjekter blir modne. Reduksjonen i våre utslipp i scope 3 fra bruk av solgte produkter var i
hovedsak et resultat av en reduksjon i vår samlede egenproduksjon. Tillegget av produksjon fra Triton CCGT kraftstasjon påvirket ikke
i vesentlig grad netto karbonintensitet i porteføljen.
Avkarbonisering av forsyningskjeden
For første gang gjorde vi i 2022 en systematisk vurdering av vår strategiske leverandørbase, for å vurdere deres planer og strategier
for utslippsreduksjoner. Blant de leverandørene som står for hoveddelen av Equinors anskaffelsesutgifter har 65 % satt et mål om
utslippsreduksjoner basert på absolutte utslipp eller netto karbonintensitet innen 2030. Vi vil fortsette å arbeide med våre leverandører
og underleverandører for å øke denne andelen, og undersøke verktøy og arbeidsmåter som kan føre til økt åpenhet og lavere utslipp i
hele forsyningskjeden vår.
Prestasjonsvurdering
Våre resultater i 2022 viser at Equinor danner nå grunnlaget for å nå sine ambisjoner om å bli et klimanøytralt selskap. Som en
ledende indikator er kapitalavsetning den måleparameteren som viste mest framgang i 2022, da vi økte andelen av
bruttoinvesteringer* i lavkarbonløsninger og nullutslippsaktiviteter. På grunn av den lange fullføringstiden som kreves for å få fornybar-
og lavkarbonprosjekter i produksjon, så vi relativt liten framgang i produksjonen fra fornybare energikilder eller CO
2
-volumer som ble
lagret og transportert i 2022. Av den grunn var det relativt liten endring i selskapets generelle netto karbonintensitet. Reduksjonen på
2 % i netto karbonintensitet i forhold til 2019 er i tråd med forventningene. Etter hvert som bruken av fornybar energi og karbonfangst
og -lagring vil bli trappet opp de neste årene, forventer vi større framgang i reduksjoner av netto karbonintensitet, der det ventes at
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 91
den største framgangen for å nå ambisjonen om en reduksjon på 20 % i 2030 vil skje i andre halvdel av dette tiåret. Ved å nå
ambisjonene om reduksjoner i netto karbonintensitet i 2030 og 2035 vil vi være godt foran samfunnets framgang mot klimanøytralitet i
2050, som beskrevet i Equinors energiomstillingsplan. Equinors evne til å levere i henhold til sine omstillingsambisjoner og
ambisjonen om netto null utslipp i 2050, vil fortsatt være avhengig av tilpassede politiske retningslinjer og rammevilkår. Den endrede
energisikkerhetssituasjonen i Europa har hatt både positive og negative konsekvenser for Equinors energiomstilling. Økt etterspørsel
etter olje og, i særdeleshet, gass øker forventningene til fortsatt produksjon av hydrokarboner, mens økt politisk støtte til fornybar
energi og lavkarbonløsninger vil sannsynligvis øke både i Europa og i USA. En kartlegging av avkarboniseringsmålene hos våre
strategiske leverandører i 2022 var det første steget i et viktig arbeid for økt åpenhet og fokus på utslipp i scope 3 i
oppstrømsvirksomheten. Dette vil fortsatt være et satsings- og forbedringsområde i 2023.
Introduksjon
2.3.2 Utslippsreduksjoner
En pålitelig produsent av olje- og gass, samtidig som vi halverer utslipp fra egen produksjon innen 2030
Equinor har en stolt historie som en trygg og pålitelig produsent av olje og gass. Disse energikildene trenges for å forsyne den globale
økonomien med energi i mange år framover, noe som også belyses i alle uavhengige scenarier for hva som vil kreves i et
utviklingsløp i tråd med Parisavtalen. I tillegg til å være primærkilder til energi, vil det også være behov for olje og gass som
innsatsfaktorer til lavkarbondrivstoff, slik som blått hydrogen i sektorer som er vanskelige å avkarbonisere, og som råstoff til andre
produkter enn energi, slik som kjemikalier. Analysen som er utgitt av Det internasjonale energibyrået (IEA) i oktober 2022 viser at den
globale etterspørselen etter olje antas å øke i 2023 med 1,7 millioner fat per dag til over 101 millioner fat per dag. IEAs scenario om
netto null utslipp (net zero emissions, NZE) i 2050, som er basert på etterspørselsnivåer som er i tråd med et 1,5-graders mål, viser
en global etterspørsel etter olje som antas å gå ned med 2,5 % per år fra 2021 til om lag 72 millioner fat per dag i 2030, og 24
millioner fat per dag i 2050. IEA ser også en økende etterspørsel etter gass på kort sikt, inkludert i scenarioet om netto null utslipp i
2050, som ble utviklet før dagens energikrise og forsøk på å redusere behovet for russisk eksport av energi. For å imøtekomme
samfunnets behov, vil Equinor fortsette å produsere olje og gass i framtiden. Vi ønsker å være ledende på håndtering av utslipp fra
egne operasjoner gjennom størst mulig effektivitet i infrastrukturen på norsk sokkel, og optimalisering av vår internasjonale portefølje.
For å være fortjent til å forsyne verden med den energien den trenger, arbeider vi hele tiden for å forbedre karboneffektiviteten i
produksjonen, som allerede er på et ledende nivå.
Vår ambisjon om å redusere selskapets netto utslipp fra egen produksjon med 50 % innen 2030 viser at vi legger vekt på å redusere
våre direkte utslipp fra egen produksjon i tråd med de reduksjoner som er nødvendige for et utviklingsløp mot et 1,5-graders mål. Ved
å ha et basisår som tilsvarer året for Parisavtalen, kan vi vise vårt raske tiltak for utslippskutt og bygge på vår ledende posisjon
gjennom dette tiåret. Ambisjonen, som ble kunngjort på vår Kapitalmarkedsdag i 2022, ble understøttet av vår kommunikasjon med en
rekke myndigheter og andre interessegrupper, og vil gjøre oss i stand til å bidra til nasjonale avkarboniseringsplaner i våre største
lokale jurisdiksjoner, for eksempel Norges ambisjoner om å redusere sine utslipp med 55 % innen 2030 i forhold til basisåret 1990.
Vår tilnærming
Ambisjonen om å redusere utslipp i scope 1 og 2 fra egenopererte felt og anlegg med 50 % vil kreve målrettet og koordinert innsats
på tvers av selskapet, med gjennomføring av en portefølje av prosjekter for utslippskutt, forbedring av energieffektivitet på
installasjoner på land og til havs, utvikling av nye teknologier og en mer robust portefølje, blant annet gjennom konsolidering.
Prosjektene for utslippskutt omfatter først og fremst elektrifisering av offshore-installasjoner i Norge, hovedsakelig gjennom forsyning
av kraft fra land, men også nyskapinger som Hywind Tampen. Våre prosjekter for utslippskutt blir valgt, utviklet og gjennomført i tett
dialog med myndigheter og partnere, og koordinert gjennom vårt tiltak Norway Energy Hub. I tillegg til CO
2
-utslipp ser vi igjen på
hvordan vi kan forbedre våre industriledende resultater innen metanutslipp, med økt vekt på måling på anleggsnivå for bedre
kvantifisering og rapportering. Bruk av klimakreditter vil ha liten betydning når det gjelder å nå denne ambisjonen, ved at minst 90 %
av reduksjonen blir oppnådd gjennom absolutte utslippsreduksjoner. Vi ser at løsninger for negative utslipp og klimakreditter kan være
et viktig bidrag når det gjelder å løse klimautfordringen på lengre sikt. Vi vil kun bruke klimakreditter som er av god kvalitet og holder
en høy standard. Vi vil være åpne om hvilken type klimakreditter som blir benyttet. For å sikre kvaliteten på klimakredittene vi vil
bruke, har vi etablert et sett kriterier og prinsipper basert på Oxford Principles for Net Zero Aligned Carbon Offsetting.
For å følge og styrke selskapets resultater innen avkarbonisering, har vi etablert en prestasjonsindikator som viser framgangen i
arbeidet med å nå ambisjonen om avkarbonisering innen 2030. Indikatoren er den første i sitt slag i Equinor der man bruker en
prognosebasert metode. Indikatoren følger den interne prognosen for Equinors utslipp av klimagasser fra egenopererte felt og anlegg
i 2030 i forhold til det reduksjonsnivået som kreves for å nå ambisjonen om avkarbonisering, og framgangen i porteføljen av prosjekter
for utslippskutt. Indikatoren ble innført som en intern konserndekkende KPI i 2023.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 93
I tillegg til vårt arbeid med absolutte utslippskutt, fortsetter vi å forbedre våre industriledende resultater innen CO
2
- og metaneffektivitet
i vår lønnsomme oppstrømportefølje, slik at vi kan være en robust og ansvarlig produsent av den oljen og gassen som verden
etterspør. Resultater for CO
2
-intensitet for vår oppstrøms olje- og gassportefølje er integrert som en KPI for styret og konsernledelsen,
og er knyttet til godtgjørelse. Den samme KPIen blir også tatt hensyn til i godtgjørelse av ledere i resultatenheter og som innspill til
den generelle bonusen som gis til alle ansatte.
Resultatrapportering
Indikatorer
Grense
Enhet
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
Klimagassutslipp i scope
1
Driftskontroll
millioner tonn
CO
2
e
11,4
12,0
13,3
14,7
14,9
15,4
15,4
Klimagassutslipp i scope
1+2 Norge
Driftskontroll
millioner tonn
CO
2
e
11,0
11,1
11,9
12,4
13,0
13,4
13,4
Klimagassutslipp i scope
1+2
Driftskontroll
millioner tonn
CO
2
e
11,4
12,1
13,5
14,9
15,1
15,6
15,7
Klimagassutslipp i scope
2 (per lokasjon)
Driftskontroll
millioner tonn
CO
2
e
0,1
0,1
0,3
0,2
0,2
0,2
0,3
Klimagassutslipp i scope
2 (markedsbasert)
Driftskontroll
millioner tonn
CO
2
e
2,5
2,7
2,5
2,9
3,0
2,8
2,6
Klimagassutslipp i scope
3 (kat. 11 i
Klimagassprotokollen,
bruk av solgte
produkter)
Egen kapasitet
millioner tonn
CO
2
e
243
249
250
247
252
250
239
Klimagassutslipp fra
forretningsreiser (kat. 6 i
Klimagassprotokollen)
Driftskontroll
millioner tonn
CO
2
e
0,05
0,01
0,02
0,1
0,1
0,1
0,1
CO
2
-utslipp
Driftskontroll
millioner tonn
11,1
11,6
12,9
14,2
14,4
14,9
14,8
CO
2
-utslipp eksklusive
fakling
Driftskontroll
millioner tonn
10,4
11,0
11,9
13,0
13,3
13,6
13,4
CO
2
-utslipp fra fakling
Driftskontroll
millioner tonn
0,6
0,7
1,0
1,2
1,2
1,3
1,4
CO
2
-utslipp fra
oppstrømsvirksomhet
Driftskontroll
millioner tonn
7,6
7,8
8,7
9,6
9,3
9,2
9,7
CO
2
-utslipp fra
midtstrømsvirksomhet
Driftskontroll
millioner tonn
3,5
3,8
4,2
4,6
5,1
5,6
5,0
CO
2
-utslipp fra annen
virksomhet
Driftskontroll
millioner tonn
0,02
0,01
0,01
0,01
0,11
0,11
0,04
CO
2
-utslipp
Egen kapasitet
millioner tonn
9,1
9,9
10,1
11,5
11,6
12,0
12,7
CO
2
-intensitet i
oppstrømsvirksomheten
Driftskontroll
kg CO
2
oljeekvivalenter
(foe)
6,9
7,0
8,0
9,5
9,0
8,8
9,8
CO
2
oppstrømsvirksomheten
Egen kapasitet
kg CO
2
oljeekvivalenter
(foe)
8,5
8,8
9,2
10,7
10,3
10,4
13,0
Introduksjon
CO
2
-utslipp fra maritim
virksomhet
Driftskontroll
millioner tonn
CO
2
e
3,8
3,8
4,9
n/r
n/r
n/r
n/r
CH
4
-utslipp
Driftskontroll
Tusen tonn
11,2
14,5
17,7
19,0
20,0
19,3
24,2
CH
4
-intensitet
Driftskontroll
% (m³ CH
4
utslipp per m³
omsatt gass)
0,02
0,02
0,03
0,03
0,03
0,03
0,04
Hydrokarboner faklet
Driftskontroll
Tusen tonn
203
201
339
414
396
406
443
Faklingsintensitet i
oppstrømsvirksomheten
Driftskontroll
Tonn
hydrokarboner
faklet per 1000
tonn
hydrokarboner
produsert
0,7
0,9
1,7
2,5
2,4
2,1
2,5
Produksjonsfakling
(andel av samlet fakling)
Driftskontroll
%
3
14
31
27
21
10
14
Utslipp fra egenoperert virksomhet
I 2022 var Equinor i rute med tanke på å nå sine ambisjoner om å halvere utslipp fra egenoperert virksomhet i scope 1 og 2 innen
2030. Våre samlede utslipp av klimagasser fra egenoperert virksomhet i scope 1 og 2 for 2022 var 11,4 millioner tonn – en nedgang
på 6 % fra året før. Equinor har nå oppnådd en reduksjon i absolutte utslipp fra egenoperert virksomhet i scope 1 og 2 på om lag 30 %
i forhold til 2015.
Hovedgrunnene til våre reduserte utslipp i scope 1 og 2 var en kombinasjon av drifts- og porteføljetiltak, som for eksempel: salg av
raffineriet vårt i Kalundborg og eierandelen i Bakkenfeltet; modifikasjoner og reduksjonstiltak på våre landanlegg på Mongstad og
Kårstø; og en endring i strategi på flere av våre installasjoner på norsk sokkel, fra gassinjeksjon til gasseksport, for maksimal
forsyning til Europa.
I 2022 var det framgang i flere prosjekter for utslippskutt, blant annet oppstart av produksjon fra den flytende havvindparken Hywind
Tampen til våre olje- og gassproduserende felt på norsk sokkel, og godkjenning av elektrifisering av Hammerfest LNG-anlegget og
Njordfeltet. Vi opplevde også positive bidrag til vårt arbeid med å redusere utslipp fra energieffektiviseringsprosjekter i Norge, der
reduksjonen var på 200.000 tonn, og fra vår internasjonale portefølje, deriblant gassimportløsningen på Peregrinofeltet, som ventes å
redusere CO
2
-utslipp fra egenoperert virksomhet med 100.000 tonn per år.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 95
Figur: Utslipp fra egenoperert virksomhet i scope 1+2 i 2022 vs 2021 med hovedfaktorer/-bidrag
Introduksjon
Figur: Prognose fra utgangen av 2022 for utslipp fra egenoperert
virksomhet fram til 2030.
Equinors andel av utslipp
Equinors samlede utslipp av CO
2
egenoperert virksomhet og fra partneropererte norske anlegg. I år oppga vi for første gang også utslipp per felt fra våre internasjonale
partneropererte felt i USA, Canada og i andre jurisdiksjoner der vi har fått godkjenning fra partnere. Vi fortsetter å arbeide med våre
partnere for å oppmuntre dem til økt rapportering av utslipp per felt, og har bedt om tillatelse til å offentliggjøre utslippsdata fra alle
partnere der det er et krav.
Oppstrømsintensitet
I 2022 var Equinor i rute for å nå sine ambisjoner om CO
2
-intensitet i oppstrømsvirksomheten. CO
2
-intensiteten i Equinors
egenopererte oppstrømsportefølje gikk ned fra 7,0 til 6,9 kg CO
2
/foe, noe som er godt under ambisjonen om 8 kg CO
2
/foe i 2025.
Hovedgrunnen til denne endringen var reduserte CO
2
-nivåer fra egne felt på norsk sokkel, som endret sin strategi fra gassinjeksjon til
gasseksport i løpet av 2022. Det ble også innført betydelige tiltak for å redusere utslipp i vår oppstrømsportefølje i 2022 (202.000 tonn
CO
2
), i tillegg til nedstenging av Veslefrikkfeltet og salg av vår andel i Bakkenfeltet i USA, som begge hadde en CO
2
-intensitet i
oppstrømsvirksomheten som var over gjennomsnittet. Høyere produksjonsnivåer fra det elektrifiserte Martin Linge-feltet hadde også
en positiv effekt på intensiteten.
Figur: CO2-intensitet fra egenoperert virksomhet i 2022 vs 6-årsresultater og mål for 2025.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 97
Metan
Equinors metanintensitet for 2022 i egenoperert oppstrøms- og midtstrømsvirksomhet var fortsatt lav med om lag 0,02 %. Det er det
beste resultatet i bransjen, siden Equinors metanintensitet er rundt 12 % av gjennomsnittet i gruppen av selskaper som er medlemmer
i Oil and Gas Climate Initiative. Equinor fortsetter å arbeide mot målet om en metanintensitet på nær null innen 2030.
Figur: Metanintensitet fra egenoperert virksomhet i scope 1+2 i 2022 vs 6-årsresultater og vs OGCI-gjennomsnittet.
Fakling
Vår faklingsintensitet for 2022 var 0,7 tonn/1.000 tonn produserte hydrokarboner, sammenlignet med 0,9 i 2021. Dette er mye lavere
enn gjennomsnittet i bransjen, som er på 9 tonn/1000 tonn (IOGP 2021). Equinors lave faklingsnivåer skyldes kontinuerlig arbeid med
driftseffektivitet og utnyttelse av det veletablerte gasstransportsystemet i Norge. Hovedgrunnen til de reduserte faklingsnivåene i 2022
var lavere fakling fra Martin Linge (som begynte fakling i 2021), nedstenging av Veslefrikk B, planlagt vedlikeholdsstans på Statfjord
A, salg av andelen i Bakkenfeltet, og innføring av flere tiltak for å redusere utslipp.
Prestasjonsvurdering
I 2022 var det en positiv framgang i Equinors arbeid med å redusere sine absolutte utslipp fra egenoperert virksomhet, i tillegg til
fortsatt fokus på å videreføre sine industriledende resultater fra CO
2
- og metanintensitet i sin oppstrøms olje- og gassportefølje.
Samtidig som porteføljeendringer og produksjonsstrategi bidro i stor grad til reduksjonen i utslipp og utslippsintensitet i egenoperert
virksomhet i 2022, gjorde Equinor framskritt gjennom året i videreutvikling av avkarboniseringsprosjekter for å redusere utslipp i tråd
med ambisjonen for 2030. Den nylig utviklede prognoseindikatoren viser at den egenopererte porteføljen er i rute med å nå
selskapets ambisjon om en utslippsreduksjon på 50 % innen 2030, til tross for en antatt økning i utslipp i 2025 på grunn av at nye
produksjonsprosjekter kommer i produksjon.
Introduksjon
Rapporteringssegment
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.2
3.3
3.4
Introduksjon til segmentrapportering
Optimalisert olje
-
og gassportefølje
Leting og produksjon Norge (E&P Norway)
Leting og produksjon internasjonalt (E&P International)
Leting og produksjon USA (E&P USA)
Lønnsom fornybarvekst (REN)
Markedsføring, midstrøm og prosessering (MMP)
,
Inkludert nye markedsmuligheter innen lavkarbonløsninger
Konsernforhold og Annen virksomhet (Andre)
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 99
Introduksjon
Resultater fra rapporteringssegmenter
Introduksjon til segmentrapporteringen
Equinors forretningsstrategi er basert på tre pilarer: sikker drift, høy
verdiskaping og lave karbonutslipp:
Dette betyr at vi, for å skape verdier som en leder i energiomstillingen, satser
på lønnsom fornybarvekst og nye markedsmuligheter innen
lavkarbonløsninger, samtidig som vi optimaliserer olje- og gassporteføljen.
For effektiv styring og gjennomføring av strategien, inkludert muligheten til å
måle framdrift i virksomheten opp mot selskapets strategiske mål, er Equinors
virksomhet organisert i forretningsområder og fulgt opp gjennom
driftssegmenter. Driftssegmentene tilsvarer rapporteringssegmentene under –
med unntak av driftssegmentene Prosjekter, boring og anskaffelser (PDP),
Teknologi, digital og innovasjon (TDI), og Konsernstaber og støttefunksjoner,
som er slått sammen til rapporteringssegmentet Annen virksomhet.
Rapporteringssegmentene for leting og produksjon (E&P) har ansvaret for letevirksomhet og kommersiell utvikling av olje- og
gassporteføljen innenfor sine respektive geografiske områder: E&P Norway på norsk sokkel, E&P USA i USA og E&P International for
alle områder utenom Norge og USA.
Markedsføring, midtstrøm og prosessering (MMP) jobber for få størst mulig verdiskaping i Equinors globale midt- og
nedstrømsposisjoner. Rapporteringssegmentet har ansvaret for global markedsføring, handel, foredling og transport av råolje,
petroleumsprodukter og naturgass, i tillegg til kraft og kvotehandel. MMP leder også Equinors satsing på lavkarbonløsninger som
karbonfangst og -lagring og andre lavkarbon energiløsninger.
Rapporteringssegmentet Fornybar (REN) har ansvaret for å utvikle og utforske ulike områder innen fornybar energi, som havvind,
grønt hydrogen, løsninger for energilagring og solkraft.
Transaksjoner mellom segmentene
Interne transaksjoner i olje- og gassvolumer skjer mellom rapporteringssegmentene før volumene selges på markedet. For
konserninterne transaksjoner i olje og gass har Equinor etablert en markedsbasert metode for prissetting som er i samsvar med
kravene i gjeldende lover og forskrifter. Ytterligere informasjon finnes i seksjon 2.2 Høy verdiskaping om produksjonsvolumer og
priser.
E&P Norway produserer olje og naturgass, inkludert flytende naturgass (LNG), som selges internt til MMP. En stor andel av oljen og
naturgassen som produseres av E&P USA og oljen fra E&P International selges også gjennom MMP. Resterende olje og gass fra
E&P International og E&P USA selges direkte i markedet. I 2022 var gjennomsnittlig internpris for naturgass for E&P Norway 31,22
USD per mmbtu (sammenlignet med 14,43 USD per MMBtu i 2021). For oljen som er solgt fra E&P Norway til MMP brukes gjeldende
markedsbasert pris minus en kostnadsdekningsrate som internpris.
Equinor eliminerer internsalg ved fastsetting av de samlede resultatene for rapporteringssegmentene. Internsalg omfatter
transaksjoner som er registrert i forbindelse med olje- og gassproduksjonen i E&P-segmentene, og i forbindelse med salg, transport
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 101
eller raffinering av olje- og gassproduksjonen i rapporteringssegmentet MMP. Visse typer transportkostnader rapporteres både i
segmentene MMP, E&P USA og E&P International.
Introduksjon
3.1 En optimalisert olje- og gassportefølje
Norsk sokkel bidrar med store verdier i mange tiår til
Etter mer enn 50 års drift er Equinors produksjon på norsk sokkel fremdeles høy. I 2022 var egenproduksjonen på rundt 1,387
millioner foe per dag, og driftsresultatet fra sokkelen utgjorde 67,6 milliarderUSD. Sammen med lisenspartnere og norske myndigheter
tok Equinor gjennom året flere nye grep for å møte det økende behovet for naturgass i Europa, og utvidet gassproduksjonen med
rundt 8 % i 2022.
I tiden framover vil Equinor fortsette å styrke porteføljen med lønnsomme fat gjennom letevirksomhet og økt utvinning. En særlig vekt
vil legges på gass. Det ventes derfor høy kontantstrøm og verdiskaping på norsk sokkel også etter 2030. I 2022 ble Equinor tildelt 26
nye letelisenser, og gjorde flere lønnsomme funn i nærheten av eksisterende infrastruktur. Det ble i 2022 besluttet å investere i fire
satellittprosjekter; disse tilfører verdier og øker levetiden på eksisterende infrastruktur. Det ble også besluttet å investere i prosjektet
Munin. Prosjektporteføljen på norsk sokkel er svært motstandsdyktig mot potensielt lave priser på olje og gass.
Prosjektene for avkarbonisering hadde framdrift mot ambisjonen om 50 % reduksjon i utslippene fra virksomheten i Norge innen 2030.
Det ble tatt investeringsbeslutninger i elektrifiseringsprosjektene for Njord og Snøhvit future. Planen for utvidet prosesskapasitet for
gass og kraftforsyning fra land til Oseberg ble godkjent i fjerde kvartal 2022. I november begynte kraftproduksjonen på den flytende
havvindparken Hywind Tampen, som skal forsyne plattformene på Snorre og Gullfaks.
Norway energy hub, planen for å gjøre norsk sokkel om til en bred energiprovins, gjorde gode framskritt. Equinor og lisenspartnerne
på Oseberg og Troll er i en tidlig fase i utviklingen av en havvindpark som skal levere elektrisk kraft til Kollsnes og til feltene Troll og
Oseberg via et tilknytningspunkt på land. Prosjekter for blått hydrogen og karbonfangst og -lagring ble betydelig styrket gjennom
tildelingen av lisensen til CO
2
-lager på Smeaheia og avtaler om samarbeid over landegrenser.
Transformerer og skaper verdier i internasjonal olje og gass
Equinor har bygget opp sin internasjonale olje- og gassportefølje gjennom de siste 30 årene, med en egenproduksjon på rundt 0,652
millioner foe per dag i 2022. I løpet av de siste årene har Equinor gjort betydelige framskritt i arbeidet med å rendyrke og optimalisere
den internasjonale olje- og gassporteføljen gjennom avhendelser og avvikling av virksomhet i flere land. I porteføljen som er i
produksjon legges det vekt på sikker og effektiv drift, inkludert tiltak for å redusere karbonutslipp. Equinor jobber videre med å
videreutvikle og optimalisere en portefølje med store utbyggingsprosjekter.
Equinor trakk seg ut av Russland i 2022. I Brasil ble Peregrinofeltet og utvidelsen Peregrino fase 2 satt i produksjon. Feltet Roncador
fikk nye volumer i produksjon etter et prosjekt for økt utvinning, og den store utbyggingen av Bacalhau fortsatte. I USA har en
optimalisering av porteføljen på land (nordøstlige USA) og til havs (Mexicogolfen) gitt gode resultater. I Mexicogolfen fortsetter
Equinor å styrke posisjonen med utbyggingen av Vito, der Shell er operatør. Betydelige posisjoner innen lavkarbon gass i
Appalachianbassenget genererer fortsatt en sterk kontantstrøm i den landbaserte virksomheten. Gjennom tilstedeværelsen i denne
regionen har Equinor kunnet ta initiativ som kan åpne for nye muligheter innen karbonfangst og -lagring og hydrogen sammen med
andre sentrale aktører i industrien.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 103
Sikre olje- og gassreserver
Sikre olje- og gassreserver var estimert til 5.191 millioner fat oljeekvivalenter (foe) ved utgangen av 2022, sammenlignet med 5.356
millioner foe ved utgangen av 2021.
Endringer i sikre reserver er vanligvis et resultat av revisjoner som følge av produksjonserfaring, endringer i priser eller kostnader,
utvidelser av sikre områder gjennom boring av nye brønner eller tilførsel av sikre reserver fra nye funn som følge av at nye
utbyggingsprosjekter blir godkjent. Disse endringene er et resultat av kontinuerlige forretningsprosesser, og kan forventes fortsatt å
tilføre nye sikre reserver i framtiden.
Sikre reserver kan også øke eller avta som følge av kjøp eller salg av petroleumsressurser, eller på grunn av andre faktorer som
ledelsen ikke kan påvirke.
Endringer i olje- og gasspriser kan påvirke mengden olje og gass som utvinnes. Høyere olje- og gasspriser vil vanligvis føre til at det
utvinnes mer olje og gass, mens lavere priser normalt vil føre til en reduksjon. På felt som er underlagt avtaler om produksjonsdeling
(PSA) kan imidlertid høyere priser medføre rettighet til mindre volumer, mens lavere priser kan medføre rettighet til økte volumer.
Slike endringer er vist i kategorien revisjoner og økt utvinning i tabellene nedenfor i denne rapporten.
Prinsippene for bokføring av sikre gassreserver er begrenset til kontraktsfestede gassalg eller gass med tilgang til et robust
gassmarked.
Equinor forbereder sin rapportering av olje- og gassreserver og tilleggsrapportering av visse andre olje- og gassreserver per
geografisk område, i henhold til krav fra det amerikanske tilsynet Securities and Exchange Commission (SEC). De geografiske
områdene er definert per land og kontinent, og er Norge, Eurasia unntatt Norge, Afrika, USA og Amerika unntatt USA.
I Norge og i andre land der det er rimelig sikkert at myndighetene vil godkjenne plan for utbygging og drift (PUD) anser Equinor
reserver som sikre ikke-utbygde reserver når PUD er levert til myndighetene. Ellers blir reserver vanligvis bokført som sikre ikke-
utbygde reserver når godkjenning fra myndighetene er mottatt, eller når en slik godkjenning forventes i nær framtid. Framtidige
borelokasjoner på landbaserte felt i USA bokføres vanligvis som sikre ikke-utbygde reserver når det er tilknyttet en godkjent boreplan,
og brønnene er planlagt boret innen fem år.
Om lag 87 % av Equinors sikre reserver ligger i Organisasjon for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD) land. Norge er helt klart
den viktigste bidragsyteren i denne kategorien, etterfulgt av USA. Av Equinors samlede sikre reserver er 5 % knyttet til avtaler om
produksjonsdeling i land utenfor OECD, som for eksempel Angola, Brasil, Aserbajdsjan, Algerie, Nigeria og Libya. Andre sikre
reserver utenfor OECD er knyttet til konsesjonsfelt i Argentina og Brasil, som til sammen utgjør 7 % av Equinors samlede sikre
reserver.
Introduksjon
Endringer i sikre reserver i 2022
Samlet volum av sikre reserver gikk ned med 165 millioner foe i 2022.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 105
Endringer i sikre reserver
Revisjoner og økt utvinning (IOR)
Revisjoner av tidligere bokførte reserver, inkludert effekten av økt utvinning, førte til en økning i sikre reserver på netto 344 millioner
fat oljeekvivalenter (foe) i 2022. Økningen er et resultat av 433 millioner foe i positive revisjoner og økt utvinning, som delvis ble
motvirket av 89 millioner foe i negative revisjoner. Mange produserende felt hadde positive revisjoner som følge av økt
produksjonseffektivitet, nye boremål og tiltak for økt utvinning, i tillegg til lavere usikkerhet på grunn av utvidet bore- og
produksjonserfaring. De positive revisjonene inkluderte også en direkte effekt av høyere råvarepriser, som økte de sikre reservene
med om lag 63 millioner foe på grunn av lengre økonomisk levetid på flere felt. De negative revisjonene var hovedsakelig knyttet til
uforutsette hendelser og tekniske utfordringer, som førte til redusert produksjonspotensial på noen felt, i tillegg til lavere bokførte
volumer fra flere felt med produksjonsdelingsavtaler.
Utvidelser og funn
Utvidelser av områder hvor det tidligere er bokført sikre reserver og nye funn, tilførte nye sikre reserver på netto 278 millioner foe.
Kontinuerlig boring i Appalachian-bassenget, sammen med et rekordhøyt antall overleverte planer for utbygging og drift (PUD) i
Norge, hvorav Munin og Halten Øst var de største, bidro mest i denne kategorien. I tillegg omfatter denne kategorien utvidelser av
områder med sikre reserver ved boring av nye brønner i tidligere uborede områder på andre felt i Norge og i Argentina.
Kjøp og salg av reserver
I alt 36 millioner foe i nye sikre reserver i Statfjord-området, som ligger på både norsk og britisk sokkel, ble kjøpt i 2022.
Salget av totalt 128 millioner foe i reserver er knyttet til vår uttrekning fra fellesprosjekter i Russland, i tillegg til salg av Ekofisk-
området og en minoritetsandel i Martin Linge-feltet på norsk sokkel. Equinor har ingen gjenværende sikre reserver i Russland ved
utgangen av 2022.
I fjerde kvartal 2021 inngikk Equinor en avtale om salg av våre eierandeler i Corrib-feltet i Irland. Avtalen er avhengig av godkjenning
fra myndighetene, og ventes å bli fullført i første kvartal 2023. Salget vil gi en anslått reduksjon i sikre reserver på om lag 11 millioner
foe.
Produksjon
Bokført produksjon i 2022 var på 695 millioner foe, en nedgang fra 710 millioner foe i 2021 på grunn av salg, naturlig nedgang og
tekniske utfordringer.
Introduksjon
Utvikling av reserver
I 2022 ble 241 millioner foe modnet fra sikre ikke-utbygde reserver til sikre utbygde reserver. Fortsatt boring i Appalachian-bassenget i
USA og på store offshore-felt, i tillegg til start av produksjonen fra Askeladd (Snøhvit), Johan Sverdrup fase 2 og Peregrino fase 2,
bidro til dette. Mindre volumer er knyttet til enkeltstående felt over hele verden. Positiv revisjon i tillegg til økt utvinning av sikre
utbygde reserver på 322 millioner foe er knyttet til forlenget økonomisk levetid på noen felt, høyere aktivitetsnivå, høyere råvarepriser
og gjennomføring av prosjekter for økt utvinning. Det ble også tilført 256 millioner foe i sikre ikke-utbygde reserver gjennom utvidelser
og funn, hvorav de største er Munin og Halten Øst, i tillegg til videre utbygging i Appalachian-bassenget I USA.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 107
Sikre utbygde og ikke-utbygde reserver
Per 31. desember 2022
Olje og
kondensat
NGL
Naturgass
Sum olje og
gass
(mill. fat oe)
(mill. fat oe)
(mrd. cf)
(mill. fat oe)
Utbygde
Norge
731
149
10,294
2,714
Eurasia uten Norge
35
3
89
53
Afrika
107
8
91
131
USA
161
51
1,921
554
Amerika uten USA
216
-
25
220
Sum utbygde sikre reserver
1,249
210
12,420
3,672
Ikke utbygde
Norge
562
60
2,087
994
Eurasia uten Norge
48
0
5
50
Afrika
17
0
-
17
USA
56
9
423
140
Amerika uten USA
316
-
11
318
Sum ikke-utbygde sikre reserver
999
70
2,526
1,519
Sum sikre reserver
2,248
280
14,946
5,191
Introduksjon
Per 31. desember 2022 utgjorde sikre, ikke-utbygde reserver 1.519 millioner fat oljeekvivalenter, hvorav 65 % er knyttet til felt i Norge.
Johan Sverdrup-feltet, Snøhvit-feltet og Oseberg-området, som alle har kontinuerlige utviklingsaktiviteter, samt noen felt som ikke har
startet produksjon ennå, som for eksempel Johan Castberg og Munin, er de feltene som har størst andel av sikre, ikke-utbygde
reserver i Norge. Utenfor Norge er det Bacalhau, Peregrino og Roncador i Brasil, Appalachian-bassenget, Vito og Caesar-Tonga i
USA, Mariner i Storbritannia og ACG i Aserbajdsjan som er de største feltene med sikre, ikke-utbygde reserver. Alle disse feltene er
enten i produksjon, eller skal starte produksjonen innen de neste fem årene.
For felt med sikre reserver der produksjonen ikke har startet ennå, er investeringsbeslutningene allerede tatt og investeringer i
infrastruktur og anlegg har startet. Ingen større utbyggingsprosjekter som krever en separat framtidig investeringsbeslutning av
ledelsen, er inkludert i våre sikre reserver. Noen utbyggingsaktiviteter til havs vil ta mer enn fem år å gjennomføre på mange felt, men
disse er hovedsakelig knyttet til trinnvise investeringer, som for eksempel boring av flere brønner fra eksisterende anlegg for å sikre
fortsatt produksjon.
Når det gjelder prosjekter under utbygging har covid-19-pandemien påvirket framdriften på grunn av personellbegrensninger på
anlegg og verft på land og til havs. Dette har forsinket produksjonsstarten på Johan Castberg i Norge. Feltet skulle i henhold til
opprinnelig plan starte produksjonen i 2022, fire år etter at feltutbyggingen ble godkjent. Produksjonsstarten er nå utsatt til 2024.
Når det gjelder landbaserte felt, er alle sikre, ikke-utbygde reserver begrenset til brønner som skal bores innen fem år.
I 2022 utgjorde påløpte utbyggingskostnader knyttet til sikre reserver 6,9 milliarder USD, hvorav 5,8 milliarder USD var
knyttet til sikre, ikke-utbygde reserver.
Reserveerstatning
Reserveerstatningsraten er definert som netto tilførsel av sikre reserver dividert med produserte volumer i en gitt periode.
Reserveerstatningsraten for 2022 var 76 %, mens tilsvarende treårssnitt var 62 %.
Den organiske reserveerstatningsraten, ikke medregnet kjøp og salg, var 89 % i 2022, sammenlignet med 127 % i 2021. Tre års
gjennomsnittlig organisk reserveerstatningsrate var 70 % ved utgangen av 2022, sammenlignet med 68 % ved utgangen av 2021.
Reserveerstatningsrate
31. desember
2022
2021
2020
Årlig
76%
113%
(5%)
Treårsnitt
62%
61%
95%
Referanse til rapporten om reserver
En egen rapport om reserver er inkludert som vedlegg nummer 15.5 til årsrapporten på Form 20-F for 2022. Denne rapporten dekker
sikre reserver i henhold til kravene fra Securities and Exchange Commission (SEC). Rapporten kan også lastes ned fra Equinors
hjemmeside: www.equinor.com/reports.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 109
3.1.1 Leting og produksjon Norge (E&P Norway)
Segmentet Leting og produksjon Norge (E&P Norway) dekker leting, feltutvikling og drift på norsk sokkel, som omfatter Nordsjøen,
Norskehavet og Barentshavet. E&P Norway skal sørge for sikker og effektiv drift, med en maksimal utnyttelse av verdipotensialet på
norsk sokkel. E&P Norway foretar en omlegging på norsk sokkel med digitale og karboneffektive løsninger, og vurderer elektrifisering
av flere av installasjonene.
For 2022 rapporterer Equinor produksjon på norsk sokkel fra
45
9
Høydepunkter
Introduksjon
● Gassproduksjonen ble utvidet med
8 %
●
Snøhvit
feltet i Barentshavet gjenopptok gassproduksjonen 2. juni, da det oppgraderte prosessanlegget på
Hammerfest LNG
trygt tilbake i drift etter brannen 28. september 2020.
● Equinor og lisenspartnerne i Troll og Oseberg meddelte 17. juni at de vurderer å bygge ut
Trollvind
, en flytende havvindpark i
Trollområdet i Nordsjøen.
● Den flytende havvindparken
Hywind Tampen
sju turbiner kommet i drift. Hywind Tampens elleve flytende vindturbiner skal levere kraft til de fem plattformene på
Snorre
Gullfaks
● Gassfeltet
Askeladd
kom i produksjon 1. desember. Feltet er knyttet opp mot
Snøhvit
og vil bidra til å forlenge
platåproduksjonen.
● Den femte plattformen på olje- og gassfeltet
Johan Sverdrup
foretok den offisielle åpningen av den nye prosessplattformen 13. februar 2023.
● Olje- og gassfeltet
Njord
i Norskehavet gjenopptok produksjonen 27. desember, da den oppgraderte A-plattformen og
lagerskipet Bravo var tilbake i drift. Feltet hadde vært nedstengt siden 2016, mens ombyggingen av plattformen og lagerskipet
pågikk.
● Equinor inngikk 10. mai en avtale om salg av eierandelene sine i
Ekofisk
Martin Linge
Etter inngåelsen av avtalen har Equinor en eierandel på 51 % som operatør av Martin Linge-feltet. Transaksjonen ble sluttført 30.
september og gjelder fra 1. januar 2022.
● Equinor sluttførte 31. mai transaksjonen knyttet til kjøpet av alle produksjonslisensene til Spirit Energy i
Statfjord
området på
norsk og britisk sokkel. Etter inngåelsen av avtalen har Equinor økt eierandelen i Statfjord på norsk sokkel, og har en andel på
14,53 % i
Statfjord unit UK.
● Equinor inngikk 1. mars 2023 en avtale om å kjøpe eierandeler i fem olje- og gassfunn i områdene ved
Troll
,
Fram
Kvitebjørn
Toppand, Atlantis, Røver Nord og Røver Sør. Transaksjonen ventes å sluttføres i første halvår av 2023 og vil gjelde fra 1. januar
2023.
● I forbindelse med
Tildeling i forhåndsdefinerte områder
26
12
operatør) 18. januar for
2021
, og
26
lisenser (
18
.
Olje- og energidepartementet (OED) godkjente planer for utbygging og drift for:
Olje- og gassfelte
t Kristin Sør
Partneropererte
Ormen Lange
3
, som er tredje fase i utbyggingen av gassfeltet i Norskehavet - 8. juli.
Oseberg gass fase 2 og kraft fra land,
som er planen for en videre utvikling av Osebergfeltet i Nordsjøen - 1. desember.
Gina Krog alternativ oljeeksport
, der en ny rørledning skal legges fra plattformen på Gina Krog til
Sleipner
A i Nordsjøen - 15.
desember.
Gassfeltet
Halten Øst
i Nordsjøen, som skal knyttes opp mot
Åsgard
feltet - 13. februar 2023.
Sammen med lisenspartnerne overleverte Equinor planer til OED for utbygging og drift av:
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022
111
Gassfeltet
Smørbukk Nord
på Haltenbanken in Norskehavet, som er en satellitt til
feltet– 9 november.
Gassfeltet
Aasta Hansteen
Oljefeltet
Verdande
i Norskehavet, som skal knyttes opp mot produksjonsskipet Norne - 6. desember.
En delvis elektrifisering av olje- og gassfeltet
Njord
i Norskehavet
,
Draugen
- 15.
desember.
Olje- og gassfeltet
Munin
(tidligere Krafla) i den sentrale delen av Nordsjøen, som skal bygges ut i samarbeid med
Hugin
(tidligere Nord for Alvheim) med en ubemannet produksjonsplattform, et banebrytende konsept utviklet av Equinor - 16.
desember.
Partneropererte
Fulla
gassfelt i den sentrale delen av Nordsjøen, som skal knyttes opp mot plattformen som er planlagt på
Hugin
A
- 16. desember
De partneropererte gassfeltene
Idun North
Ørn
i Norskehavet, som skal knyttes opp mot produksjonsskipet - 16. desember.
Partneropererte
Symra
Ivar Aasen
- 16. desember.
Snøhvit future
, et prosjekt som skal øke prosesseringskapasiteten for gass og kutte karbonutslippene, gjennom bygging av en
ny elektrisk kompressormodul på land, og helelektrifisering av driften på
Hammerfest LNG
.
Utbyggingen vil danne grunnlaget for
drift på Snøhvitfeltet i Barentshavet fram mot 2050. Planen ble overlevert 20. desember.
Partneropererte
Berling
Åsgard B
Introduksjon
Resultatanalyse
E&P Norway - sammendratt resultatregnskap
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Endring
Salgsinntekter
74,774
38,841
93%
Andre inntekter
1,155
546
>100%
Sum inntekter
75,930
39,386
93%
Salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader
(3,782)
(3,652)
4%
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 113
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
(4,167)
(4,900)
(15%)
Letekostnader
(366)
(363)
1%
Driftsresultat
67,614
30,471
>100%
For regnskapsåret
Operasjonell informasjon
2022
2021
Endring
Bokført produksjon av væsker og gass (tusen foe/dag)
1,387
1,364
2%
Gjennomsnittlig pris på væsker (USD per fat)
97.5
67.6
44%
Gjennomsnittlig internpris gass (USD/MMBtu)
31.22
14.43
>100%
Drift
For å utvide gasseksporten til Europa og avhjelpe energikrisen gikk Equinor sammen med partnere og norske myndigheter om
justerte produksjonstillatelser, redusert gassinjeksjon og økt energiinnhold i NGL. Sikker og pålitelig drift og en endring fra injeksjon til
eksport av gassen på noen felt bidro til at naturgassproduksjonen økte
8%
Equinor valgte å beholde en høy gassproduksjon på Troll, Oseberg og Heidrun gjennom sommeren, og utsatte revisjonsstansene på
Oseberg fra mai til september etter en grundig vurdering av anleggenes tekniske integritet. Det medvirket til å fylle opp gasslagrene i
Europa før vinteren og bedre forsyningssikkerheten. Equinor samarbeidet tett med norske myndigheter for å håndtere
sikkerhetssituasjonen i 2022, og fikk bistand til å styrke den fysiske sikringen av anlegg til havs og på land.
Økningen i produksjonen på 1,7 % fra 2021 til 2022 var primært drevet av at Martin Linge og Troll fase 3 bidro med et helt års
produksjon, at Snøhvit kom tilbake i produksjon i juni, og at Gina Krog, Troll og partneropererte Skarv skalerte opp gassproduksjonen.
Dette ble delvis motvirket av naturlig nedgang. Mens gassvolumene økte med 8 %, gikk væskevolumene ned med 6 % sammenlignet
med 2021. Se seksjon 5.5 Produksjon per felt for mer informasjon om produksjonen på norsk sokkel. Over tid vil løftede og solgte
volumer være lik bokført produksjon, men de kan være høyere eller lavere i perioder på grunn av forskjeller mellom kapasitet og
tidspunkt for når fartøyene løfter volumene og den faktiske bokførte produksjonen i disse periodene.
Satellittfeltet Askeladd på Snøhvit, den oppgraderte plattformen og lagerskipet på Njord og den femte plattformen på Johan Sverdrup
kom i produksjon i desember, og bidro med volumer og forlenget levetid på feltene. Den flytende havvindparken Hywind Tampen
startet kraftproduksjonen i november og vil komme i full drift i løpet av 2023. Vi leverer konkurransedyktige prosjekter og skaper
langsiktige verdier, med bruk av standardiserte og digitale løsninger og en stor vekt på kvalitet og kostnader. En streben etter ‘den
perfekte brønnen,’ en moderne riggflåte og stordriftsfordeler plasserer boreoperasjonene våre på verdenstoppen.
For å fylle på porteføljen med dyrebare gassvolumer til Europa, ble det gjennomført utforskingsaktiviteter nær eksisterende
infrastruktur gjennom 2022, og det ga fire drivverdige funn. I 2022 var det utforskingsaktiviteter i 22 brønner, sammenlignet med 21
brønner i 2021. Det ble ferdigstilt 19 brønner med 4 drivverdige funn i 2022, mens det i 2021 ble ferdigstilt 18 brønner med 6
drivverdige funn.
Økonomi
Kombinasjonen av økt gassproduksjon og høye realiserte gasspriser førte til de uvanlig høye inntektene i 2022. Høyere internpriser
på gass og væskepriser førte til en økning i driftsresultat og salgsinntekter fra 2021 til 2022. Økning i salgsinntekter ble delvis utliknet
av valutakursutviklingen mellom NOK og USD. En gevinst på avhendelsen av Ekofisk og en eierandel på 19 % i Martin Linge ga en
økning i andre inntekter fra 2021 til 2022. I 2021 ble andre inntekter hovedsakelig påvirket av et forsikringsoppgjør knyttet til brannen
på Melkøya i 2020.
En økning i vedlikehold og driftsaktiviteter og høyere miljøavgifter og strømpriser bidro til en økning i salgs- og
administrasjonskostnader og andre driftskostnader fra 2021 til 2022. Nye felt bidro også til økningen, som delvis ble motvirket av
valutakursutviklingen mellom NOK og USD.
En økning i sikre reserver på flere felt, lavere avskrivning av avsetning til nedstengings- og fjerningsforpliktelser (ARO) og
valutakursutviklingen mellom NOK og USD førte til en reduksjon i avskrivninger, amortiseringer og nedskrivninger fra 2021 til 2022.
Reduksjonen ble delvis motvirket av oppstart av nye felt.
Høyere borekostnader knyttet til utgiftsførte brønner og en nedgang i balanseføring av tidligere utgiftsførte brønner bidro til en mindre
økning i letekostnadene fra 2021 til 2022. Dette ble delvis motvirket av lavere feltutviklingskostnader.
Balanseinformasjon:
Sum egenkapitalkonsoliderte investeringer og segmentets øvrige anleggsmidler var 28.513 millioner USD for
året avsluttet 31. desember 2022, sammenlignet med 36.506 millioner USD for året avsluttet 31. desember 2021.
Fields in production on the NCS
The table below shows E&P Norway's average daily entitlement production for the years ending 31 December 2022, 2021 and 2020.
Introduksjon
Production increased in 2022 due to Martin Linge producing for the full year, Snøhvit resuming production in June, and increased gas
production from Gina Krog, Troll and Skarv, partially offset by natural decline.
Gjennomsnittlig daglig bokført produksjon
For regnskapsåret
2022
2021
2020
Olje og NGL
Naturgass
Olje og NGL
Naturgass
Olje og NGL
Naturgass
Produksjonsområde
tusen fat/dag
mill.
m3/dag
tusen
foe/dag
tusen fat/dag
mill.
m3/dag
tusen
foe/dag
tusen fat/dag
mill.
m3/dag
tusen
foe/dag
Equinor-opererte felt
Partneropererte felt
Totalt
Største felt i produksjon på norsk sokkel
Felt med Equinor som operatør
Johan Sverdrup
Nordsjøen som er bygget ut med fem plattformer: To prosessplattformer, en
boreplattform, en stigerørsplattform og en boligplattform. Råolje sendes til Mongstad
gjennom en egen 283 kilometer lang rørledning, og gass sendes til prosessanlegget
på Kårstø gjennom en 156 kilometer lang rørledning via en undersjøisk oppkobling til
rørledningen Statpipe. Feltet kom i produksjon i oktober 2019. Den femte plattformen
på Johan Sverdrup, en prosessplattform som er koblet opp mot feltsenteret, kom i
drift 15. desember 2022.
Trollfeltet
Nordsjøen er det største
gassfeltet på norsk sokkel, og
et stort oljefelt. Feltet er knyttet
opp mot plattformene Troll A, B
og C. Trollgassen blir
hovedsakelig produsert på Troll A, og oljen hovedsakelig på Troll B og C. Fram,
Fram H Nord og Byrding er knyttet opp mot Troll C.
I løpet av de siste årene har nye kompressorer økt prosesseringskapasiteten for
gass: En kompressor kom i drift på Troll B i september 2018, og én på Troll C i
januar 2020. Tredje fase av Trollfeltet kom i produksjon i august 2021, og
produserer fra gasskappen på Troll Vest.
Arbeidet med en delvis elektrifisering av Troll B og en helelektrifisering av Troll C
er i gang. Plattformen på Troll A, som kom i drift i 1996, var den første
elektrifiserte installasjonen på norsk sokkel.
Gullfaksfeltet
bygget ut med tre plattformer. Etter at Gullfaks kom i produksjon i 1986, er det
bygget ut flere satellittfelt med undervannsbrønner som fjernstyres fra Gullfaks
A- og C-plattformene. Gullfaks A mottok den første kraftleveransen fra Hywind
Tampen flytende havvindpark i november 2022.
Osebergområdet
Utbyggingen består av Oseberg feltsenter og produksjonsplattformene Oseberg
C, Oseberg Øst og Oseberg Sør. Olje og gass fra satellittfeltene blir transportert
til Oseberg feltsenter for prosessering og videre transport. Oseberg Vestflanken
2 kom i produksjon i oktober 2018. Brønnhodeplattformen var Norges første
ubemannede plattform og fjernstyres fra Oseberg feltsenter. For å øke
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 115
utvinningen og kutte utslippene pågår det nå installasjon av to nye kompressorer. En kabel skal etter planen føres fram til Kollsnes og
knyttes til kraftnettet for en delvis elektrifisering.
Åsgard
nedsenkbar, flytende produksjonsplattform for gass og kondensat på Åsgard B, og et lagerskip for olje og kondensat på Åsgard C.
Lagerskipet på Åsgard C mottar også olje som produseres på feltene Kristin og Tyrihans. I 2015 satte Equinor i drift verdens første
anlegg for gasskompresjon på havbunnen på Åsgard. Produksjonen fra Trestakkfeltet er knyttet opp mot Åsgard A. Gassfeltet Halten
Øst blir bygget ut i en undervannsløsning knyttet opp mot Åsgard.
Martin Linge
integrert brønnhode-, produksjons- og boligplattform og et fast oppankret lagerskip for olje. Gassen føres i rørledning til St Fergus i
Skottland, mens oljen behandles på lagerskipet og sendes videre med skytteltankere. Feltet styres fra land. I 2018 ble utbyggingen
elektrifisert med kraftforsyning fra land.
Visund
prosessplattform på Visund A, samt en havbunnsinstallasjon i den nordlige delen av feltet. Utbyggingen Visund Nord for økt
oljeutvinning kom i produksjon i september 2018. Det er en havbunnsutbygging med to nye brønner i en ny brønnramme.
Aasta Hansteen
sparplattform og to brønnrammer. Med brønnen Snefrid Nord, som er boret fra havbunnen på 1309 meters dyp, er dette den dypeste
feltutbyggingen på norsk sokkel noensinne. Gassfeltet Irpa blir bygget ut i en undervannsløsning knyttet opp mot Aasta Hansteen.
Tyrihans
Kristinplattformen.
Snøhvit
utbyggingen i Barentshavet, og er koblet til prosessanlegget for LNG på Melkøya ved Hammerfest gjennom en rørledning på 160
kilometer. Gassfeltet
Askeladd
kom i produksjon 1. desember 2022. Askeladd er neste trinn i utviklingen av Snøhvit, og utbyggingen
består av to brønnrammer, en 42 kilometer lang rørledning som er koblet opp mot
Snøhvit,
oppgraderte LNG-anlegget i Hammerfest gjenopptok driften i juni 2022 etter å ha vært nedstengt siden brannen på Melkøya i
september 2020.
Askeladd Vest
, et satellittfelt til Snøhvit, er under utbygging.
Felt der lisenspartnere er operatør
Ormen Lange
landanlegg på Nyhamna for prosessering og eksport. Gassco ble operatør av Nyhamna 1. oktober 2017, med Shell som teknisk
tjenesteyter. Det pågår arbeid for å installere to nye kompressorstasjoner på havbunnen, som skal knyttes opp mot den eksisterende
rørledningen på Ormen Lange.
Skarv
lagerskip (FPSO) og fem bunnrammer med flere brønnslisser i hver ramme.
Ærfugl
i Norskehavet, nær Skarvfeltet, og ligger rundt 200 km vest for Sandnessjøen. Feltet er knyttet opp til det flytende produksjons- og
lagerskipet (FPSO) på Skarv for behandling og lagring.
Ivar Aasen
stålunderstell, boligkvarter og prosessanlegg. Feltet er knyttet opp mot Edvard Grieg-feltet, som tar imot delvis prosessert olje og gass
fra Ivar Aasen for videre prosessering og eksport.
Goliat
undervannsbrønner som er knyttet opp mot en sirkulær, flytende installasjon med produksjons- og lagersystemer. Oljen blir lastet over
til skytteltankskip.
Marulk
For informasjon om produksjonen på norsk sokkel, se seksjon 5.5 Produksjon per felt
Introduksjon
Leting på norsk sokkel
Equinor har leteareal og leter aktivt etter nye ressurser i alle tre havområder på norsk sokkel: Norskehavet, Nordsjøen og
Barentshavet. Nordsjøen og Norskehavet er fortsatt de viktigste områdene for leting, mens letevirksomheten i Barentshavet ventes å
gå ned og bli mer konsentrert rundt eksisterende infrastruktur.
I
Tildelingen i forhåndsdefinerte områder
26
12
operatør) den 18. januar 2022, og
26
18
I 2022 fullførte Equinor og partnerne
19
fire
Letebrønner boret
1)
For regnskapsåret
2022
2021
2020
Nordsjøen
Equinor-operert
6
10
10
Partneroperert
3
2
2
Norskehavet
Equinor-operert
4
2
4
Partneroperert
4
0
6
Barentshavet
Equinor-operert
2
2
4
Partneroperert
0
2
0
Totalt (brutto)
19
18
26
1) Ferdigstilte brønner gjennom året, inkludert avgrensing av
tidligere funn.
Prosjekter under utbygging
Askeladd Vest
2021. Den planlagte undervannsutbyggingen er 195 kilometer fra anlegget på Melkøya, og vil bestå av en havbunnsramme knyttet
opp mot
Askeladd
. Prosjektet ventes å være klart til å produsere gass i fjerde kvartal 2025.
Breidablikk
av feltet 29. juni 2021. Feltet bygges ut med en undervannsløsning knyttet opp mot plattformen på
Grane
. Etter prosessering på
Graneplattformen skal den produserte oljen transporteres til Sture-terminalen. Modifiseringsarbeid på feltet begynte i mars 2021, og
den første oljeproduserende brønnen ble ferdigstilt i tredje kvartal 2022. Oljeproduksjonen ventes å starte i første halvdel av 2024.
Gina Krog alternativ oljeeksport
(Equinor 58,70 %, operatør) består av en ny rørledning som skal legges fra Gina Krog-plattformen
til Sleipner A i Nordsjøen som erstatning for dagens eksportordning, som består av en flytende lager- og lasteenhet (FSO) og
tankskip. Olje- og energidepartementet godkjente endret PUD for Gina Krog 15. desember, og det ventes at den nye 23 kilometer
lange rørledningen vil settes i drift i fjerde kvartal 2024.
Halten Øst
(Equinor 57,70%, operatør)
består av gassfelt som
ligger på Haltenbanken i Norskehavet, og blir en havbunnsutbygging
som skal knyttes opp mot Åsgard B-plattformen. Plan for utbygging og drift ble godkjent 13. februar 2023. Utbyggingen skal etter
planen settes i drift tidlig i 2025.
Hywind Tampen
Snorre
- og
Gullfaks
installasjonene i Tampenområdet i Nordsjøen med kraft fra elleve vindturbiner. Olje- og energidepartementet
godkjente planen for utbygging og drift 8. april 2020. De elleve turbinene som er under installasjon er basert på Equinors
egenutviklede Hywind-teknologi, og ventes å dekke om lag 35 % av det årlige kraftbehovet til de fem plattformene Snorre A, B og C
og Gullfaks A og B. Byggearbeidet startet i oktober 2020. Vindparken startet kraftproduksjon fra den første turbinen i november 2022,
og det ventes at alle turbinene blir satt i drift i 2023.
Johan Castberg
240 km nordvest for Hammerfest. Olje- og energidepartementet godkjente planen for utbygging og drift av feltet 28. juni 2018.
Utbyggingen omfatter et produksjonsskip og en undervannsutbygging med 30 brønner, ti bunnrammer og to satellittstrukturer. Skroget
til det nye produksjons- og lagerskipet forlot Singapore i februar 2022 med kurs for verftet på Stord. I august 2022 installerte
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 117
kranfartøyet Sleipnir de siste to modulene – dreieskive og kran – på produksjonsskipet. Forebyggende tiltak mot covid-19, som
bemanningsbegrensninger og karantene, har virket inn på framdriften, og start av oljeproduksjonen er omberammet til fjerde kvartal
2024.
Kristin Sør
energidepartementet godkjente plan for utbygging og drift av olje- og gassfeltet Kristin Sør 2. februar 2022. Feltet blir bygd ut som en
undervannsløsning med to havbunnsrammer knyttet opp mot Kristinplattformen. Produksjonen skal etter planen starte i 2024.
Ormen Lange fase 3
(Equinor 25,35 %, A/S Norske Shell er operatør) er den tredje utbyggingsfasen av gassfeltet i Norskehavet.
Utbyggingen består av to nye kompressorstasjoner på havbunnen som skal knyttes opp mot den eksisterende rørledningen på Ormen
Lange for å øke utvinningen fra feltet. Olje- og energidepartementet godkjente Plan for utbygging og drift 8. juli 2022.
Oseberg gass fase 2 og kraft fra land
(Equinor 49,30 %, operatør)
er en utbygging som skal øke gassproduksjonen og redusere
karbonutslippene fra Osebergfeltet i Nordsjøen. Utbyggingen består av installasjon av to nye kompressorer som skal øke utvinningen
med lavtrykksproduksjon, og legging av en 118 lang kabel til Kollsnes for tilknytning til kraftnettet på land for en delvis elektrifisering
av Oseberg feltsenter og plattformen Oseberg Sør. Olje- og energidepartementet godkjente planen for utbygging og drift 1. desember
2022. Prosjektet ventes fullført i 2026.
Troll Vest elektrifisering
sjøkabel fra Kollsnes i Øygarden. Olje- og energidepartementet godkjente planen for utbygging og drift av Troll Vest elektrifisering 17.
desember 2021. I 2022 ble det utført modifiseringer på plattformdekket på plattformene Troll B og C, og den statiske kabelen fra
Kollsnes til Troll B ble lagt i tredje kvartal 2022. Byggingen av transformatorstasjonen på Stord ble også påbegynt i tredje kvartal.
Troll
B
Troll C
ventes å være helelektrifisert innen
2026.
Fjerning av installasjoner fra norsk sokkel
I Petroleumsloven pålegger norske myndigheter strenge prosedyrer for fjerning og avhending av olje- og
gassinstallasjoner til havs. Konvensjonen om beskyttelse av det marine miljøet i det nordøstlige Atlanterhavet (OSPAR),
som Norge har forpliktet seg til, stiller krav til hvordan utrangerte olje- og gassinstallasjoner skal avhendes.
Heimdal
Gassco/Gassleds stigerørsplattform er planlagt fjernet mellom 2025 og 2027. Plattformene skal ilandføres på Eldøyane på Stord for
opphugging og gjenvinning.
Veslefrikk
fullført i løpet av første kvartal 2022. Veslefrikk B ble tauet til land for opphugging og gjenvinning på MARS i Frederikshavn i Danmark
sommeren 2022, og planen er å fjerne Veslefrikk A i 2025/2026. Veslefrikk A skal ilandføres på Eldøyane på Stord for opphugging og
gjenvinning.
Mer informasjon om fjerningsaktiviteter finnes i note 23 Avsetninger og andre forpliktelser til konsernregnskapet.
Klimatiltak
Elektrifisering av installasjoner til havs og på land er en forutsetning for at Norge skal nå de nasjonale klimamålene som
står i Parisavtalen. Det pågår arbeid for å elektrifisere Snorre og Gullfaks med fornybar kraft fra den flytende
havvindparken Hywind Tampen, og for å elektrifisere Sleipner, Gina Krog, Oseberg feltsenter, Oseberg Sør, Troll B og
Troll C (helt) med kraft fra land. Planer for å elektrifisere Snøhvit, Hammerfest LNG og Njord ble overlevert til
myndighetene i desember. Den flytende havvindparken Trollvind vurderes utbygd.
● Kraftproduksjonen på den flytende havvindparken Hywind Tampen kom i gang i november. Når alle de 11 turbinene er kommet i
drift i 2023, ventes det at Hywind Tampen vil dekke rundt 35 % av kraftbehovet til de fem plattformene på Snorre og Gullfaks.
Dette ventes å kutte CO
2
-utslippene fra feltene med rundt 200.000 tonn i året. For mer informasjon om fornybarvirksomheten og
flytende vindparker som anvender Hywind-teknologien vår, se seksjon 3.2 Lønnsom fornybarvekst (REN).
● Den pågående elektrifiseringen av installasjoner til havs med kraft fra land ventes å kutte CO
2
-utslippene fra feltene: Sleipner
150.000 tonn i året, Gina Krog 320.000 tonn i året, Oseberg 320.000 tonn i året og Troll 450.000 tonn i året. I planen som er
overlevert for Njord, anslås det at elektrifiseringen vil kutte CO
2
-utslippene med 130.000 tonn i året.
Introduksjon
● På Melkøya har Equinor planer om å installere elektriske kompressorer til Snøhvit, og elektrifisere driften på Hammerfest LNG.
Utbyggingen vil øke kapasiteten for gasskompresjon, og kutte CO
2
-utslippene med rundt 850.000 tonn i året. For mer informasjon
om virksomheten innen markedsføring, transport og prosessering av gass og væsker, se seksjon 3.3 Markedsføring, midtstrøm
og prosessering (MMP), inkludert nye markedsmuligheter innen lavkarbonløsninger.
● Equinor og lisenspartnerne på Troll og Oseberg vurderer en utbygging av Trollvind, en flytende havvindpark i Trollområdet.
Dersom den blir realisert, vil Trollvind kunne forsyne installasjonene på Troll og Oseberg og det landbaserte prosessanlegget på
Kollnes med fornybar kraft via et knutepunkt på land. For mer informasjon om fornybarvirksomheten og flytende vindparker som
anvender Hywind-teknologien vår, se seksjon 3.2 Lønnsom fornybarvekst (REN).
Karbonfangst og -lagring kommer til å være en viktig del av den norske klimaløsningen. Northern Lights ble i 2019 tildelt den første
lisensen for lagring av CO
2
lisensen for lagring av CO
2
● Sammen med Shell og TotalEnergies bygger Equinor ut Northern Lights, der det utvikles infrastruktur for transport og lagring av
CO
₂
lagring av CO
2
. En ny injeksjonsbrønn ble ferdigstilt i november 2022, og Northern Lights ventes å komme i drift i 2024.
Prosjektet inngår i Langskip, som er norske myndigheters prosjekt for fullskala fangst, transport og lagring av CO
2
● I april 2022 ble Equinor tildelt operatørskapet i lisensen for utvikling av CO
2
-lager på Smeaheia i Nordsjøen. For mer informasjon
om Equinors utvikling av CO
2
-lagre og lavkarbonløsninger, se seksjon 3.3. Markedsføring, midtstrøm og prosessering (MMP),
inkludert nye markedsmuligheter innen lavkarbonløsninger..
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 119
3.1.2 Leting og produksjon internasjonalt (E&P International)
Rapporteringssegmentet Leting og produksjon internasjonalt (E&P International) dekker leting, utvikling og produksjon av olje og gass
utenfor norsk sokkel og USA.
E&P International var til stede i 13 land, og hadde produksjon i 11 land i 2022. E&P International stod for 16 % av Equinors samlede
egenproduksjon i 2022, som er på samme nivå som i 2021.
Equinor fortsetter å utvikle den internasjonale olje- og gassporteføljen med fokus på områder med høyt verdipotensial, og fortsetter å
optimalisere den solide prosjektporteføljen.
I 2022 arbeidet Equinor videre med tiltak som fører oss nærmere klimaambisjonene, og samarbeidet tett med partnerne våre for å få
til en reduksjon i utslippene av CO
2
Introduksjon
Høydepunkter
● 28. februar besluttet Equinor å stanse nye investeringer i
Russland
, og å starte prosessen med å tre ut av Equinors russiske
fellesforetak. Den 25. mai hadde Equinor gått ut av alle fellesforetak i samsvar med sanksjoner i Norge og EU, og prosessen for
selskapets uttreden av Kharyaga ble fullført 2. september. Etter at Equinor gikk ut av Kharyaga, har selskapet ingen
gjenværende eiendeler eller forpliktelser knyttet til prosjekter i Russland.
● 31. mai fullførte Equinor kjøpet av alle produksjonslisensene til Spirit Energy i Statfjordområdet. Etter inngåelsen av avtalen har
Equinor UK Limited fått en eierandel på 14,53 % i
Statfjord Unit
, og økt eierandelen i
Barnacle
i Storbritannia fra 65,70 % til 100
%.
● 16. juli gjenopptok Equinor produksjonen på
Peregrino
feltet i
Brasil
, som hadde vært nedstengt siden april 2020.
● 12. august signerte Equinor og samarbeidspartnere avtaler som vil forlenge kontrakten om produksjonsdeling og lisensen for
OML 128 i
Agbami
lisensen i
Nigeria
● 10. oktober kom den nye plattformen
Peregrino C
i
Brasil
i drift. Den ventes å forlenge feltets levetid og redusere utslippene av
CO
2
● 3. mars 2023 meldte Equinor UK Limited at selskapet har inngått en avtale om å kjøpe Suncor Energy UK Limited. Den
innebærer at Equinor kjøper en ikke-operert eierandel på 29,89 % i det produserende oljefeltet
Buzzard
, og øker eierandelen fra
40 % til 80 % i den framtidige utbyggingen av oljefeltet
Rosebank
, der Equinor er operatør. Transaksjonen forutsetter
myndighetsgodkjenning og ventes fullført i midten av 2023.
Se note 6 Oppkjøp og nedsalg til konsernregnskapet for ytterligere informasjon om transaksjonene som er beskrevet ovenfor
Resultatanalyse
E&P International - sammendratt resultatregnskap
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
22-21 endring
Salgsinntekter
7,224
5,346
35%
Resultatandel investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
172
214
(20%)
Andre inntekter
35
5
>100%
Sum inntekter
7,431
5,566
34%
Varekostnad
(116)
(58)
>100%
Salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader
(1,698)
(1,406)
21%
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
(1,731)
(3,321)
(48%)
Letekostnader
(638)
(451)
41%
Driftsresultat
3,248
329
>100%
For regnskapsåret
Operasjonell informasjon
2022
2021
22-21 endring
Egenproduksjon av væsker og gass (tusen foe/dag)
328
342
(4%)
Bokført produksjon av væsker og gass (tusen foe/dag)
235
246
(5%)
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 121
Effekter av produksjonsdelingsavtaler (PSA)
94
96
(3%)
Gjennomsnittlig pris på væsker (USD per fat)
92.0
67.6
36%
Drift
Equinors prosess for å trekke seg ut av Russland og en naturlig nedgang på flere modne felt var de viktigste årsakene til
produksjonsnedgangen i 2022, sammenlignet med 2021. Denne nedgangen ble delvis motvirket av at produksjonen ble gjenopptatt
på Peregrino-feltet i Brasil i juli 2022, og oppstarten av Peregrino fase 2 i oktober. Den reduserte effekten av
produksjonsdelingsavtaler (PSA) i 2022, sammenlignet med 2021, skyldtes hovedsakelig lavere produksjon fra flere felt med slike
avtaler, som ble delvis motvirket av effekten av økte priser på væsker og gass.
Økonomi
Høyere realiserte priser på væsker og gass var de viktigste årsakene til inntektsøkningen i 2022, sammenlignet med 2021. Dette ble
delvis motvirket av lavere bokført produksjon. Nedgangen i resultatandel fra egenkapitalkonsoliderte investeringer skyldtes
hovedsakelig at Equinor gikk ut av all virksomhet i Russland, noe som delvis ble motvirket av økt resultatandel fra Argentina.
Drifts- og vedlikeholdskostnadene økte, hovedsakelig på grunn av at produksjonen på Peregrino-feltet ble gjenopptatt.
Produksjonsavgiftene økte som følge av høyere priser og feltspesifikke volumer.
Avskrivningene gikk ned i 2022 sammenlignet med 2021, hovedsakelig på grunn av effektene av en nedskrivning i 2021, lavere
produksjon fra felt i nedgang og porteføljeendringer. Dette ble delvis motvirket av nye investeringer, og avskrivninger på Peregrino-
feltet etter at produksjonen ble gjenopptatt i 2022.
Netto nedskrivninger knyttet til varige driftsmidler gikk ned fra 1.587 millioner USD i 2021 til 286 millioner USD i 2022. I 2022 var det
nedskrivninger knyttet til Equinors utgang fra Russland som bidro mest til denne posten. Dette ble delvis motvirket av reversert
nedskrivning på en eiendel i området Europa og Asia, som hovedsakelig skyldes optimalisering av produksjonsprofilen og høyere
priser, i tillegg til en liten økning i reserveestimatene. I 2021 var det nedskrivning av eiendeler i området Europa og Asia, forårsaket av
reduserte reserveestimater, som bidro mest.
Utgiftsføring av tidligere balanseførte brønnkostnader og høyere utgiftsførte borekostnader var de viktigste årsakene til økningen i
letekostnadene i 2022, sammenlignet med 2021.
Balanseinformasjon:
Summen av egenkapitalkonsoliderte investeringer og segmentets øvrige anleggsmidler var 16.418 millioner
USD for året avsluttet 31. desember 2022, sammenlignet med 16.839 millioner USD for året avsluttet 31. desember 2021.
Internasjonal produksjon
I produksjonsdelingsavtaler (PSA) og produksjonsdelingskontrakter (PSC) skiller bokført produksjon seg fra egenproduksjon.
Egenproduksjon i produksjonsdelingsavtaler og -kontrakter representerer Equinors prosentvise eierandel i et spesifikt felt, mens
bokført produksjon representerer Equinors andel av volumer som er fordelt på partnerne i feltet, noe som innebærer flere fradrag,
inkludert, men ikke begrenset til, produksjonsavgifter og myndighetenes andel av «profit oil» i vertslandet (se seksjon 5.9 Begrep og
forkortelser).
Equinors bokførte produksjon utenfor Norge og USA var på 12 % av selskapets samlede bokførte produksjon i 2022.
Introduksjon
For mer utfyllende produksjonsdata vises det til seksjon 5.5 Produksjon per felt.
Gjennomsnittlig daglig bokført produksjon
For regnskapsåret
2022
2021
2020
Olje og NGL
Naturgass
Olje og NGL
Naturgass
Olje og NGL
Naturgass
Produksjonsområde
tusen fat/dag
mill. m3/dag
tusen
foe/dag
tusen fat/dag
mill. m3/dag
tusen
foe/dag
tusen fat/dag
mill. m3/dag
tusen
foe/dag
Amerika (unntatt USA)
Afrika
Eurasia
Egenkapitalkonsolidert
produksjon
Totalt
Amerika (unntatt USA)
Argentina
Bandurria Sur
er en blokk på land i Neuqu
é
n-provinsen i Argentina i den sentrale delen av den rike Vaca Muerta-formasjonen.
Equinor gikk inn i lisensen i 2020.
Brasil
Peregrino
boreanlegg, prosesseres på produksjons- og lagerskipet på Peregrino (FPSO), og lastes over på skytteltankskip.
Produksjonen fra Peregrino startet i 2011, men ble stengt i april 2020 for ikke-planlagt vedlikehold av havbunnsutstyret. Produksjonen
ble gjenopptatt i juli 2022 etter omfattende vedlikehold, oppgraderinger og reparasjoner på produksjons- og lagerskipet for å sikre en
trygg oppstart.
I fase 2 av utbyggingen av feltet, ble en tredje brønnhodeplattform, Peregrino C, satt i drift i oktober 2022. Denne plattformen vil
forlenge feltets levetid. Peregrino C vil importere gass som vil gå til brenselbytte på FPSO, noe som vil føre til en betydelig reduksjon i
dieselforbruket, og redusert utslipp på 100.000 tonn CO
2
Roncador
-feltet ligger i Campos-bassenget, og har Petrobras som operatør. Feltet har vært i produksjon siden 1999.
Hydrokarbonene produseres fra to halvt nedsenkbare plattformer og to produksjons- og lagerskip. Oljen lastes over på
skytteltankskip, og gassen sendes gjennom rørledninger til land.
Canada
Equinor har eierandeler i
Jeanne d'Arc
-bassenget til havs utenfor provinsen Newfoundland and Labrador i de partneropererte,
produserende oljefeltene
Hebron, Hibernia
og
.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 123
Afrika
Algerie
In Salah
er et gassfelt på land i den sentrale delen av Sahara-området, og består av syv ulike felt. De nordlige feltene har vært i drift
siden 2004. De sørlige feltene har vært i drift siden 2016, og er knyttet opp mot anlegg på de nordlige feltene.
In Amenas
er et gassfelt på land som inneholder betydelige væskevolumer. Infrastrukturen omfatter et gassbehandlingsanlegg som
er koblet til distribusjonssystemet til Sonatrach. I 2022 ble to gassturbingeneratorer redusert til en, for å optimalisere kraftbruk og
redusere utslipp.
Sonatrach, Equinor og Eni har felles operatøransvar for lisensene på In Amenas og In Salah. Egne produksjonsdelingsavtaler, med
mekanismer for inntektsfordeling, regulerer rettigheter og forpliktelser mellom partene.
Angola
Dypvannsblokkene
17, 15
31
enkelt blokk styres gjennom en produksjonsdelingsavtale, som angir rettigheter og forpliktelser for deltakerne, deriblant mekanismer
for deling av produksjonen med det statseide oljeselskapet i Angola, Sonangol.
Blokk 17 har produksjon fra fire produksjons- og lagerskip: CLOV, Dalia, Girassol og Pazflor. Nye prosjekter på feltene Dalia, CLOV
og Pazflor er under utbygging for å motvirke en naturlig produksjonsnedgang.
Blokk 15 har produksjon fra fire produksjons- og lagerskip: Kizomba A, Kizomba B, Kizomba C-Mondo og Kizomba C-Saxi Batuque.
I 2022 ble det gjort et nytt oljefunn i Bavuca South (Kizomba B-området) som planlegges utbygd.
Blokk 31 har produksjon fra ett produksjons- og lagerskip, fra PSVM-feltene.
Produksjons– og lagerskipene fungerer som produksjonsknutepunkt, som mottar olje fra mer enn ett felt gjennom flere brønner.
Operatørene i Angola jobber for å bli bedre på å avdekke metanlekkasjer ved hjelp av undersøkelser på anleggsnivå og felles
overflyvning. En strengere policy for fakling har redusert utslippene på blokk 17. I tillegg har bedre driftssikkerhet for utstyr og
endringer i reservoarstyring redusert utslippene på blokk 17 og 31.
Libya
Equinor har en eierandel i to oljefelt på land i Libya,
Murzuq
Mabruk
. Mabruk-feltet ble skadet under konfliktene i Libya i 2015. Det
pågår nå et prosjekt for gjenoppbygging av feltet.
Nigeria
Agbami
er et dypvannsfelt som ligger utenfor kysten av det sentrale Nigerdeltaet. Feltet strekker seg over to lisenser, OML 127 og
OML 128, som Chevron er operatør for gjennom en samordningsavtale. Agbami-feltet styres gjennom en produksjonsdelingskontrakt.
For informasjon om Agbami redetermineringsprosess, se note 26 Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler til
konsernregnskapet.
Eurasia
Aserbajdsjan
Azeri-Chirag-Gunashli (ACG)
terminalen før den eksporteres. Rørledningen Baku-Tbilisi-Ceyhan (BTC), hvor Equinor har en eierandel på 8,71 %, er den viktigste
eksportruten. Byggingen av plattformen
Azeri Central East (ACE)
land ventes fullført i 2023.
Irland
I november 2021 inngikk Equinor en avtale med Vermilion Energy Inc. om salg av sin partneropererte eierandel i gassfeltet
Corrib
utenfor kysten av Irland, med virkning fra 1. januar 2022. Avtalen forventes sluttført i løpet av første kvartal 2023.
Se note 6 Oppkjøp og nedsalg til konsernregnskapet for ytterligere informasjon om transaksjonen.
Storbritannia
Mariner
er et tungoljefelt som ligger i Nordsjøen, øst for Shetlandsøyene. Equinor er operatør. Feltet har en kombinert produksjons-,
bore- og boligplattform. Olje eksporteres ved omlasting fra en flytende lagerenhet på feltet. Produksjonen fra feltet startet i august
2019.
Statfjord hovedfelt
(Statfjord Unit)
er et av feltene Equinor er operatør for i Statfjord-området, som strekker seg over grensen mellom
norsk og britisk sokkel. Utbyggingen av Statfjord hovedfelt omfatter plattformene Statfjord A, B og C.
Internasjonal leting
Introduksjon
I 2022 har Equinor og de andre rettighetshaverne boret og komplettert to brønner i
Angola
, en brønn i
Brasil
Canada
.
På land i
Argentina
fullførte Equinor og de andre rettighetshaverne boringen av seks avgrensningsbrønner i Bajo del Toro-
lisensen i Vaca Muerta, og startet testproduksjon i juli. I
Algerie
Letebrønner boret
1)
For regnskapsåret
2022
2021
2020
Amerika
Equinor-opererte
3
0
3
Partneropererte
7
2
3
Afrika
Equinor-opererte
0
0
0
Partneropererte
2
0
1
Andre regioner
Equinor-opererte
0
1
0
Partneropererte
0
0
4
Totalt (brutto)
12
3
11
1) Ferdigstilte brønner gjennom året, inkludert avgrensing av
tidligere funn.
Felt under utbygging internasjonalt
Amerika (unntatt USA)
Brasil
Bacalhau
BM-S-8
Bacalhau North
utenfor kysten av delstaten São Paulo.
Investeringsbeslutning for Bacalhau fase 1 ble gjort i juni 2021. Feltet blir bygd ut med havbunnsbrønner som er koblet til et
produksjons- og lagerskip. Oljeproduksjonen skal etter planen starte i 2025. Den første produksjonsbrønnen ble påbegynt i november
2022.
Utbygging av en andre fase av Bacalhau vurderes for å utnytte verdipotensialet fullt ut.
Funn med muligheter for utbygging
Amerika (unntatt USA)
Brasil
BM-C-33
Pão de Açúcar
,
Gávea
Séat
Camposbassenget utenfor kysten av delstaten Rio de Janeiro i Brasil. Prosjektet modnes fram mot en beslutning. En løsning for
gasseksport er til vurdering.
Canada
Bay du Nord
ble funnet av Equinor i 2013. Feltet ligger rundt 500 km nordøst for St. John’s i Newfoundland and Labrador i Canada. En utvikling av
Bay du Nord og nærliggende funn gjennom en undervannsløsning knyttet opp mot et produksjons- og lagerskip er til vurdering. De
føderale myndighetene i Canada godkjente konsekvensutredningen i april 2022, og det er startet reforhandlinger av en rammeavtale
med myndighetene i Newfoundland and Labrador.
Afrika
Tanzania
Blokk 2
Tanzania i perioden 2012-2015. Partnerne i blokk 2 (Equinor, operatør) og blokk 1 og 4 (Shell, operatør) samarbeider om en framtidig
utbygging av funnene, og har hatt felles forhandlinger med myndighetene i Tanzania. Den 11. juni 2022 undertegnet partnerne en
rammeavtale med myndighetene i Tanzania, som regulerer en del grunnleggende elementer for utbygging av et LNG-prosjekt.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 125
Eurasia
Aserbajdsjan
Karabagh
undertegnet Equinor en avtale med det statseide oljeselskapet i Aserbajdsjan, SOCAR, om å gå inn i Karabagh-funnet og i
letelisenser i området Ashrafi-Dan Ulduzu-Aypara (ADUA) med en andel på 50 % i hver.
I 2020 ble det dannet et felles driftsselskap som har begynt å arbeide med en feltutviklingsløsning.
Rosebank
lisenspartnerne fortsetter å modne og forbedre prosjektet for utbygging. Equinors eierandel i Rosebank vil øke til 80 % med kjøpet av
Suncor Energy UK Limited, som ble kunngjort 3. mars 2023. Transaksjonen forutsetter myndighetsgodkjenning og ventes fullført i
midten av 2023.
Introduksjon
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 127
3.1.3 Leting og produksjon USA (E&P USA)
Rapporteringssegmentet Leting og produksjon USA (E&P USA) dekker leting, utvikling og produksjon av olje og gass i USA
E&P USA stod for om lag 16 % av Equinors samlede egenproduksjon av olje og gass i 2022, sammenlignet med 18 % i 2021.
Equinor fortsetter å utvikle den internasjonale olje- og gassporteføljen med fokus på områder med høyt verdipotensial, og fortsetter å
optimalisere den solide prosjektporteføljen.
I 2022 inngikk Equinor en samarbeidsavtale med Shell og US Steel for å fremme et samarbeid for ren energi i regionen Ohio, West
Virginia og Pennsylvania. Samarbeidet vil fokusere på avkarboniseringsmuligheter som fangst, utnyttelse og lagring av karbon, i
tillegg til produksjon og bruk av blått hydrogen. I 2022 undertegnet Equinor også en intensjonsavtale (MOU) med Battelle, som er
verdens største uavhengige forsknings- og utviklingsselskap, for et samarbeid om å vurdere muligheter for karbonlagring i regionen.
Viktige hendelser:
● 5. mai overtok Equinor en eierandel på 60 % og operatørskapet for dypvannsprosjektet
North Platte
● 29. juni overførte Equinor 51 % av eierandelene i
North Platte
-prosjektet. Equinor beholder en eierandel på 49 % i prosjektet,
og Shell blir ny operatør for feltet. Navnet på utbyggingsprosjektet ble endret til
Sparta
● 16. februar 2023 begynte produksjonen på
Vito
feltet i den amerikanske delen av Mexicogolfen. Den nye plattformen kan
produsere 100.000 fat olje om dagen. Equinor har en eierandel på 36,89 % i feltet, og Shell Offshore Inc. er operatør.
Resultatanalyse
E&P USA - sammendratt resultatregnskap
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
22-21 endring
Salgsinntekter
5,523
4,149
33%
Sum inntekter
5,523
4,149
33%
Salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader
(938)
(1,074)
13%
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
(361)
(1,734)
79%
Letekostnader
(201)
(190)
(6%)
Driftsresultat
4,022
1,150
>100%
For regnskapsåret
Operasjonell informasjon
2022
2021
22-21 endring
Egenproduksjon av væsker og gass (tusen foe/dag)
324
373
(13%)
Bokført produksjon av væsker og gass (tusen foe/dag)
279
321
(13%)
Produksjonsavgifter (tusen foe/dag)
44
52
(14%)
Introduksjon
Gjennomsnittlig pris på væsker (USD per fat)
81.0
58.3
39%
Gjennomsnittlig internpris gass (USD/MMBtu)
5.55
2.89
92%
Drift
Gjennomsnittlig daglig produksjon av væsker og gass gikk ned med 13 %, hovedsakelig som følge av avhendelsen av Bakken i 2021,
i tillegg til naturlig nedgang på opererte og ikke-opererte landbaserte felt i Appalachian-bassenget. Videre ble Caesar Tonga påvirket
av mer uventet nedetid og planlagte revisjonsstanser i 2022, noe som førte til en produksjonsnedgang på 3 % i Mexicogolfen.
Økonomi
Høyere realiserte priser på væsker og gass var hovedårsaken til de økte salgsinntektene i 2022, sammenlignet med 2021. Dette ble
delvis motvirket av lavere bokført produksjon.
Driftskostnadene gikk ned på grunn av lavere transportrelaterte kostnader som følge av lavere produksjon og avhendelsen av
Bakken, noe som ble delvis motvirket av høyere kostnader relatert til drift og vedlikehold.
Avskrivningene gikk ned grunnet lavere produksjon og økte reserver, noe som ble delvis motvirket av reversering av nedskrivninger
og nye investeringer i løpet av 2022.
Netto reversering av nedskrivninger knyttet til varige driftsmidler utgjorde 1.060 millioner USD i 2022, og skyldtes hovedsakelig bedre
kortsiktige prisforutsetninger for råvarer, sammenlignet med netto nedskrivninger på 69 millioner USD i 2021.
Utgiftsføring av et ikke drivverdig funn i Mexicogolfen var hovedårsaken til økningen i letekostnadene i 2022 sammenlignet med 2021.
Balanseinformasjon:
USD for året avsluttet 31. desember 2022, sammenlignet med 11.406 millioner USD for året avsluttet 31. desember 2021.
Produksjon i USA
Bokført produksjon skiller seg fra egenproduksjon i USA der bokført produksjon er angitt uten produksjonsavgift (royalty).
Egenproduksjon representerer volumer tilsvarende Equinors prosentvise eierandel i et spesifikt felt, og er høyere enn Equinors
bokførte produksjon der produksjonsavgiften ikke er medregnet i den bokførte produksjonen.
Se seksjon 5.5 Produksjon per felt for mer utfyllende produksjonsdata.
Equinors bokførte produksjon i USA var 15 % av Equinors samlede bokførte produksjon i 2022.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 129
Gjennomsnittlig daglig bokført produksjon
For regnskapsåret
2022
2021
2020
Olje og NGL
Naturgass
Olje og NGL
Naturgass
Olje og NGL
Naturgass
Produksjonsområde
tusen fat/dag
mill. m3/dag
tusen
foe/dag
tusen fat/dag
mill. m3/dag
tusen
foe/dag
tusen fat/dag
mill. m3/dag
tusen
foe/dag
USA
USA − Mexicogolfen
Oljefeltet
Titan
Oljefeltene
Tahiti
,
Heidelberg
,
Caesar Tonga
Stampede
produserer gjennom flytende spar-plattformer. Caesar Tonga-feltet er knyttet opp mot den Anadarko-opererte spar-plattformen
Constitution. Stampede produserer gjennom en strekkstagplattform med gassløft nede i brønnen.
Oljefeltene
Jack
,
St. Malo
,
Julia
Big Foot
havbunnsløsninger som er knyttet opp mot den regionale, Chevron-opererte vertsplattformen Walker Ridge. Big Foot produserer
gjennom en strekkstagplattform med borerigg.
Landbasert
portefølje
Siden Equinor gikk inn i amerikansk skifervirksomhet i 2008, har selskapet fortsatt å optimalisere porteføljen gjennom kjøp og salg av
areal. Equinor har en eierandel i skifergassfeltet
Marcellus
, som ligger i
Appalachian
-regionen i nordøstlige USA. Andelen er
hovedsakelig partneroperert. Siden 2012 har Equinor også vært operatør i Appalachian-området i Ohio, og utvikler der formasjonene
Marcellus og Utica.
I tillegg er Equinor medeier i transportsystemer for gass og anlegg for behandling og prosessering av gass fra Appalachian-området
for å sikre at Equinors oppstrømsproduksjon når markedene.
For
mer utfyllende produksjonsdata vises det til seksjon 5.5 Produksjon per felt.
Letevirksomhet i USA
Gjennom 2022 har Equinor fortsatt sin virksomhet i den amerikanske delen av Mexicogolfen, som er et av våre kjerneområder for
leting.
Equinor fullførte boring av en egenoperert avgrensningsbrønn i Walker Ridge-området i den amerikanske delen av
Mexicogolfen
i
2022, som ble vurdert å ikke være drivverdig. I tillegg ble Equinor tildelt en lisens i 2022.
Felt under utbygging i USA
Mexicogolfen
Vito
Utbyggingsprosjektet omfatter en lett, halvt nedsenkbar plattform og en brønnramme med åtte brønnslisser. Prosjektet ble besluttet
utbygd i april 2018. Det ble startet produksjon på Vito-plattformen 16. februar 2023. Plattformen har en produksjonskapasitet på
100.000 fat per dag.
St. Malo vanninjeksjon
produksjonsbrønnene i drift, og det er boret to injeksjonsbrønner. Begge injeksjonsbrønnene ble fullført og den tredje brønnen ferdig
ombygd til en injeksjonsbrønn i andre halvår 2022.
Introduksjon
Funn med muligheter for utbygging
Mexicogolfen
Sparta
(tidligere North Platte) (Equinor 49 %, Shell er operatør) er et paleogent oljefunn i Garden Banks-området. Feltet er ferdig
utforsket med tre borede brønner og tre sidesteg. Operatøren meddelte i februar 2022 Equinor og relevante myndigheter om sin
beslutning om å trekke seg ut av North Platte-prosjektet. I mai 2022 mottok Equinor en eierandel på 60 % og rollen som operatør fra
TotalEnergies. I juni 2022 overdro Equinor deretter en eierandel på 51 % og rollen som operatør til Shell. Prosjektet ble også omdøpt
til Sparta.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 131
3.2 Lønnsom fornybarvekst (REN)
Utvikling av en lønnsom virksomhet innenfor fornybar energi
Equinor gjør stadige framskritt mot det strategiske målet om lønnsom vekst innenfor fornybare energikilder.
Vi tar sikte på å installere 12-16 GW fornybar kapasitet og produsere 35-60 TWh årlig innen 2030. Dette vil vi oppnå gjennom å bli en
ledende global aktør på havvind og etablere oss som en markedsdrevet kraftprodusent i utvalgte markeder, ved å utnytte muligheter i
landbasert fornybar energi og akseptere større eksponering for markedsrisiko.
I 2022 startet kraftproduksjonen på Hywind Tampen (Equinors første flytende havvindpark i kommersiell skala, som leverer fornybar
kraft til olje- og gassplattformene Gullfaks og Snorre i Nordsjøen), og på Stępień (det første polske solenergianlegget som ble en del
av porteføljen gjennom oppkjøpet av Wento i 2021). Vi har også styrket posisjonen som ledende aktør på havvind gjennom tildeling
av en lisens på ~2GW i Morro Bay i California. Videre har vi kjøpt to mellomstore landbaserte virksomheter: East Point Energy
(batterilagringsselskap) og BeGreen (en dansk utvikler av solenergi).
Vi skal fortsette å være et verdibasert selskap, og bruke ulike verdiskapende elementer fra prosjektutvikling og -gjennomføring i
handel og risikostyring på kraftmarkedet. Vi foretar også utvalgte avhendelser for å påvirke og utvikle forretningsmodeller for ulike
markeder. Fornybarindustrien utvikler seg raskt, med økende kostnader, høye kraftpriser og en stadig strammere forsyningskjede. Vi
er nøkterne i kostbare havvindauksjoner, og har trappet opp arbeidet for å bli mer markedsdrevet.
Equinor er i ferd med å utvikle seg til en integrert kraftprodusent med en diversifisert kraftportefølje. Etter hvert som kraftmarkedene
utvikler seg, går de strategiske pilarene over i hverandre og dekker flere markeder og teknologityper. Vi ser at det vil komme
muligheter i form av et bredt energitilbud, styring av markedsrisiko, vekst innenfor havvind og styrking av vår ledende posisjon
innenfor flytende havvind.
Oversikt
Havvind
Vi utvikler oss til en av verdens ledende aktører innenfor havvind. Vi leverer fornybar elektrisitet til europeiske husholdninger fra
havvindparker i Storbritannia og Tyskland, og bygger opp store klynger i Nordsjøen, Østersjøen og USA. Parallelt med dette
posisjonerer vi oss for å få tilgang til nye markeder over hele verden. Equinor ser et potensial for flytende havvind i Norge, Europa,
USA og Asia, og jobber aktivt med utvikling av denne teknologien for å styrke selskapets ledende posisjon i bransjen. Flytende
havvind er fortsatt i en tidlig utviklingsfase sammenlignet med andre fornybare energikilder.
Equinor har lang erfaring med havvind i
Storbritannia
. Vi har bygd og startet drift på Sheringham Shoal (Equinor 40%, operatør),
Dudgeon (Equinor 35%, operatør) og Hywind Scotland (Equinor 75 %, operatør). Sammen med de andre partnerne utvikler vi også
prosjektene Dudgeon extension og Sheringham Shoal extension. Sammen med partnerne SSE Renewables og Vårgrønn utvikler vi
Dogger Bank, som er verdens største havvindpark (Equinor 40 %, SSE Renewables er operatør i utbyggingsfasen, mens Equinor
overtar operatørskapet når vindparkene settes i drift). Noen av investeringene finansieres med prosjektfinansiering. Ved utgangen av
2022 utgjorde Equinors andel av prosjektfinansieringen for Dudgeon-prosjektet 0,4 milliarder USD, og 1,9 milliarder USD for Dogger
Bank-prosjektene.
Equinor satser på utbygging av havvindprosjekter utenfor øst- og vestkysten av
USA
. Sammen med partner bp jobber Equinor med
utbygging av havvindprosjektene Empire Wind og Beacon Wind (Equinor 50 %, operatør). Prosjektene Empire Wind 1 & 2 og Beacon
Wind 1 er valgt som leverandør av vindkraft til staten New York, og vil levere til sammen 3,3 gigawatt (GW).
Som vinner av et nytt lisensområde på kontinentalsokkelen utenfor California, fortsetter Equinor å føre an i utviklingen av
havvindsektoren i USA. Med et bud på 130 millioner USD for et område på 324 kvadratkilometer i Moro Bay-området i Stillehavet,
sikret Equinor seg et areal med potensial på rundt 2 GW, som tilsvarer nok energi til å forsyne rundt 750.000 amerikanske
husholdninger med strøm..
I
Polen
og MFW Baltyk I). På grunnlag av denne posisjonen kan vi bygge opp større virksomhet og verdiskaping i det vi ser på som en viktig
energiregion.
Introduksjon
Norge
Nordsjøen
har noen av de beste vindforholdene i verden, og store havvindparker kan skape nye industrimuligheter for
Norge. Vi har bygget ut den første flytende havvindparken som leverer fornybar kraft til olje- og gassinstallasjoner i Norge. Olje- og
gassplattformene på Snorre og Gullfaks er de første noen gang som forsynes med kraft fra en flytende havvindpark.
I tillegg til havvindvirksomheten i Storbritannia, USA, Polen og Norge, har vi aktiviteter i
Tyskland, Japan, Sør-Korea, Frankrike,
Spania
og
Vietnam
.
Vi er en av partnerne (25 %) i havvindparken
Arkona
2019.
Sammen med partnerne våre, Korea National Oil Corporation og Korea East-West Power CO, har vi en ambisjon om å bygge ut en
flytende havvindpark i
Sør-Korea
potensialet i et annet flytende havvindprosjekt (Firefly).
Landbasert fornybar energi
Solkraft
Basert på stadig økende etterspørsel etter sol- og vindkraft og lagringsløsninger som integrert del av energisystemet, driver Equinor
en gradvis utvikling av virksomheten innenfor landbasert fornybar energi i utvalgte kraftmarkeder.
I
Brasil
solkraftprosjektet Mendubim i Brasil (Equinor 33,3 %, Scatec er operatør) ble det tatt en endelig investeringsbeslutning i fjerde kvartal
2022. Prosjektet har en kapasitet på 531 MW, og prosjektfinansieringen ble også ferdigstilt i fjerde kvartal 2022.
Equinor har en eierandel i det produserende solkraftverket Guañizuil II A i Argentina (Equinor 50 %, Scatec er operatør), som har en
kapasitet på 117 MW.
I 2021 kjøpte Equinor det polske solkraftselskapet
Wento
(Equinor 100 %). Selskapets første solkraftverk, Stępień, var klart for drift i
oktober 2022. Det er også tatt en endelig investeringsbeslutning for to verk til, som ventes å starte produksjon i 2023/2024.
I november undertegnet Equinor en avtale om å kjøpe 100 % av aksjene i danske
BeGreen,
solenergiprosjekter i Nordvest-Europa. Transaksjonen ble sluttført 26. januar 2023, etter nødvendig godkjenning fra myndighetene.
Equinor har en eierandel på 13,1 % i den integrerte og uavhengige solkraftprodusenten Scatec. Denne finansielle investeringen er
inkludert under rapporteringssegmentet Annen virksomhet.
Lagringssystemer og andre aktiviteter
Equinor ser store muligheter for utvikling av en lønnsom virksomhet i bruk av batterier og annen energilagring som kan dekke det
økende behovet for stabilisering av kraftmarkedet. Disse energilagringsenhetene kan enten være del av fornybaranlegg på land eller
til havs, eller frittstående enheter som leverer tjenester til nettet. I 2022 signerte Equinor en avtale om å kjøpe 100 % av
energilagringsselskapet East Point Energy LLC i USA. Oppkjøpet gir et utgangspunkt for å utvide Equinors tilbud av energitjenester i
USA.
I 2022 tok Equinor den endelige beslutningen om å investere i batterilagringsprosjektet Blandford Road i Storbritannia. Dette er det
første kommersielle anlegget for batterilagring for Equinor, og det første prosjektet som realiseres gjennom det strategiske
samarbeidet mellom Equinor og Noriker Power. Prosjektet vil begynne byggingen i januar 2023, og ventes å komme i drift sent i 2023.
Equinor utforsker også muligheter og samarbeid i sektoren for grønt hydrogen. Hydrogen ventes å bli en integrert del av framtidens
energisystemer, og Equinor posisjonerer seg ved å bruke rent hydrogen som virkemiddel i transport og lagring av ren energi produsert
med fornybare energikilder.
Fornybarporteføljen er styrket i 2022 og tidlig i 2023 som illustrert ved følgende milepæler:
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 133
Havvind
● 22. februar valgte Equinor og partneren Polenergia
Siemens Gamesa
prosjektene
MFW Bałtyk II
MFW Bałtyk III
, to av de største og mest avanserte havvindparkene under utbygging i Polen,
med en samlet installert kapasitet på 1.440 MW.
● 3. mars inngikk Equinor og bp en avtale om å oppgradere
South Brooklyn Marine Terminal (SBMT)
til en havvindhavn i verdensklasse med kapasitet for mellomlagring og sammenstilling, og til et
drifts- og
vedlikeholdssenter (O&M)
både for
Empire Wind
Beacon Wind
, og for den voksende offshoreindustrien på østkysten
av USA.
● 6. april gikk Equinor og Naturgy sammen om en utviklingsavtale i forkant av Spanias første havvindsauksjon utenfor
Kanariøyene i 2023.
● 29. april kunngjorde
havvindparken Dogger Bank
kysten av Yorkshire.
● 13. november startet Equinor produksjonen på
Hywind Tampen
, Norges første og verdens største flytende vindpark.
Strømmen vil leveres til plattformene Gullfaks og Snorre i Nordsjøen.
● 7. desember vant Equinor et lisensområde i California, som befester selskapets ledende posisjon innen flytende havvind.
Landbasert fornybar energi
● 12. juli signerte Equinor en avtale om å kjøpe 100 % av energilagringsselskapet
East Point Energy LLC
● 3. oktober tok Equinor den endelige beslutningen om å investere i batterilagringsprosjektet
Blandford Road
i den sørlige
delen av Storbritannia. Dette er det første kommersielle anlegget for batterilagring for Equinor, og det første prosjektet som
realiseres gjennom det strategiske samarbeidet mellom Equinor og Noriker Power. Prosjektet vil begynne byggingen i januar
2023, og ventes å komme i drift i tredje kvartal i 2023.
● 4. oktober var Equinors første solenergianlegg i Polen (
Stępień
Stępień ble bygd ut av Wento, Equinors heleide datterselskap, som også vil være operatør for anlegget.
● 2. november signerte Equinor en avtale om å kjøpe
BeGreen
, en ledende utvikler av solenergiprosjekter i Nordvest-Europa,
som et heleid datterselskap av Equinor.
● 7. desember tok Equinor den endelige investeringsbeslutningen for solkraftprosjektet
Mendubim
i Brasil.
Prosjektet har
en
kapasitet på 531 MW. De første byggearbeidene i prosjektet startet sommeren 2022, og realiseres i samarbeid med Scatec
og Hydro Rein. Equinor har en eierandel på 33,3 % i prosjektet.
Resultatanalyse
REN - sammendratt resultatregnskap
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Endring
Salgsinntekter
16
8
94%
Resultatandel investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
58
16
>100%
Andre inntekter
111
1,386
(92%)
Sum inntekter
185
1,411
(87%)
Salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader
(265)
(163)
(63%)
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
(4)
(3)
(11%)
Driftsresultat
(84)
1,245
N/A
For regnskapsåret
(in USD million)
2022
2021
Endring
Introduksjon
Fornybar kraftproduksjon (GWh) Equinor andel
1,641
1,562
5%
Drift
Kraftproduksjonen (Equinors andel) var 1.641 GWh (gigawatt-timer) for hele året i 2022, sammenlignet med 1.562 gigawatt-timer for
hele året i 2021. Økningen skyldtes hovedsakelig oppstart av produksjon fra solkraftverket Guanizuil IIA i tredje kvartal 2021.
I 2022 var vår installerte fornybarkapasitet (Equinors andel) 0,6 GW. Innen 2026 forventer Equinor en betydelig økning i installert
kapasitet gjennom fornybarprosjekter under utbygging, hovedsakelig basert på dagens prosjektportefølje. Fram mot 2030 tar vi sikte
på en ytterligere økning i installert fornybarkapasitet til mellom 12 og 16 GW og produsere 35-60 TWh (terrawatt-timer) i året, og vi er i
rute for å nå dette målet.
I 2022 utgjorde tilgang varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og investeringer i egenkapitalkonsoliderte selskaper 298 millioner
USD, mens brutto investeringer* i fornybarvirksomheten utgjorde 1,3 milliarder USD. Equinor har en ambisjon om at mer enn 50 % av
våre brutto investeringer* skal gå til fornybar energi og lavkarbonløsninger i 2030, og vi er i rute for å nå dette målet.
Vi har gjort store framskritt i fornybarvirksomheten i 2022, både i prosjektgjennomføring og oppbygging av porteføljen. I tillegg til
legging av de første fundamentene på havvindparken Dogger Bank i Storbritannia og ferdigstilling av solkraftprosjektet Stępień i
Polen, har vi fått på plass flere byggesteiner for gjennomføring av vår fornybarstrategi.
Økonomi
Driftsresultatet var et tap på 84 millioner USD i 2022, sammenlignet med et overskudd på 1.245 millioner USD i 2021. Nedgangen
skyldtes hovedsakelig betydelige gevinster på avhendelser i 2021 på rundt 1,4 milliarder USD.
I 2022 var andre inntekter påvirket av en gevinst på 87 millioner USD knyttet til avhendelsen av en eierandel på 10 % i
vindparkprosjektet Dogger Bank C i Storbritannia. I 2021 var andre inntekter påvirket av en gevinst på 1.386 millioner USD knyttet til
salget av en eierandel på 50 % i vindparkene Empire Wind og Beacon Wind i USA.
Resultatandel fra egenkapitalkonsoliderte investeringer ble positivt påvirket av resultater fra produserende anlegg i begge perioder, og
delvis motvirket av tap fra prosjekter under utbygging som følge av utgiftsføring av prosjektutviklingskostnader. Økningen i
resultatandel fra egenkapitalkonsoliderte investeringer i 2022 skyldtes hovedsakelig at en lavere andel av prosjektkostnadene ble
utgiftsført, fordi Empire Wind-prosjektet i USA startet balanseføring av prosjektkostnader i første kvartal 2022.
Salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader økte som følge av høyere kostnader til forretningsutvikling på bakgrunn
av høyere aktivitetsnivå i USA, Storbritannia og Asia.
Balanseinformasjon:
USD for året avsluttet 31. desember 2022, sammenlignet med 1.265 millioner USD for året avsluttet 31. desember 2021.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 135
3.3 Markedsføring, midtstrøm og prosessering (MMP), inkludert nye
markedsmuligheter innen lavkarbonløsninger
Sikre tilgang til attraktive markeder, øke verdiskapingen gjennom konjunktursvingninger og
bygge opp en lavkarbonvirksomhet
MMP arbeider for å oppnå størst mulig verdiskaping fra Equinors egenproduksjon av olje og gass fra produksjonsenhetene, og sikre
verdiskaping fra Equinors midt- og nedstrømsposisjoner gjennom markedsføring, handel og optimalisering. Driftssegmentet har også
ansvar for markedsføring av statens gass og råolje på norsk sokkel, og for utvikling av verdikjeder for å sikre at produksjonen fra
oppstrømsvirksomheten når ut til markedene og for å oppnå maksimal verdiskaping.
Et av Europas største selskap innen krafthandel, Danske Commodities (DC), er en del av Equinor-konsernet, og støtter opp under
Equinors strategi om å bygge opp en lønnsom kraft- og fornybarvirksomhet. En viktig drivkraft bak oppkjøpet av DC var å sikre
verdiskaping fra stadig mer volatile gass- og kraftmarkeder, og bidra til å redusere volatiliteten gjennom å flytte energi fra der det er
mer enn nok til der etterspørselen er høyest, gjennom å respondere på prissignaler og utnytte kapasitet. I tillegg har MMP ansvaret for
å utvikle verdikjeder for lavkarbonprosjekter for Equinor, med vekt på å omdanne naturgass til rent hydrogen og for å utvikle prosjekter
for fangst, bruk og lagring av CO
2
MMPs globale handelsvirksomhet har et godt utgangspunkt for å skape verdier fra markedsføring og handel, både basert på absolutte
priser og i det som fortsatt ventes å bli volatile energimarkeder.
Oversikt
MMP har ansvaret for markedsføring, handel, prosessering og transport av råolje og kondensat, naturgass, våtgass (NGL) og
raffinerte produkter, i tillegg til drift av et raffineri, terminaler og prosessanlegg.
MMP har også ansvaret for handel med kraft og utslippskvoter, og for å utvikle løsninger for transport av naturgass, væsker og råolje
fra Equinors anlegg, som omfatter rørledninger, skip, tankbiler og jernbane. I tillegg har MMP ansvaret for Equinors
lavkarbonløsninger.
Forretningsaktivitetene i MMP er organisert i følgende resultatområder: råolje, produkter og væsker (CPL), gass og kraft
(G&P), anlegg i drift (OPL), lavkarbonløsninger (LCS), dataforbedringer, shipping og kommersiell drift (DISC) og nye verdikjeder (NVC).
Introduksjon
MMP markedsfører, selger og transporterer om lag 60 % av all norsk eksport av væske, som omfatter Equinors egne volumer, råolje
og flytende naturgass fra eierandelene til Statens direkte økonomiske engasjement (SDØE) og volumer fra tredjepart. MMP har også
ansvaret for markedsføring, handel og transport av Equinors og SDØEs tørrgass og flytende naturgass (LNG), sammen med gass fra
tredjeparter. Dette utgjør om lag 70 % av all norsk gasseksport.
For mer informasjon, se note 7 Inntekter til konsernregnskapet for Transaksjoner med den norske stat, og seksjon 5.1 Styrets
redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse – underseksjon 4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående for
statens deltakelse og markedsføring og salg av SDØEs olje og gass.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 137
Høydepunkter
Russlands invasjon av Ukraina hadde betydelig innvirkning på europeiske energimarkeder i 2022, og førte til høye priser og volatilitet
for gass, kraft og olje. For å utvide gasseksporten til Europa og avhjelpe energikrisen, gikk MMP og E&P Norway sammen med
partnere og myndigheter om utvidede produksjonstillatelser, redusert gassinjeksjon og optimalisering for økt energiinnhold i NGL.
Equinor besluttet å trekke seg ut av Russland og stanse trading i russisk olje og gass fra mars 2022.
● 5. april fikk Equinor tildelt operatørskapet for utbyggingen av CO
2
-lageret Smeaheia CO
2
utvikle norsk sokkel til en ledende region for CO
2
-lagring i Europa.
● I mai 2022 fikk Equinor og bp sammen tildelt to lisenser for karbonlagring i den sørlige delen av Nordsjøen (britisk sektor) fra
North Sea Transition Authority (NSTA).
● LPG-terminalen i Port Klang i Malaysia mottok sin første kommersielle leveranse av LPG (flytende petroleumsgass) sent i mai
2022. Equinor har en 7-årig leieavtale som eneste bruker av terminalen. Dette er en viktig milepæl i Equinors LPG-strategi.
● Etter et omfattende reparasjons- og forbedringsarbeid er produksjonen gjenopptatt ved LNG-anlegget i Hammerfest, og den
første nedkjølte, flytende naturgassen (LNG) ble levert på Melkøya 2. juni 2022.
● 9. Juni kunngjorde Equinor og Cheniere en 15-årig avtale om kjøp av rundt 1,75 millioner tonn LNG per år fra og med 2026. Den
nye avtalen (SPA) vil tilføre nye volumer til Equinors allerede betydelige gassportefølje med rørgass og LNG.
● Equinor ble med i Mærsk Mc-Kinney Møller Centre for Zero Carbon Shipping i juni 2022, som partner i et langsiktig strategisk
samarbeid for utvikling av nullutslippsteknologi for havgående maritim industri.
● I juni kunngjorde Equinor og SSE Thermal oppkjøpet av kraftselskapet Triton Power fra Energy Capital Partners (ECP). De to
selskapene vil starte forberedelser til å bruke hydrogen i Saltend Power Station. Oppkjøpe ble gjennomført 1. september 2022.
● I juli lanserte Fluxys og Equinor en løsning for storskala avkarbonisering i Nordvest-Europa. De to selskapene er blitt enige om å
utvikle et stort infrastrukturprosjekt for transport av fanget CO
2
innebærer en forbindelse mellom Belgia og Norge. Prosjektet er I en forstudiefase, og en investeringsbeslutning er ventet innen
2025.
● 12. august kunngjorde det britiske nærings-, energi- og industridepartementet (Business, Energy, and Industrial Strategy, BEIS)
at Equinors anlegg for hydrogenproduksjon, Hydrogen to Humber Saltend (H2H Saltend), og nye gasskraftverk med
karbonfangst i Keadby (utviklet i samarbeid med SSE Thermal) og i Teesside (med bp) er blitt valgt til å delta videre i den andre
fasen av britiske myndigheters konkurranse for avkarbonisering av industriklynger.
● Northern Lights, et fellesforetak eid av Equinor, Shell og TotalEnergies, signerte i august verdens første kommersielle avtale med
Yara om CO
2
-transport og lagring på tvers av landegrenser.
● 30. august avtalte Equinor og Wintershall Dea å utvikle en verdikjede for karbonfangst og -lagring som knytter aktører som
slipper ut CO
2
rørledning med åpen tilgang, som skal knyttet et oppsamlingssenter for CO
2
Norge før 2032.
● I september kunngjorde Equinor at de har inngått en langsiktig avtale om salg av gass med det ledende selskapet på det polske
naturgassmarkedet, PGNiG. Avtalen gjelder for ti år, med et volum på om lag 2,4 milliarder kubikkmeter (bcm) gass per år, som
skal eksporteres gjennom den nye rørledningen Baltic Pipe.
● I oktober, etter flere hendelser knyttet til sikkerhetssituasjonen i Europa og Norge, og observasjoner av uidentifiserte droner og
mistanke om sabotasje på rørledninger i Østersjøen, fortsatte det strategiske prosjektteamet for den europeiske
sikkerhetssituasjonen å styrke sikkerhetstiltakene for landbaserte anlegg og rørledninger.
● I januar 2023 tildelte Equinor en forprosjekteringskontrakt (Front-End Engineering Design, FEED) for H2H Saltend, et prosjekt for
produksjon av 600 megawatt lavkarbonhydrogen med karbonfangst, til Linde Engineering, og en drifts- og vedlikeholdskontrakt til
BOC. Linde Engineering og BOC deltok i en designkonkurranse for å komme med forslag til FEED med opsjoner på
prosjektering, innkjøp og bygging (EPC) og drift og vedlikehold de fem første årene.
● I januar 2023 signerte Equinor og RWE en intensjonsavtale (MoU) om felles utvikling av storskala verdikjeder for energi, som
bygger på partnerskapet mellom Norge og Tyskland og det langvarige forholdet mellom Equinor og RWE. Partnerne har til
hensikt å erstatte kullkraftverk med hydrogen-klare gasskraftverk i Tyskland, og bygge opp produksjon av lavkarbonhydrogen og
hydrogen produsert med fornybar kraft i Norge som skal eksporteres via rørledning til Tyskland.
Introduksjon
Oversikt over MMPs globale virksomhet
Markedsføring og handel av naturgass, flytende naturgass (LNG) og kraft
MMP har ansvaret for salg av tørrgass og LNG fra Equinor og SDØE. Equinors virksomhet for markedsføring og handel med
naturgass utføres fra Norge og fra kontorer i Belgia, Storbritannia, Tyskland og USA. Gjennom oppkjøpet av Danske Commodities
(DC), et selskap som handler med kraft og gass, har MMP også styrket Equinors virksomhet innen energihandel, og investeringene i
fornybar energi. DC har mesteparten av sin virksomhet i Europa, men har også aktiviteter i USA.
Europa
De største eksportmarkedene for naturgass som produseres på norsk sokkel er Storbritannia, Tyskland, Frankrike, Nederland og
Belgia. LNG fra Snøhvitfeltet
8
, kombinert med LNG-tankere fra tredjeparter, gjør at Equinor når de globale gassmarkedene. Gassen
selges gjennom bilaterale salgsavtaler, og gjennom tradingaktivitet. Enkelte av Equinors langsiktige gassavtaler inneholder
prisrevisjonsklausuler som kan utløses av partene.
I forbindelse med prisrevisjonene som pågår, tar Equinor i sitt årsregnskap høyde for mulige forpliktelser basert på Equinors beste
skjønn. For ytterligere informasjon, se note 26 Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler til årsregnskapet.
Equinor er aktiv i både de fysiske markedene og på råvarebørser, som for eksempel Intercontinental Exchange (ICE) og Trayport.
Equinor vil fortsette å optimalisere verdien på gassvolumene gjennom en blanding av bilaterale avtaler og tradingaktivitet via
selskapets produksjon og infrastruktur for transport og foredling. MMP mottar en markedsføringsavgift fra E&P Norway for den norske
gassen som selges på vegne av selskapet.
DC er aktiv både i de fysiske markedene og på råvarebørsene, både for gass og kraft, som en egen enhet. DC tar seg av all
krafthandel og -optimalisering i Equinor.
Fra 1. september 2022 har Equinor hatt en eierandel på 50 % i Triton Power gjennom et samarbeidsselskap med SSE Thermal.
USA
Equinor Natural Gas LLC (ENG) er et heleid datterselskap i Stamford i Connecticut, som står for markedsføring og handel med gass
til lokale distribusjonsselskaper, industrikunder, kraftprodusenter og andre aktører som handler med gass. ENG markedsfører også
8
Produksjonen ble gjenopptatt tidlig i juni 2022.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 139
egenproduserte volumer fra Mexicogolfen og Appalachene, og transporterer en del av produksjonen fra Appalachene til New York
City og inn i Canada til området rundt Toronto. I tillegg har ENG avtaler om kapasitet ved anlegget for regassifisering på Cove Point-
terminalen.
Markedsføring og handel av væsker
MMP har ansvaret for salg av selskapets og SDØEs råolje og våtgass produsert på norsk sokkel, i tillegg til drift og kommersiell
optimalisering av Equinors raffineri og terminaler. MMP markedsfører også egne volumer fra selskapets produserende felt i USA,
Brasil, Canada, Angola, Nigeria, Algerie, Aserbajdsjan og Storbritannia, i tillegg til volumer fra tredjeparter. Verdiene maksimeres
gjennom markedsføring og fysisk og finansiell handel, og gjennom optimalisering av egen og leid kapasitet, som for eksempel
raffinerier, prosessanlegg, terminaler, lagre, rørledninger, jernbanevogner og skip.
Markedsføring og trading av væsker utføres fra Norge, Storbritannia, Singapore, USA og Canada. Hovedmarkedet for Equinors råolje
er Nordvest-Europa.
Foredling
Equinor eier og er operatør for raffineriet på Mongstad, som også omfatter et kraftvarmeverk. Det er et mellomstort raffineri, som ble
bygget i 1975, med kapasitet til å destillere 226.000 fat råolje og kondensat per dag. Raffineriet får forsyninger via råoljeterminalen
Mongstad Terminal DA, som er knyttet til felt på sokkelen gjennom tre oljerørledninger og en gassrørledning for våtgass (NGL) til
Kollsnes og Sture (Vestprosess-rørledningen), og en gassrørledning til Kollsnes. Kraftvarmeverket ble erstattet med en ny
varmeløsing i tredje kvartal 2022, noe som har ført til en antatt netto utslippsreduksjon på 250,000 tonn CO
2
Equinor har en eierandel i metanolanlegget på Tjeldbergodden (82 %). Anlegget mottar naturgass fra felt i Norskehavet gjennom
rørledningen Haltenpipe. I tillegg har Equinor en eierandel i Tjeldbergodden Luftgassfabrikk DA (50,9 %).
Tabellen nedenfor viser destillerings-/produksjonskapasitet og gjennomstrømming for raffineriet på Mongstad og metanolanlegget på
Tjeldbergodden. Raffinerimarginene fortsatte å øke i 2022 som følge av et stramt produktmarked og restriksjoner på kjøp av russiske
produkter. Den lavere gjennomstrømmingen ved Mongstad og Tjeldbergodden i 2022 skyldtes hovedsakelig flere planlagte og ikke
planlagte produksjonsstanser.
Gjennomstrømming
1)
Destilleringskapasitet
2)
Raffineri
2022
2021
2020
2022
2021
2020
Mongstad
9.9
11.1
9.7
9.3
9.3
9.3
Tjeldbergodden
0.6
0.6
0.9
1.0
1.0
1.0
1)
Faktisk gjennomstrømming av olje, kondensat, våtgass, føde og blandingsråstoffer målt i
millioner tonn.
Gjennomstrømming kan være høyere enn destilleringskapasiteten ved anleggene på grunn
av volumer av fyringsolje, parafin, nafta, diesel, biodiesel-tilsetningsstoffer og våtgass som
ikke går gjennom råolje/kondensat destilleringsenhetene.
2)
Nominell destilleringskapasitet for olje og kondensat, og produksjonskapasitet for metanol,
målt i millioner tonn.
Equinor er teknisk driftsansvarlig (TSP) for prosessanleggene for gass på Kårstø og Kollsnes, i henhold til avtalen om teknisk
driftsansvar mellom Equinor og Gassco AS. Equinor har en eierandel i Vestprosess (34 %), som transporterer og behandler våtgass
og kondensat. Gassco har også driftsansvar for Vestprosess, med Equinor som TSP.
Equinor har en eierandel på 30,1 % i gassanlegget på Nyhamna. Gassco er operatør for anlegget.
Terminal er, lagre og rørledninger
Equinor er operatør for Mongstad råoljeterminal (Equinor 65 %). Råolje transporteres til Mongstad gjennom rørledninger fra norsk
sokkel og med tankskip fra markedet. Terminalen på Mongstad har en lagerkapasitet på 9,4 millioner fat råolje.
Equinor er operatør for Sture råoljeterminal. Sture mottar råolje gjennom rørledninger fra Nordsjøen. Terminalen er en del av Oseberg
transportsystem (Equinor 36,2 %). Prosessanlegget på Sture stabiliserer råoljen, og skiller ut våtgasskomponenter (LPG-mix - propan
og butan) og nafta.
Equinor er operatør for South Riding Point-terminalen (SRP) på Bahamas.
2019 på grunn av
skader etter en orkan. Equinor inngikk 21. februar 2023 en avtale om å selge terminalen til Liwathon.
Introduksjon
Equinor UK har en eierandel i Aldbrough Gas Storage (Equinor 33,3 %) i Storbritannia, der SSE Hornsea Ltd er operatør.
Equinor Deutschland Storage GmbH har en eierandel i Etzel Gas Lager (Equinor 28,7 %) i den nordlige delen av Tyskland. Lageret
har i alt 19 kaverner og sikrer regularitet i gassleveransene fra norsk sokkel.
Equinor har eierandel i en lang rekke olje- og gassrørledninger i den norske infrastrukturen for oppstrøms olje og gass, blant annet i
det største samarbeidsselskapet, Gassled (Equinor 5 %).
Lavkarbonløsninger
Enheten for lavkarbonløsninger (LCS) i MMP har ansvaret for å utvikle en lønnsom virksomhet basert på omdanning av naturgass til
hydrogen med karbonfangst og -lagring (CCS), og å utvikle og tilby tjenester for transport og lagring av CO
2
til industrien.
Avkarbonisering ved hjelp CCS er avgjørende for å oppnå netto null utslipp, og Equinor tar sikte på å kombinere sin lange erfaring
med CCS på norsk sokkel, reservoarkompetanse og erfaring med å utvikle verdikjeder sammen med konkurrenter, leverandører og
kunder til å utvikle storskala løsninger for avkarbonisering som er kommersielt levedyktige. Innen 2030 er det intensjonen at mer enn
50 % av Equinors brutto investeringer* skal være knyttet til fornybare energi og lavkarbonløsninger. Under følger en liste over viktige
CCS- og hydrogenprosjekter.
Viktige prosjekter
H2BE
Sammen med ENGIE utvikler Equinor prosjektet H2BE i Belgia, der målet er å produsere hydrogen fra norsk naturgass med
lavt karboninnhold og bruke karbonfangst og -lagring (CCS). Konseptet i prosjektet er å bruke teknologi som gir en avkarbonisering på
over 95 %, og som vil produsere hydrogen i stor skala (gigawatt) på et konkurransedyktig kostnadsnivå. Fanget CO
2
transporteres med skip eller rørledning for permanent og trygg lagring på et sted under havbunnen i Nordsjøen.
H2H Saltend
Equinor utvikler et foreslått anlegg for produksjon av 600 MW hydrogen, som etter planen skal settes i drift innen 2027.
Anlegget skal ligge i Saltend Chemicals Park i Storbritannia, og bidra til å kutte industriparkens utslipp med opptil en tredjedel
(890.000 tonn). For å oppnå dette vil man bruke lavkarbonhydrogen som direkte erstatning for naturgass ved flere industrianlegg, noe
som vil redusere karbonintensiteten i produktene deres, og det vil også blandes inn i naturgassen ved Equinor og SSE Thermals
kraftverk Triton. H2H Saltend er det første prosjektet i den bredere planen Zero Carbon Humber. Målet i denne planen er at Humber-
området, som i dag er den mest karbonintensive industriregionen i Storbritannia, skal bli klimanøytralt innen 2040.
Northern Lights
2
fra ulike typer landbasert industri. Den godkjente utbyggingen vil først ha en lagringskapasitet på om lag 1,5 millioner tonn CO
2
og kan skaleres opp til om lag 5 millioner tonn CO2 i året. Infrastrukturen i Northern Lights-prosjektet vil gi mulighet for transport av
CO
2
lagring i et reservoar 2.600 meter under havbunnen. I august 2022 signerte Northern Lights og Yara verdens første kommersielle
avtale om CO2-transport og -lagring på tvers av landegrensene. Som en del av avtalen vil Northern Lights transportere og lagre CO
2
som fanges av Yara Sluiskil, et ammoniakk- og gjødselanlegg i Nederland. Prosjektet er en del av Langskip, som er norske
myndigheters prosjekt for fullskala fangst, transport og lagring av CO
2
Smeaheia
2
-lageret Smeaheia i Nordsjøen. Her
planlegger Equinor å bygge ut nok kapasitet til å lagre 20 millioner tonn CO
2
lagringskapasiteten for CO
2
2
-løsninger til
industrikunder, slik som stål-., sement og annen tungindustri. Equinor har også ambisjoner om å utvikle flere lagringslisenser i
Nordsjøen I årene framover, med mål om å bygge en felles infrastruktur basert på rørledninger som kan bidra til betydelig
kostnadsreduksjoner i verdikjedene for karbonfangst og -lagring.
Resultatanalyse
Drift
Salg av olje og gass.
De samlede gassalgsvolumene var på 63 milliarder kubikkmeter (bcm) i 2022, en økning på 2 bcm
sammenlignet med de samlede volumene i 2021. Egenproduksjonen på norsk sokkel økte som følge av at produksjonen ble
gjenopptatt ved Hammerfest LNG, og på grunn av felles innsats fra UPN, MMP og myndighetene om å utvide gasseksporten til
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 141
Europa. Dette ble oppnådd ved hjelp av utvidede produksjonstillatelser, redusert gassinjeksjon og optimalisering for økt energiinnhold
i våtgass (NGL). Økningen ble motvirket av en nedgang i internasjonal egenproduksjon av gass.
Gjennomsnittlig salg av råolje, kondensat og våtgass var 2,0 millioner fat per dag i 2022. Dette var litt lavere enn i 2021, hovedsakelig
som følge av en nedgang i volumer fra norsk sokkel, som delvis ble motvirket av en økning i salg av egenproduserte volumer
internasjonalt.
Høy regularitet ved de landbaserte prosessanleggene for gass og i transportsystemene sørget for pålitelige gassleveranser, og
fleksibilitet i porteføljen gjorde at MMP kunne transportere og selge naturgass og olje der det var størst behov, noe som bidro til økt
verdiskaping.
I 2022 var den gjennomsnittlige fakturerte prisen på salg av naturgass i Europa 33,44 USD per mmBtu, som er en økning på mer enn
100 % fra 14,60 USD per mmBtu i 2021. De europeiske gassprisene var vesentlig høyere sammenlignet med 2021, hovedsakelig på
grunn av høy etterspørsel og en stram tilbudssituasjon som følge av redusert gassimport fra Russland.
I 2022 var den gjennomsnittlige fakturerte prisen på salg av naturgass i Nord-Amerika 5,89 USD per mmBtu, som er en økning på 83
% fra 3,22 USD per mmBtu i 2021. Økningen i gassprisen i Nord-Amerika var drevet av lav produksjonsvekst, lave lagernivåer og høy
etterspørsel, hovedsakelig fra kraftproduksjon.
All gass som Equinor produserer på norsk sokkel selges av MMP, og kjøpes fra E&P Norge på feltenes løftepunkt til en
markedsbasert internpris, med fradrag for kostnaden ved å føre gass fra feltet til markedet og en markedsføringsavgift. Vår pris for
overføring av gass fra norsk sokkel var 31,22 USD per mmBtu i 2022, som er en økning på 116 %, sammenlignet med 14,43 USD
per mmBtu i 2021.
Gjennomstrømmingen på Mongstad og Tjeldbergodden var lavere i 2022, sammenlignet med 2021, hovedsakelig som følge av flere
planlagte og ikke-planlagte produksjonsstanser. MMPs raffineringsmarginer var høyere for Mongstad i 2022, sammenlignet med 2021.
Equinors referanseraffineringsmargin var 14,5 USD per fat i 2022, sammenlignet med 4,0 USD per fat i 2021, noe som er en økning
på mer enn 100 % på grunn av stramme produktmarkeder og restriksjoner som ble lagt på kjøp av russiske produkter.
MMP - sammendratt resultatregnskap
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Endring
Introduksjon
Salgsinntekter
147,691
87,204
69%
Resultatandel investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
406
22
>100%
Andre inntekter
9
168
(95%)
Sum salgsinntekter og andre inntekter
148,105
87,393
69%
Varekostnad
(139,916)
(80,873)
73%
Salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader
(4,591)
(3,753)
22%
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
14
(1,604)
N/A
Driftsresultat
3,612
1,163
>100%
For regnskapsåret
Operasjonell informasjon
2022
2021
Endring
Salgsvolumer væske (mill. fat)
740.1
758.4
(2%)
Salgsvolumer gass (bcm) Equinorandel
63.3
61.0
4%
Salgsvolumer gass (bcm) totalt
56.1
54.0
4%
Kraftproduksjon (GWh) Equinorandel
1,012
0
N/A
Gjennomsnittlig fakturert gasspris - Europa (USD/MMBtu)
33.44
14.60
>100%
Gjennomsnittlig fakturert gasspris - USA (USD/MMBtu)
5.89
3.22
83%
Økonomi
Driftsresultatet
enn 100 %.
Økningen skyldes bedre resultater fra handelsvirksomheten med gass, LNG og kraftsalg, høy «clean spark spread» (marginal
nettoinntekt for gasskraft inklusive CO
2
-kostnader)
og høy raffineringsmargin. Økningen ble delvis motvirket av en negativ endring i
derivater som brukes til å styre risiko knyttet til bilaterale gassalgskontrakter og fra metanolproduksjon basert på naturgass.
Driftsresultatet ble positivt påvirket av en reversering av nedskrivninger knyttet til et raffineri og justeringer for urealisert markedsverdi
på gasslager. Dette ble motvirket av avsetninger, hovedsakelig for tapsbringende kontrakter.
Salgsinntekter og andre inntekter
var 148.105 millioner USD i 2022, sammenlignet med 87.393 millioner USD i 2021, som er en
økning på 69 %.
Økningen i
salgsinntekter
fra 2022 til 2021 skyldtes hovedsakelig vesentlig høyere salgspriser på gass og olje, både i Europa og i
Nord-Amerika, i tillegg til høyere gassvolumer. Dette ble delvis motvirket av den negative effekten av bilaterale derivater knyttet til
gassalgsavtaler, og noe lavere salg av væsker.
Varekostnader
utgjorde 139.916 millioner USD i 2022, sammenlignet med 80.873 millioner USD i 2021. Økningen fra 2021 til 2022
skyldtes hovedsakelig høyere priser både på gass og væsker,
Salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader
USD i 2021. Økningen fra 2021 til 2022 skyldtes hovedsakelig vesentlig høyere transportkostnader for væsker, og høyere priser på
gass og elektrisitet, som påvirket driften av anleggene. Dette ble delvis motvirket av lavere kostnader grunnet salg av et raffineri.
Salgs- og administrasjonskostnader økte hovedsakelig som følge av økt aktivitet innenfor lavkarbonløsninger og
handelsvirksomheten.
Avskrivninger, amortiseringer og nedskrivninger
utgjorde et positivt beløp på 14 millioner USD i 2022, sammenlignet med et
negativt beløp på 1.604 millioner USD i 2021. Endringen i avskrivninger, amortiseringer og nedskrivninger fra 2021 til 2022 skyldtes
hovedsakelig nedskrivning av raffinerier i 2021 og reverseringer i 2022.
Balanseinformasjon:
USD for året avsluttet. 31. desember 2022, sammenlignet med 4.119 millioner USD for året avsluttet 31. desember 2021.
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 143
Introduksjon
3.4 Annen virksomhet (Andre)
I rapporteringssegmentet Annen virksomhet (Andre) inngår Prosjekter, boring og anskaffelser (PDP), segmentet Teknologi, digital og
innovasjon (TDI) og konsernstaber og støttefunksjoner.
Oversikt
Teknologi, digital og innovasjon (TDI)
For å styrke utviklingen av teknologi, digitale løsninger og innovasjon, har Equinor samlet disse aktivitetene i ett forretningsområde,
Teknologi, digital og innovasjon (TDI).
TDI samler forskning, teknologiutvikling, spesialrådgivning, digitalisering, IT, forbedringer, innovasjon, venture-selskaper og framtidig
virksomhet i ett teknologisk kraftsenter. TDI har ansvaret for sikker og effektiv utvikling og drift av sine eiendeler, og for å levere
ekspertise, prosjekter og produkter til hele selskapet.
Konsernstaber og støttefunksjoner
Konsernstaber og støttefunksjoner består av ikke-driftsrelaterte aktiviteter som støtter opp under Equinors virksomhet. Dette omfatter
hovedkontor og sentrale funksjoner som leverer forretningsstøtte, blant annet finans og kontroll, konsernkommunikasjon, sikkerhet og
bærekraft, konsernrevisjon, juridiske tjenester, og mennesker og organisasjon.
Prosjekter, boring og anskaffelser (PDP)
Prosjekter, boring og anskaffelser (PDP) har ansvaret for utvikling av olje- og gassfelt og brønnleveranser, utvikling av prosjekter
innenfor vindkraft, karbonfangst- og lagring og hydrogen, og anskaffelser i Equinor. PDP har som mål å levere sikker og effektiv
prosjektutvikling, inkludert brønnkonstruksjon, basert på prosjektgjennomføring og teknologi i verdensklasse. PDP gjør bruk av
innovativ teknologi, digitale løsninger og karboneffektive konsepter for å utvikle en konkurransedyktig og ledende prosjektportefølje i
omleggingen av energisektoren. Bærekraftige verdier skapes sammen med leverandørene gjennom en forenklet, standardisert og
formålstjenlig prosess.
Prosjektutvikling
feltavvikling og utvikling og gjennomføring av prosjekter innenfor vindkraft, karbonfangst og -lagring og hydrogen der Equinor er
operatør.
Boring og brønn
virksomhet i USA).
Anskaffelser og leverandørrelasjoner
vår omfattende portefølje av leverandører.
Resultatanalyse
I 2022 var driftsresultatet for rapporteringssegmentet Andre et tap på 178 millioner USD, sammenlignet med et tap på 234 millioner
USD i 2021. Forbedringen skyldtes hovedsakelig reduserte forsikringskostnader gjennom året knyttet til brannen ved LNG-anlegget
på Melkøya i 2020.
Etter innføringen av IFRS 16 som ny standard for leieavtaler i 2019, har alle leieavtaler vært presentert som en del av segmentet
Andre, og leiekostnadene er allokert til driftssegmentene basert på underliggende leieutbetalinger med en tilsvarende kreditt i Andre-
Introduksjon
Equinor, Årsrapport 2022 145
segmentet. Med virkning fra 2022, bokføres alle leiekontrakter i henhold til IFRS16 i alle segmenter. Denne endringen påvirker ikke
Equinors konsernregnskap. Sammenlignbare tall i segmentene er omarbeidet.
Balanseinformasjon:
USD for året avsluttet 31. desember 2022, sammenlignet med 1.077 millioner USD for året avsluttet 31. desember 2021.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Regnskap og noter
4.1 Konsernregnskap Equinor
4.2 Selskapsregnskap for Equinor ASA
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 147
Regnskap og noter
Konsernregnskap
4.1 Konsernregnskap Equinor
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 149
KONSERNRESULTATREGNSKAP
For regnskapsåret
(i millioner USD)
Note
2022
2021
2020
Salgsinntekter
7
Resultatandel investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
15
Andre inntekter
6
Sum inntekter
7
Varekostnad
(53,806 )
(35,160 )
(20,986 )
Driftskostnader
(9,608 )
(8,598 )
(8,831 )
Salgs- og administrasjonskostnader
(986 )
(780 )
(706 )
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
12, 13
(6,391 )
(11,719 )
(15,235 )
Letekostnader
13
(1,205 )
(1,004 )
(3,483 )
Sum driftskostnader
9
(71,995 )
(57,261 )
(49,241 )
Driftsresultat
5
(3,423 )
Renter og andre finanskostnader
(1,379 )
(1,223 )
(1,392 )
Andre finansposter
(857 )
Netto finansposter
10
(207 )
(2,080 )
(836 )
Resultat før skattekostnad
(4,259 )
Skattekostnad
11
(49,861 )
(23,007 )
(1,237 )
Årets resultat
(5,496 )
Tilordnet aksjonærer i morselskapet
(5,510 )
Tilordnet ikke-kontrollerende eierinteresser
(3 )
Ordinært resultat per aksje (i USD)
(1.69 )
Utvannet resultat per aksje (i USD)
(1.69 )
Vektet gjennomsnittlig antall ordinære aksjer utestående (i millioner)
3,174
3,245
3,269
Vektet gjennomsnittlig antall ordinære aksjer utestående, utvannet (i millioner)
3,183
3,254
3,277
Regnskap og noter
Konsernregnskap
KONSOLIDERT OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT
For regnskapsåret
(i millioner USD)
Note
2022
2021
2020
Årets resultat
(5,496 )
Aktuarmessige gevinster/(tap) på ytelsesbaserte pensjonsordninger
(106 )
Skatt på andre inntekter og kostnader
(105 )
(35 )
Inntekter og kostnader som ikke vil bli reklassifisert til Konsernresultatregnskapet
22
(87 )
Omregningsdifferanser
(3,609 )
(1,052 )
Andel innregnede inntekter og kostnader fra investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
Inntekter og kostnader som kan bli reklassifisert til Konsernresultatregnskapet
(3,186 )
(1,052 )
Andre inntekter og kostnader
(2,829 )
(940 )
Totalresultat
(4,519 )
Tilordnet aksjonærer i morselskapet
(4,533 )
Tilordnet ikke-kontrollerende eierinteresser
(3 )
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 151
KONSERNBALANSE
31. desember
(i millioner USD)
Note
2022
2021
EIENDELER
Varige driftsmidler
12
Immaterielle eiendeler
13
Investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
15
Utsatt skattefordel
11
Pensjonsmidler
22
Finansielle derivater
28
Finansielle investeringer
16
Forskuddsbetalinger og finansielle fordringer
16
Sum anleggsmidler
Varelager
17
Kundefordringer og andre fordringer
1)
18
Finansielle derivater
28
Finansielle investeringer
16
Betalingsmidler
2)
19
Sum omløpsmidler
Eiendeler klassifisert som holdt for salg
6
Sum eiendeler
EGENKAPITAL OG GJELD
Aksjonærers egenkapital
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Sum egenkapital
20
Finansiell gjeld
21
Langsiktige leieavtaler
25
Utsatt skatt
11
Pensjonsforpliktelser
22
Avsetninger og annen gjeld
23
Finansielle derivater
28
Sum langsiktig gjeld
Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger
24
Betalbar skatt
Finansiell gjeld
21
Kortsiktige leieavtaler
25
Skyldig utbytte
20
Finansielle derivater
28
Sum kortsiktig gjeld
Forpliktelser knyttet til eiendeler holdt for salg
6
Sum gjeld
Sum egenkapital og gjeld
Regnskap og noter
Konsernregnskap
1) Herav Kundefordringer på
2) Inkluderer sikkerhetsdepositum på
Tilsvarende tall for 2021 er
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 153
KONSOLIDERT OPPSTILLING OVER ENDRINGER I EGENKAPITAL
(i millioner USD)
Aksjekapi
tal
Annen
innskutt
egenkapital
Opptjent
egenkapital
Omregnings-
differanser
Innregnede
inntekter og
kostnader fra
egenkapital-
konsoliderte
investeringer
1)
Aksjonærers
egenkapital
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Sum
egenkapital
1. januar 2020
(5,258 )
Årets resultat
(5,510 )
(5,510 )
(5,496 )
Andre inntekter og kostnader
(87 )
Totalresultat
(4,519 )
Utbytte
(1,833 )
(1,833 )
(1,833 )
Tilbakekjøp av aksjer
(21 )
(869 )
(890 )
(890 )
Andre egenkapitaltransaksjoner
(11 )
(11 )
(15 )
(25 )
31. desember 2020
(4,194 )
Årets resultat
Andre inntekter og kostnader
(1,052 )
(940 )
(940 )
Totalresultat
Utbytte
(2,041 )
(2,041 )
(2,041 )
Tilbakekjøp av aksjer
(429 )
(429 )
(429 )
Andre egenkapitaltransaksjoner
(15 )
(15 )
(18 )
(33 )
31. desember 2021
(5,245 )
Årets resultat
(3 )
Andre inntekter og kostnader
(3,609 )
(2,829 )
(2,829 )
Totalresultat
Utbytte
(7,549 )
(7,549 )
(7,549 )
Tilbakekjøp av aksjer
(22 )
(3,358 )
(3,380 )
(3,380 )
Andre egenkapitaltransaksjoner
(10 )
(10 )
(10 )
(20 )
31. desember 2022
(8,855 )
1) Andre inntekter og kostnader fra investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden som kan bli reklassifisert til
Konsernresultatregnskapet er presentert som del av innregnede inntekter og kostnader fra investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden. Andre inntekter og kostnader som ikke vil bli reklassifisert til Konsernresultatregnskapet vil bli inkludert i opptjent
egenkapital.
Se note 20 Egenkapital og utbytte for ytterligere informasjon.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING
For regnskapsåret
(i millioner USD)
Note
2022
2021
2020
Resultat før skattekostnad
(4,259 )
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
12, 13
Kostnadsføring av tidligere års balanseførte letekostnader
13
(Gevinst)/tap på valutatransaksjoner
(2,088 )
(47 )
(Gevinst)/tap fra salg av eiendeler og virksomheter
6
(823 )
(1,519 )
(Økning)/reduksjon i andre poster knyttet til operasjonelle aktiviteter
1)
(Økning)/reduksjon i netto kortsiktige finansielle derivater
28
(451 )
Mottatte renter
Betalte renter
(747 )
(698 )
(730 )
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter før betalte skatter og arbeidskapital
Betalte skatter
(43,856 )
(8,588 )
(3,134 )
(Økning)/reduksjon i arbeidskapital
(4,616 )
(4,546 )
(524 )
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Investeringer i varige driftsmidler og andre balanseførte eiendeler
6
(8,611 )
(8,151 )
(8,476 )
(Økning)/reduksjon i finansielle investeringer
(10,089 )
(9,951 )
(3,703 )
(Økning)/reduksjon i derivater finansielle instrumenter
(1 )
(620 )
(Økning)/reduksjon i andre rentebærende poster
(23 )
Salg av eiendeler og virksomheter
6
Kontantstrøm fra/(benyttet til) investeringsaktiviteter
(15,863 )
(16,211 )
(12,092 )
Ny finansiell gjeld
21
Nedbetaling finansiell gjeld
21
(250 )
(2,675 )
(2,055 )
Nedbetaling gjeld vedrørende leieavtaler
25
(1,366 )
(1,238 )
(1,277 )
Betalt utbytte
20
(5,380 )
(1,797 )
(2,330 )
Tilbakekjøp av aksjer
20
(3,315 )
(321 )
(1,059 )
Netto kortsiktige lån og andre finansielle aktiviteter
(5,102 )
Kontantstrøm fra/(benyttet til) finansieringsaktiviteter
21
(15,414 )
(4,836 )
Netto økning/(reduksjon) i betalingsmidler
Effekt av valutakursendringer på betalingsmidler
(2,268 )
(538 )
Betalingsmidler ved årets begynnelse (netto etter kassakredittrekk)
19
Betalingsmidler ved årets utgang (netto etter kassakredittrekk)
2)
19
1) Linjen består i hovedsak av avsetninger, urealiserte gevinster og tap og inntekts- eller kostnadsposter hvor kontanteffektene inngår i
økning/(reduksjon) i arbeidskapital innenfor o
perasjonelle aktiviteter og investeringsaktiviteter
. Linjen inkluderer per 31. desember 2022
et tap på
(822 )
redeterminerings oppgjør knyttet til Agbami feltet.
2) Betalingsmidler inkluderer kassakredittrekk på
millioner USD per 31 desember 2020.
Betalte renter
i Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter er eksklusive aktiverte renter på
millioner USD per 31. desember 2021 og
driftsmidler og andre balanseførte eiendeler i Kontantstrøm benyttet til investeringsaktiviteter
.
Totalt betalte renter utgjør
for 2022,
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 155
Noter til konsernregnskapet
Innholdsfortegnelse for noter til regnskapet
1
Organisasjon
2
Vesentlige regnskapsprinsipper
3
Konsekvenser av initiativ for å begrense klimaendringer
4
Finansiell risiko- og kapitalstyring
5
Segmentinformasjon
6
Oppkjøp og nedsalg
7
Inntekter
8
Lønn og personalutgifter
9
Andre kostnader
10
Finansposter
11
Skatter
12
Varige driftsmidler
13
Immaterielle eiendeler
14
Nedskrivninger
15
Felleskontrollerte ordninger og tilknyttede foretak
16
Finansielle eiendeler og finansielle fordringer
17
Varelager
18
Kundefordringer og andre fordringer
19
Betalingsmidler
20
Egenkapital og utbytte
21
Finansiell gjeld
22
Pensjoner
23
Avsetninger og andre forpliktelser
24
Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger
25
Leieavtaler
26
Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler
27
Nærstående parter
28
Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling
29
Hendelser etter balansedagens utløp
1 Organisasjon
Equinor konsern (Equinor) består av
.
s
aksjer er notert på
) og New York Stock Exchange (USA). Selskapet har forretningsadresse
.
. Equinor Energy AS er
heleid av Equinor ASA og eier alle Equinor’s olje- og gass aktiviteter på norsk sokkel. Equinor Energy AS er samskyldner eller
garantist for enkelte av
s gjeldsforpliktelser
.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Equinors Konsernregnskap for 2022 ble godkjent for utstedelse av styret i henhold til vedtak av 14. mars 2023, og er betinget av
godkjenning på selskapets generalforsamling den 10. mai 2023.
2 Regnskapsprinsipper
Overensstemmelseserklæring
Det konsoliderte regnskapet for Equinor ASA og dets datterselskaper (Equinor) er avlagt i samsvar med Internasjonale
Regnskapsstandarder (IFRS-er) som fastsatt av Den europeiske unionen (EU), og med IFRS-er utgitt av International Accounting
Standards Board (IASB), fortolkninger utgitt av IASB og tilleggskrav som følger av Norsk Regnskapslov, gjeldende per 31. desember
2022.
Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet
I Konsernregnskapet er historisk kost-prinsippet lagt til grunn, med enkelte unntak der virkelig verdimåling er benyttet. Disse
unntakene er særskilt nevnt i avsnittene med regnskapsprinsipper der dette er aktuelt. Regnskapsprinsippene som beskrives i dette
Konsernregnskapet er anvendt konsistent for alle perioder som presenteres, bortsett fra i tilfeller som nevnt i relevante noter, basert
på implementeringen av nye regnskapsstandarder og frivillige prinsippendringer i 2022.
Enkelte sammenligningstall er omarbeidet eller reklassifisert for å stemme overens med presentasjonen i inneværende år. Alle beløp i
Konsernregnskapet er presentert i millioner Amerikanske dollar (USD), unntatt der noe annet er spesifisert. På grunn av avrunding,
kan summer og delsummer i enkelte av tabellene i notene avvike fra totalene i Konsernresultatregnskapet og Konsernbalansen.
Driftsrelaterte kostnader i Konsernresultatregnskapet er presentert som en kombinasjon av funksjon og art i samsvar med
bransjepraksis. Varekostnad, samt avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger er presentert på egne linjer basert på art,
mens driftskostnader, salgs- og administrasjonskostnader og letekostnader er presentert basert på funksjon. Betydelige kostnader
som lønn, pensjoner, osv. er presentert basert på art i notene til Konsernregnskapet.
Konsolidering
Konsernregnskapet omfatter regnskapet til morselskapet Equinor ASA og datterselskaper samt Equinors eierinteresser i
felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert urealiserte
interne gevinster og tap, er eliminert.
Konsernregnskapet inkluderer alle foretak kontrollert av Equinor. Foretak vurderes å være kontrollert av Equinor når Equinor har makt
over foretaket, er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i foretaket, og har mulighet til å påvirke
denne avkastningen gjennom sin makt over foretaket. Datterselskapene inkluderes i Konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll
oppnås frem til det tidspunktet kontroll opphører.
Ikke-kontrollerende eierinteresser presenteres på egen linje innenfor egenkapitalen i Konsernbalansen.
Omregning av utenlandsk valuta
Ved utarbeidelse av regnskapene til de enkelte selskapene i Equinor blir transaksjoner i andre valutaer enn selskapets funksjonelle
valuta omregnet til funksjonell valuta ved å benytte kursen på transaksjonsdagen. Eiendeler og gjeld som er pengeposter omregnes til
funksjonell valuta ved å benytte valutakurser på balansedagen. Omregningsdifferanser som oppstår, inngår i
Konsernresultatregnskapet som gevinst eller tap på utenlandsk valuta under Netto finansposter. Differanser som oppstår ved
omregning av estimatbaserte avsetninger reflekteres imidlertid generelt som del av endringen i det underliggende estimatet, og kan
således inngå i Konsernresultatregnskapets driftskostnader eller skattekostnader, avhengig av den enkelte avsetningens art. Poster
som ikke er pengeposter, og som måles basert på historisk kost i utenlandsk valuta, omregnes ved å bruke kursen på
transaksjonstidspunktet.
Ved utarbeidelse av Konsernregnskapet omregnes eiendeler og gjeld i selskapene med annen funksjonell valuta enn konsernets
presentasjonsvaluta til konsernets presentasjonsvaluta, USD, til kursen på balansedagen. Disse selskapenes inntekter og kostnader
omregnes basert på kursen på transaksjonstidspunktet. Differanser ved omregning fra funksjonell valuta til USD føres separat i
Totalresultatet. Ved salg av en virksomhet blir det akkumulerte omregningsbeløpet som tidligere er innregnet i Totalresultatet
reklassifisert til Konsernresultatregnskapet og inkludert som en del av salgsgevinst eller –tap.
Lån fra Equinor ASA til datterselskap og investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden med annen funksjonell valuta enn
morselskapets, og der oppgjør verken er planlagt eller sannsynlig i overskuelig framtid, anses som del av morselskapets
nettoinvestering i datterselskapet. Omregningsdifferanser som oppstår på slike lån innregnes mot Andre inntekter og kostnader i
Konsolidert oppstilling over totalresultat.
Kontantstrømoppstillingen
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 157
I kontantstrømoppstillingen er kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter presentert ved bruk av den indirekte metode. Dette
innebærer at resultat før skattekostnad justeres for endringer i varelager, driftsrelaterte fordringer og gjeld, effekten av resultatposter
uten kontanteffekt som avskrivninger, nedskrivninger, avsetninger, urealiserte gevinster og tap og ikke-utdelte resultater fra tilknyttede
selskaper, samt resultatposter der kontanteffekten er klassifisert som investeringsaktivitet eller finansieringsaktivitet. Økning/reduksjon
i finansielle investeringer, økning/reduksjon i derivater finansielle instrumenter og økning/reduksjon i andre rentebærende poster, er
alle presentert netto som en del av investeringsaktiviteter, enten som følge av at transaksjonene er finansielle med høy
omløpshastighet, involverer store beløp og har kort løpetid, eller som følge av vesentlighet.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Hovedkilder til estimeringsusikkerhet
Utarbeidelse av Konsernregnskapet krever at ledelsen benytter regnskapsskjønn og estimater som bygger på forutsetninger som
påvirker rapporterte beløp for eiendeler og gjeld, inntekter og kostnader.
De viktigste områdene der Equinor har benyttet skjønn ved anvendelsen av regnskapsprinsipper og som forventes å ha størst virkning
på beløpene som er innregnet i Konsernregnskapet er beskrevet i følgende noter:
6 – Oppkjøp og nedsalg
7 – Inntekter
25 - Leieavtaler
Estimater benyttet ved utarbeidelse av Konsernregnskapet er utarbeidet basert på tilpassede modeller, mens de relaterte
forutsetningene er basert på historisk erfaring, eksterne informasjonskilder og ulike andre faktorer som antas å være rimelige ut fra de
gitte omstendigheter. Disse estimatene og forutsetningene danner grunnlaget for å foreta vurderinger av balanseførte verdier på
eiendeler og gjeldsposter når disse ikke er lett tilgjengelige basert på andre kilder. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene.
Estimatene og de underliggende forutsetningene evalueres løpende med hensyn til dagens og forventede framtidige markedsforhold.
Equinor er eksponert for endringer i en rekke underliggende økonomiske faktorer som påvirker totalresultatet, slik som råvarepriser,
utenlandske valutakurser, markedets risikopremie og rentesatser samt finansielle instrumenter hvor virkelig verdi utledes fra endringer
i disse faktorene. Effektene av initiativene for å begrense klimaendringene og den mulige effekten av det grønne skiftet er relevant for
flere av de økonomiske forutsetningene benyttet i våre estimater. I tillegg påvirkes Equinors resultater av produksjonsnivået, som på
kort sikt påvirkes av for eksempel vedlikeholdsarbeid. På lang sikt påvirkes resultatene av suksessraten for leteaktivitet, feltutbygging
og driftsaktiviteter.
De mest sentrale forholdene knyttet til å forstå hovedkildene til estimeringsusikkerhet er beskrevet i følgende noter:
3 - Konsekvenser av initiativ for å begrense klimaendringene
11 – Skatter
12 – Varige driftsmidler
13 – Immaterielle eiendeler
14 – Nedskrivninger
23 – Avsetninger og andre forpliktelser
26 - Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Endring i regnskapsprinsipper i rapporteringsperioden
Endring av IAS 1 og IFRS Practice statement 2: Ordlyden i bestemmelsen endres fra å kreve opplysninger om viktige
regnskapsprinsipper til at foretak skal opplyse om vesentlig informasjon om regnskapsprinsipper
IASB har publisert en endring til IAS 1 Presentasjon av finansregnskap og IFRS Practice statement 2. Disse endringene er ment å
hjelpe foretak til å utarbeide mer verdifull noteinformasjon om regnskapsprinsipper og inneholder både rettledning og praktiske
eksempler. Endringene trer i kraft for regnskapsår påbegynt 1. januar 2023 eller senere. Tidligere implementering er tillatt og Equinor
har tatt i bruk endringene med virkning for dette Konsernregnskapet.
Informasjon om bruk av regnskapsprinsipper skal anses som vesentlig dersom opplysningene med rimelighet kan forventes å påvirke
brukernes beslutninger og således er nødvendig for å forstå annen informasjon som er gitt om vesentlige transaksjoner, hendelser
eller forhold i Konsernregnskapet. IASB har erkjent at generell informasjon eller informasjon som er ren avskrift eller bare
oppsummerer kravene i IFRS regnskapsstandardene er mindre relevant enn selskapsspesifikk informasjon om bruk av
regnskapsprinsipper. Selv om slik informasjon kan være vesentlig i enkelte tilfeller, har Equinor fokusert på å opplyse om Equinor-
spesifikke prinsippvalg, og opplyser bare om de regnskapsprinsippene som er ansett nødvendig for å forstå annen vesentlig
informasjon i Equinors Konsernregnskap.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Andre standarder, endringer i standarder og fortolkninger av standarder som har trådt i kraft 1. januar 2022
Andre endringer i standarder eller fortolkninger av standarder trådt i kraft med virkning fra 1. januar 2022 og implementert av Equinor,
har ikke hatt vesentlig innvirkning på Equinors Konsernregnskap ved implementering.
Øvrige standarder, endringer i standarder og fortolkninger av standarder som er utgitt, men ikke trådt i kraft, forventes ikke å være
vesentlige for Equinors Konsernregnskap, eller forventes ikke å være relevante for Equinor på implementeringstidspunktet.
3 Konsekvenser av initiativ for å begrense klimaendringer
Regnskapsprinsipper - Kostnader for CO
2
-kvoter
Kjøpte CO
2
etter hvert som de påløper som følge av utslipp. Avsetninger for nødvendige CO
2
-kvoter som skal dekke gjennomførte utslipp måles til
markedsverdi og innregnes som kortsiktige forpliktelsaer som en del av Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger. Eide
kvoter som overstiger gjennomførte utslipp balanseføres til kostpris som en del av Andre kortsiktige fordringer så lenge slike kjøpte
kvoter er anskaffet for å dekke egne utslipp og kan benyttes til å dekke utslipp i kommende år. Kvoter som er kjøpt og holdes med
formål om gevinst ved videresalg (trading), er balanseført til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi innregnes i
Konsernresultatregnskapet som Andre salgsinntekter.
Forpliktelser som skyldes inneværende års utslipp og verdien av de tilhørende kvotene som er kjøpt, betalt og resultatført, men som
foreløpig ikke er levert i oppgjøret til relevante myndigheter, presenteres netto i Konsernbalansen.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Equinors ambisjoner og strategi
Equinors ambisjon er å fortsette å levere energi til samfunnet med fallende utslipp over tid, å være et ledende selskap i
energiomstillingen og bli et klimanøytralt selskap innen 2050, inkludert utslipp fra produksjon til endelig energiforbruk. Equinors
strategi er å skape verdier som et ledende selskap i det grønne skiftet ved å fokusere på lønnsom vekst innen fornybar energi og nye
markedsmuligheter innen lavkarbonløsninger samtidig som Equinor optimaliserer olje- og gassporteføljen. I Equinors strategi inngår
tre strategisk viktige og integrerte områder:
● Olje og gass. Equinors hovedfokus er å optimalisere våre aktiviteter, kutte utslipp i produksjonen, samt identifisere nye
arbeidsmetoder som gjør oss i stand til å fortsette å levere energi verden trenger med et lite fotavtrykk.
● Fornybart. Det er en tydelig global etterspørsel etter mer fornybar energi, og Equinors investeringer i havbasert vind og
solenergi vokser eksponentielt for å møte denne etterspørselen.
● Lavkarbonløsninger. Equinor vil fortsette å investere i ny teknologi og verdikjeder for lavere utslipp, enten ved å erstatte
bruken av karbon ved produksjon av ny energi, eller ved å fange og lagre drivhusgassene før de når atmosfæren. Selv om
karbonfangst og lagring (Carbon Capture and Storage, CCS) har eksistert som teknologi i flere tiår, tar det tid å utvikle nye
verdikjeder og CCS er fremdeles ikke en markedsbasert inntektsskapende tjeneste i full skala.
Risikoer som følge av klimaendringer og overgangen til en økonomi med lavere karbonbruk
Equinor vurderer klimarisiko fra to perspektiver: omstillingsrisiko, som gjelder den finansielle styrken i selskapets forretningsmodell og
portefølje i ulike avkarboniseringsscenarier; og fysisk klimarisiko, som gjelder sårbarheten i våre eiendeler mot klimarelaterte farer i
ulike scenarier for global oppvarming. Equinors vei mot netto null og alle våre ambisjoner er etablert som respons på utfordringer og
risikoer knyttet til klimaendringer.
● En strengere klimalovgivning og -politikk, i tillegg til negative utfall av rettsprosesser, vil kunne påvirke Equinors økonomiske
resultater og utsikter negativt, inkludert verdien av selskapets eiendeler. Dette kan skje direkte ved regulatoriske endringer
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 159
rettet mot energisystemer uten fossilt brensel, endringer i beskatning, økte kostnader og tilgang til muligheter, eller indirekte
gjennom endringer i forbrukeradferd eller teknologisk utvikling.
● Endringer i etterspørselen etter fornybar energi og lavkarbonteknologi, og innovasjon og teknologiske endringer som fører til
en kostnadsmessig konkurransedyktig utvikling, utgjør både trusler og muligheter for Equinor. Vi vurderer og håndterer
klimarelaterte risikoer knyttet til teknologi og implementering på tvers i vår portefølje og er i tillegg godt kjent med risikoen
forbundet med andre konkurrerende eller nye teknologier. Eksempler på relevant teknologi innen vår portefølje er
karbonfangst og -lagring (CCS), blått og grønt hydrogen, fornybar energi fra sol og vindkraft, fusjonsenergi, løsninger med
lav CO
2
-intensitet, forbedrede metan-utslipp og implementering av fornybar energi innen olje- og gassproduksjon.
● Utviklingen i markedet og vår evne til å redusere kostnader og utnytte teknologiske forbedringer er viktige, men
uforutsigbare risikofaktorer. Flere faktorer innen det grønne skiftet bidrar til usikkerhet i framtidige prisforutsetninger for
energi, og endringer i holdninger blant investorer og i samfunnet ellers kan påvirke vår tilgang til kapitalmarkedet og hvor
attraktive vi er for investorene, og potensielt begrense vår tilgang på finansiering eller øke finansieringskostnadene.
● Sterk konkurranse om aktiva, endret politisk støtte og ulike kommersielle/kontraktsmessige modeller kan føre til lavere
avkastning i fornybar- og lavkarbonindustrien, og være til hinder for gjennomføring av Equinors ambisjoner. Disse
investeringene kan være eksponert for rente- og inflasjonsrisiko.
● Endringer i fysiske klimaparametere kan påvirke Equinor gjennom økte kostnader eller hendelser som berører Equinors
aktiviteter. Eksempler på akutte fysiske parametere som kan påvirke Equinors anleggsdesign og aktiviteter omfatter
hyppigere frekvens og økt alvorsgrad av ekstremvær som sterk vind, større bølgehøyder eller oversvømmelser. Eksempler
på kroniske fysiske parametere omfatter redusert tilgang på ferskvann, et mønster med generelt høyere vindstyrke, og
ettersom Equinors fleste anlegg er lokalisert til havs kan en kronisk nøkkelparameter være høyere vannstand kombinert med
større bølgehøyder. Etter hvert som vi utvikler vår portefølje innen fornybar energi kan uventede endringer i meteorologiske
parametere, som gjennomsnittlig vindstyrke, endringer i vindretningsmønstre eller skydekke som påvirker produksjonen av
fornybar energi også være viktige forhold å vurdere. Fysiske risikofaktorer håndteres av ingeniører gjennom teknisk design,
daglig drift og vedlikehold, der endringer i de fysiske omgivelsene vurderes grundig. Det er imidlertid usikkerhet knyttet til
omfang av konsekvenser og tidshorisont for fysiske hendelser knyttet til klimaendringer, som igjen fører til at den mulige
effekten for Equinor er usikker.
Konsekvenser for Equinors årsregnskap
CO
2
-kostnader og EU ETS utslippskvoter
Equinors olje- og gass aktiviteter i Europa er omfattet av EUs regelverk for kvotehandel, Emission Trading Scheme (EU ETS). Equinor
kjøper EU ETS kvoter for utslipp knyttet til vår utvinning av olje og gass samt prosessering. For tiden mottar vi en andel frikvoter i
samsvar med EU ETS regelverket, men andelen tildelte frikvoter forventes å reduseres betydelig i fremtiden.
Totalt kostnadsført CO
2
-avgift knyttet til utslipp og kjøp av CO
2
-kvoter for Equinor knyttet til aktiviteter som resulterer i utslipp av
drivhusgasser (Equinors andel av lisensene i tillegg til våre landbaserte anlegg) beløper seg til 510 millioner USD i 2022, 428 millioner
USD i 2021, og 268 millioner USD i 2020. En stor andel av disse kostnadene er knyttet til kjøp av EU ETS kvoter. Tabellen nedenfor
viser en analyse av antall kvoter relatert til lisenser der Equinor har operatøransvar samt landbaserte anlegg omfattet av EUs
regelverk for kvotehandel:
Antall EU ETS kvoter
2022
2021
Inngående balanse 1. januar
11,026,286
11,027,242
Tildelte frikvoter
3,697,089
3,560,286
Kvoter kjøpt på markedsplass
5,985,000
7,605,265
Kvoter solgt på markedsplass
0
(135,177)
Innløste kvoter (avregnet mot utslipp)
(9,925,999)
(11,031,330)
Utgående balanse 31. desember
10,782,376
11,026,286
Investeringer innen fornybarvirksomheten
Det grønne skiftet skaper mange nye forretningsmuligheter, særlig knyttet til videreutvikling av Equinors fornybarvirksomhet og innen
karbonfangst og -lagring (CCS). Det grønne skiftet og det økende behovet for elektrisitet fra fornybare energikilder driver Equinors
fortsatte utvikling og oppbygging av fornybarvirksomhet videre. Vi fokuserer på sjøbasert vindkraft og forfølger også muligheter innen
landbasert fornybart og integrerte kraftmarkedsløsninger. Equinors nåværende portefølje strekker seg over flere kontinenter og
teknologier – på land og til havs – og ved flere forskjellige eierskapsløsninger:
● I drift: Primært vindkraft til havs i Storbritannia og Tyskland, samt solenergi i Brasil og Argentina
Regnskap og noter
Konsernregnskap
● Under utvikling: De viktigste prosjektene er utviklingen av Doggerbank i Storbritannia (SSE er operatør) og Hywind Tampen i
Norge, i tillegg til byggingen av solcelleanlegg i Polen
● Ytterligere kapasitetsprosjekter er sikret finansiering, hovedsakelig havvindprosjekter i USA og i Polen
● Flere kapasitetsprosjekter er prosjektert (foreløpig uten finansiering). Disse inkluderer vindprosjekter til havs i USA og Sør-
Korea, solcelleanlegg og vindkraft til lands i Brasil og i Polen.
● Equinor eier dessuten 13,1% i Scatec ASA, en ledende produsent av fornybar energi som leverer ren energi til en
overkommelig pris globalt
Equinors investeringer innen fornybart og lavkarbonløsninger er medtatt som Tilgang varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og
egenkapitalkonsoliderte investeringer i REN-segmentet i note 5 Segmentinformasjon, og utgjør 298 millioner USD i 2022 og 457
millioner USD i 2021. Equinors ambisjoner er å bli en global stormakt innen vindkraft til havs, markedsledende innen flytende
vindkraft, og drive bransjen fremover ved å utnytte vår omfattende erfaring til havs. I tillegg undersøker Equinor mulighetene for
fornybart til lands.
Investeringer innen karbonfangst og -lagring (CCS)
Gjennom våre aktiviteter innen CCS bygger vi kompetanse og en konkurranseposisjon for fremtidige forretningsmuligheter og en ny
inntektsstrøm knyttet til fjerning av CO
2
være grunnlaget for løsninger innen dekarbonisert hydrogen som en energibærer, en fleksibel backup-løsning for fornybar energi som
bare produserer periodevis. Equinor gjør store fremskritt for å industrialisere CCS og vi er allerede involvert i Northern Lights i Norge,
som vil tilby en løsning for transport og lagring av CO
2
kommersiell CCS i Europa og er i rute for å demonstrere at CCS er en reell løsning for avkarbonisering innen viktige industrisektorer.
Equinor har i løpet av i 2022 skutt inn 36 millioner USD i selskapet som kapitalforhøyelser (21 millioner USD i 2021).
Forskning og utviklingsaktiviteter (F&U)
I tillegg til de vesentlige finansielle effektene nevnt ovenfor er Equinor involvert i en rekke aktiviteter innen forskning og utvikling
(F&U). Flere av disse aktivitetene gjelder forbedringer av vår olje- og gassproduksjon, reduksjon av utslipp fra våre aktiviteter, samt
utvikling av nye forretningsmuligheter innen fornybart og lavkarbonløsninger. De finansielle effektene av Equinors F&U-aktiviteter kan
finnes i note 9 Revisjonshonorar og forsknings- og utviklingskostnader (kostnadsført F&U) og i note 12 Varige driftsmidler (aktivert
F&U).
Virkning på estimatusikkerhet
Effektene av initiativene for å begrense klimaendringer og den potensielle effekten av det grønne skiftet er relevante for noen av de
økonomiske forutsetningene i våre estimater av fremtidige kontantstrømmer. Konsekvensene av utviklingen i slike initiativ, og i hvilken
grad Equinors drift vil bli påvirket av dem, er kilder til usikkerhet. Å estimere global energietterspørsel og råvarepriser frem mot 2050
er en utfordrende oppgave, som innebærer å vurdere fremtidig utvikling i tilbud og etterspørsel, teknologiendring, beskatning, avgifter
på utslipp, produksjonsbegrensninger og andre viktige faktorer. Forutsetningene kan endres over tid, noe som kan resultere i andre
utfall enn de nåværende anslåtte scenariene. Dette kan resultere i betydelige endringer i regnskapsestimater, som økonomisk
utnyttbar levetid (påvirker avskrivningsperiode og tidspunkt for utrangering av eiendeler), bruksverdiberegninger (påvirker vurderinger
av verdifall) , og verdsettelse av utsatt skattefordel.
Råvarepriser
Equinors forutsetninger om råvarepriser brukt i beregningen av bruksverdi for nedskrivningstesting, er satt i samsvar med krav fastsatt
i IFRS og er basert på ledelsens beste estimat på utviklingen av relevante omstendigheter og den sannsynlige fremtidige utviklingen i
slike omstendigheter. Dette prissettet er foreløpig ikke likt et prissett som kreves for å nå målene i Netto Nullutslipp innen 2050-
scenarioet, og ikke et prissett i samsvar med Kunngjorte Myndighetsløfter Scenarioet (Announced Pledges Scenario) som definert av
Det internasjonale energibyrået (IEA). En fremtidig endring i banen for hvordan verden handler med hensyn til å gjennomføre
handlinger i samsvar med målene i Paris-avtalen kan, avhengig av de detaljerte karakteristikkene til en slik bane, ha en negativ
innvirkning på verdsettelsen av Equinors varige driftsmidler. En beregning av en mulig effekt av å bruke prisene (inkludert CO
2
-priser)
i et 1.5
o
C-kompatibelt Netto Nullutslipp innen 2050-scenario som estimert av IEA kan for Equinor resultere i et verdifall på våre
oppstrømseiendeler og immaterielle eiendeler på rundt 4 milliarder USD før skatt, se tabell nedenfor.
På tilsvarende måte har vi beregnet den mulige effekten av å bruke prisene i samsvar med et scenario kalt Kunngjorte
Myndighetsløfter (Announced Pledges Scenario), et scenario basert på alle klimarelaterte forpliktelser innrømmet av myndigheter
verden rundt. Om dette scenarioet følges, forventes verden å nå 1.8
o
C temperaturøkning innen år 2100, og dette kan for Equinor
resultere i et verdifall på under 0,5 milliarder USD før skatt ved bruk av den samme forenklede modellen, se tabell nedenfor.
Disse illustrative beregningene av sensitivitet på nedskrivninger er basert på en forenklet modell og begrensninger beskrevet i note 14
Nedskrivninger. Imidlertid, når vi har beregnet illustrerende sensitivitet på scenarioene, har vi lineært interpolert mellom dagens priser
og prisene presentert i tabellen nedenfor, både for Netto Nullutslipp innen 2050-scenarioet og Kunngjorte Myndighetsløfter
Scenarioet. Ved bruk av denne forenklede metoden fremkommer illustrerende og mulige nedskrivninger som er betydelig lavere enn
det beløpet som er presentert i note 14 Nedskrivninger, der vi benytter et 30% umiddelbart fall i råvarepriser. Andre årsaker er til en
viss grad en fallende produksjonskurve konsentrert i perioden før år 2030 for våre produserende og godkjente utviklingsprosjekter
samt effekten av diskontering.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 161
CO
2
-relaterte kostnader
EU ETS-prisen har økt betydelig fra 25 EUR/tonn i 2020. Gjennomsnittsprisen på EU ETS kvoter utgjorde 81 EUR/tonn i 2022 (54
EUR/tonn i 2021). Prisen forventes å forbli høy, rundt 80 EUR/tonn i de nærmeste årene. Deretter forventes prisen å ligge på 105
EUR/tonn i 2040 og deretter øke til 130 EUR/tonn i 2050. Equinor forventer således at kostnader for utslipp av drivhusgasser vil øke
fra dagens nivåer og vil trolig også få et videre geografisk omfang enn i dag. En global avgift på utslipp av CO
2
konsekvenser for verdsettelsen av Equinors olje- og gasseiendeler. Equinor betaler for tiden CO
2
-skatter i Norge, Storbritannia,
Tyskland og Nigeria. Norges klimaplan for 2021-2030 (St. Meld. 13 (2020-2021)) som legger til grunn en gradvis økt CO
2
-skatt
(summen av EU ETS + norsk CO2-avgift) i Norge til 2000 NOK/tonn i 2030 er benyttet til nedskrivningsberegninger for norske
oppstrømseiendeler.
For å håndtere denne risikoen måler Equinor karbonintensiteten både på prosjekt og porteføljenivå i alle våre investerings- og
nedsalgsbeslutninger. Vi har også innført en intern karbonpris som benyttes på alle potensielle nye prosjekter og investeringer, for
tiden satt til 58 USD/tonn og økende mot 100 USD/tonn innen år 2030, for deretter å ligge flatt (i land som har høyere avgifter på bruk
av karbon benyttes disse land-spesifikke avgiftene). Det er usikkerhet knyttet til et slikt kostnadsscenario, men denne ekstra
kostnaden representerer en buffer for mulig fremtidig CO
2
-prising og sørger for at våre eiendeler er finansielt sterke i et slikt scenario.
Som sådan er klimahensyn en del av investeringsbeslutningene i samsvar med Equinor’s strategi og forpliktelser knyttet til det grønne
skiftet.
Klimahensyn inngår dessuten i nedskrivningsberegningene direkte ved å estimere CO
2
-avgiftene i kontantstrømmene. Indirekte er
forventet effekt av klimaendringer inkludert i de estimerte råvareprisene der tilbud og etterspørsel vurderes. CO
2
-prisene har også
effekt på estimerte produksjonsprofiler og økonomisk levetid på prosjektene. Nedskrivningsberegninger er basert på beste
estimatforutsetninger. For å reflektere at karbon vil ha en kostnad for alle våre eiendeler, anses det nåværende beste estimatet å
være EU ETS for land utenfor EU der karbon ikke allerede er underlagt beskatning eller hvor Equinor ikke har etablert spesifikke
estimater.
Sensitivitetstabell
I denne tabellen har vi inkludert noen relevante priser og variabler og forventet fremtidig utvikling i disse sammenlignet med ledelsens
beste estimat, samt en illustrerende mulig nedskrivning i disse scenarioene. Scenario prissettene er hentet fra IEAs rapport, World
Energy Outlook 2022. Prisene er justert for inflasjon og presenteres som reelle 2022-priser. 2 USD per fat er lagt til på oljeprisene for
å hensynta fraktkostnader slik at prisene i scenarioene skal være sammenlignbare med vårt beste estimat:
Ledelsens prisforutsetninger
1)
NZE i 2050 scenario
Kunngjorte Myndighetsløfter
Scenario
Brent blend, 2030
75
USD/fat
40
USD/fat
71
USD/fat
Brent blend, 2040
70
USD/fat
34
USD/fat
69
USD/fat
Brent blend, 2050
65
USD/fat
28
USD/fat
67
USD/fat
TTF, 2030
9.5
USD/MMBt
u
5.0
USD/MMBtu
8.5
USD/MMBt
u
TTF, 2040
9.0
USD/MMBt
u
4.5
USD/MMBtu
7.7
USD/MMBt
u
TTF, 2050
9.0
USD/MMBt
u
4.1
USD/MMBtu
6.8
USD/MMBt
u
EU ETS
2), 3)
, 2030
94
USD/tCO
2
152
USD/tCO
2
146
USD/tCO
2
EU ETS
2), 3)
, 2040
124
USD/tCO
2
222
USD/tCO
2
189
USD/tCO
2
EU ETS
2), 3)
, 2050
153
USD/tCO
2
271
USD/tCO
2
216
USD/tCO
2
Illustrerende mulig verdifall (USD)
~
4.0
milliarder
<
0.5
milliarder
1)
Ledelsens forutsetninger om fremtidige råvarepriser, benyttet ved beregning av bruksverdi, se note 14 Nedskrivninger
2) Scenarioer: Prisen på CO
2
-kvoter i avanserte økonomier med netto-null forpliktelser , ikke inkludert eventuelle andre CO
2
-kostnader
3) EU ETS prisforutsetninger er omregnet fra EUR til USD ved å bruke Equinors prisforutsetninger for valutakurser, EUR/USD = 1,176
Styrken til vår oppstrøms olje- og gassportefølje og risiko for strandede eiendeler
Overgangen til fornybar energi, teknologisk utvikling og forventet reduksjon i global etterspørsel etter karbonbasert energi, kan ha en
negativ innvirkning på fremtidig lønnsomhet av investeringer i oppstrøms olje- og gassaktiva, spesielt eiendeler med lang estimert
brukstid, prosjekter i en tidlig utviklingsfase og ikke-utviklede eiendeler kontrollert av Equinor. Equinor benytter scenarioanalyser for å
skissere mulige fremtidigsutsikter for energi og flere av disse innebærer lavere olje- og gasspriser. Dersom prisene faller, vil også
inntekter fra salg av olje og gass reduseres og potensielt redusere den økonomiske levetiden til noen av våre eiendeler. Equinor
søker å redusere denne risikoen ved å fokusere på å forbedre den eksisterende oppstrømsporteføljen, maksimere effektiviteten til
infrastrukturen på norsk sokkel og ved å optimalisere den internasjonale høykvalitetsporteføljen. Equinor vil fortsette å legge fat med
høy verdi til porteføljen gjennom leteaktiviteter og økt utvinning og vi forventer at kontantstrømmen og verdiskapningen fra den norske
kontinentalsokkelen vil forbli høy også etter år 2030. Prosjektporteføljen på kontinentalsokkelen er svært motstandsdyktig mot lave
Regnskap og noter
Konsernregnskap
olje- og gasspriser og vi har iverksatt handlingsplaner for både å opprettholde kostnadsfokus på tvers i selskapet samt å påse soliditet
i olje- og gass utviklingsprosjekter som enda ikke er godkjente.
Equinor vil også fortsette å selektivt lete etter nye muligheter med fokus på modne områder med eksisterende infrastruktur for å
minimere utslipp og maksimere verdi. Under omstillingen forventer Equinor å allokere en mindre andel av investeringene til olje og
gass de påfølgende årene og produksjonsvolumet forventes å reduseres over tid. Å nå vår ambisjon om 50% kutt i operatørutslipp fra
produksjon (scope 1 og 2) vil kreve fokusert og koordinert innsats på tvers i selskapet når vi gjennomfører og modner
utslippsreduksjonsprosjekter, når vi forbedrer energieffektiviteten på landbaserte og sjøbaserte eiendeler, når vi utvikler ny teknologi
og når vi forsterker vår portefølje. Utslippsreduksjonsprosjekter omfatter primært elektrifisering av eiendeler på sokkelen, hovedsakelig
med landbasert elektrisitet, men også gjennom innovative løsninger som Hywind Tampen, vår flytende vindpark som gir strøm til olje-
og gassplattformer. Kombinert med innsats innen fornybaraktiviteter og karbonfangst (CCS) forventes disse
utslippsreduksjonsprosjektene å redusere Equinors utslipp tilstrekkelig til å oppfylle våre ambisjoner på mellomlang sikt. Equinors
planer om å bli et netto-null-selskap innen 2050 har derfor så langt ikke resultert i identifisering av ytterligere eiendeler med verdifall
eller tidligere produksjonsstans.
Eventuell fremtidig leting kan bli begrenset av reguleringer, markedsmessige og strategiske hensyn. Forutsatt at de økonomiske
forutsetningene vil forringes i en slik grad at uutviklede eiendeler kontrollert av Equinor ikke skulle materialiseres, omfatter de utsatte
eiendelene hovedsakelig de immaterielle eiendelene Anskaffelseskost, leterettigheter olje og gass og Balanseførte leteutgifter, med
en samlet balanseført verdi på 3.634 millioner USD. Se note 13 Immaterielle eiendeler for mer informasjon om Equinor’s immaterielle
eiendeler.
Tidspunkt for nedstengnings- og fjerningsforpliktelser
Som nevnt ovenfor har Equinors planer om å bli et netto-null-selskap innen 2050 så langt ikke resultert i identifisering av eiendeler
med tidligere produksjonsstans. Men, hvis lønnsomheten til Equinors olje- og gassproduserende eiendeler endres vesentlig som følge
av statlige initiativer for å begrense klimaendringer, kan dette påvirke tidspunktet for våre nedstengnings- og fjerningsforpliktelser. En
kortere produksjonsperiode, som fremskynder tiden for når eiendeler må fjernes etter avsluttet produksjon, vil øke den bokførte
verdien av forpliktelsen. For å illustrere den mulige effekten av tidligere fjerning, har vi beregnet effekten av å utføre fjerning fem år
tidligere enn planlagt til en økt forpliktelse med rundt én milliard USD. Se note 23 Avsetninger og andre forpliktelser for mer
informasjon om Equinors nedstengnings- og fjerningsforpliktelser.
4 Finansiell risiko- og kapitalstyring
Generell informasjon relevant for finansiell risiko
Equinors forretningsaktiviteter medfører eksponering for finansiell risiko som markedsrisiko (inkludert råvareprisrisiko, valutarisiko,
renterisiko og aksjeprisrisiko), likviditetsrisiko og kredittrisiko. Equinor benytter en helhetlig tilnærming til vurdering og styring av risiko,
ved å ta hensyn til relevante korrelasjoner på porteføljenivå mellom de viktigste markedsrisikoene og de naturlige sikringene i
Equinors portefølje. Denne tilnærmingen gir Equinor mulighet til å redusere antallet sikringstransaksjoner og dermed redusere
transaksjonskostnader og unngå sub-optimalisering.
Konsernrisikokomiteen som ledes av konserndirektør for økonomi og finans (CFO), er ansvarlig for Equinors overordnede risikostyring
og å foreslå passende risikoutjevnende tiltak på konsernnivå. Dette omfatter også å evaluere Equinors retningslinjer for finansiell
risiko.
Markedsrisiko
Equinor opererer i verdensmarkedene for råolje, raffinerte produkter, naturgass og kraft, og er eksponert for markedsrisikoer knyttet til
endringer i prisene på hydrokarboner, valutakurser, rentesatser og kraftpriser som kan påvirke inntekter og kostnader ved drift,
investeringer og finansiering. Risikoene styres hovedsakelig på kortsiktig basis, med fokus på hvordan Equinor best kan oppnå
optimal risikojustert avkastning innenfor gitte fullmakter. Langsiktige eksponeringer styres på konsernnivå, mens kortsiktige
eksponeringer generelt styres ut fra handelsstrategier og mandater. Fullmakter i handelsorganisasjoner innen råolje, raffinerte
produkter, naturgass og kraft er relativt begrenset sammenlignet med Equinors totale markedsrisiko.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 163
Råvareprisrisiko
Equinors mest betydelige langsiktige råvarerisiko (olje og naturgass) er relatert til framtidige markedspriser hvor Equinors risikopolicy
er å være eksponert for både positive og negative prisbevegelser. På lengre sikt er det forventet at også kraftpris vil påvirke Equinors
risikoportefølje. For å styre kortsiktig råvareprisrisiko blir det inngått råvarebaserte derivatkontrakter som inkluderer futures, opsjoner,
ikke-børsnoterte (over-the-counter - OTC) terminkontrakter, og ulike typer bytteavtaler knyttet til råolje, petroleumsprodukter,
naturgass, kraft og utslipp. Equinors bilaterale gassalgsportefølje er eksponert mot ulike prisindekser og mot en kombinasjon av lange
og kortsiktige prispunkter.
Derivater knyttet til råolje og raffinerte petroleumsprodukter har normalt løpetid på under ett år, og handles hovedsakelig på Inter
Continental Exchange (ICE) i London, på New York Mercantile Exchange (NYMEX), i det ikke-børsnoterte (OTC) Brent-markedet og i
markeder for bytteavtaler knyttet til råolje og raffinerte produkter. Derivater knyttet til naturgass. kraft og utslipp har normalt løpetid på
under tre år, og er hovedsakelig OTC fysiske terminkontrakter og opsjoner, NASDAQ OMX Oslo terminkontrakter, samt European
Energy Exchange (EEX), NYMEX og ICE futures.
Tabellen nedenfor inneholder sensitiviteter for råvareprisrisiko på Equinors råvarebaserte derivatkontrakter. Equinors eiendeler og
forpliktelser til virkelig verdi er knyttet til derivater handlet både på og utenom børs, inkludert innebygde derivater som har blitt skilt ut
og innregnet til virkelig verdi i balansen.
Sensitivitet knyttet til prisrisiko ved utgangen av 2022 og 2021 på 30 % anses rimelig basert på løpetiden til derivatkontraktene.
Endringer i virkelig verdi innregnes i Konsernresultatregnskapet siden ingen av de finansielle instrumentene i tabellen under er en del
av et sikringsforhold.
Sensitivitet for råvarepriser
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
- 30 %
+ 30 %
- 30 %
+ 30 %
Råolje og raffinerte produkter netto gevinst/(tap)
666
(666)
735
(735)
Naturgass, elektrisitet og CO2 netto gevinst/(tap)
(3)
140
227
(141)
Valutarisiko
Equinors kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter relatert til olje- og gassalg, driftsutgifter og investeringer er hovedsakelig i USD,
mens skatt og utbytte til aksjonærer på Oslo Børs, samt en andel av driftsutgifter og investeringer er i norske kroner. Equinors
valutastyring er derfor hovedsakelig knyttet til å sikre betalinger i norske kroner. Dette betyr at Equinor regelmessig kjøper norske
kroner, hovedsakelig i spotmarkedet, men også ved bruk av konvensjonelle derivatinstrumenter med levering på et framtidig tidspunkt.
Ved utgangen av 2022 har den påfølgende valutarisikosensitiviteten for finansielle instrumenter blitt beregnet ved å forutsette et
rimelig mulighetsområde for endringer på 12 % for de valutakursene som påvirker konsernets finansielle posisjon. Ved utgangen av
2021 var en endring på 10 % vurdert som et rimelig mulighetsområde for endring. Med referanse til tabellen nedenfor, betyr en økning
av valutakursen at den valutaen som presenteres har styrket seg mot alle andre valutaer. De estimerte gevinstene og tapene som
følge av en endring i valutakursene vil påvirke Konsernresultatregnskapet.
Sensitivitet for valutarisiko
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
- 12%
+ 12%
- 10%
+ 10%
USD netto gevinst/(tap)
(1,497)
1,497
(1,789)
1,789
NOK netto gevinst/(tap)
1,583
(1,583)
2,144
(2,144)
Renterisiko
Obligasjonslånene er vanligvis utstedt med fast rente i ulike lokale valutaer (blant annet USD, EUR og GBP) og en andel av disse
obligasjonslånene blir konvertert til flytende USD-obligasjonslån ved å benytte rente- og valutabytteavtaler. Equinor styrer renterisiko
på obligasjonsgjeld basert på risiko- og avkastningshensyn fra et helhetlig risikostyringsperspektiv. Dette betyr at andelen fast/flytende
renteeksponering kan variere over tid. For mer detaljert informasjon om Equinors langsiktige gjeldsportefølje se note 21 Finansiell
gjeld.
For sensitiviteten knyttet til renterisiko er det forutsatt en endring på 1,2 prosentpoeng som et rimelig mulighetsområde for endringer
ved utgangen av 2022. Ved utgangen av 2021 var en endring på 0,8 prosentpoeng vurdert som rimelig mulighetsområde for
endringer. En rentenedgang har en estimert positiv innvirkning på netto finansposter i Konsernresultatregnskapet, mens en
renteøkning har en estimert negativ innvirkning på netto finansposter i Konsernresultatregnskapet.
Sensitivitet for renterisiko
31. desember
Regnskap og noter
Konsernregnskap
2022
2021
(i millioner USD)
- 1,2
prosentpoeng
+ 1,2
prosentpoeng
- 0,8
prosentpoeng
+ 0,8
prosentpoeng
Positiv/(negativ) innvirkning på netto finansposter
369
(366)
448
(448)
Aksjeprisrisiko
Equinors forsikringsselskap (captive) eier børsnoterte aksjer som en del av sin portefølje. I tillegg har Equinor noen andre noterte og
ikke noterte aksjer som hovedsakelig eies for langsiktige strategiske formål. Ved å eie disse eiendelene er konsernet eksponert for
aksjeprisrisiko, definert som risikoen for reduksjon i aksjeprisen, som kan medføre en reduksjon i den bokførte verdien av Equinors
eiendeler innregnet i balansen. Risikoen i porteføljen eid av Equinors forsikringsselskap er styrt og har som må å opprettholde en
moderat risikoprofil, gjennom geografisk diversifisering og bruk av brede referanseindekser.
Den påfølgende sensitiviteten for aksjeprisrisiko er kalkulert på bakgrunn av en forutsatt rimelig mulig endring på 35 % i aksjepriser
basert på balanseførte verdier per 31. desember 2022. Også per 31. desember 2021 var en endring på 35 % sett på som en rimelig
mulig endring i aksjepriser. De estimerte gevinstene fra en økning i aksjepriser og de estimerte tapene fra en nedgang i aksjepriser
ville påvirket Konsernresultatregnskapet.
Sensitivitet for aksjeprisrisiko
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
- 35 %
+ 35 %
- 35 %
+ 35 %
Gevinst/(tap)
(450)
450
(534)
534
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at Equinor ikke er i stand til å gjøre opp sine finansielle forpliktelser når de forfaller. Formålet med
likviditetsstyring er å sikre at Equinor til enhver tid har tilstrekkelige midler tilgjengelig for å dekke sine finansielle forpliktelser.
Equinors største utbetalinger inkluderer kvartalsvise utbyttebetalinger og seks årlige betalinger av norsk petroleumsskatt. I tillegg vil
handel av varer med sikkerhet og finansielle kontrakter eksponere Equinor for likviditetsrisiko relatert til potensielle innkallinger av
sikkerhetsstillelse.
Hvis prognosen for likviditetsutvikling viser at likvide eiendeler er under definerte minimumsnivåer, vil opptak av langsiktig finansiering
bli vurdert. For langsiktig finansiering bruker Equinor alle de største kapitalmarkedene (USA, Europa og Asia). Equinors policy er å ha
en forfallsstruktur der nedbetaling ikke overstiger 5 % av sysselsatt kapital i hvert av de nærmeste fem år. Equinors langsiktige gjeld
har en vektet gjennomsnittlig løpetid på cirka ni år. For mer informasjon om Equinors langsiktige gjeld, se note 21 Finansiell gjeld.
Kortsiktige finansieringsbehov blir vanligvis dekket av 5,0 milliarder USD via US Commercial Paper Programme (CP) som er dekket
av en rullerende kredittfasilitet på 6,0 milliarder USD, støttet av Equinors 19 viktigste kjernebanker, med forfall i 2025. Kredittfasiliteten
er ubrukt per 31. desember 2022 og gir sikker tilgang til finansiering, understøttet av beste mulige kortsiktige kredittvurdering.
Tabellen nedenfor viser forfallsprofilen til Equinors finansielle forpliktelser basert på udiskonterte kontraktsmessige kontantstrømmer.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 165
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
Finansielle forpliktelser
Leieavtaler
Finansielle
derivater
Finansielle forpliktelser
Leieavtaler
Finansielle
derivater
År 1
20,172
1,325
1,065
18,841
1,183
175
År 2 og 3
6,292
1,421
752
6,684
1,262
211
År 4 og 5
5,785
504
486
6,140
656
318
År 6 til 10
8,749
465
1,202
10,636
642
588
Etter 10 år
11,204
120
706
12,849
158
187
Totalt spesifisert
52,202
3,835
4,211
55,150
3,901
1,479
Kredittrisiko
Kredittrisiko er risikoen for at Equinors kunder eller motparter kan påføre Equinor finansielle tap ved ikke å overholde sine forpliktelser.
Kredittrisiko oppstår gjennom kreditteksponering knyttet til kundefordringer samt fra finansielle investeringer, finansielle derivater og
innskudd i finansinstitusjoner. Equinor bruker risikobegrensende instrumenter for å redusere og kontrollere kredittrisiko, både per
motpart og på porteføljenivå. De viktigste instrumentene er bank- og morselskapsgarantier, forskuddsbetalinger og depositum.
Før transaksjoner inngås med nye motparter, krever Equinors kredittpolitikk at motpartene er formelt identifisert og er tildelt en intern
kredittrating. Den interne kredittratingen reflekterer Equinors vurdering av motpartens kredittrisiko, og er basert på kvantitative og
kvalitative analyser av finansiell og annen relevant forretningsinformasjon. Alle etablerte motparter revurderes jevnlig.
Equinor har forhåndsdefinerte grenser for porteføljens løpende absolutte kredittrisiko samt for maksimal kreditteksponering for den
enkelte motpart. Porteføljen overvåkes regelmessig, og den enkelte motparts eksponering kontrolleres daglig i forhold til etablert
kredittgrense. Equinors totale kredittportefølje er geografisk diversifisert på en rekke motparter innen olje- og energisektoren, i tillegg
til større olje- og gassbrukere samt finansielle motparter. Størstedelen av Equinors eksponering er med selskaper med "investment
grade"-rating.
Tabellen nedenfor viser Equinors balanseførte verdi av finansielle eiendeler og finansielle derivater inndelt etter Equinors vurdering av
motpartens kredittrisiko. 1 % av kundefordringer og andre fordringer har forfalt med mer enn 30 dager. Det er gjort avsetninger basert
på forventet kredittapsmodell for å dekke forventede tap. Kun ikke-børsnoterte instrumenter er inkludert i finansielle derivater.
(i millioner USD)
Langsiktige
finansielle
fordringer
Kundefordringer
og andre
fordringer
Langsiktige
finansielle
derivater
Kortsiktige
finansielle
derivater
31. desember 2022
Investment grade med klassifisering A eller høyere
1,633
6,125
390
1,715
Annen investment grade
12
8,725
41
1,393
Lavere kredittvurdering eller ikke klassifisert
14
6,761
259
931
Sum finansielle eiendeler
1,659
21,611
690
4,039
31. desember 2021
Investment grade med klassifisering A eller høyere
452
3,637
1,103
2,902
Annen investmentgrade
18
8,930
0
1,524
Lavere kredittvurdering eller ikke klassifisert
238
4,624
162
705
Sum finansielle eiendeler
708
17,191
1,265
5,131
For mer informasjon vedrørende Kundefordringer og andre fordringer, se note 18 Kundefordringer og andre fordringer.
Tabellen nedenfor viser beløpene som er motregnet i henhold til vilkårene i ulike motregningsavtaler for finansielle eiendeler og
forpliktelser. Beløp som ikke kvalifiserer for motregning består av sikkerhetseiendeler eller forpliktelser som vanligvis gjøres opp
brutto. Normalt vil disse beløpene motregnes i en potensiell misligholdssituasjon. Det finnes ingen restriksjoner på mottatte
betalingsmidler som følge av sikkerhetstillelse fra motpart.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
(i millioner USD)
Brutto beløp på
innregnede
finansielle
eiendeler/forpliktel
ser
Bruttobeløp
motregnet i
balansen
Netto beløp
presentert i
balansen
Beløp på
gjenværende
rettigheter til
motregning som
ikke kvalifiserer
for motregning
Nettobeløp
31. desember 2022
Finansielle eiendeler
Kundefordringer
25,607
7,464
18,143
0
18,143
Sikkerhetsfordringer
19,043
15,575
3,468
3,468
0
Finansielle derivater
30,078
25,348
4,730
1,708
3,022
Sum finansielle eiendeler
74,728
48,387
26,341
5,176
21,165
Finansielle forpliktelser
Leverandørgjeld
19,913
7,464
12,449
0
12,449
Sikkerhetsforpliktelser
15,479
13,907
1,572
1,571
1
Finansielle derivater
33,497
27,015
6,482
3,605
2,877
Sum finansielle forpliktelser
68,889
48,386
20,503
5,176
15,327
(i millioner USD)
Brutto beløp på
innregnede
finansielle
eiendeler/forpliktel
ser
1)
Bruttobeløp
motregnet i
balansen
1)
Netto beløp
presentert i
balansen
Beløp på
gjenværende
rettigheter til
motregning som
ikke kvalifiserer
for motregning
Nettobeløp
31. desember 2021
Finansielle eiendeler
Kundefordringer
20,061
4,445
15,616
0
15,616
Sikkerhetsfordringer
1)
9,902
8,327
1,576
1,576
0
Finansielle derivater
1)
32,493
26,097
6,396
2,771
3,625
0
Sum finansielle eiendeler
1)
62,456
38,869
23,588
4,347
19,241
0
Finansielle forpliktelser
0
Leverandørgjeld
16,795
4,445
12,350
0
12,350
Sikkerhetsforpliktelser
1)
9,851
7,580
2,271
2,271
0
Finansielle derivater
1)
32,218
26,844
5,375
2,076
3,299
Sum finansielle forpliktelser
1)
58,864
38,869
19,996
4,347
15,649
1) Bruttobeløp er omarbeidet på grunn av revurdering av visse børshandlede derivater og tilhørende sikkerheter som tidligere ikke er
balanseført, uten innvirkning på nettobeløpene som presenteres.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 167
Kapitalstyring
Hovedmålene med Equinors kapitalstyringspolitikk er å opprettholde en sterk finansiell posisjon og sikre tilstrekkelig økonomisk
fleksibilitet. Equinors fokus er å opprettholde kredittvurderingen i A-kategorien på frittstående basis (unntatt løft for eierskap av den
norske stat). Equinors nåværende langsiktige kredittvurdering er AA- med stabile utsikter (inkludert ett punkt løft) fra S&P, og Aa2
med stabile utsikter (inkludert to punkter løft) fra Moody’s. For å kunne overvåke Equinors finansielle robusthet fra dag til dag brukes
non-GAAP-måltallet netto justert rentebærende gjeld (ND) over sysselsatt kapital* (CE).
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Netto justert rentebærende gjeld, inkludert gjeld tilknyttet leieavtaler (ND1)
(6,750)
3,236
Netto justert rentebærende gjeld (ND2)
(10,417)
(326)
Sysselsatt kapital, inkludert gjeld tilknyttet leieavtaler (CE1)
47,239
42,259
Sysselsatt kapital (CE2)
43,571
38,697
Netto gjeld på sysselsatt kapital justert*, inkludert gjeld tilknyttet leieavtaler (ND1/CE1)
(14.3%)
7.7%
Netto gjeld på sysselsatt kapital justert* (ND2/CE2)
(23.9%)
(0.8%)
ND1 er definert som selskapets kortsiktige og langsiktige finansielle forpliktelser fratrukket kontantbeholdning og kortsiktige finansielle
plasseringer, justert for innkalt margin og for likviditetsposisjoner fra konsernets forsikringsselskap (henholdsvis 6.538 millioner USD
og 2.369 millioner USD i 2022 og 2021). Sysselsatt kapital (CE1) er definert som selskapets totale egenkapital (inkludert Ikke-
kontrollerende eierinteresser) og ND1. ND2 er definert som ND1 justert for leieforpliktelser (henholdsvis 3.668 millioner USD og 3.562
millioner USD i 2022 og 2021). Sysselsatt kapital (CE2) er definert som selskapets totale egenkapital (inkludert Ikke-kontrollerende
eierinteresser) og ND2.
5 Segmentinformasjon
Regnskapsprinsipper
Equinors aktiviteter er styrt gjennom driftssegmenter identifisert basert på den inndelingen av konsernet slik den regelmessig
gjennomgås av øverste beslutningstaker, konsernledelsen. Rapporteringssegmentene Leting og produksjon Norge (E&P Norway),
Leting og produksjon internasjonalt (E&P International), Leting og produksjon USA (E&P USA), Markedsføring, midtstrøm og
prosessering (MMP) og Fornybar (REN) korresponderer til sine respektive driftssegmenter. Driftssegmentene Prosjekter, boring og
anskaffelser (PDP), Teknologi, digital og innovasjon (TDI) og konsernstaber og funksjoner er sammenslått i rapporteringssegmentet
"Annet" på grunn av uvesentligheten til disse driftssegmentene. Mesteparten av kostnadene innenfor driftssegmentene PDP og TDI er
allokert til rapporteringssegmentene E&P Norway, E&P International, E&P USA, MMP og REN.
Regnskapsprinsippene benyttet for rapporteringssegmentene er identiske med de som er beskrevet i Konsernregnskapet, unntatt
linjen Tilgang varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden, hvor bevegelser
knyttet til endring i fjerningsforpliktelser er holdt utenom, samt avsetninger for tapskontrakter, som kun reflekterer forpliktelser mot
eksterne parter. Segmentresultat måles ved Resultat før finansposter og skattekostnad. Utsatte skattefordeler, pensjonsmidler,
langsiktige finansielle investeringer, omløpsmidler og gjeld allokeres ikke til segmenter. Salgstransaksjoner mellom segmenter,
hovedsakelig fra salg av råolje, gass og relaterte produkter, er basert på definerte internpriser som er utledet av markedspriser.
Transaksjonene er eliminert ved konsolidering.
Med effekt fra 2022 har Equinor endret målingen av segmentene knyttet til behandlingen av leieavtaler. Frem til og med 2021 ble alle
IFRS 16 Leieavtaler presentert i segmentet Andre og leiekostnader ble belastet de ulike driftssegmentene basert på de underliggende
leiebetalingene med en tilsvarende kreditering i segmentet Andre. Med effekt fra 2022 blir leieavtaler regnskapsført i samsvar med
IFRS 16 Leieavtaler i alle segmenter. Endringen har ingen effekt for Equinors Konsernregnskap unntatt for segmentrapporteringen i
denne noten. Sammenlignbare tall i segmentene er omarbeidet.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Driftssegmentene Leting og produksjon er ansvarlige for letevirksomhet og den kommersielle utviklingen og sikker og effektiv drift av
olje- og gassporteføljen og innenfor sine respektive geografiske områder: UPN på norsk sokkel, EPUSA i USA og EPI for alle områder
utenom UPN og EPUSA.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Forretningsområdet PDP er ansvarlig for utvikling av felt og brønner samt anskaffelser i Equinor.
Forretningsområdet TDI omfatter forskning, teknologisk utvikling, spesialiserte rådgivningstjenester, digitalisering, IT, forbedring,
innovasjon, ventures og fremtidig virksomhet.
Forretningsområdet MMP er ansvarlig for markedsføring, handel, prosessering og transport av olje og kondensat, tørrgass, våtgass
(NGL) og raffinerte produkter inkludert drift av raffineri, terminaler og prosesseringsanlegg. MMP driver også trading av kraft og
utslippskvoter og utbygging av transportløsninger for naturgass, væsker og råolje inkludert rørledninger, shipping, trailertransport og
tog. I tillegg er MMP ansvarlig for lavkarbonløsninger i Equinor.
REN utforsker, leter, investerer i og drifter områder innenfor fornybare energiløsninger som offshore vind, grønt hydrogen,
lagringsløsninger og solenergi.
Segmentdata for årene som ble avsluttet 31. desember 2022, 2021 og 2020 er presentert nedenfor. For inntekter per geografisk
område se note 7 Inntekter. For ytterligere informasjon som har betydning for segmentene se note 6 Oppkjøp og nedsalg, note 14
Nedskrivninger og note 26 Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler.
For regnskapsåret 2022
E&P
Norway
E&P
International
E&P USA
MMP
REN
Andre
Elimineringer
Sum
(i millioner USD)
Eksterne salgsinntekter og andre inntekter
1,299
1,134
305
147,173
127
149
0
150,186
Salgsinntekter mellom segmenter
74,631
6,124
5,217
527
0
55
(86,554)
0
Resultatandel fra investeringer regnskapsført
etter egenkapitalmetoden
0
172
0
406
58
(16)
0
620
Sum inntekter
75,930
7,431
5,523
148,105
185
187
(86,554)
150,806
Varekostnad
0
(116)
0
(139,916)
0
0
86,227
(53,806)
Andre kostnader og salgs- og
administrasjonskostnader
(3,782)
(1,698)
(938)
(4,591)
(265)
(223)
904
(10,595)
Avskrivninger og amortiseringer
(4,986)
(1,445)
(1,422)
(881)
(4)
(142)
0
(8,878)
Netto nedskrivninger
819
(286)
1,060
895
0
0
0
2,487
Letekostnader
(366)
(638)
(201)
0
0
0
0
(1,205)
Sum driftskostnader
(8,315)
(4,183)
(1,501)
(144,493)
(269)
(365)
87,131
(71,995)
Resultat før finansposter og skattekostnad
67,614
3,248
4,022
3,612
(84)
(178)
577
78,811
Tilgang varige driftsmidler, immaterielle
eiendeler og investeringer regnskapsført
etter egenkapitalmetoden
4,922
2,623
764
1,212
298
176
0
9,994
Balanseinformasjon
Investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
3
550
0
688
1,452
65
0
2,758
Segmentets øvrige anleggsmidler
28,510
15,868
11,311
4,619
316
1,031
0
61,656
Anleggsmidler som ikke er allokert til
segmentene
15,437
Totale anleggsmidler
79,851
Eiendeler klassifisert som holdt for salg
0
1,018
0
0
0
0
0
1,018
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 169
For regnskapsåret 2021
E&P
Norway
1)
E&P
International
1)
E&P USA
1)
MMP
1)
REN
1)
Andre
1)
Elimineringer
1)
Sum
(i millioner USD)
Eksterne salgsinntekter og andre inntekter
1)
414
1,121
377
87,050
1,394
307
0
90,665
Salgsinntekter mellom segmenter
1)
38,972
4,230
3,771
321
0
41
(47,335)
0
Resultatandel fra investeringer regnskapsført
etter egenkapitalmetoden
0
214
0
22
16
7
0
259
Sum inntekter
1)
39,386
5,566
4,149
87,393
1,411
355
(47,335)
90,924
Varekostnad
0
(58)
0
(80,873)
0
(1)
45,772
(35,160)
Andre kostnader og salgs- og
administrasjonskostnader
1)
(3,653)
(1,405)
(1,074)
(3,753)
(163)
(432)
1,102
(9,378)
Avskrivninger og amortiseringer
1)
(6,002)
(1,734)
(1,665)
(869)
(3)
(158)
0
(10,432)
Netto nedskrivninger
1)
1,102
(1,587)
(69)
(735)
0
2
0
(1,287)
Letekostnader
(363)
(451)
(190)
0
0
0
0
(1,004)
Sum driftskostnader
1)
(8,915)
(5,237)
(2,998)
(86,230)
(166)
(590)
46,873
(57,261)
Resultat før finansposter og skattekostnad
1)
30,471
329
1,150
1,163
1,245
(234)
(461)
33,663
Tilgang varige driftsmidler, immaterielle
eiendeler og investeringer regnskapsført
etter egenkapitalmetoden
1)
4,943
1,834
690
517
457
64
0
8,506
Balanseinformasjon
Investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
3
1,417
0
113
1,108
45
0
2,686
Segmentets øvrige anleggsmidler
1)
36,502
15,422
11,406
4,006
157
1,032
0
68,527
Anleggsmidler som ikke er allokert til
segmentene
13,406
Totale anleggsmidler
84,618
Eiendeler klassifisert som holdt for salg
0
676
0
0
0
0
0
676
1)
Omklassifisert på grunn av implementering av IFRS 16 i segmentene. Omklassifiseringen påvirker hovedsakelig regnskapslinjene Andre
kostnader og salgs- og administrasjonskostnader i MMP (reduksjon 523 millioner USD), E&P Norway (reduksjon 77 millioner USD) og
Andre (økning 696 millioner USD), Avskrivninger og amortiseringer i MMP (økning 509 millioner USD), E&P Norway (økning 222 millioner
USD) og Andre (reduksjon 799 millioner USD) og Segmentets øvrige anleggsmidler i MMP (økning 987 millioner USD), E&P Norway
(økning 1.201 millioner USD) og Andre (reduksjon 2.255 millioner USD).
Regnskap og noter
Konsernregnskap
For regnskapsåret 2020
E&P
Norway
1)
E&P
International
1)
E&P USA
MMP
1)
REN
1)
Andre
1)
Elimineringer
Sum
(i millioner USD)
Eksterne salgsinntekter og andre inntekter
1)
215
452
368
44,623
18
88
0
45,765
Salgsinntekter mellom segmenter
11,804
3,183
2,247
309
0
39
(17,581)
0
Resultatandel fra investeringer regnskapsført
etter egenkapitalmetoden
0
(146)
0
31
163
5
0
53
Sum inntekter
1)
12,019
3,489
2,615
44,963
181
132
(17,581)
45,818
Varekostnad
0
(72)
0
(38,072)
0
1
17,157
(20,986)
Andre kostnader og salgs- og
administrasjonskostnader
1)
(2,736)
(1,374)
(1,310)
(4,564)
(214)
(59)
722
(9,537)
Avskrivninger og amortiseringer
1)
(4,466)
(2,105)
(1,889)
(875)
(1)
(178)
(1)
(9,515)
Netto nedskrivninger
1)
(1,260)
(1,426)
(1,938)
(1,076)
0
(19)
(1)
(5,720)
Letekostnader
(423)
(2,071)
(990)
0
0
1
(1)
(3,483)
Sum driftskostnader
1)
(8,886)
(7,048)
(6,127)
(44,587)
(216)
(254)
17,877
(49,241)
Resultat før finansposter og skattekostnad
1)
3,133
(3,559)
(3,512)
376
(35)
(122)
295
(3,423)
Tilgang varige driftsmidler, immaterielle
eiendeler og investeringer regnskapsført
etter egenkapitalmetoden
1)
5,004
2,588
1,067
1,048
33
22
0
9,762
Balanseinformasjon
Investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
3
1,125
0
95
1,017
25
0
2,262
Segmentets øvrige anleggsmidler
1)
39,355
17,960
12,588
5,605
4
1,144
0
76,657
Anleggsmidler som ikke er allokert til
segmentene
13,704
Totale anleggsmidler
92,623
Eiendeler klassifisert som holdt for salg
0
0
1,159
0
203
0
0
1,362
1)
Omklassifisert på grunn av implementering av IFRS 16 i segmentene. Omklassifiseringen påvirker hovedsakelig regnskapslinjene Andre
kostnader og salgs- og administrasjonskostnader i MMP (reduksjon 494 millioner USD), E&P Norway (reduksjon 93 millioner USD) og
Andre (økning 693 millioner USD), Avskrivninger og amortiseringer i MMP (økning 481 millioner USD), E&P Norway (økning 181 millioner
USD) og Andre (reduksjon 718 millioner USD) og Segmentets øvrige anleggsmidler i MMP (økning 1.238 millioner USD), E&P Norway
(økning 1.623 millioner USD) og Andre (reduksjon 2.987 millioner USD).
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 171
Anleggsmidler per land
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Norge
33,242
40,564
USA
12,343
12,323
Brasil
9,400
8,751
Storbritannia
3,688
2,096
Aserbajdsjan
1,401
1,654
Canada
1,171
1,403
Angola
895
948
Algerie
622
708
Argentina
615
474
Danmark
497
536
Andre
541
1,757
Sum anleggsmidler
1)
64,414
71,213
1)
Eksklusiv utsatt skattefordel, pensjonsmidler og langsiktige finansielle eiendeler.
Equinors anleggsmidler i Norge er redusert med 7.322 millioner USD til 33.242 millioner USD pr 31. desember 2022 sammenlignet mot
årsslutt 2021, hovedsakelig på grunn av økt diskonteringsrente og styrkelse av USD versus NOK. Nedgangen har hovedsakelig påvirket
Varige driftsmidler, se note 12.
6 Oppkjøp og nedsalg
Regnskapsprinsipper
Virksomhetssammenslutninger
Virksomhetssammenslutninger, med unntak av transaksjoner mellom selskap under felles kontroll, regnskapsføres etter
oppkjøpsmetoden. Anskaffelseskostnaden inkluderer det samlede vederlaget som er betalt for å anskaffe selskapets eiendeler og
forpliktelser, samt betingede vederlag målt til virkelig verdi. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser måles til virkelig
verdi på overtakelsestidspunktet. Påløpte oppkjøpskostnader kostnadsføres under Salgs- og administrasjonskostnader. Endringer i
virkelig verdi på betingede vederlag som skyldes hendelser etter anskaffelsestidspunktet innregnes i Konsernresultatregnskapet
under Andre inntekter.
Equinor innregner gevinst/tap ved salg av datterselskap når kontroll opphører. Eventuelle gjenværende eierandeler i det tidligere
datterselskapet måles til virkelig verdi. Ved delvis nedsalg i datterselskaper som ikke utgjør en virksomhet, og der den gjenværende
investeringen i det tidligere datterselskapet er et tilknyttet selskap eller en felleskontrollert investering, innregner Equinor bare
gevinsten eller tapet på den fraregnede delen under henholdsvis Andre inntekter eller Driftskostnader. Den gjenværende
investeringen i det tidligere datterselskapet er ikke gjenstand for ny verdimåling ved reklassifiseringen, og deretter måles
investeringen ved bruk av egenkapitalmetoden.
Etter-skatt avhendelser
På norsk sokkel gjennomføres alle avhendelser av eiendeler på etter-skatt basis. Gevinstberegning inkluderer tilbakeføring av tidligere
regnskapsførte utsatte skatteforpliktelser knyttet til disse eiendelene. Etter-skatt-gevinsten føres deretter i sin helhet under Andre
inntekter i Konsernresultatregnskapet.
Eiendeler klassifisert som holdt for salg
Anleggsmidler klassifiseres separat som holdt for salg i Konsernbalansen når et salg er svært sannsynlig. Denne betingelsen anses
oppfylt når eiendelen er tilgjengelig for umiddelbart salg i sin nåværende tilstand, Equinors ledelse har forpliktet seg til salget, og
salget forventes fullført innen ett år fra tidspunktet for klassifisering. I Equinor er disse betingelsene normalt oppfylt når ledelsen har
godkjent en fremforhandlet intensjonsavtale med motpartene. Forpliktelser direkte knyttet til eiendelene klassifisert som holdt for salg
og som forventes å inngå i salgstransaksjonen blir også klassifisert separat. Netto eiendeler og gjeld som inngår i en
avhendingsgruppe klassifisert som holdt for salg vurderes til det laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Bruk av skjønn knyttet til regnskapsføring av oppkjøp
Vurderingen av om et oppkjøp inngår under definisjonen av an virksomhetssammenslutning krever skjønnsanvendelse fra sak til sak.
Oppkjøp evalueres for å avgjøre om transaksjonen representerer en virksomhetssammenslutning eller kjøp av en eiendel, og
konklusjonen kan påvirke Konsernregnskapet vesentlig både i transaksjonsperioden og i påfølgende perioder. Tilsvarende
vurderinger gjennomføres ved oppkjøp av interesser i felleskontrollerte driftsordninger. På bakgrunn av foreliggende fakta har kjøp av
lete- og evalueringslisenser hvor utbygging ikke er besluttet hovedsakelig blitt konkludert å gjelde kjøp av eiendeler, mens kjøp av
produserende eiendeler hovedsakelig har blitt konkludert å representere virksomhet.
Bruk av skjønn knyttet til delvis nedsalg i datterselskaper
Regnskapsprinsippet for delvis nedsalg i datterselskaper er basert på grundige vurderinger av kravene i og virkeområdet til IFRS 10
Konsernregnskap og IAS 28 Investeringer i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet. Konklusjon krever bruk av skjønn i hvert
enkelt tilfelle, hvor substansen i transaksjonene må vurderes. Ved vurderingen av kravene i standardene, har Equinor også sett hen til
flere relevante og lignende problemstillinger som er vurdert, men utsatt og dermed ikke fullført av IASB, da disse skal vurderes
sammen med andre relevante forhold på et senere tidspunkt. Når eiendeler overføres til separate juridiske enheter rett i forkant av at
deler av aksjene i disse enhetene selges til tredjepart, nedsalget fører til at Equinor mister kontrollen over disse eiendelsbesittende
enhetene, og en felleskontrollert virksomhet samtidig etableres, har Equinor konkludert med kun å innregne gevinst på den solgte
andelen.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2022
Oppkjøp
Oppkjøp av BeGreen
Den 26. Januar 2023 gjennomførte Equinor en transaksjon med Bregentved-konsernet og medlemmer av styret i BeGreen Solar Aps.
I transaksjonen ervervet Equinor 100 % av BeGreen Solar Aps for at kontantvederlag på 277 millioner USD (260 millioner EUR) og et
betinget vederlag som avhenger av vellykkede leveranser av fremtidige solkraftprosjekter over en avtalt MW-terskel. BeGreen Aps er
en dansk solkraft-utvikler. Ved gjennomføringen ble 226 millioner USD (213 millioner EUR) av kontantvederlaget betalt og innregnet i
segmentet REN.
Oppkjøp av Triton Power
Den 1. September 2022 gjennomførte Equinor og SSE Thermal Generation Holdings Limited (SSE Thermal) et oppkjøp av det britiske
kraftselskapet Triton Power Holdings Ltd (Triton Power) fra Triton Power Partners LP, eiet av Energy Capital Partners (ECP).
Equinors andel av vederlaget var 141 millioner USD (120 millioner GBP), etter justeringer som vesentlig var knyttet til netto gjeld og
arbeidskapital. Det viktigste anlegget som inngår i oppkjøpet er Saltend Power Station med en installert kapasitet på 1,2 GW. Equinor
og SSE Thermal eier hver 50 % av Triton Power, og Equinor regnskapsfører investeringen i henhold til egenkapitalmetoden som en
felleskontrollert virksomhet i segmentet MMP.
Kjøp av lisensandeler I Statfjord
Den 31. mai 2022 gjennomførte Equinor en transaksjon med overtakelse av alle Spirit Energys eierinteresser i produserende lisenser i
Statfjord-området, som omfatter både norsk og britisk sokkel og består av tre integrerte produksjonsplattformer og omkringliggende
undervanns-installasjoner. Equinor er operatør på alle lisensene. Spirit Energys eierandeler i lisensene som omfattes av oppkjøpet var
mellom 11,56 % til 48,78 %. Mottatt kontantvederlag var 193 millioner USD. I dette inngikk 25 millioner USD knyttet til Spirit Energys
løfting av volumer på Equinors vegne i juni 2022. Oppkjøpte eiendeler og forpliktelser er innregnet i tråd med prinsippene i IFRS 3
Virksomhetssammenslutninger. Transaksjonen er innregnet i segmentene E&P Norway og E&P Internatiomal med kontantvederlag på
henholdsvis 96 millioner USD og 72 millioner USD.
I segmentet E&P Norway medførte oppkjøpet en økning i varige driftsmidler på 98 millioner USD, en økning i fjerningsforpliktelse på
390 millioner USD, en reduksjon av utsatt skatt på 298 millioner USD og en økning i betalbar skatt på 98 millioner USD. I segmentet
E&P International førte oppkjøpet til en økning på 98 millioner USD i varige driftsmidler, en økning i fjerningsforpliktelse på 241
millioner USD og en økning i utsatt skatteforpliktelse på 86 millioner USD.
Nedsalg
Ekofisk og Martin Linge på norsk sokkel
Den 30. September 2022 gjennomførte Equinor en avhendelse til Sval Energi AS av hele Equinors eierandel i Ekofisk-området,
inkludert eierandel i Norpipe Oil AS, samt en 19 % eierandel i Martin Linge-feltet. Kontantvederlaget ved gjennomføring av
transaksjonen var 293 millioner USD etter oppgjør for mellomperioden. I tillegg ble et betinget vederlag på 169 millioner USD
innregnet, knyttet til faktisk oppnådde olje- og gasspriser i 2022 og 2023. Equinor beholder en 51 % eierandel i Martin Linge og
fortsetter som operatør på feltet. Nedsalget medførte en reduksjon av driftsmidler på 1.493 millioner USD, en reduksjon i
fjerningsforpliktelse på 376 millioner USD, en reduksjon i utsatt skatteforpliktelse på 597 millioner USD og en reduksjon i betalbar
skatt på 686 millioner USD. Etter-skatt gevinsten på 655 millioner USD inngår i regnskapslinjen Andre inntekter i
Konsernresultatregnskapet i segmentet E&P Norway.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 173
Equinor forlater Russland
Etter Russlands invasjon av Ukraina i februar 2022 opplyste Equinor at det var bestemt å stoppe nye investeringer i Russland og å
starte prosessen med å tre ut av Equinors felleskontrollerte virksomheter der. På grunnlag av denne beslutningen vurderte Equinor
sine eiendeler i Russland og innregnet netto nedskrivninger på 1.083 millioner USD i første kvartal. Av dette var 251 millioner USD
knyttet til varige driftsmidler og immaterielle eiendeler, og 832 millioner USD knyttet til investeringer innregnet i henhold til
egenkapitametoden. Nedskrivningene var nettoført mot betingede vederlag fra tiden da eiendelene ble ervervet. Basert på type
nedskrivningseiendeler ble nedskrivningene innregnet i regnskapslinjene Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger og
Letekostnader i Konsernresultatregnskapet i segmentet E&P International. I andre kvartal overførte Equinor sine eierinteresser i fire
russiske enheter til Rosneft og ble fritatt for alle fremtidige forpliktelser, uten at dette hadde vesentlig innvirkning på
Konsernresultatregnskapet. Eierinteressene i Kharyaga ble overført til operatøren på feltet.
Equinor har stoppet handel med russisk olje Dette medfører at Equinor ikke vil inngå nye handler eller utføre transport av olje eller
oljeprodukter fra Russland. Equinor har gjennomgått regnskapskonsekvensene av enkelte forpliktelser knyttet til slike avtaler som var
inngått før invasjonen, og har vurdert disse til å være uvesentlige.
10 % eierinteresse i Dogger Bank C
Den 10. februar 2022 gjennomførte Equinor et nedsalg av 10 % eierinteresse i Dogger Bank C prosjektet i Storbritannia til ENI. Totalt
vederlag var 91 millioner USD (68 millioner GBP), som medførte en gevinst på 87 millioner USD (65 millioner GBP). Etter nedsalget er
Equinors eierandel 40 %. Equinor egenkapitalkonsoliderer fortsatt den gjenværende investeringen som en felleskontrollert virksomhet.
Gevinsten ble innregnet i Andre inntekter i Konsernresultatregnskapet i segmentet REN.
Holdt for salg
Equinor Energy Ireland Limited
I fjerde kvartal 2021 inngikk Equinor en avtale med Vermillion Energy Inc (Vermillion) om nedsalg av Equinors ikke-opererte eierandel
i gassfeltet Corrib i Irland. Nedsalget gjelder 100 % av aksjene i Equinor Energy Ireland Limiited (EEIL). EEIL eier 36,5 % av Corrib-
feltet sammen med operator Vermillion (20 %) og Nephin Energy (43,5 %). Equinor og Vermillion er enige om et vederlag på 434
millioner USD før justeringer på gjennomføringstidspunktet og et betinget vederlag basert på produksjonsnivå og gasspriser for 2022.
Gjennomføring av nedsalget avhenger av myndighetsgodkjennelse og er forventet i første kvartal 2023.
2021
Oppkjøp
Wento
Den 5. mai 2021 gjennomførte Equinor et kjøp av 100 % av aksjene i Wento, et polsk utviklingsselskap av fornybar på land, fra
investeringsselskapet (private equity) Enterprise Investors for et kontantvederlag på 117 millioner USD (98 millioner EUR) etter
justeringer. Eiendeler og gjeld knyttet til den oppkjøpte virksomheten har blitt regnskapsført etter oppkjøpsmetoden. Oppkjøpet
medførte en økning i Equinors immaterielle eiendeler på 46 millioner USD og goodwill på 59 millioner USD. Goodwill reflekterer
forventede synergier, kompetanse og tilgang til det polske fornybare markedet som ble oppnådd gjennom oppkjøpet. Transaksjonen
har blitt regnskapsført i segmentet REN.
Nedsalg
Equinor Refining Denmark A/S
Den 31. desember 2021 gjennomførte Equinor Danmark A/S nedsalget til Klesch-gruppen av 100 % av aksjene i Equinor Refining
Denmark A/S (ERD). Ved gjennomføring av transaksjonen betalte Klesch 48 millioner USD av det totalt estimerte vederlaget. ERD
består av Kalundborg-raffineriet og tilhørende terminaler og infrastruktur. Det er bokført en nedskrivning av eiendelen i 2021 og for
øvrig er tapet av nedsalget uvesentlig. Før nedsalget ble gjennomført mottok Equinor 335 millioner USD i ekstraordinært utbytte og
tilbakebetaling av tidligere innbetalt kapital fra ERD. En gevinst på 167 millioner USD har blitt resirkulert fra Andre inntekter og
kostnader til Annen inntekt i Konsernresultatregnskapet og er reflektert i segmentet MMP.
Terra Nova
Den 8. september 2021 gjennomførte Equinor et nedsalg av 100 % av eierinteressene, inkludert overføring av fremtidig
fjerningsforpliktelse, i Terra Nova-feltet utenfor Canada til Cenovus og Murphy. Nedsalget har blitt regnskapsført i segmentet E&P
International. Betalt vederlag, regnskapsført verdi og effekten på Konsernresultatregnskapet er uvesentlig.
Bakken landbasert skiferoljefelt
Den 26. april 2021 gjennomførte Equinor nedsalget av eierinteressene i Bakken-feltet i Nord-Dakota og Montana i USA til Grayson
Mill Energy (støttet av EnCap Investment) for et estimert totalt vederlag på 819 millioner USD, inkludert oppgjør for interimperioden
hvor oppgjør ble mottatt i første halvår av 2021. Eiendelen var nedskrevet i 2021 forut for transaksjonen. Etter transaksjonen ble det
regnskapsført uvesentlige tap under regnskapsposten Driftskostnader i Konsernresultatregnskapet i segmentet E&P USA.
10 % eierinteresse i Dogger Bank A og B
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Den 26. februar 2021 gjennomførte Equinor nedsalget av 10 % eierinteresse Dogger Bank A og B i Storbritannia for et totalt vederlag
på 285 millioner USD (206 millioner GBP) noe som medførte en gevinst på 280 millioner USD (203 millioner GBP). Etter nedsalget
har Equinor 40 % eierinteresse i Dogger Bank A og B. Equinor vil fortsette med egenkapitalkonsolidering for gjenværende eierandel
som en felleskontrollert virksomhet. Gevinsten er presentert som Andre inntekter i Konsernresultatregnskapet i segmentet REN.
Avhendelse av ikke-operert andel i Empire Wind og Beacon Wind-eiendelene i USA
Den 29. januar 2021 gjennomførte Equinor nedsalget til BP av 50 % av de ikke-opererte eierinteressene i Empire Wind og Beacon
Wind eiendelene for et foreløpig totalt vederlag etter justeringer på 1,2 milliarder USD noe som medførte en gevinst på 1,1 milliarder
USD for de solgte eierandelene. 500 millioner USD var forskuddsbetalt ved utgangen av 2020. Gjennom denne transaksjonen har de
to selskapene etablert et strategisk samarbeid for havvind i USA. Etter transaksjonen fortsetter Equinor som operatør med en
eierinteresse på 50 %. Equinor konsoliderte eiendelene frem til gjennomføringen av nedsalget og etterpå er investeringen klassifisert
som felleskontrollert virksomhet og regnskapsført etter egenkapitalmetoden. Gevinsten er inkludert i regnskapslinjen Annen inntekt i
Konsernresultatregnskapet i segmentet REN.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 175
7 Inntekter
Regnskapsprinsipper
Prinsipper for inntektsføring
Equinor presenterer Inntekter fra kundekontrakter og Andre salgsinntekter på en enkelt linje i Konsernresultatregnskapet,
Salgsinntekter.
Inntekter fra kundekontrakter
Inntekter fra salg av råolje, naturgass og petroleumsprodukter samt andre varer blir regnskapsført når kunden oppnår kontroll over
varene, normalt når eiendomsretten overføres ved varenes leveringstidspunkt basert på de kontraktsfestede vilkårene i avtalen. Hvert
slikt salg representerer normalt en enkelt leveringsforpliktelse. Når det gjelder naturgass, som leveres løpende gjennom rørledninger,
gjennomføres leveringsforpliktelsene over tid i henhold til levering av de fysiske kvantum.
Salg og kjøp av råvarer vises brutto i Konsernresultatregnskapet som henholdsvis Inntekter fra kundekontrakter og Varekostnad. Når
disse kontraktene er vurdert å være finansielle instrumenter eller inngår i en separat handelsstrategi, blir de gjort opp og presentert
netto som Andre salgsinntekter. Se også note 28 Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling for en beskrivelse av
regnskapsprinsippene for derivater. Salg av Equinors egenproduserte olje- og gassvolumer vises alltid brutto som Salgsinntekter fra
kundekontrakter.
Inntekter knyttet til olje- og gassproduksjon fra felt hvor Equinor har eierandel sammen med andre selskaper, regnskapsføres basert
på Equinors løftede og solgte volumer i perioden (salgsmetoden). Dersom det er løftet og solgt et større volum enn det Equinors
eierandel tilsier, blir det avsatt for kostnadene knyttet til overløftet. Dersom det er løftet og solgt mindre enn det Equinors eierandel
tilsier, utsettes kostnadsføringen knyttet til underløftet.
Andre salgsinntekter
Poster som representerer en form for salgsinntekt, eller som er nært knyttet til inntekter fra kundekontrakter, presenteres som Andre
salgsinntekter hvis de ikke kvalifiserer som inntekter fra kundekontrakter. Disse postene inkluderer skatt betalt i form av fysisk
leveranse (‘in kind’) i henhold til visse produksjonsdelingsavtaler (PSA-er), og nettoeffekten av råvaretrading og råvarebaserte
derivater knyttet til salgskontrakter eller til inntektsrelatert risikostyring.
Transaksjoner med Den norske stat
Equinor markedsfører og selger Den norske statens andel av olje- og gassproduksjon fra den norske kontinentalsokkelen. Den norske
stats deltakelse i petroleumsvirksomhet er organisert gjennom SDØE (Statens Direkte Økonomiske Engasjement). Kjøp og salg av
SDØEs oljeproduksjon er regnskapsført som henholdsvis V
arekostnad
Salgsinntekter fra kundekontrakter
.
Equinor selger, i eget navn, men for SDØEs regning og risiko, SDØEs produksjon av naturgass. Disse salgene, og de relaterte utgifter
refundert av SDØE, er regnskapsført netto i Konsernregnskapet. Salg av naturgass i navnet til et av Equinors datterselskaper vises
også netto (uten SDØEs andel) i Konsernresultatregnskapet, men slik aktivitet vises brutto i Konsernbalansen.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Bruk av skjønn knyttet til transaksjoner med Den norske stat
Hvorvidt slike transaksjoner skal regnskapsføres brutto eller netto forutsetter bruk av vesentlig regnskapsmessig skjønn. Equinor har i
vurderingen av brutto eller netto presentasjon vurdert om kontroll over de statsgenererte volumene overføres til Equinor før videresalg
til tredjeparter. Equinor styrer bruken av volumene, og selv om visse fordeler fra salgene i ettertid tilflyter SDØE, kjøper Equinor
volumene fra SDØE og oppnår det alt vesentlige av gjenværende fordeler. På dette grunnlaget er det konkludert med at Equinor
opptrer som prinsipal i disse salgene.
Equinor selger også SDØEs produksjon av naturgass i eget navn, men for SDØEs regning og risiko. Dette gassalget og relaterte
utgifter som refunderes fra SDØE regnskapsføres netto i Equinors regnskap. I denne vurderingen har Equinor konkludert med at
eierskap til gassen ikke blir overført fra SDØE til Equinor. Selv om Equinor er gitt rett til å styre bruken av volumene, tilflyter alle
fordeler fra salget av disse volumene SDØE, og Equinor anses derfor ikke å være prinsipal i salgene av SDØEs naturgassvolumer.
Se også note 27 Nærstående parter for detaljert finansiell informasjon om transaksjoner mellom Equinor og SDØE.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Geografisk inndeling av inntekter fra kundekontrakter
Equinor har aktivitet i om lag 30 land. Ved geografisk inndeling av Inntekter fra kundekontrakter for 2022, basert på landet hvor det
juridiske selskapet som står for salget er hjemmehørende, henføres 84 % til norske selskaper og 13 % til selskaper i USA. For 2021
var tilsvarende fordeling 81 % til norske selskaper og 13 % til selskaper i USA og for 2020 henholdsvis 80 % og 14 %.
Inntekter fra kundekontrakter og andre driftsinntekter
(i millioner USD)
Note
2022
2021
2020
Råolje
58,524
38,307
24,509
Naturgass
65,232
28,050
7,213
58,239
24,900
5,839
2,884
1,783
1,010
4,109
1,368
363
Raffinerte produkter
11,093
11,473
6,534
Flytende naturgass
9,240
8,490
5,069
Transport
1,470
921
1,083
Annet salg
4,702
1,006
681
Sum salgsinntekter fra kundekontrakter
150,262
88,247
45,088
Skatt betalt i form av produserte mengder
412
345
93
Råvarederivater oppgjort med fysisk leveranse
(2,534)
(1,075)
209
Gevinst/(tap) på råvarederivater
739
951
108
Endring i virkelig verdi for varelager holdt for trading
(194)
0
0
Andre salgsinntekter
319
276
256
Sum andre salgsinntekter
(1,258)
497
665
Salgsinntekter
149,004
88,744
45,753
Resultatandel investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
15
620
259
53
Andre inntekter
6
1,182
1,921
12
Sum inntekter
150,806
90,924
45,818
8 Lønn og personell kostnader
(i millioner USD, unntatt gjennomsnittlig antall ansatte)
2022
2021
2020
Lønnskostnader
1)
2,875
2,962
2,625
Pensjonskostnader
2)
458
488
432
Arbeidsgiveravgift
433
414
368
Andre lønnskostnader og sosiale kostnader
324
288
283
Sum lønnsrelaterte kostnader
4,090
4,152
3,707
Gjennomsnittlig antall ansatte
3)
21,500
21,400
21,700
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 177
1)
Lønnskostnader inneholder bonuser, sluttpakker og kostnader i forbindelse med utstasjonering i tillegg til grunnlønn.
2) Se note 22 Pensjoner.
3) Deltidsansatte utgjør 3 % for 2022 og 2021 og 2 % for 2020.
Lønnsrelaterte kostnader er akkumulert i kostnadspooler og delvis viderebelastet partnerne i Equinor-opererte lisenser basert på
påløpte timer.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Kompensasjon til styret og konsernledelsen
(i millioner USD)
1)
2022
2021
2020
Kortsiktige ytelser
12.9
12.2
9.0
Pensjonsytelser
0.4
0.4
0.6
Andre langsiktige ytelser
0.0
0.0
0.0
Aksjebasert avlønning
0.2
0.1
0.1
Sum ytelser
13.5
12.7
9.7
1)
Alle beløp i tabellen er presentert basert på opptjening i perioden.
Per 31. desember 2022, 2021 og 2020 var det ikke gitt lån til medlemmer av styret eller konsernledelsen.
Aksjebasert avlønning
Equinors aksjespareprogram gir de ansatte muligheten til å kjøpe aksjer i Equinor gjennom månedlige lønnstrekk og tilskudd fra
Equinor. Dersom aksjene beholdes i kjøpsåret samt i de to påfølgende hele kalenderår med sammenhengende ansettelse i Equinor,
vil de ansatte bli tildelt en bonusaksje for hver aksje de har kjøpt.
Beregnet kostnad for Equinor i 2022-, 2021- og 2020-programmene, inkludert tilskudd fra Equinor og arbeidsgiveravgift, utgjør
henholdsvis 85 millioner USD, 79 millioner USD og 74 millioner USD. Beregnet kostnad for Equinor for 2023-programmet (avtaler
inngått i 2022) utgjør 78 millioner USD. Gjenstående beløp per 31. desember 2022, som skal kostnadsføres over programmenes
resterende opptjeningsperiode, utgjør 174 millioner USD.
Se note 20 Egenkapital og utbytte for mer informasjon om aksjebasert avlønning.
9 Revisjonshonorar og forsknings- og utviklingskostnader
Godtgjørelse til revisor
For regnskapsåret
(i millioner USD, ekskl. mva)
2022
2021
2020
Revisjonshonorar
11.4
14.4
10.7
Revisjonsrelaterte tjenester
1.8
1.1
1.0
Skattehonorar
-
-
-
Andre tjenester
-
-
-
Sum godtgjørelse til revisor
13.2
15.5
11.7
I tillegg til tallene i tabellen over er det betalt revisjonshonorar og revisjonsrelatert honorar knyttet til Equinor-opererte lisenser på 0,6
millioner USD, 0,5 millioner USD og 0,5 millioner USD i henholdsvis 2022, 2021 og 2020.
Utgifter til forskning og utvikling
Equinor har forsknings- og utviklingsaktiviteter (FoU) innen leting, undergrunn, boring og brønn, anlegg, lav-karbon og fornybar
energi. Vår FoU bidrar til å maksimere og utvikle langsiktige verdier fra Equinors eiendeler. Utgiftene er delvis finansiert av partnerne
på Equinor-opererte lisenser.
Utgifter til forskning og utvikling utgjorde 308 millioner USD, 291 millioner USD og 254 millioner USD i henholdsvis 2022, 2021 og
2020. Equinors andel av utgiftene har blitt kostnadsført i linjen Sum driftskostnader i Konsernresultatregnskapet.
10 Finansposter
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 179
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
2020
Valutagevinst/(tap) finansielle derivater
797
870
(1,288)
Annen valutagevinst/(tap)
1,291
(823)
642
Netto gevinst/(tap) utenlandsk valuta
2,088
47
(646)
Mottatt utbytte
93
39
44
Renteinntekter finansielle investeringer og betalingsmidler
398
38
108
Renteinntekter langsiktige finansielle eiendeler
30
26
34
Renteinntekter andre kortsiktige finansielle eiendeler og andre finansinntekter
701
48
113
Renteinntekter og andre finansielle poster
1,222
151
298
Verdipapirgevinst/(tap) finansielle investeringer
(394)
(348)
456
Gevinst/(tap) andre finansielle derivater
(1,745)
(708)
448
Rentekostnader langsiktige obligasjoner, banklån og netto renter på tilknyttede derivater
(1,029)
(896)
(951)
Rentekostnader finansielle leieavtaler
(90)
(93)
(104)
Balanseførte lånekostnader
382
334
308
Rentekostnader fjerningsforpliktelse
(449)
(453)
(412)
Rentekostnader kortsiktige finansielle forpliktelser og andre finanskostnader
(192)
(114)
(232)
Rentekostnader og andre finanskostnader
(1,379)
(1,223)
(1,392)
Netto finansposter
(207)
(2,080)
(836)
Equinors største finansposter relaterer seg til eiendeler og gjeld kategorisert som virkelig verdi over resultatet samt amortisert kost.
For mer informasjon om kategorisering av finansielle instrumenter, se note 28 Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling.
Valutagevinst/(tap) finansielle derivater inkluderer endringer i virkelig verdi på valutaderivater knyttet til likviditets- og valutarisiko.
Linjen Annen valutagevinst/(tap) inkluderer et netto tap i virkelig verdi fra derivater knyttet til langsiktig gjeld på 691 millioner USD i
2022, et tap på 702 millioner USD i 2021 og en gevinst på 796 millioner USD i 2020.
Linjen Gevinst/(tap) andre finansielle derivater inkluderer hovedsakelig endringer i virkelig verdi på derivater knyttet til renterisiko med
et tap på 1.760 millioner USD og 724 millioner USD for 2022 og 2021 og en gevinst på 432 millioner USD for 2020.
Linjen Rentekostnader langsiktige obligasjoner, banklån og netto renter på tilknyttede derivater, inneholder rentekostnader på 918
millioner USD, 990 millioner USD og 1.031 millioner USD for henholdsvis 2022, 2021 og 2020 fra kategorien finansielle forpliktelser til
amortisert kost. Linjen inneholder også netto renter på tilknyttede derivater inkludert i kategorien virkelig verdi over resultatet, med
netto rentekostnad på 111 millioner USD i 2022 og netto renteinntekt på 94 millioner USD og 79 millioner USD for henholdsvis 2021
og 2020.
11 Skatter
Regnskapsprinsipper
Inntektsskatt
Skattekostnad i Konsernresultatregnskapet består av summen av betalbar skatt og utsatt skatt. Skattekostnad innregnes i
Konsernresultatregnskapet med unntak av skatteeffekten knyttet til poster som er innregnet i Totalresultatet.
Betalbar skatt er beløpet som skal betales basert på skattepliktig inntekt i regnskapsperioden, inklusive justeringer av betalbar skatt
for tidligere år. Usikre skatteposisjoner og mulige skattekrav vurderes individuelt. Ettersom skattedisputter i all hovedsak har binært
Regnskap og noter
Konsernregnskap
utfallsrom, inngår sannsynlige framtidige utbetalinger (inkludert straffeskatt) eller framtidig forventet tilbakebetaling av allerede
innbetalt skatt (knyttet til omstridte skattekrav) med mest sannsynlige utfall i Betalbar skatt og/eller Utsatt skatt. Friinntekten på norsk
sokkel innregnes i det året den kommer til fradrag i selskapets skattemelding og påvirker betalbar skatt.
Utsatt skatt beregnes som utsatte skattefordeler og utsatt skattegjeld på skattereduserende og skatteøkende midlertidige forskjeller
mellom balanseførte verdier av eiendeler og gjeldsposter og tilhørende skattemessige verdier, samt på gjenværende framførbare
skattemessige underskudd og skattekreditter, med enkelte unntak for førstegangsinnregning. Utsatte skattefordeler balanseføres kun i
den utstrekning det er sannsynlig at selskapet vil ha framtidig skattepliktig inntekt slik at fordelen kan utnyttes. For å balanseføre
utsatte skattefordeler basert på forventning om framtidige skattepliktige inntekter kreves derfor en høy grad av sikkerhet, underbygget
av eksisterende kontrakter, framtidig produksjon av forventede olje- og gassreserver, observerbare markedspriser i aktive markeder,
forventet volatilitet i handelsmarginer, forventede valutakursendringer og lignende forhold.
Ved førstegangsinnregning av en fjerningsforpliktelse eller en leieavtale i regnskapet, innregnes samtidig en utsatt skatteforpliktelse
og en tilsvarende utsatt skattefordel, og disse regnskapsføres i tråd med annen utsatt skatt. Dette prinsippet er i samsvar med en
endring til IAS 12 Inntektsskatt som reduserer omfanget av regelen om unntak fra førstegangsinnregning som har virkning fra 1.
januar 2023.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 181
Spesifikasjon av skattekostnad
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
2020
Årets betalbare skatt
(52,124)
(21,271)
(1,115)
Korreksjon av tidligere års skatter
(112)
(28)
313
Betalbar skatt
(52,236)
(21,299)
(802)
Årets endring i midlertidige forskjeller
(2,136)
(1,778)
(648)
Innregning av tidligere ikke innregnet utsatt skattefordel
4,401
126
130
Endring i skattelovgivning
0
4
(12)
Korreksjon av tidligere års skatter
110
(60)
94
Utsatt skatt
2,375
(1,708)
(435)
Skattekostnad
(49,861)
(23,007)
(1,237)
Endringer i skatteregimer
Norge
Som et ledd i å opprettholde aktiviteten innen olje- og gassindustrien under covid-19-pandemien satte den norske regjeringen i verk
målrettede midlertidige endringer i Norges petroleumsskattesystem. Disse gjaldt investeringer foretatt i 2020 og 2021 og nye prosjekter med
planer for utbygging og drift (PUD-er) eller planer for anlegg og drift (PAD-er) oversendt til Olje- og energidepartementet innen utgangen av
2022 og godkjent før 1. januar 2024. Endringene trådte i kraft 1. januar 2020 og gav selskapene mulighet for direkte utgiftsføring av
investeringen mot særskattegrunnlaget i stedet for skattemessige avskrivninger over seks år. I tillegg kunne friinntekten fradragsføres over ett
år i stedet for fire år. Skattemessige avskrivninger i den ordinære selskapsskatten ble beholdt med seks års avskrivningsprofil.
Stortinget vedtok 17. juni 2022 endringer i Petroleumsskatteloven for å endre særskatten til en kontantstrømskatt. Endringene trådte i kraft 1.
januar 2022 og viderefører marginalskatten for særskatt og selskapsskatt på henholdsvis 56% og 22%. Endringene medfører at investeringer
foretatt fra og med 2022 kan direkte utgiftsføres, samt at beregnet selskapsskatt kommer til fradrag i grunnlaget for særskatt. Det ble også
vedtatt at friinntekten på investeringer opphører fra og med 2022 og at friinntekt på investeringer som kommer inn under det midlertidige
skatteregimet reduseres til 17,69% for 2022 og ytterligere reduseres til 12,4% fra og med 2023.
Storbritannia
Storbritannia introduserte 23. mai 2022 en ny skatt kalt Energy (Oil & Gas) Profits Levy Act 2022 (EPL). Loven har som formål å skattlegge
ekstraordinær fortjeneste fra olje- og gassproduksjon fra Storbritannias kontinentalsokkel.
EPL ble introdusert som en midlertidig skatt med en skattesats på 25% frem til 31. desember 2022. For perioden 1. januar 2022 til 31. mars
2028 øker skattesatsen til 35%. I grunnlaget for beregning av EPL gis det ikke fradrag for kostnader eller fremførbart underskudd for perioden
forut for 26. mai 2022. Det gis heller ikke fradrag for rentekostnader eller kostnader til fjerning. Det gis et ekstra fradrag (friinntekt) på
kvalifiserende investeringer foretatt fra og med 26. mai 2022. Frem til 31 desember 2022 er friinntekten på 80%. Med unntak for kostnader til
avkarbonisering, så reduseres satsen til 29% fra og med 2023. Fremføringsadgangen for underskudd er ubegrenset og underskudd kan også
tilbakeføres ett år.
USA
Inflation Reduction Act (IRA) ble 16. august vedtatt i USA. Fra og med 2023 er det en minimumskatt på 15% på justert regnskapsmessig
resultat. Den nye lovgivningen har ingen effekt for 2022.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Avstemming mellom nominell skattesats og effektiv skattesats
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
2020
Resultat før skattekostnad
78,604
31,583
(4,259)
Beregnet skatt etter nominell sats
1)
(18,168)
(7,053)
1,445
Beregnet norsk særskatt
2)
(36,952)
(17,619)
(2,126)
Skatteeffekt av friinntektsfradrag
3)
259
914
1,006
Skatteeffekt av permanent forskjell knyttet til nedsalg
417
90
(9)
Skatteeffekt av permanent forskjell som skyldes forskjellig funksjonell valuta og skattevaluta
145
150
(198)
Skatteeffekt av øvrige permanente forskjeller
403
228
450
Innregning av tidligere ikke-innregnet utsatt skattefordel
4)
4,401
126
130
Endring i ikke-innregnet utsatt skattefordel
(34)
619
(1,685)
Endring i skattelovgivning
0
4
(12)
Korreksjon av tidligere års skatter
(3)
(88)
408
Annet inkludert kurseffekter
(327)
(378)
(647)
Skattekostnad
(49,861)
(23,007)
(1,237)
Effektiv skattesats
63.4 %
72.8 %
(29.0 %)
1)
Vektet gjennomsnitt av nominelle skattesatser var 23,1 % i 2022, 22,3 % i 2021 og 33,9 % i 2020. Satsene er påvirket av
inntektsfordelingen mellom skatteregimer med lavere nominell skattesats og skatteregimer med høyere nominell skattesats.
2) Satsen for norsk særskatt etter petroleumsskatteloven er 71,8% etter at det er gjort fradrag for 22% på særskattepliktig
alminnelig inntekt
3) Ved beregning av 71,8% særskatt på resultat fra norsk kontinentalsokkel ble det tidligere gitt en friinntekt basert på investeringer i
offshore produksjonsinstallasjoner.
Tidligere kom friinntekten normal til fradrag med 5,2% over 4 år fra og med året investeringen ble foretatt. Stortinget vedtok 17.
juni 2022 endringer i Petroleumsskatteloven for å endre særskatten til en kontantstrømskatt. Endringene trådte i kraft fra 1.
januar 2022. Friinntekt på investeringer foretatt etter denne datoen opphører. Per 31. desember 2022 er ikke-innregnet friinntekt
null, tilsvarende tall for 2021 var 272 millioner USD.
For investeringer i 2020 og 2021 er det midlertidige regler som tillater direkte fradragsføring av hele friinntektsbeløpet på 24% i
det året investeringer foretas. For investeringer som kommer inn under de midlertidige reglene er friinntekten redusert til 17,69%
for 2022 og ytterligere redusert til 12,4% fra og med 2023.
4) Det ble i 2022 totalt innregnet 4.401 millioner USD i ikke tidligere innregnet utsatt skattefordel. Dette medførte en lavere effektiv
skatterate i 2022 sammenlignet med 2021. Mer enn 90% av det innregnede beløpet gjelder USA, som etter flere år med
underskudd, nå har overskudd. Forventet fremtidig skattepliktig inntekt viser at det er sannsynlig at ubenyttede fremførbare
underskudd vil bli utnyttet i nærmeste fremtid. Skatteverdien av ubenyttede fremførbare underskudd innregnet som utsatt
skattefordel i USA beløper seg til 2.738 millioner USD per 31. desember 2022. En potensiell nedgang på 30 % i råvareprisene,
som representerer en rimelig mulig endring, vil ha en uvesentlig effekt på innregnet beløp.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 183
Spesifikasjon av utsatt skattefordel og utsatt skatt
(i millioner USD)
Fremførbare
skatte-
messige
underskudd
Varige
driftsmidler
og
immaterielle
eiendeler
Fjernings-
forpliktelser
Leie-
forpliktelser
Pensjoner
Derivater
Annet
Sum
Utsatt skattefordel
8,105
694
7,356
1,306
694
1,131
1,348
20,634
Utsatt skatt
(28)
(23,356)
0
(3)
(12)
(3)
(411)
(23,813)
Netto fordel/(forpliktelse) 31.
desember 2022
8,077
(22,662)
7,356
1,303
682
1,128
937
(3,179)
Utsatt skattefordel
5,162
719
11,256
1,506
804
21
2,015
21,484
Utsatt skatt
0
(27,136)
0
0
(21)
(1,453)
(530)
(29,140)
Netto fordel/(forpliktelse) 31.
desember 2021
5,162
(26,417)
11,256
1,506
783
(1,432)
1,485
(7,655)
Årets endring i netto utsatt skatt var:
(i millioner USD)
2022
2021
2020
Netto utsatt skatt 1. januar
7,655
6,250
5,530
Innregnet i Konsernresultatregnskapet
(2,375)
1,708
435
Innregnet mot Totalresultatet
105
35
(19)
Oppkjøp og nedsalg
(968)
36
0
Omregningsdifferanser og annet
(1,239)
(374)
304
Netto utsatt skatt 31. desember
3,179
7,655
6,250
Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes når de relaterer seg til det samme skattesystemet og det foreligger juridisk grunnlag for
motregning. Etter motregning av utsatt skattefordel og utsatt skatt per skattesystem og reklassifisering til Eiendeler klassifisert som
holdt for salg, presenteres disse slik i Konsernbalansen:
Regnskap og noter
Konsernregnskap
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Utsatt skattefordel
8,732
6,259
Utsatt skatt
11,996
14,037
Utsatt skattefordel rapportert i Eiendeler klassifisert som holdt for salg
85
122
Utsatt skattefordel er innregnet basert på forventning om tilstrekkelig skattemessig overskudd gjennom reversering av skatteøkende
midlertidige forskjeller eller framtidig skattbar inntekt. Per 31. desember 2022 var utsatt skattefordel på 8.817 millioner USD
hovedsakelig regnskapsført i USA, Storbritannia, Norge, Angola, Canada og Brasil. Herav er 1.953 millioner USD regnskapsført i
enheter som har hatt skattemessig tap i inneværende eller foregående periode. Tilsvarende beløp for 2021 var henholdsvis 6.381
millioner USD og 4.636 millioner USD. Tapene vil bli utnyttet gjennom reversering av skatteøkende midlertidige forskjeller og annen
skattbar inntekt fra hovedsakelig olje- og gassproduksjon. Tilstrekkelig skattbar inntekt er sannsynliggjort gjennom forretningsplaner
og/eller en historie med skattepliktig inntekt.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 185
Ikke innregnet utsatt skattefordel
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
Grunnlag
Skatt
Grunnlag
Skatt
Skattereduserende midlertidige forskjeller
2,558
968
2,900
1,203
Ikke benyttet kreditfradrag
0
129
0
264
Fremførbare skattemessige underskudd
3,458
930
20,552
5,047
Sum
6,016
2,027
23,452
6,514
Rundt 90 % av framførbare skattemessige underskudd, som det ikke er innregnet utsatt skattefordel på i balansen, har ubegrenset
framføringsadgang. Majoriteten av de resterende ikke innregnede skattemessige underskuddene utløper i perioden etter 2027. Ikke
innregnet utsatt skattefordel knyttet til ikke benyttet kreditfradrag utløper fra 2030, mens ikke innregnet utsatt skattefordel knyttet til de
skattereduserende midlertidige forskjellene ikke utløper under eksisterende skatteregler. Utsatt skattefordel er ikke innregnet for disse
skatteposisjonene da det ikke finnes sterke nok holdepunkter for å underbygge at framtidige skattemessige resultater vil medføre at
fordelen vil kunne benyttes.
Ved årsslutt 2022 utgjorde ikke-innregnet utsatte skattefordeler i USA og Angola henholdsvis 636 millioner USD og 346 millioner USD
av totalt ikke innregnet utsatte skattefordeler på 2.027 millioner USD. Tilsvarende tall for 2021 var 4.206 millioner USD i USA og 749
millioner USD i Angola av en total på 6.514 millioner USD. Gjenværende ikke innregnet utsatte skattefordeler har sin opprinnelse i
flere ulike skattejurisdiksjoner.
12 Varige driftsmidler
Regnskapsprinsipper
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Opprinnelig anskaffelseskost
inkluderer kjøpesum eller utbyggingskostnad, eventuelle utgifter for å sette eiendelen i drift, et eventuelt estimat på utgifter til å stenge
ned og fjerne eiendelen, letekostnader overført fra immaterielle eiendeler, og eventuelle lånekostnader henført til eiendeler som
kvalifiserer for slik balanseføring. Salgsvederlag som oppstår fra produksjon før et prosjekt er endelig ferdigstilt regnes som
‘tidligproduksjon’ og er innregnet som salgsinntekter og ikke som redusert kostpris på det varige driftsmiddelet. Betinget vederlag som
inngår i anskaffelsen av en eiendel eller gruppe av like eiendeler måles ved førstegangsinnregning til virkelig verdi. Senere endringer i
virkelig verdi som ikke kun skyldes tidsforløp, reflekteres i bokført verdi av eiendelen eller gruppen av eiendeler, med mindre
eiendelen har falt i verdi. Varige driftsmidler omfatter også kostnader pådratt i henhold til betingelsene i PSA-er (avtaler om
produksjonsdeling) i enkelte land, og som kvalifiserer for innregning som eiendeler i Konsernbalansen. Statseide virksomheter i de
enkelte land besitter imidlertid normalt de formelle eierrettighetene til slike PSA-baserte varige driftsmidler.
Utgifter ved større vedlikeholdsprogrammer og reparasjoner inkluderer utgifter for å erstatte eiendeler eller deler av eiendeler samt
utgifter ved inspeksjoner og ettersyn. Utgifter ved inspeksjoner og ettersyn i tilknytning til større vedlikeholdsprogrammer som
planlegges og gjennomføres med mer enn ett års jevnlig mellomrom, balanseføres og avskrives over perioden fram til neste planlagte
inspeksjon og vedlikeholdsarbeid. Alle andre utgifter til vedlikehold kostnadsføres i den perioden de påløper.
Balanseførte leteutgifter, utgifter knyttet til å bygge, installere eller ferdigstille infrastruktur i form av plattformer, rørledninger og
produksjonsbrønner, samt feltspesifikke transportsystemer for olje og gass balanseføres som Produksjonsanlegg for olje og gass
innenfor Varige driftsmidler. Når slike balanseførte utgifter er beregnet for vesentlig større volumer enn reservene knyttet til allerede
utbygde og produserende brønner, avskrives de etter produksjonsenhetsmetoden basert på totale sikre reserver som forventes
utvunnet fra området i løpet av konsesjons- eller avtaleperioden. Produksjonsbrønner avskrives etter produksjonsenhetsmetoden
basert på sikre utbygde reserver, og balanseført kjøpesum for sikre reserver avskrives i henhold til produksjonsenhetsmetoden basert
på totale sikre reserver. I sjeldne tilfeller der bruken av sikre reserver som avskrivningsgrunnlag ikke reflekterer mønsteret for hvordan
eiendelenes framtidige økonomiske fordeler forventes å bli forbrukt, anvendes mer hensiktsmessige reserve-estimater. Øvrige
eiendeler og transportsystemer som brukes av flere felt avskrives normalt lineært på grunnlag av forventet økonomisk levetid.
Komponenter av varige driftsmidler med en kostpris som er betydelig i forhold til det totale driftsmiddelet avskrives separat. For
oppstrømsrelaterte driftsmidler er det etablert separate avskrivningskategorier. Disse skiller som et minimum mellom plattformer,
rørledninger og brønner.
Forventet økonomisk levetid for varige driftsmidler gjennomgås årlig, og endringer i forventet levetid blir regnskapsført prospektivt. En
komponent av et varig driftsmiddel blir fraregnet dersom den avhendes. Gevinst eller tap ved fraregning inkluderes i Andre inntekter
eller Driftskostnader i den perioden eiendelen fraregnes.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Monetære og ikke-monetære tilskudd fra offentlige myndigheter som er knyttet til eiendeler og som anses som rimelig sikkert at vil bli
mottatt, innregnes i Konsernbalansen som en reduksjon av balanseført verdi av eiendelen og blir i etterfølgende perioder innregnet i
Konsernresultatregnskapet over levetiden til den avskrivbare eiendelen som reduserte avskrivninger.
Forskning og utvikling
Equinor driver forskning og utvikling både gjennom prosjekter finansiert av deltakerne i lisensvirksomhet og for egen regning og risiko,
hvor det utvikles innovative teknologier for å skape muligheter og øke verdien av nåværende og fremtidige eiendeler. Utgiftene er
knyttet til både bruken av egne ressurser og ved bruk av underleverandører. Equinors egen andel av lisensfinansiert forskning og
utvikling og de totale utgiftene ved egne prosjekter vurderes med hensyn på balanseføring i tråd med de relevante IFRS-reglene. I
etterfølgende perioder er eventuelle balanseførte utviklingskostnader regnskapsført på samme måte som Varige driftsmidler. Utgifter
som ikke kvalifiserer for balanseføring kostnadsføres etter hvert som de påløper, se note 9 Revisjonshonorar og forsknings- og
utviklingskostnader for flere detaljer.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Estimatusikkerhet knyttet til sikre olje- og gassreserver
Estimatusikkerhet knyttet til forventede olje- og gassreserver
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 187
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Regnskap og noter
Konsernregnskap
(i millioner USD)
Maskiner,
inventar og
transportmidler
Produksjons-
anlegg og
olje- og
gasseiendeler
Foredlings- og
produksjons-
anlegg på land
Bygninger
og tomter
Anlegg under
utbygging
Bruksretts-
eiendel
4)
Sum
Anskaffelseskost 1. januar 2022
1,335
183,358
8,481
596
12,614
5,850
212,234
Tilganger og overføringer
6)
52
9,390
378
6
(813)
1,319
10,332
Endring i fjerningsforpliktelser
0
(4,756)
0
0
(48)
0
(4,805)
Avgang til anskaffelseskost
(9)
(3,487)
2
(20)
(5)
(347)
(3,865)
Omregningsdifferanser
(36)
(12,557)
(576)
(19)
(934)
(188)
(14,310)
Anskaffelseskost 31. desember 2022
1,343
171,948
8,285
562
10,815
6,633
199,586
Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar
2022
(1,188)
(137,763)
(7,926)
(320)
(344)
(2,619)
(150,159)
Avskrivning
(52)
(7,643)
(160)
(33)
0
(969)
(8,856)
Nedskrivning
(8)
(187)
(39)
0
(49)
(4)
(286)
Reversering av nedskrivning
4
2,585
802
0
207
0
3,599
Overføringer
6)
(2)
(20)
2
0
20
(8)
(8)
Akkumulerte av- og nedskrivninger på årets
avgang
8
2,002
(4)
5
0
347
2,359
Omregningsdifferanser
34
9,571
562
9
30
59
10,264
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.
desember 2022
5)
(1,203)
(131,455)
(6,763)
(338)
(135)
(3,194)
(143,088)
Bokført verdi 31. desember 2022
140
40,493
1,522
224
10,679
3,439
56,498
Estimert levetid (år)
PEM
1)
2)
3)
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 189
(i millioner USD)
Maskiner,
inventar og
transportmidler
Produksjons-
anlegg og
olje- og
gasseiendeler
Foredlings- og
produksjons-
anlegg på land
Bygninger
og tomter
Anlegg under
utbygging
Bruksretts-
eiendel
Sum
Anskaffelseskost 1. januar 2021
2,806
183,082
9,238
929
13,163
6,370
215,587
Tilganger og overføringer
6)
39
9,439
95
27
(355)
148
9,393
Endring i fjerningsforpliktelser
0
(2,125)
0
0
(40)
0
(2,165)
Avgang til anskaffelseskost
(1,496)
(1,975)
(70)
(353)
(25)
(501)
(4,420)
Eiendeler reklassifisert til holdt for salg
0
(1,010)
(563)
0
0
(91)
(1,664)
Omregningsdifferanser
(13)
(4,052)
(220)
(6)
(130)
(77)
(4,497)
Anskaffelseskost 31. desember 2021
1,335
183,358
8,481
596
12,614
5,850
212,234
Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar
2021
(2,596)
(132,427)
(8,005)
(524)
(1,275)
(2,251)
(147,079)
Avskrivning
(68)
(9,136)
(232)
(42)
0
(930)
(10,408)
Nedskrivning
(42)
(2,092)
(401)
(21)
(390)
(17)
(2,962)
Reversering av nedskrivning
0
1,675
0
0
0
2
1,677
Overføringer
6)
61
(1,319)
0
(61)
1,319
(11)
(11)
Akkumulerte av- og nedskrivninger på årets
avgang
1,448
1,785
59
326
21
480
4,118
Akkumulerte av- og nedskrivninger,
eiendeler klassifisert som holdt for salg
0
825
461
0
0
82
1,367
Omregningsdifferanser
9
2,926
192
2
(18)
27
3,138
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.
desember 2021
5)
(1,188)
(137,763)
(7,926)
(320)
(344)
(2,619)
(150,159)
Bokført verdi 31. desember 2021
147
45,595
555
276
12,270
3,231
62,075
Estimert levetid (år)
PEM
1)
2)
3)
1)
Avskrivninger etter produksjonsenhetsmetoden.
2) Tomter avskrives ikke. Bygninger inkluderer forbedringer leide bygg.
3) Lineær avskrivning over kontraktsperioden.
4) Bruksrettseiendeler per 31. desember 2022 består hovedsakelig av tomter og bygninger 1.013 millioner USD, skip 1.557 millioner
USD og rigger 595 millioner USD.
5) Se note 14 Nedskrivninger.
6) Bokført verdi av eiendeler overført til Varige driftsmidler fra Immaterielle eiendeler utgjorde 982 millioner USD og 1.730 millioner
USD i henholdsvis 2022 og 2021.
13 Immaterielle eiendeler
Regnskapsprinsipper
Immaterielle eiendeler inkludert goodwill
Immaterielle eiendeler balanseføres til kostpris med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger. Immaterielle eiendeler inkluderer
anskaffelseskost for leterettigheter, utgifter til leting etter og evaluering av olje- og gassressurser, goodwill og andre immaterielle
eiendeler.
Immaterielle eiendeler knyttet til leting etter og evaluering av olje- og gassressurser avskrives ikke. Eiendelene omklassifiseres til
varige driftsmidler når utbyggingsbeslutning foreligger.
Goodwill ved oppkjøp allokeres til hver kontantgenererende enhet (KGE) eller gruppe av kontantgenererende enheter som forventes å
dra nytte av synergieffektene av sammenslutningen. Etter førstegangsinnregning måles goodwill til kostpris med fradrag for eventuelle
Regnskap og noter
Konsernregnskap
akkumulerte nedskrivningsbeløp. Ved oppkjøp gjennomført på et etter skatt-grunnlag i tråd med reglene på norsk sokkel innregnes en
utsatt skatteforpliktelse i regnskapet basert på forskjellen mellom anskaffelseskost og grunnlaget for skattemessige avskrivninger
overført fra selger. Motposten til slike utsatt skatt-beløp vises som goodwill, som allokeres til den KGE eller gruppe av KGE-er hvis
skattemessige avskrivningsgrunnlag den utsatte skatten er beregnet på grunnlag av.
Andre immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid avskrives lineært over deres økonomiske levetid.
Lete- og utbyggingsutgifter
Equinor benytter ‘successful efforts’-metoden for å regnskapsføre leteutgifter innenfor olje- og gassvirksomheten. Utgifter knyttet til å
erverve mineralinteresser i olje- og gassområder, inkludert signaturbonuser, utgifter medgått til å bore og utstyre letebrønner og
utgifter til å analysere/evaluere resultatene balanseføres som Lete- og evalueringskostnader under Immaterielle eiendeler..
Geologiske og geofysiske utgifter, samt andre lete- og evalueringsutgifter, kostnadsføres løpende.
Utgifter knyttet til leteboring som har påvist potensielt sikre olje- og gassreserver balanseføres som immaterielle eiendeler i
evalueringsfasen for funnet. Denne evalueringen blir normalt ferdigstilt innen ett år etter boreslutt. Hvis evaluering viser at en
letebrønn ikke har påvist sikre reserver, blir de balanseførte kostnadene vurdert for fraregning eller testet for nedskrivning. Fraregning
og nedskrivning klassifiseres som Letekostnader i Konsernresultatregnskapet.
Balanseførte leteutgifter knyttet til letebrønner offshore som påviser sikre reserveroverføres til Varige driftsmidler på tidspunktet for
sanksjonering av utbyggingsprosjektet. Det kan ta flere år fra et funn er evaluert til et prosjekt er sanksjonert, avhengig av plassering
og modenhet, inkludert eksisterende infrastruktur for oppdagelsesområdet, hvorvidt en vertsmyndighetsavtale er på plass og hvor
komplekst og økonomisk robust prosjektet er. Når ingen sanksjonering er påkrevd for landbaserte brønner, skjer overføring til Varige
driftsmidler når hver brønn er produksjonsklar.
Ved kjøp av andeler i letelisenser (‘farm-in’-avtaler) hvor Equinor har avtalt å dekke en andel av selgerens lete- og/eller framtidige
utbyggingsutgifter (‘carried interests’), blir disse utgiftene regnskapsført på samme måte som egne lete- og utbyggingsutgifter etter
hvert som lete- og utbyggingsarbeidet gjennomføres.
Når kjøper tilsvarende påtar seg å dekke framtidige lete- og utbyggingsutgifter som en del av vederlaget, regnskapsfører Equinor
nedsalg i eierandeler i letelisenser (‘farm-out’-avtaler) med kontinuitet, uten regnskapsføring av gevinster og tap. Vederlag fra salget
av en ikke-utbygd del av en eiendel reduserer eiendelens bokførte beløp. Den del av salgsvederlaget som overstiger eiendelens
bokførte beløp bokføres under Andre inntekter i Konsernresultatregnskapet.
Rene bytter av eierandeler i letelisenser og lisenser under vurdering med svært begrenset kontantvederlag regnskapsføres ved at
balanseført verdi på eiendelen som byttes bort videreføres på eiendelen som mottas i bytte, uten regnskapsføring av gevinst eller tap.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Estimatusikkerhet knyttet til letekostnader og kjøpte leterettigheter
Letebrønner som har påvist reserver, men hvor klassifisering som sikre reserver avhenger av om betydelige investeringer kan
forsvares, eller der økonomisk lønnsomhet for større investeringer vil avhenge av vellykket gjennomføring av ytterligere leteboring,
forblir balanseført i evalueringsperioden for funnet. Deretter vil det foretas en nedskrivningsvurdering hvis ingen
utbyggingsbeslutninger er planlagt i nær framtid, og det heller ikke er konkrete planer for framtidig boring i lisensen. Vurderinger
knyttet til hvorvidt disse utgiftene skal forbli balanseførte, bli fraregnet eller nedskrevet i perioden kan i betydelig grad påvirke bokført
verdi av disse eiendelene og dermed også periodens driftsresultat.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(i millioner USD)
Balanseførte
leteutgifter
Anskaffelseskos
t leterettigheter
olje og gass
Goodwill
Andre
immaterielle
eiendeler
Sum
Anskaffelseskost 1. januar 2022
1,958
2,670
1,467
722
6,816
Tilganger
227
4
36
57
324
Avgang til anskaffelseskost
(10)
(50)
0
1
(58)
Overføringer
(227)
(516)
0
(239)
(982)
Kostnadsføring av tidligere balanseførte leteutgifter
(283)
(59)
0
0
(342)
Nedskrivning av goodwill
0
0
(3)
0
(3)
Omregningsdifferanser
(65)
(14)
(121)
(13)
(213)
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 191
Anskaffelseskost 31. desember 2022
1,599
2,035
1,380
528
5,542
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember 2022
1)
(384)
(384)
Bokført verdi 31. desember 2022
1,599
2,035
1,380
144
5,158
(i millioner USD)
Balanseførte
leteutgifter
Anskaffelseskos
t leterettigheter
olje og gass
Goodwill
Andre
immaterielle
eiendeler
Sum
Anskaffelseskost 1. januar 2021
2,261
3,932
1,481
831
8,505
Tilganger
191
36
61
90
378
Avgang til anskaffelseskost
(22)
1
(3)
(29)
(53)
Overføringer
(432)
(1,137)
0
(161)
(1,730)
Kostnadsføring av tidligere balanseførte leteutgifter
(19)
(152)
0
0
(171)
Nedskrivning av goodwill
0
0
(1)
0
(1)
Omregningsdifferanser
(21)
(10)
(70)
(10)
(111)
Anskaffelseskost 31. desember 2021
1,958
2,670
1,467
722
6,816
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember 2021
1)
(364)
(364)
Bokført verdi 31. desember 2021
1,958
2,670
1,467
358
6,452
●
Se note 14 Nedskrivninger.
Goodwill på 1.380 millioner USD per 31. desember 2022 består hovedsakelig av teknisk goodwill relatert til virksomheter anskaffet i
2019, 550 millioner USD i segmentet Leting og produksjon Norge og 410 millioner USD i segmentet Markedsføring, midtstrøm og
prosessering.
Tabellen under viser aldersfordeling av balanseførte letekostnader.
(i millioner USD)
2022
2021
Mindre enn 1 år
250
234
1-5 år
340
692
Mer enn 5 år
1,009
1,033
Sum
1,599
1,958
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Tabellen under viser spesifikasjon av årets letekostnader.
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
2020
Leteutgifter
1,087
1,027
1,371
Kostnadsførte leteutgifter balanseført tidligere år
342
171
2,506
Balanseførte leteutgifter
(224)
(194)
(394)
Letekostnader
1,205
1,004
3,483
14 Nedskrivninger
Regnskapsprinsipper
Nedskrivning av varige driftsmidler, bruksrettseiendeler og immaterielle eiendeler inkludert goodwill
Individuelle eiendeler eller grupper av eiendeler testes for nedskrivning dersom hendelser eller endrede forhold indikerer at den
balanseførte verdien kan overstige gjenvinnbart beløp. Eiendeler grupperes som kontantgenererende enheter (KGE-er), som er den
minste identifiserbare gruppen av eiendeler som genererer inngående kontantstrømmer som i all vesentlighet er uavhengige av
inngående kontantstrømmer fra andre grupper av eiendeler. Olje- og gassfelt eller installasjoner anses normalt som separate KGE-er.
Hvert ukonvensjonelle skiferområde vurderes som en KGE når det ikke er mulig å pålitelig identifisere uavhengige inngående
kontantstrømmer fra andre deler av området Ved nedskrivningsvurderinger blir bokført verdi av KGE-er bestemt på samme grunnlag
som det gjenvinnbare beløpet.
Balanseførte leteutgifter og anskaffelseskost for leterettigheter for olje og gass, eller balanseført verdi for KGE-en som slike tilhører,
vurderes for nedskrivning når forhold eller hendelser tilsier at balanseført beløp kan overstige gjenvinnbart beløp, og minimum en
gang i året. Letebrønner som har påvist reserver, men hvor klassifisering som sikre reserver avhenger av om betydelige investeringer
kan forsvares, eller der økonomisk lønnsomhet for større investeringer vil avhenge av vellykket gjennomføring av ytterligere
leteboring, forblir balanseført i evalueringsperioden for funnet. Dersom evalueringen konkluderer med at det ikke er funnet sikre
reserver i letebrønnen skal de balanseførte leteutgiftene testes for nedskrivning. Etter gjennomført evalueringsfase foretas det en
nedskrivningsvurdering hvis ingen utbyggingsbeslutninger er planlagt i nær framtid, og det heller ikke er konkrete planer for framtidig
boring i lisensen.
Goodwill testes årlig for tap knyttet til verdifall, eller oftere dersom det foreligger hendelser eller endrede forhold som indikerer mulig
verdifall. Eventuelt verdifall identifiseres ved å vurdere gjenvinnbart beløp for den KGE-en, eller den gruppen av enheter, som
goodwillen er tilordnet. Ved testing for nedskrivning av goodwill som opprinnelig ble regnskapsført som motpost til en beregnet
avsetning for utsatt skatt i en etter skatt-transaksjon på norsk sokkel, vil det gjenværende utsatt skattebeløpet bli hensyntatt i
nedskrivningsvurderingen.
Tap ved verdifall og reversering av slike tap klassifiseres i Konsernresultatregnskapet som Letekostnader eller Avskrivninger,
amortiseringer og netto nedskrivninger, på bakgrunn av den nedskrevne eiendelens art som henholdsvis balanseførte leteutgifter
(immaterielle leteeiendeler) eller anlegg under utbygging og produksjonsanlegg (varige driftsmidler og andre immaterielle eiendeler).
Måling
Gjenvinnbart beløp benyttet i Equinors nedskrivningsvurderinger er vanligvis eiendelens estimerte bruksverdi. Equinor kan også
benytte eiendelens virkelige verdi fratrukket salgsutgifter som gjenvinnbart beløp når en slik verdi er tilgjengelig, pålitelig og basert på
en nylig gjennomført sammenlignbar transaksjon.
Bruksverdi beregnes ved bruk av diskonterte kontantstrømmer. De estimerte framtidige kontantstrømmene blir basert på rimelige og
dokumenterbare forutsetninger og representerer ledelsens beste estimat på de ulike økonomiske forhold som vil foreligge i
eiendelenes gjenværende utnyttbare levetid, slik disse framgår av Equinors nyeste godkjente prognoser. I utarbeidelsen av
prognosene anvender Equinor en metode for jevnlige oppdateringer av forutsetninger og økonomiske forhold som gjennomgås av
ledelsen og oppdateres minst en gang i året. For eiendeler og KGE-er med forventet levetid eller produksjon av forventede olje- og
gassreserver ut over en periode på fem år, inkludert planlagt produksjon fra landbaserte skifereiendeler med lang utbyggings- og
produksjonshorisont, inkluderer estimatene forventet produksjon, og de tilhørende kontantstrømmene inkluderer prosjekt- eller
eiendelsspesifikke estimater for den relevante perioden. Slike estimater utarbeides på grunnlag av konsistent anvendte
konsernprinsipper og -forutsetninger.
De framtidige forventede kontantstrømmene blir risikojustert for det aktuelle driftsmiddelet eller KGE-en og neddiskontert ved bruk av
real diskonteringsrente etter skatt, basert på Equinors gjennomsnittlige kapitalkostnad (WACC) etter skatt. Landrisiko som er spesifikk
for et prosjekt er hensyntatt gjennom en justering av prosjektenes kontantstrøm. Equinor anser landspesifikk risiko først og fremst som
en usystematisk risiko. Kontantstrømmen justeres for risiko som påvirker forventet kontantstrøm i et prosjekt og som ikke er en del av
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 193
selve prosjektet. Bruken av diskonteringsrente etter skatt for å beregne gjenvinnbart beløp fører ikke til en vesentlig forskjellig
vurdering av behovet for, eller beløpet knyttet til, nedskrivning, i forhold til hva som ville framkommet ved bruk av en
diskonteringsrente før skatt.
Reverseringer av nedskrivninger
Nedskrivninger reverseres bare i den grad det har skjedd endringer i estimatet som legges til grunn for å bestemme en eiendels
gjenvinnbare beløp siden forrige nedskrivning ble regnskapsført. En reversering kan ikke overstige det beløpet som ville vært bokført
for eiendelen eller KGE-en, etter avskrivninger, hvis det ikke hadde vært gjennomført nedskrivninger i tidligere år. Nedskrivning av
mislykkede brønner gjøres kun i den utstrekning vilkårene for nedskrivning ikke lenger er til stede. Nedskrivning av goodwill blir ikke
reversert.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Estimatusikkerhet knyttet til nedskrivning og reversering av nedskrivning
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Netto nedskrivninger/(reversering av nedskrivninger)
For året
Varige driftsmidler
Immaterielle eiendeler
Sum
(i millioner USD)
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
Produksjonsanlegg og anlegg under utbygging
1)
(3,313)
1,285
5,671
(26)
(2)
680
(3,339)
1,283
6,351
Goodwill
1)
3
1
42
3
1
42
Andre immaterielle eiendeler
1)
0
0
8
0
0
8
Anskaffelseskost relatert til leterettigheter olje og
gass
2)
85
154
657
85
154
657
Netto nedskrivning/(reversering)
(3,313)
1,285
5,671
62
154
1,386
(3,251)
1,439
7,057
I tillegg er det nedskrivninger av eierandeler i tilknyttede selskaper på 832 millioner USD, se note 6 Oppkjøp og nedsalg
vedrørende effekten av beslutningen om å trekke all virksomhet ut av Russland. Total netto nedskrivning av eiendeler i henhold
til IAS36 i 2022 er 2.504 millioner USD.
Anskaffelseskostnader knyttet til leteaktiviteter som er gjenstand for nedskrivningsvurdering etter «successful efforts»-metoden
(IFRS 6).
Ved vurdering av behov for nedskrivning blir eiendelens balanseførte verdi sammenliknet med eiendelens gjenvinnbare verdi.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Tabellen nedenfor viser de eiendelene som er nedskrevet / (reversert) per område, netto nedskrivning/(reversering) og bokført verdi
etter nedskrivning.
31. desember 2022
31. desember 2021
(i millioner USD)
Bokført beløp
etter
nedskrivninger
Netto
nedskrivning/
(reversering)
Bokført beløp
etter
nedskrivninger
Netto
nedskrivning/
(reversering)
Leting og produksjon Norge
3,201
(819)
5,379
(1,102)
Leting og produksjon USA - onshore
546
(204)
1,979
48
Leting og produksjon USA - offshore Mexicogulfen
2,691
(882)
798
18
Europa og Asia
1,551
295
1,566
1,609
Markedsføring, midtstrøm & prosessering
1,416
(895)
868
716
Annet
30
0
20
(7)
Sum
9,435
(2,505)
10,611
1,283
Leting og produksjon Norge
I 2022 var hovedårsakene til reversering av nedskrivninger økte prisforutsetninger og endring i strategi for gasseksport. I 2021 var
årsakene økte fremtidige prisestimater og oppjustering av reserver.
Leting og produksjon USA – onshore
I 2022 var reversering av nedskrivninger grunnet forutsetning om økte gasspriser mens i 2021 var netto nedskrivninger forårsaket av
negative reservejusteringer og salg av en eiendel.
Leting og produksjon USA – offshore Mexicogulfen
I 2022 var økte prisforutsetninger og høyere reserveestimater årsaken til reversering av nedskrivninger, i 2021 var nedskrivningene
grunnet nedjustering av reserver.
Leting og produksjon internasjonalt - Europa og Asia
I 2022 var netto nedskrivning påvirket av beslutningen om å trekke virksomhet ut av Russland (se note 6 Oppkjøp og nedsalg). Dette
ble i stor grad motvirket av reversering av nedskrivning knyttet til Mariner i UK på grunn av optimalisering av produksjonsprofil og økte
prisforutsetninger i tillegg til en liten økning i reserveestimater. I 2021 var netto nedskrivninger i hovedsak knyttet til nedjustering av
reserver delvis motvirket av høyere priser.
Markedsføring, midtstrøm & prosessering (MMP)
I 2022 var reversering av nedskrivninger forårsaket av høyere marginforutsetninger og i 2021 var nedskrivninger i hovedsak knyttet til
høyere CO
2
til holdt for salg.
Regnskapsestimater
Ledelsens forutsetninger om fremtidige råvarepriser og valutakurser benyttes i nedskrivningsberegninger til bruksverdi. Da det er
iboende usikkerhet knyttet til forutsetningene, reflekterer forutsetninger om råvarepriser og valutakurser ledelsens beste estimat på
pris - og valutautvikling over eiendelenes levetid. Dette er basert på ledelsens syn på relevante forhold i dag og sannsynlig utvikling av
slike forhold som etterspørsel etter energi, endringer i energi- og klimapolitikk så vel som tempo for omstilling til andre
energiløsninger, befolknings- og økonomisk vekst, geopolitisk risiko, teknologi- og kostnadsutvikling og andre faktorer. Ledelsens
forutsetninger tar også hensyn til framskrivninger hos eksterne kilder.
Equinor har utført en grundig og bred analyse av forventet utvikling av drivere innen ulike råvaremarkeder og valutakurser. Vesentlig
usikkerhet er fortsatt til stede rundt fremtidig utvikling i råvarepriser grunnet omstilling til lav-karbon økonomier, fremtidige tiltak fra
OPEC+ og andre faktorer. Ledelsens analyse av forventet utvikling av driverne for råvarepriser og valutakurser resulterte i at det ble
gjort endringer i de langsiktige prisforutsetningene med virkning fra tredje kvartal 2022. Tabellen nedenfor viser prispunkter i
priskurver som ligger til grunn for nedskrivningsberegninger. Prisene som gjaldt fra tredje kvartal 2021 og til og med andre kvartal
2022 er vist i parentes.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 195
År
Priser i relle termer 1)
2025
2030
2040
2050
Brent Blend (USD/fat)
75
(70)
75
(75)
70
(69)
65
(64)
Europeisk gass (USD/MMBtu) - TTF 2)
20.0
(7.3)
9.5
(6.8)
9.0
(8.2)
9.0
(7.5)
Henry Hub (USD/MMBtu)
4.0
(3.3)
3.7
(3.4)
3.7
(3.6)
3.7
(3.6)
Elektrisitet Tyskland (EUR/MWt)
115
(65)
70
(62)
57
(64)
57
(64)
EU ETS (EUR/tonn)
80
(61)
80
(70)
105
(89)
130
(108)
1)
Basis år 2022. Prisene i tabellen er prispunkter på priskurver.
2)
Fra tredje kvartal 2022 er TTF brukt som hoved referansepris for europeisk gass. Oppdaterte prispunkter for den tidligere brukte
NBP tilsvarer de oppgitte, oppdaterte prispunkter for TTF. Tidligere brukte sammenligningspriser for NBP er 7,4, 6,9, 8,3, og 7,6
for henholdsvis 2025, 2030, 2040 og 2050.
Klima er hensyntatt i nedskrivningsberegningene direkte ved å estimere CO
2
klimaendringer være inkludert i estimerte råvarepriser der tilbud og etterspørsel er vurdert. Prisene har også effekt på estimerte
produksjonsprofiler og økonomisk sluttdato for prosjektene. Videre så er klimahensyn del av investeringsbeslutningene som følger av
Equinors strategi og forpliktelser i overgangen til andre energiløsninger.
Norsk klimaplan for perioden 2021-2030 (Meld. St. 13 (2020-2021)) som forutsetter gradvis økt CO
2
skatt (totalt EU ETS + Norsk CO
2
skatt) i Norge på 2000 kroner / tonn i 2030 er benyttet for nedskrivningsvurderinger av norske oppstrøms eiendeler.
For å reflektere at karbon vil ha en kostnad for alle våre eiendeler, er EU ETS benyttet for land utenfor EU hvis karbon ikke allerede er
beskattet eller hvis Equinor ikke har etablert spesifikke estimater.
Langsiktige valutakurser mot NOK forventes ikke å endre seg. NOK / USD valutakurs fra 2025 og videre er beholdt på 8,5 NOK / EUR
på 10,0 og USD / GBP på 1,35.
Diskonteringsrenten som er benyttet for å estimere bruksverdi er 5 % etter skatt. Denne raten er utledet fra Equinors vektede
gjennomsnittlige kapitalkostnad. For prosjekter, hovedsakelig innenfor REN segmentet i perioder med fast inntekt med lav risiko vil en
lavere diskonteringsrente bli vurdert. En utledet før skatt diskonteringsrate vil ligge i spennet 42 - 102 % for E&P Norway, 8-9 % for
E&P International, 6-9 % for E&P USA og 7% for MMP avhengig av eiendelsspesifikke karakterisktika som for eksempel skattemessig
behandling, kontantstrøms profil, og økonomisk levetid. Før skatt ratene for 2021 var henholdsvis 18-32 %, 5-9 %, 6-7 % og 7 %.
Sensitiviteter
15 Felleskontrollerte ordninger og tilknyttede foretak
Regnskapsprinsipper
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Felleskontrollerte driftsordninger og lignende ordninger, felleskontrollert virksomhet og tilknyttede foretak
Felleskontrollerte ordninger er en kontraktsmessig avtale der Equinor og én eller flere andre parter igangsetter en aktivitet underlagt
felles kontroll, det vil si når beslutninger om relevante aktiviteter krever enstemmighet mellom partene som deler kontrollen. Slike
felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollert virksomhet.
I vurderingen av klassifiseringen vurderer Equinor særlig karakteristika ved produktene og markedene til ordningen, og om
substansen i avtalene medfører at partene har rettigheter til det alt vesentlige av ordningens brutto eiendeler og forpliktelser, eller om
partene har rettigheter til ordningens netto eiendeler. Equinor innregner sin andel av eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader i
felleskontrollerte driftsordninger i samsvar med prinsippene som gjelder for slike eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader.
De av Equinors lete- og utvinningslisenser som faller inn under virkeområdet til IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger er klassifisert
som felleskontrollerte driftsordninger. En betydelig andel av Equinors felles lete- og produksjonsaktivitet i enheter uten begrenset
ansvar drives i ordninger som ikke er felleskontrollerte, enten fordi det ikke er krav om enstemmighet mellom de involverte partene,
eller fordi ingen enkeltstående gruppe deltakere har felles kontroll over virksomheten. Lisensbasert aktivitet hvor kontroll kan oppnås
gjennom avtaler mellom flere enn en kombinasjon av involverte parter anses å ligge utenfor virkeområdet til IFRS 11, og slike
aktiviteter innregnes linje for linje i tråd med Equinors eierandel. For tiden benytter Equinor IFRS 11 analogt for alle slike
lisensaktiviteter i enheter uten begrenset ansvar, enten de ligger innenfor eller utenfor virkeområdet til IFRS 11. Se note 5
Segmentinformasjon for finansiell informasjon knyttet til Equinors deltakelse i felleskontrollerte ordninger innen oppstrømsaktivitet.
Felleskontrollerte virksomheter hvor Equinor har rettigheter knyttet til ordningens netto eiendeler, regnskapsføres etter
egenkapitalmetoden. For tiden omfatter dette flertallet av Equinors investeringer i segmentet Fornybar (REN). Investeringer i foretak
hvor Equinor ikke har kontroll eller felles kontroll, men har mulighet til å utøve betydelig innflytelse over operasjonelle og finansielle
prinsippavgjørelser, samt Equinors deltakelse i felleskontrollerte virksomheter, klassifiseres som tilknyttede foretak og regnskapsføres
etter egenkapitalmetoden.
Egenkapitalmetoden innebærer at investeringer blir ført i Konsernbalansen til kostpris med tillegg av Equinors andel av endringer i
enhetens netto eiendeler etter oppkjøpet, med fratrekk for mottatte kapitalutdelinger og eventuelle nedskrivninger av investeringen.
Den delen av utdelt utbytte fra en egenkapitalkonsolidert investering som overstiger investeringens bokførte verdi i Konsernbalansen,
inngår som Resultatandel investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden i Konsernresultatregnskapet. I påfølgende
regnskapsperioder vil Equinor bare innregne den andelen av netto resultat fra investeringen som overstiger det allerede resultatførte
utbyttet. Konsernresultatregnskapet reflekterer Equinors andel av resultat etter skatt for en egenkapitalkonsolidert investering, med
justering for avskrivning, amortisering og eventuell nedskrivning av enhetens eiendeler basert på deres markedsverdi på
oppkjøpstidspunktet. Resultatandel investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden presenteres som en del av Sum inntekter
ettersom investeringer i og deltakelse med betydelig innflytelse i andre selskaper som driver energirelatert virksomhet anses å være
en del av Equinors primære aktiviteter.
Anskaffelse av aksjer i felleskontrollert virksomhet og andre investeringer som regnskapsføres etter egenkapitalmetoden, hvor
aktiviteten er klassifisert som virksomhet, regnskapsføres i samsvar med reglene for virksomhetssammenslutninger. Se note 6
Oppkjøp og nedsalg for flere detaljer om oppkjøp.
Equinor som operatør for felleskontrollerte driftsordninger og lignende ordninger
Indirekte kostnader som personalkostnader akkumuleres i kostnadspooler. Slike kostnader blir allokert med utgangspunkt i påløpte
timer til forretningsområder og Equinor-opererte felleskontrollerte driftsordninger under IFRS 11 og lignende ordninger (lisenser)
utenfor virkeområdet til IFRS 11. Kostnader allokert til de andre partnernes andeler i felleskontrollerte driftsordninger og lignende
ordninger blir refundert og kun Equinors andel av resultat- og balanseposter relatert til Equinor-opererte felleskontrollerte
driftsordninger og lignende ordninger er reflektert i Equinors Konsernresultatregnskap og Konsernbalanse.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 197
Joint ventures og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
(i millioner USD)
2022
2021
Netto investeringer 1. januar
2,686
2,270
Resultatandel fra investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
620
259
Nedskrivning
1)
(832)
0
Oppkjøp og endring innbetalt kapital
337
475
Utbetalinger fra selskapene
(210)
(230)
Andre inntekter og kostnader
384
(58)
Nedsalg, nedskriving og reduksjon av innbetalt kapital
(22)
(31)
Annet
(205)
1
Netto investeringer 31. desember
2,758
2,686
1) Gjelder investeringer i Russland, se også note 6 Oppkjøp og nedsalg.
Investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden består av flere investeringer, ingen over 0,6 milliarder USD. Ingen av
investeringene er vesentlige på individuell basis. Stemmeberettiget andel korresponderer med eierandelen for de tilknyttede
selskapene.
16 Finansielle eiendeler og finansielle fordringer
Langsiktige finansielle investeringer
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Obligasjoner
1,448
1,822
Børsnoterte aksjer
794
1,131
Unoterte aksjer
491
393
Finansielle investeringer
2,733
3,346
Obligasjoner og børsnoterte aksjer knytter seg i hovedsak til investeringsporteføljer i konsernets forsikringsselskap og andre noterte
og ikke noterte aksjer eiet for langsiktige strategiske formål, og i hovedsak regnskapsført til virkelig verdi over resultatet.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Langsiktige forskuddsbetalinger og finansielle fordringer
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Rentebærende finansielle fordringer
1,658
707
Andre rentebærende fordringer
66
276
Forskuddsbetalinger og andre ikke-rentebærende fordringer
339
104
Forskuddsbetalinger og finansielle fordringer
2,063
1,087
Rentebærende fordringer knytter seg hovedsakelig til fordringer mot nærstående parter, se note 27 Nærstående parter.
Andre rentebærende fordringer gjelder hovedsakelig fordringer knyttet til finansiell framleie og skattefordringer.
Kortsiktige finansielle investeringer
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Tidsinnskudd
12,373
7,060
Rentebærende verdipapirer
17,504
14,186
Finansielle investeringer
29,876
21,246
Per 31. desember 2022 inkluderer kortsiktige finansielle investeringer 410 millioner USD knyttet til investeringsporteføljer i konsernets
forsikringsselskap som i hovedsak er regnskapsført til virkelig verdi over resultat. Regnskapsført beløp per 31. desember 2021 var på
300 millioner USD.
For informasjon om finansielle instrumenter per kategori, se note 28 Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling.
17 Varelager
Regnskapsprinsipper
Varelager
Varelager som ikke er holdt for handelsformål vurderes til det laveste av kostpris og netto realisasjonsverdi. Kostpris beregnes med
utgangspunkt i sist innkjøpte mengder (FIFO-prinsippet) og inkluderer direkte anskaffelseskostnader, produksjonskostnader, frakt og
andre tilvirkningskostnader. Som en følge av den økte handelsvirksomheten i Konsernet, verdsetter Equinor med virkning fra 2022
varelager holdt for handelsformål til virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Etterfølgende verdiendringer innregnes i
Konsernresultatregnskapet under Andre salgsinntekter. Slikt varelager er kategorisert på nivå 2 i virkelig verdi hierarkiet.
Sammenlignbare tall er ikke omregnet som følge av vesentlighet.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Råolje
2,115
2,014
Petroleumsprodukter
451
315
Naturgass
127
642
Råvarelager målt til lavest av kostpris og netto realiserbar verdi
2,693
2,971
Naturgass holdt for tradingformål vurdert til virkelig verdi
1,994
0
Annet
517
424
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 199
Sum varelager
5,205
3,395
Nedskrivning av varelager fra anskaffelseskost til virkelig verdi medførte en kostnad på 143 millioner USD i 2022 og 77 millioner USD i
2021. Varelager holdt for trading består hovedsakelig av gasslager i Danske Commodities.
18 Kundefordringer og andre fordringer
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Kundefordringer fra kundekontrakter
1)
15,213
13,266
Andre kortsiktige fordringer
992
1,436
Sikkerhetsfordringer
2)
3,468
1,576
Fordringer fra deltakelse i felleskontrollerte virksomheter og lignende ordninger
661
491
Fordringer egenkapitalkonsoliderte tilknyttede selskap og andre nærstående parter
1,276
423
Sum finansielle kundefordringer og andre fordringer
21,611
17,192
Ikke finansielle kundefordringer og andre fordringer
841
736
Kundefordringer og andre fordringer
22,452
17,927
1)
2) Består primært av betalinger gjort for å stille sikkerhet for deler av Equinor`s gjeldseksponering.
For mer informasjon vedrørende kredittkvaliteten på Equinors motparter, se note 4 Finansiell risiko- og kapitalstyring. For informasjon
om valutasensitivitet, se note 28 Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling.
19 Betalingsmidler
Regnskapsprinsipper
Kontanter og kontantekvivalenter
Betalingsmidler omfatter kontanter, innskudd i banker og tilsvarende institusjoner, og kortsiktige særlig likvide investeringer som kan
konverteres til fastsatte kontantbeløp, er eksponert for uvesentlig risiko for endringer i virkelig verdi, og med løpetid på tre måneder
eller kortere fra ervervstidspunktet. Kontraktsmessig obligatoriske innskudd på sperrede bankkontoer er inkludert som bundne midler
hvis innskuddene blir gjort som en del av konsernets driftsaktivitet og derfor anses å være holdt for å oppfylle kortsiktige
betalingsforpliktelser og innskuddene kan frigjøres fra den sperrede kontoen uten unødige utgifter.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Bankinnskudd
2,220
2,673
Tidsinnskudd
836
1,906
Pengemarkedsfond
3,106
2,714
Rentebærende verdipapirer
3,276
4,740
Bundne midler, inklusiv margininnskudd
6,140
2,093
Betalingsmidler
15,579
14,126
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Bundne midler per 31. desember 2022 inkluderer margininnskudd på 6.128 millioner USD, relatert til pålagt sikkerhet knyttet til
handelsaktiviteter på børser der konsernet deltar. Tilsvarende margininnskudd per 31. desember 2021 var på 2.069 millioner USD.
Betingelser og vilkår relatert til margininnskudd er fastsatt av den enkelte børs.
20 Egenkapital og utbytte
Antall aksjer
NOK per verdi
NOK
USD
Aksjekapital 1 Januar 2022
3,257,687,707
2.50
8,144,219,267.50
1,163,987,792
Kapitalnedsettelse
(82,217,548)
2.50
(205,543,870.00)
(21,951,527)
Aksjekapital 31 Desember 2022
3,175,470,159
2.50
7,938,675,397.50
1,142,036,265
Antall aksjer
NOK per verdi
Aksjekapital i
kroner
Registrerte og utstedte aksjer
2.50
Egne aksjer
Tilbakekjøpsprogrammet
2.50
Aksjespareprogrammet
2.50
Sum utestående aksjer
3,121,942,270
2.50
Equinor ASA har én aksjeklasse og alle aksjer har stemmerett. Aksjeeiere har rett til å motta det til enhver tid foreslåtte utbyttet og har
én stemmerett per aksje på selskapets generalforsamling.
Utbytte
I løpet av 2022 er det utbetalt utbytte for tredje og fjerde kvartal 2021 og for første og andre kvartal 2022. Vedtatt, men ikke utbetalt
utbytte, er presentert som skyldig utbytte i Konsernbalansen. Konsolidert oppstilling over endringer i egenkapital viser vedtatt utbytte i
perioden (opptjent egenkapital). Vedtatt utbytte i 2022 relaterer seg til fjerde kvartal 2021 og de tre første kvartalene i 2022.
Den 7. februar 2023 foreslo styret et utbytte for fjerde kvartal 2022 på 0,30 USD per aksje, samt et ekstraordinært utbytte på 0,60
USD per aksje (betinget av generalforsamlingens godkjennelse). Equinor-aksjen vil handles ex utbytte den 11. mai 2023 på OSE og
for eiere av American Depositary Receipts (ADRs) på NYSE. Record date (eierregisterdato) vil være 12. mai 2023 på OSE og NYSE.
Forventet utbetalingsdato er den 25. mai 2023.
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Vedtatt utbytte
7,549
2,041
USD per aksje eller ADS
2.4000
0.6300
Betalt utbytte
5,380
1,797
USD per aksje eller ADS
NOK per aksje
16.4837
4.8078
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Regnskapsprinsipper
Tilbakekjøp av aksjer
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 201
Når Equinor enten har kjøpt egne aksjer under et aksjetilbakekjøpsprogram, eller har gitt en tredjepart en ugjenkallelig ordre om å
anskaffe Equinor-aksjer i markedet, innregnes slike aksjer som reduksjon av egenkapitalen som egne aksjer. Egne aksjer er ikke
inkludert i Vektet gjennomsnittlig antall ordinære aksjer utestående ved beregning av Resultat per aksje. Den gjenværende
utestående delen av en ugjenkallelig kjøpsordre for slike aksjer avsettes i regnskapet og klassifiseres som Leverandørgjeld og annen
kortsiktig gjeld.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Program for tilbakekjøp av aksjer
Formålet med tilbakekjøpsprogrammet er å redusere den utstedte aksjekapitalen i selskapet. Alle aksjer som blir tilbakekjøpt som en
del av programmet vil bli slettet. I henhold til en avtale mellom Equinor og den norske stat, vil en forholdsmessig andel av statens
aksjer bli innløst for å opprettholde eierandelen på 67% i Equinor.
Den 7. februar 2023 foreslo styret et årlig tilbakekjøpsprogram for 2023 på inntil 6.000 millioner USD, inkludert aksjer som skal
innløses fra den norske stat, under forutsetning av godkjenning fra generalforsamlingen. Det årlige tilbakekjøpsprogrammet forventes
utført når Brent Blend er over eller i området mellom 50-60 USD/bbl, Equinors netto gjeld over sysselsatt kapital justert* er innenfor
den kommuniserte ambisjonen på 15-30 % samt at dette støttes av råvareprisene
Den 7. februar 2023 besluttet styret å iverksette første transje av tilbakekjøpsprogrammet for 2023 på totalt 1.000 millioner USD,
inkludert aksjer som skal innløses fra den norske stat. Første transje vil ferdigstilles senest 24. mars 2023.
Antall aksjer
2022
2021
Aksjer i tilbakekjøpsprogrammet 1. januar
Tilbakekjøp aksjer
Kansellering
Aksjer i tilbakekjøpsprogrammet 31. desember
Egenkapitaleffekter av tilbakekjøpsprogrammer
0
2022
2021
Første transje
Andre transje
Tredje transje
Fjerde transje
Den norske stats andel
1)
Total
1) Relatert til 2021 programmet og første transje i 2022 programmet.
I februar 2022 startet Equinor et program for tilbakekjøp av aksjer for 2022 på inntil 5.000 millioner USD, hvor den første transjen på
om lag 1.000 millioner USD ble sluttført i mars 2022. Aksjer for 330 millioner USD av den første transjen ble kjøpt opp i det åpne
markedet. Innløsningen av den forholdsmessige andelen på 67% fra den norske stat ble godkjent av generalforsamlingen 11. mai
2022 og gjort opp i juli 2022 som beskrevet nedenfor.
I mai 2022 startet Equinor den andre transjen på 1.333 millioner USD av tilbakekjøpsprogrammet for 2022, hvorav aksjer for 440
millioner USD ble kjøpt i det åpne markedet. Oppkjøpet av aksjer i den andre transjen i det åpne markedet ble sluttført i juli 2022.
I juli 2022 økte Equinor målet for tilbakekjøp av aksjer for 2022 fra 5.000 millioner USD opp til 6.000 millioner USD og startet den
tredje transjen på 1.833 millioner USD. Aksjer for 605 millioner dollar ble kjøpt i det åpne markedet. Oppkjøpet av aksjer i det åpne
markedet for tredje transje ble sluttført i oktober 2022.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
I oktober 2022 startet Equinor den fjerde og siste transjen av tilbakekjøpsprogrammet for 2022 på 1.833 millioner USD. For den fjerde
transjen er 605 millioner USD (både ervervet og gjenværende ordre) bokført som en reduksjon av egenkapitalen som egne aksjer på
grunn av en ugjenkallelig avtale med en tredjepart. Per 31. desember 2022 er det kjøpt aksjer for 495 millioner USD av den fjerde
transjen i det åpne markedet, hvorav USD 475 millioner er gjort opp. Det resterende beløpet av den fjerde transjen er avsatt og
bokført som annen kortsiktig gjeld. Oppkjøpet av den fjerde transjen i det åpne markedet ble sluttført i januar 2023.
Etter å ha fullført tilbakekjøpsprogrammet for 2021 samt den første transjen av tilbakekjøpsprogrammet for 2022 i markedet i perioden
28. juli 2021 til 25. mars 2022, ble en forholdsmessig andel på 67% fra den norske stat innløst i henhold til avtale med Nærings- og
fiskeridepartementet om at staten skal opprettholde eierandelen sin i Equinor. Innløsningen ble godkjent av ordinær generalforsamling
avholdt 11. mai 2022. Aksjene ble slettet 29. juni 2022 og gjelden på 1.399 millioner USD (NOK 13.496 millioner) overfor den norske
stat ble gjort opp 20. juli 2022.
For den andre, tredje og fjerde transjen av tilbakekjøpsprogrammet for 2022 vil aksjer for 3.350 millioner USD fra den norske stat, i
henhold til avtale med Nærings- og fiskeridepartementet, innløses på generalforsamlingen i mai 2023, slik at den norske stat
opprettholder sin eierandel på 67% i Equinor.
Ansattes aksjespareprogram
Antall aksjer
2022
2021
Aksjespareprogrammet 1. januar
Ervervet
Tildelt ansatte
Aksjespareprogrammet 31. desember
Det ble det ervervet og allokert aksjer til egne ansatte gjennom deltakelse i aksjespareprogrammet for 72 millioner USD i 2022 og 75
millioner USD i 2021. For ytterliggere informasjon, se note 8 Lønn og personell kostnader.
21 Finansiell gjeld
Langsiktig finansiell gjeld
Finansiell gjeld til amortisert kost
Vektet gjennomsnittlig
rentesats i %
1)
Bokført verdi i millioner USD
per 31. desember
Virkelig verdi i millioner USD
per 31. desember
2)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Usikrede obligasjonslån
Amerikanske dollar (USD)
3.82
3.88
17,190
17,451
16,167
19,655
Euro (EUR)
1.42
1.42
7,465
7,925
6,782
8,529
Britiske pund (GBP)
6.08
6.08
1,652
1,852
1,836
2,674
Norske kroner (NOK)
4.18
4.18
304
340
311
380
Sum usikrede obligasjonslån
26,612
27,568
25,097
31,237
Usikrede lån
Japanske yen (JPY)
4.30
4.30
76
87
90
106
Sum
76
87
90
106
Sum
26,688
27,655
25,187
31,343
Langsiktig finansiell gjeld med forfall innen ett år
2,547
250
2,597
268
Langsiktig finansiell gjeld
24,141
27,404
22,590
31,075
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 203
1)
Vektet gjennomsnittlig rentesats er beregnet for lån per valuta per 31. desember, og reflekterer ikke rentebytteavtaler.
2) Virkelig verdi er kalkulert i eksterne modeller som baserer seg på markedsobservasjoner fra ulike kilder klassifisert som nivå 2 i
virkelig verdi-hierarkiet. For mer informasjon om virkelig verdi-hierarkiet, se note 28 Finansielle instrumenter og virkelig
verdimåling.
Usikrede obligasjonslån på 17.190 millioner USD er utstedt i USD og usikrede obligasjonslån utstedt i andre valutaer på 8.624
millioner USD er konvertert til USD. Ett lån på 797 millioner USD er utstedt i EUR og ikke konvertert. Tabellen reflekterer ikke den
økonomiske effekten av valutabytteavtaler for forskjellige valutaer til USD. Se note 28 Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling
for ytterligere informasjon.
I all vesentlighet inneholder avtaler knyttet til usikrede obligasjonslån og usikrede banklån bestemmelser som begrenser pantsettelse
av eiendeler for å sikre framtidige låneopptak, med mindre eksisterende obligasjonsinnehavere og långivere samtidig gis en
tilsvarende status.
Ingen nye obligasjonslån ble utstedt i 2022.
Av konsernets totale utestående usikrede obligasjonslån inneholder 38 obligasjonslån bestemmelser som gir konsernet rett til å kjøpe
tilbake gjelden til pålydende eller til en forhåndsavtalt kurs, hvis det blir foretatt endringer i norsk skattelovgivning. Balanseført verdi av
disse lånene utgjør 26.302 millioner USD til vekslingskurs per 31. desember 2022.
Mer informasjon om rullerende kredittfasilitet, forfallsprofil for udiskontert kontantstrøm og styring av renterisiko er gitt i note 4
Finansiell risiko- og kapitalstyring.
Tilbakebetalingsprofil for langsiktig finansiell gjeld
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
År 2 og 3
4,794
5,015
År 4 og 5
4,510
4,731
Etter 5 år
14,837
17,659
Sum tilbakebetaling av langsiktig finansiell gjeld
24,141
27,404
Vektet gjennomsnittlig tilbakebetalingstid (år - inklusiv kortsiktig andel)
9
10
Vektet gjennomsnittlig rentesats (% - inklusiv kortsiktig andel)
3.29
3.33
Kortsiktig finansiell gjeld
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Innkalt margin
1,571
2,271
Langsiktig finansiell gjeld med forfall innen 1 år
2,547
250
Annet inklusiv US Commercial paper program og kassekreditt
241
2,752
Kortsiktig finansiell gjeld
4,359
5,273
Vektet gjennomsnittlig rentesats
2.22
0.51
Innkalt margin og annen kortsiktig gjeld er hovedsakelig kontanter mottatt for å sikre en andel av konsernets kreditteksponering og
utestående beløp knyttet til US Commercial paper (CP) program. Utstedelse under CP-programmet utgjorde 227 millioner USD per
31. desember 2022 og 2.600 millioner USD per 31. desember 2021.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Avstemming av kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter mot finansielle poster i balanseoppstillingen
(i millioner USD)
Langsiktig
finansiell
gjeld
Kortsiktig
finansiell
gjeld
Finansielle
fordringer
Innkalt
margin
1)
Annen
innskutt
egenkapital
/ Egne
aksjer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Skyldig
utbytte
Leieavtaler
2)
Sum
1. januar 2022
27,404
5,273
(1,577)
(2,027)
14
582
3,562
Ny finansiell gjeld
-
Nedbetaling finansiell gjeld
(250)
(250)
Nedbetaling på leieforpliktelser
(1,366)
(1,366)
Betalt utbytte
(5,380)
(5,380)
Tilbakekjøp av aksjer
(3,315)
(3,315)
Netto kortsiktige lån og andre
finansielle aktiviteter
(2,982)
(2,038)
(73)
(8)
(5,102)
Kontantstrøm fra
finansieringsaktiviteter
(250)
(2,982)
(2,038)
(3,388)
(8)
(5,380)
(1,366)
(15,414)
Overføring til kortsiktig andel
(2,297)
2,297
Effekt av valutakursendringer
(710)
(78)
145
(3)
(149)
Vedtatt utbytte
7,549
Nye leieavtaler
1,644
Andre endringer
(7)
(151)
30
(2)
57
(24)
Netto andre endringer
(3,014)
2,068
145
30
(5)
7,606
1,471
31. desember 2022
24,141
4,359
(3,468)
(5,385)
1
2,808
3,667
(i millioner USD)
Langsiktig
finansiell
gjeld
Kortsiktig
finansiell
gjeld
Finansielle
fordringer
Innkalt
margin
1)
Annen
innskutt
egenkapital
/ Egne
aksjer
Ikke-
kontrollerende
eierinteresser
Skyldig
utbytte
Leieavtaler
2)
Sum
1. januar 2021
29,118
4,591
(967)
(1,588)
19
357
4,406
Ny finansiell gjeld
-
Nedbetaling finansiell gjeld
(2,675)
(2,675)
Nedbetaling på leieforpliktelser
(1,238)
(1,238)
Betalt utbytte
(1,797)
(1,797)
Tilbakekjøp av aksjer
(321)
(321)
Netto kortsiktige lån og andre
finansielle aktiviteter
(335)
2,273
(651)
(75)
(18)
1,195
Kontantstrøm fra
finansieringsaktiviteter
(3,010)
2,273
(651)
(396)
(18)
(1,797)
(1,238)
(4,836)
Overføring til kortsiktig andel
1,724
(1,724)
Effekt av valutakursendringer
(422)
(8)
41
(1)
(61)
Vedtatt utbytte
2,041
Nye leieavtaler
476
Andre endringer
(6)
141
-
(43)
14
(19)
(21)
Netto andre endringer
1,296
(1,591)
41
(43)
13
2,022
394
31. desember 2021
27,404
5,273
(1,577)
(2,027)
14
582
3,562
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 205
1)
Finansielle fordringer knyttet til innkalt margin er inkludert i Kundefordringer og andre fordringer i balanseoppstillingen. Se
note 18 Kundefordringer og andre fordringer for ytterligere informasjon.
2) Se note 25 Leieavtaler for ytterligere informasjon.
22 Pensjoner
Regnskapsprinsipper
Pensjonsforpliktelser
Equinor har pensjonsplaner for ansatte som enten gir den ansatte rett til et nærmere definert beløp fra pensjonstidspunktet
(ytelsesplaner), eller til en innskuddsbasert pensjon, der en del av innskuddene er innskudd over drift. Forpliktelsen øker med en lovet
avkastning som skal godtgjøres over driften, og settes lik den faktiske avkastning på midler investert i den ordinære innskuddsplanen.
For ytelsesplaner er det beløpet den ansatte vil motta avhengig av mange faktorer, herunder opptjeningstid, pensjonsår og framtidig
lønnsnivå.
Equinors forholdsmessige andel av flerforetaks-ytelsesplaner innregnes som forpliktelse i Konsernbalansen da tilstrekkelig
informasjon er ansett tilgjengelig og forpliktelsen kan estimeres pålitelig.
Kostnadene ved pensjonsplanene utgiftsføres over perioden der ansatte utfører tjenester og opparbeider rett til å motta ytelser.
Beregningene blir utført av en ekstern aktuar. Equinors netto pensjonsforpliktelse knyttet til ytelsesplaner beregnes separat for hver
plan ved å estimere det framtidige beløpet som den ansatte har opptjent basert på ytelse i inneværende og tidligere perioder. Dette
beløpet neddiskonteres for å beregne nåverdien av forpliktelsen, og virkelig verdi av eventuelle pensjonsmidler trekkes fra.
Diskonteringsrenten som benyttes fastsettes med henvisning til markedsrenten på balansedagen og reflekterer tilnærmet løpetid for
Equinors forpliktelser. Diskonteringsrenten per 31. desember 2022 for ytelsesbaserte ordninger i Norge er basert på en 7-årig OMF-
rente (obligasjon med fortrinnsrett) ekstrapolert til en rente som tilsvarer varigheten av forfallstid for opptjente rettigheter, beregnet til
13,5 år ved utgangen av 2022. Nåverdien av forpliktelsen relatert til ytelsesplanen, årets og tidligere års opptjening er beregnet ved å
bruke Påløpte ytelsers metode. De benyttede forutsetningene for gjennomsnittlig lønnsvekst, pensjonsregulering og regulering av
folketrygdens grunnbeløp er underbygget med gjeldende avtaler, historiske observasjoner, fremtidsutsikter og forholdet mellom disse
forutsetningene. For planer i Norge er dødelighetstabell K2013, utarbeidet av Finanstilsynet, brukt som beste estimat på dødelighet.
Arbeidsgiveravgift er beregnet på grunnlag av pensjonsplanenes netto finansiering og inkluderes i brutto pensjonsforpliktelse.
Balanseføringen av en netto overdekning i den fonderte pensjonsplanen er basert på den forutsetning at den representerer en verdi
for Equinor, enten ved en mulig overføring til premiefondet, som kan finansiere fremtidig premiebetaling, eller ved utbetaling av
egenkapital fra pensjonskassen.
Netto renteelement for ytelsesplaner beregnes ved å anvende fastsatt diskonteringsrente på forpliktelsens og pensjonsmidlenes
nåverdi, og innregnes i Konsernresultatregnskapet som en del av Netto finansposter. Forskjellen mellom estimert renteinntekt og
faktisk avkastning innregnes som aktuarmessige gevinster/tap i Andre inntekter og kostnader i Konsolidert oppstilling over
totalresultat.
Aktuarmessige gevinster og tap innregnes i Andre inntekter og kostnader i Konsolidert oppstilling over totalresultat i den perioden
gevinsten eller tapet oppstår. Aktuarmessige gevinster og tap knyttet til sluttvederlagsavsetning innregnes i
Konsernresultatregnskapet i perioden de oppstår. Da morselskapet Equinor ASAs funksjonelle valuta er amerikanske dollar, vil den
vesentligste delen av Equinors pensjonsforpliktelser være betalbar i utenlandsk valuta (dvs. norske kroner). Aktuarmessige gevinster
og tap knyttet til morselskapets pensjonsforpliktelser inkluderer følgelig effekten av valutaomregning.
Innskudd til pensjonsplaner som er innskuddsplaner kostnadsføres som pensjonskostnader etter hvert som tilskuddsbeløpene
opptjenes av de ansatte.
Innskuddsplaner over driften hos morselskapet Equinor ASA innregnes som Pensjonsforpliktelser med faktisk verdi av de driftsbaserte
innskuddene og lovet avkastning på rapporteringstidspunktet. Innskudd over driften innregnes i Konsernresultatregnskapet som
periodisk pensjonskostnad, mens endringer i virkelig verdi av innskuddsplaner over driften innregnes i Konsernresultatregnskapet
under Netto finansposter.
Periodiske pensjonskostnader blir akkumulert i kostnadspooler og allokert til forretningsområder og felleskontrollerte driftsordninger
(lisenser) der Equinor er operatør med utgangspunkt i påløpte timer, og innregnet i Konsernresultatregnskapet basert på funksjon.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pensjonsplaner i Equinor
Equinor ASA og konsernets mest sentrale datterselskaper har innskuddsbasert pensjonsordning som hovedordning. De
innskuddsbaserte ordningene inneholder enkelte ufonderte elementer. I tillegg er flere ansatte og tidligere ansatte i konsernet medlem
Regnskap og noter
Konsernregnskap
av forskjellige ytelsesbaserte ordninger. Den ytelsesbaserte ordningen ble lukket i 2015 for nyansatte og for ansatte med mer enn 15
år igjen til ordinær pensjonsalder. Equinors ytelsesbaserte pensjonsordning er generelt basert på minst 30 års tjenestetid med opptil
66 % av sluttlønn, inkludert en antatt offentlig støtte som skal gis fra den norske folketrygden. De norske selskapene i konsernet er
pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og Equinors pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i
denne loven.
Ytelsesbaserte pensjonsordninger i Norge administreres og finansieres gjennom Equinors pensjonskasse (Equinor Pensjon). Equinor
Pensjon er en selveiende stiftelse hvor ansatte i Equinors norske selskaper er dekket. Equinor Pensjons midler holdes atskilt fra
foretakets og konsernforetakenes midler. Equinor Pensjon står under tilsyn av Finanstilsynet og har konsesjon til å drive virksomhet
som pensjonskasse.
Equinor har mer enn én ytelsesplan, men noteinformasjon er gitt samlet for alle planer da de ikke har vesentlige risikoforskjeller.
Planer utenfor Norge er uvesentlige og er derfor ikke opplyst om separat. Tabellene i denne noten viser brutto pensjonskostnader før
allokering til lisenspartnerne. Konsernresultatregnskapet viser netto pensjonskostnader etter allokering til lisenspartnerne.
Equinor er også medlem av den offentlige Avtalefestede Førtidspensjonsavtalen (AFP), hvor premien beregnes på basis av de
ansattes inntekter opptil 7,1 G (grunnbeløp i Folketrygden). Premien må betales for alle ansatte fram til fylte 62 år. Pensjonsutbetaling
fra administrator av AFP-ordningen er livsvarig.
Netto pensjonskostnader
(i millioner USD)
2022
2021
2020
Innskuddsplaner over drift
57
60
55
Ytelsesplaner
188
216
184
Innskuddsplaner
213
213
192
Sum netto pensjonskostnader
458
488
432
I tillegg til pensjonskostnadene i tabellen ovenfor er finansposter fra ytelsesplaner innregnet i Konsernregnskapet som en del av Netto
finansposter. Rentekostnader og endringer i virkelig verdi av innskuddsplaner over driften utgjorde 105 millioner USD i 2022, og 238
millioner USD i 2021. Renteinntekter er innregnet med 116 millioner USD i 2022, og 106 millioner USD i 2021.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 207
Endringer i brutto pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i løpet av året
(i millioner USD)
2022
2021
Brutto pensjonsforpliktelse 1. januar
9,358
9,216
Nåverdi av årets opptjening
183
208
Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen
105
238
Aktuarmessige (gevinster)/tap og omregningsdifferanser
(1,785)
(72)
Endring i forpliktelse på innskuddsplaner over drift og andre effekter
67
63
Utbetalte ytelser fra ordningene
(258)
(295)
Brutto pensjonsforpliktelse 31. desember
7,670
9,358
Virkelig verdi av pensjonsmidler 1. januar
6,404
6,234
Renteinntekt på pensjonsmidler
116
106
Avkastning på pensjonsmidler (unntatt renteinntekter)
(622)
291
Innbetalt av selskapet
104
114
Utbetalt ytelser fra ordningene
(121)
(137)
Andre effekter
6
-
Omregningsdifferanse
(669)
(204)
Virkelig verdi av pensjonsmidler 31. desember
5,218
6,404
Netto pensjonsforpliktelser 31. desember
2,452
2,954
Spesifikasjon:
Eiendel innregnet som langsiktige pensjonsmidler (fondert ordning)
1,219
1,449
Forpliktelse innregnet som langsiktige pensjonsforpliktelser (ufondert ordning)
3,671
4,403
Pensjonsforpliktelsen kan fordeles som følger
7,670
9,358
Fonderte pensjonsplaner
3,999
4,955
Ufonderte pensjonsplaner
3,671
4,403
Equinor innregnet en aktuarmessig gevinst som skyldtes endringer i økonomiske forutsetninger i 2022, i all hovedsak på grunn av en
større økning i renten sammenliknet med de øvrige forutsetningene. Et aktuarmessig tap ble innregnet i 2021.
Aktuarmessige tap og gevinster innregnet i totalresultatet
(i millioner USD)
2022
2021
2020
Årets netto aktuarmessige (tap)/gevinster innregnet i totalresultatet gjennom året
174
63
3
Omregningsdifferanser
287
84
(109)
Skatteeffekt på aktuarmessige (tap)/gevinster innregnet i totalresultatet
(105)
(35)
19
Innregnet i konsolidert totalresultat etter skatt
356
112
(87)
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Aktuarmessige forutsetninger
Økonomiske forutsetninger for
resultatelementer i %
Økonomiske forutsetninger ved
årets utgang for
balanseelementer i %
Avrundet til nærmeste kvartil
2022
2021
2022
2021
Diskonteringsrente
2.00
1.75
3.75
2.00
Forventet lønnsvekst
2.50
2.00
3.50
2.50
Forventet vekst i løpende pensjoner
1.75
1.25
2.75
1.75
Forventet regulering av folketrygdens grunnbeløp
2.25
2.00
3.25
2.25
Vektet gjennomsnittlig durasjon for pensjonsforpliktelsen
13.5
15.2
Forutsetningene presentert over gjelder konsernselskaper i Norge som er medlem av Equinors pensjonskasse. Andre datterselskaper
har også ytelsesplaner, men disse utgjør uvesentlige beløp for konsernet.
Diskonteringsrente
Forventet lønnsvekst
Forventet vekst i
løpende pensjoner
Forventet levetid
(i millioner USD)
0,50 %
-0,50 %
0,50 %
-0,50 %
0,50 %
-0,50 %
+ 1 år
- 1 år
Endring i:
Pensjonsforpliktelse 31. desember 2022
(491)
553
109
(104)
462
(422)
285
(257)
Nåverdi av årets opptjening for 2023
(16)
18
8
(7)
12
(11)
6
(5)
Sensitiviteten i de finansielle resultatene til hver av de vesentlige forutsetningene er estimert basert på antagelsen om at alle andre
faktorer ville forbli uendret. Den estimerte økonomiske effekten vil avvike fra faktiske tall da regnskapet også gjenspeiler
sammenhengen mellom disse forutsetningene.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 209
Pensjonsmidler
Pensjonsmidlene knyttet til de ytelsesbaserte planene er målt til virkelig verdi. Equinor Pensjon investerer både i finansielle eiendeler
og i eiendom.
Tabellen nedenfor viser vekting av porteføljen for finansporteføljen godkjent av styret i Equinor Pensjon for 2022. Porteføljevektingen i
løpet av ett år er avhengig av risikokapasitet.
Mål
porteføljevekt
(i %)
2022
2021
Egenkapitalinstrumenter
32.9
34.1
Obligasjoner
53.1
50.2
Sertifikater
7.4
9.1
Eiendom
6.6
6.6
Sum
100.0
100.0
I 2022 hadde 44 % av egenkapitalinstrumentene og 3 % av obligasjonene noterte priser i et aktivt marked. 54 % av egenkapitalinstru-
mentene, 97 % av obligasjonene og 100 % av sertifikatene var basert på andre data enn de noterte prisene. I de tilfeller hvor noterte
markedspriser ikke er tilgjengelig, er virkelig verdi kalkulert i eksterne modeller og basert på markedsobservasjoner fra ulike kilder.
I 2021 hadde 61 % av egenkapitalinstrumentene og 3 % av obligasjonene noterte priser i et aktivt marked. 37 % av
egenkapitalinstrumentene, 97 % av obligasjonene og 100 % av sertifikatene var basert på andre data enn de noterte prisene.
For definisjon på de ulike nivåene, se note 28 Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling.
Forventet premieinnbetaling til Equinor Pensjon er 108 millioner USD i 2023.
23 Avsetninger og andre forpliktelser
Regnskapsprinsipper
Nedstengnings- og fjerningsforpliktelser
Avsetning for forpliktelser knyttet til nedstengning og fjerning regnskapsføres når Equinor har en (juridisk eller faktisk) forpliktelse til å
demontere og fjerne et anlegg eller en del av et anlegg og bringe området tilbake til opprinnelig stand, og forpliktelsen kan estimeres
med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Forpliktelsen knyttet til en ny installasjon, som for eksempel en olje- og gassinstallasjon eller
transportsystem, oppstår normalt når installasjonen bygges eller installeres. Forpliktelser kan også oppstå i løpet av driftsperioden
gjennom endring i lovgivningen eller ved en beslutning om å opphøre med virksomheten, eller være knyttet til Equinors løpende bruk
av rørledningssystemer der fjerningsforpliktelser påhviler skiperne.
Forpliktelsen innregnes med nåverdien av de estimerte framtidige utgiftene i henhold til lokale krav og betingelser. Estimatet baseres
på gjeldende krav og teknologi, hensyntatt relevante risikofaktorer og usikkerhet. Diskonteringsrenten som anvendes ved beregning
av fjerningsforpliktelser er en markedsbasert risikofri rente som hensyntar relevant valuta og tidshorisont for de underliggende
kontantstrømmene. Forpliktelsene inngår i Avsetninger i Konsernbalansen.
Når forpliktelsen regnskapsføres, blir samme beløp balanseført som en del av kostprisen til den relaterte eiendelen, og avskrives
deretter sammen med denne. Endring i nåverdien av et estimat for nedstengning og fjerning behandles som en justering av
forpliktelsen med tilsvarende justering av eiendelen. Når en reduksjon i nedstengnings- og fjerningsforpliktelsene knyttet til en
produserende eiendel overstiger eiendelens bokførte verdi, bokføres det overskytende beløpet som en reduksjon av Avskrivninger,
amortiseringer og netto nedskrivninger
i Konsernresultatregnskapet. Når en eiendel har nådd slutten av sin bruksperiode, blir alle
påfølgende endringer i fjerningsforpliktelsene løpende regnskapsført som Driftskostnader i Konsernresultatregnskapet. Avsetninger
for fjerning knyttet til Equinors aktivitet som skiper av volumer gjennom tredjeparts transportsystemer utgiftsføres når kostnadene
påløper.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Regnskap og noter
Konsernregnskap
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(i millioner USD)
Nedstengnings- og
fjernings-
forpliktelser
Andre
avsetninger og
forpliktelser,
inkludert
avsetninger for
krav og tvister
Sum
Langsiktig andel 31. desember 2021
17,279
2,620
19,899
Kortsiktig andel 31. desember 2021 klassifisert som Leverandørgjeld, annen
kortsiktig gjeld og avsetninger
138
1,566
1,704
Avsetninger og andre forpliktelser 31. desember 2021
17,417
4,186
21,603
Nye eller økte avsetninger og andre forpliktelser
998
497
1,495
Endring i estimater
(255)
1,283
1,028
Beløp belastet mot avsetninger og andre forpliktelser
(204)
(1,830)
(2,034)
Effekt av endring i diskonteringsfaktor
(4,920)
(212)
(5,132)
Avgang ved salg
(361)
(181)
(542)
Rentekostnad på forpliktelser
387
62
449
Reklassifisering og overføring
(46)
841
795
Omregningsdifferanser
(1,282)
(88)
(1,370)
Avsetninger og andre forpliktelser 31. desember 2022
11,734
4,558
16,292
Langsiktig andel 31. desember 2022
11,569
4,064
15,633
Kortsiktig andel 31. desember 2022 rapportert som Leverandørgjeld, annen
kortsiktig gjeld og avsetninger
165
494
659
Equinors estimerte andel av fjerningsforpliktelser har blitt redusert med 5.683 millioner USD sammenlignet med 31. desember 2021 til
11.734 millioner USD per 31. desember 2022. Årsakene er hovedsakelig økt diskonteringsrente og styrking av USD versus NOK.
Endringer i fjerningsforpliktelser er reflektert i balansen under Varige driftsmidler og Avsetninger og annen gjeld.
I noen produksjonsdelingsavtaler (PSA) blir Equinors estimerte andel av fjerningsforpliktelser betalt til en depositumskonto over feltets
gjenværende levetid. Disse betalingene anses å være nedbetalinger på forpliktelsen og er inkludert i linjen beløp belastet mot
avsetninger og andre forpliktelser.
Avsetninger for krav og tvister er hovedsakelig relatert til avsetninger for forventede utbetalinger på uløste krav. Oppgjørstidspunktet
og beløp for disse avsetningene er usikre og avhengige av ulike faktorer som er utenfor ledelsens kontroll. For mer informasjon om
utviklingen samt andre betingede forpliktelser, se note 26 Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler.
Linjen endring i estimater inkluderer 791 millioner USD relatert til SDØE-forpliktelser. Se note 27 Nærstående parter for detaljer.
Linjen beløp belastet mot avsetninger og andre forpliktelser inkluderer oppgjør av 1.050 millioner USD relatert til den brasilianske
offshore-lisensen BM-S-8.
Tidspunktet for utbetalinger knyttet til fjerningsforpliktelser avhenger av forventet produksjonsstans ved de ulike anleggene.
Sensitivitet diskonteringsrente på fjerningsforpliktelser
Diskonteringsrentesensitivitet er beregnet ved å anta en rimelig ending på prosentpoeng. En økning i diskonteringsrenten på 1,2
prosentpoeng vil isolert sett, redusere ARO forpliktelsen med 1.705 millioner USD. En tilsvarende reduksjon vil øke forpliktelsen med
2.190 millioner USD. For endringer i fjerningsåret, se note 3 Konsekvenser av initiativ for å begrense klimaendringer.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 211
Forventet oppgjørstidspunkt
(i millioner USD)
Nedstengnings- og
fjerningsforpliktelser
Andre avsetninger og
forpliktelser,
inkludert for krav og
tvister
Sum
2023 - 2027
1,201
3,664
4,865
2028 - 2032
1,239
198
1,437
2033 - 2037
4,058
158
4,216
2038 - 2042
3,429
24
3,453
Deretter
1,807
514
2,321
Avsetninger 31. desember 2022
11,734
4,558
16,292
24 Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Leverandørgjeld
6,207
6,249
Andre forpliktelser og påløpte kostnader
2,688
2,181
Forpliktelser til felleskontrollerte driftsordninger og lignende ordninger
2,074
1,876
Gjeld til tilknyttede selskap regnskapsført etter egenkapitalmetoden og andre nærstående parter
1,479
2,045
Sum finansiell leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
12,449
12,350
Kortsiktig andel av avsetninger og annen ikke-finansiell kortsiktig gjeld
903
1,960
Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger
13,352
14,310
Inkludert i kortsiktig andel av avsetninger og annen ikke-finansiell kortsiktig gjeld er enkelte avsetninger som er ytterligere omtalt i note
23 Avsetninger og andre forpliktelser og i note 26 Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. For informasjon
om valutasensitivitet se note 28 Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling. For ytterligere informasjon vedrørende
leverandørgjeld til egenkapitalkonsoliderte tilknyttede selskaper og andre nærstående parter, se note 27 Nærstående parter.
25 Leieavtaler
Regnskapsprinsipper
Leieavtaler
En leieavtale er definert som en kontrakt som overfører retten til kontroll over bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot
et vederlag. Fra det tidspunktet den underliggende eiendelen er gjort tilgjengelig for Equinor blir nåverdien av fremtidige leiebetalinger
(inkludert forlengelsesopsjoner dersom det anses rimelig sikkert at de vil bli utøvd) balanseført som en leieforpliktelse. Nåverdien
beregnes ved bruk av Equinors marginale lånerente. En tilsvarende bruksrettseiendel blir balanseført, inklusive betalinger og andre
direkte kostnader som er påløpt i forkant av kontraktens ikrafttredelse. Leiebetalinger bokføres som nedbetaling av leieforpliktelsen og
rentekostnader. Bruksrettseiendelene avskrives over det korteste av kontraktsperioden og eiendelens brukstid.
Kortsiktige leieavtaler (12 måneder eller mindre) og leieavtaler som gjelder enkelteiendeler med lav verdi (vurdert slik dersom de
totale nominelle leiebetalingene over leieperioden ikke overstiger 500.000 USD) kostnadsføres (hvis aktuelt) etter hvert som leien
påløper, avhengig av aktiviteten den leide eiendelen benyttes i.
Mange av Equinors leiekontrakter, slik som kontrakter for leie av rigger og skip, inneholder en rekke tilleggstjenester og andre ikke-
leiekomponenter som bruk av personell, borerelaterte aktiviteter og andre elementer. For en rekke av disse kontraktene representerer
disse tilleggstjenestene en ikke ubetydelig del av den totale kontraktsverdien. Ikke-leiekomponenter inkludert i leiekontraktene skilles
Regnskap og noter
Konsernregnskap
ut og regnskapsføres separat som del av sin relevante kostnadskategori eller (hvis aktuelt) aktiveres etter hvert som de påløper,
avhengig av aktiviteten eiendelen benyttes i.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Bruk av skjønn knyttet til leieavtaler
I olje- og gassbransjen, hvor aktiviteten ofte drives gjennom felleskontrollerte driftsordninger eller tilsvarende samarbeidsformer,
krever anvendelsen av IFRS 16 en evaluering av om deltakerne i fellesskap eller operatøren skal anses som leietaker i den enkelte
avtale og følgelig hvorvidt disse kontraktene skal reflekteres brutto (100 %) i operatørens regnskaper, eller i samsvar med hver enkelt
deltakers relative andel av leieavtalen.
I mange situasjoner hvor en operatør alene signerer en leiekontrakt for en eiendel som skal benyttes i en spesifikk felleskontrollert
virksomhet, gjør operatøren dette implisitt eller eksplisitt på vegne av den felleskontrollerte virksomheten. I enkelte jurisdiksjoner, og
for Equinor er det viktig ettersom dette inkluderer den norske kontinentalsokkelen, etablerer konsesjonene gitt av myndighetene både
en plikt og rett for en operatør til å inngå nødvendige avtaler på vegne av en felleskontrollert driftsordning (lisens).
I tråd med vanlig praksis innen oppstrømsaktiviteter organisert som felleskontrollerte driftsordninger forvalter operatøren leieavtalen,
foretar betalinger til utleier og viderebelaster deretter hver partner deres respektive andel av leiebetalinger. I hvert enkelt slikt tilfelle er
det nødvendig å avgjøre hvorvidt operatør er eneleietaker i den eksterne leieavtalen, og i så fall hvorvidt viderebelastningene til
lisenspartnerne vil kunne anses som framleie, eller hvorvidt det reelt sett er den felleskontrollerte driftsordningen som er leietaker, der
hver av deltakerne regnskapsfører sin forholdsmessige andel av leieavtalen. I tilfeller der alle deltakere i en lisens er vurdert å dele
primæransvaret for leiebetalinger under en leiekontrakt, innregner Equinor leieforpliktelser og bruksrettseiendeler netto, basert på
Equinors eierinteresse i lisensen. Når Equinor vurderes å ha primæransvaret for de eksterne leiebetalingene, regnskapsfører Equinor
leieforpliktelsene brutto (100 %). Dersom det vurderes å eksistere en finansiell framleieavtale mellom Equinor og en lisens, vil Equinor
fraregne en andel av bruksrettseiendelen tilsvarende ikke-operatørenes andel av leieavtalen, og i stedet innregne en tilsvarende
finansiell leieavtale-fordring. Finansiell framleie vil typisk eksistere i tilfeller hvor Equinor inngår en kontrakt i eget navn, hvor selskapet
har primæransvaret for de eksterne leiebetalingene, den leide eiendelen kun skal benyttes på en spesifikk lisens og hvor kostnader og
risiko knyttet til bruken av denne eiendelen bæres av den spesifikke lisensen. Konklusjonen på disse spørsmålene vil være avhengig
av faktum og omstendigheter i hvert enkelt tilfelle, og kan variere mellom kontrakter og mellom legale jurisdiksjoner.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Equinor leier diverse eiendeler, i hovedsak borerigger, transportskip, lagre og kontorbygninger til bruk i driften. Equinor er i hovedsak
leietaker i disse avtalene, og bruken av leieavtaler er primært driftsmessig begrunnet, og ikke som en valgt finansieringsløsning.
Informasjon knyttet til leiebetalinger og leieforpliktelser
(i millioner USD)
2022
2021
Leieforpliktelser 1. januar
3,562
4,406
Nye leieavtaler, herunder endringer og kanselleringer
1,644
476
Brutto leiebetalinger
(1,484)
(1,350)
Renter
95
91
Nedbetalinger på leieforpliktelser
(1,389)
(1,389)
(1,259)
(1,259)
Omregningsdifferanser
(149)
(61)
Leieforpliktelser 31. desember
3,667
3,562
Kortsiktig leieforpliktelse
1,258
1,113
Langsiktig leieforpliktelse
2,409
2,449
Leiekostnader som ikke er inkludert i leieforpliktelsene
(i millioner USD)
2022
2021
Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler
286
160
Betalinger knyttet til kortsiktige leieavtaler er i hovedsak knyttet til borerigger og transportskip. For disse leiekontraktene blir en
betydelig del av leiekostnaden inkludert i kostprisen på et annet driftsmiddel, som for borerigger benyttet i lete- og
utbyggingsaktiviteter. Leiebetalinger knyttet til variable leiekomponenter og leie av eiendeler med lav verdi er ikke vesentlige.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 213
Equinor hadde inntekter på 319 millioner USD i 2022 og 272 millioner USD i 2021 knyttet til leiekostnader som er refundert fra
lisenspartnere i tilfeller hvor Equinor har bokført leiekontraktene brutto.
Forpliktelser knyttet til leiekontrakter som ikke var påbegynt per 31. desember 2022 er inkludert i øvrige forpliktelser i note 26 Andre
forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler.
Forfallsstruktur basert på udiskonterte kontraktsmessige leieforpliktelser er presentert i note 4 Finansiell risiko- og kapitalstyring.
Tilbakebetalingsprofil for langsiktig leieforpliktelse
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
År 2 og 3
1,360
1,164
År 4 og 5
483
586
Etter 5 år
566
699
Sum tilbakebetaling av langsiktig leieforpliktelse
2,409
2,449
Bruksrettseiendeler inngår i linjen Varige driftsmidler i Konsernbalansen. Se også note 12 Varige driftsmidler.
26 Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Kontraktsmessige forpliktelser
Equinor hadde kontraktsmessige forpliktelser på 5.454 millioner USD per 31. desember 2022. Disse kontraktsmessige forpliktelsene
reflekterer Equinors andel og består i hovedsak av konstruksjon og kjøp av varige driftsmidler samt forpliktede investeringer i
egenkapitalkonsoliderte selskaper.
I forbindelse med tildeling av konsesjoner for leting og utvinning av olje og gass kan deltakerne måtte forplikte seg til å bore et visst
antall brønner. Ved utløpet av 2022 var Equinor forpliktet til å delta i 40 brønner, med en gjennomsnittlig eierandel på cirka 42 %.
Equinors andel av estimerte kostnader knyttet til å bore disse brønnene utgjør 566 millioner USD. Brønner som Equinor i tillegg kan bli
forpliktet til å delta i boringen av, avhengig av framtidige funn i gitte lisenser, er ikke inkludert i disse tallene.
Andre langsiktige forpliktelser
Equinor har inngått forskjellige langsiktige avtaler om rørledningstransport i tillegg til andre former for transportkapasitet, samt
terminal-, prosesserings-, lagrings- og inngangs- og utgangs- (entry/exit-) kapasitet i tillegg til andre spesifikke kjøpsavtaler. Disse
avtalene gir rett til kapasitet, eller spesifikke volumer, men medfører også en plikt til å betale for den avtalte tjeneste eller råvare,
uavhengig av faktisk bruk. Kontraktenes lengde varierer, med en løpetid opptil 2060.
Bruk eller betal (take-or-pay) kontrakter for kjøp av råvarer er bare inkludert i tabellen nedenfor hvis den kontraktmessig avtalte
prisingen er av en art som kan eller vil avvike fra oppnåelige markedspriser for råvaren på leveransetidspunktet.
Equinors forpliktelser overfor selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden er vist i tabellen under med Equinors forholdsmessige
andel. Equinors forpliktelser knyttet til eiendeler (for eksempel rørledninger) som er inkludert i Equinors Konsernregnskap gjennom
felleskontrollert virksomhet eller lignende ordninger, og hvor følgelig Equinors andel av eiendeler, forpliktelser, inntekter og utgifter
(kapasitetskostnader) innregnes linje for linje i Konsernregnskapet, inkluderer beløpene i tabellen de netto forpliktelser som skal
betales av Equinor (Equinors forholdsmessige andel av forpliktelsen fratrukket Equinors eierandel i den aktuelle enheten).
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Tabellen under inkluderer 3.033 millioner USD relatert til ikke-leie-komponenter i leieavtaler reflektert i Konsernregnskapet i henhold til
IFRS 16, samt leieavtaler som ennå ikke er påbegynt. Se note 25 Leieavtaler for flere detaljer om påbegynte leieavtaler.
Nominelle andre langsiktige minimumsforpliktelser per 31. desember 2022:
(i millioner USD)
2023
2,603
2024
2,103
2025
1,892
2026
1,260
2027
1,309
Deretter
5,733
Sum andre langsiktige forpliktelser
14,900
Garantier
Equinor har garantert for sin proporsjonale andel av enkelte egenkapitalkonsoliderte selskapers langsiktige bankgjeld,
kontraktsmessige betalingsforpliktelser og noen tredjepartsforpliktelser på totalt 1.725 millioner USD per 31. desember 2022. Bokført
verdi av garantiene er uvesentlig.
Betingede eiendeler og forpliktelser
Forliksavtale og lisensforlengelse på Agbami-feltet
I 2022 ble det etter tre års forhandlinger inngått en avtale mellom partene Nigerian National Petroleum Company Limited (NNPC),
Chevron og Equinor. Partene har avtalt en forlengelse til 2042 av driftslisens-perioden og den tilhørende
Produksjonsdelingskontrakten (PSC) for Oil Mining Lease (OML) 128 på det unitiserte Agbami-feltet. Samtidig avklarte partene
gjenværende rettstvister knyttet til volumene for kostnadsolje, skatteolje og inntektsolje (cost oil, tax oil og profit oil.) Forliksavtalen gir
Equinor en minnelig kompensasjon for overløftede volumer. Denne skal betales over lisensforlengelsen på 20 år. Beløpene og
tidspunkt for betaling avhenger av en rekke faktorer knyttet til driften på feltet, i tillegg til fremtidige oljepriser og produksjonsvolumer.
Equinor vil derfor bokføre betalingene når de mottas, og ingen beløp er innregnet i Konsernresultatregnskapet eller Konsernbalansen i
2022. Partene gjennomfører for tiden nødvendig juridiske aktivitet for å formelt avslutte rettstvistene.
Krav fra Petrofac angående flere endringsordre-forespørsler utført i Algerie (In Salah)
Petrofac International (UAE) LLC (PIUL) ble tildelt EPC-kontrakten for å gjennomføre ISSF-prosjektet (In Salah Southern Fields-
prosjektet som ferdigstilte utbyggingen av fire gassfelt sentralt i Algerie). Etter at arbeidet ble stilt i bero som følge av terrorist-angrepet
på et annet felt i Algerie (In Amenas) i 2013, utstedte PIUL en rekke endringsordre-forespørsler (VoRs) knyttet til stand-by og
remobiliseringskostnader etter evakueringen av utenlandske ansatte. Flere VoRs er betalt, men det har ikke vært mulig å komme til
enighet om oppgjør av de øvrige. I august 2020 igangsatte PIUL voldgift med krav om et estimert beløp på 533 millioner USD, der
Equinor har en 31,85 % andel. Equinors maksimale eksponering utgjør 163 millioner USD, og Equinor har avsatt for beste estimat i
saken.
Tvist om kildeskatt på utbetalinger fra Brasil til Norge
Utbetalinger for tjenester fra Brasil er vanligvis gjenstand for kildeskatt. Basert på den doble skatteavtalen Brasil har med Norge gikk
Equinors datterselskaper i Brasil i 2012 til søksmål for å slippe å betale slik skatt på utbetalinger til Equinor ASA og Equinor Energy
AS for tjenester uten overføring av teknologi. Saken har pågått gjennom flere rettsinstanser siden dommen i første rettsinstans i 2013
gikk i Equinors favør. Endelig dom er ennå ikke falt. Siden 2014 er det ikke betalt kildeskatt. Equinors maksimale eksponering er
estimert til ca. 146 millioner USD. Equinor er av den oppfatning at alle relevante skatteregler er fulgt, og at Equinor står sterkt i saken.
Det er derfor ikke foretatt avsetninger i Konsernregnskapet.
Krav om annullering av Petrobras’ salg av eierandel i BM-S-8 til Equinor
I mars 2017 anla en person tilknyttet Union of Workers of Oil Tankers of Sergipe (Sindipetro) et gruppesøksmål mot Petrobras,
Equinor og ANP (den relevante brasilianske regulatoriske myndighet) med krav om å annullere Petrobras’ salg til Equinor av
eierinteressen og operatørskapet i BM-S-8, som ble gjennomført i november 2016 etter partner- og myndighetsgodkjennelse. I februar
2022 avsa første rettsinstans dom i saken som gjelder annullering av salget, og Equinor vant på alle punkter. Saken ble anket av
saksøker og Equinor har inngitt motsvar. Ved utløpet av 2022 inngår eierandelen i Equinors Konsernbalanse. Eiendelene knyttet til
første fase er blitt reklassifisert til varige driftsmidler, mens eiendelen knyttet til andre fase inngår som immaterielle eiendeler, i begge
tilfeller i segmentet Leting og produksjon internasjonalt.
Brasiliansk lov har skapt usikkerhet rundt visse skatteinsentiver
Equinor er for tiden part i to tvistesaker i delstaten Rio de Janeiro i Brasil knyttet til en lov som pålegger skatteytere som drar nytte av
ICMS-skatteinsentiver (som Repetro) å innbetale 10 % av skattebesparelsene som følger av insentivordningene til et delstatsfond.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 215
(ICMS: Imposto sobre Circulacao de Mercadorias – skatt på omsetning av varer og visse tjenester.) Equinor er av den oppfatningen at
spesifikke skatteinsentiver som hittil har vært relevant for feltene Roncador og Peregrino ikke omfattes av denne loven. Delstaten Rio
de Janeiro stiller imidlertid krav om innbetalinger til fondet, i tillegg til bøter og renter. Både Equinors konkurrenter og
samarbeidspartnere og også den Brasilianske bransjeorganisasjonen Brazilian Petroleum and Gas Institute (IBP) har på denne
bakgrunn tatt initiativ til flere rettslige skritt. Ved årsslutt 2022 er Equinors maksimale eksponering i disse sakene estimert til 132
millioner USD. Equinor mener at loven er grunnlovsstridig, særlig knyttet til Repetro-insentiver, og at dette vil bli utfallet i fremtidige
rettsprosesser. Equinor har derfor ikke foretatt noen avsetninger i Konsernregnskapet.
KKD oljesands-partnerskap
Kanadiske skattemyndigheter har utstedt endringsmelding knyttet til ligningen for 2014 for Equinors kanadiske datterselskap som var
part i Equinors avhendelse av 40 % av KKD oljesand-prosjektet det året. Endringsmeldingen, som har blitt anket, justerer allokeringen
av partnerskapets salgsvederlag for visse kanadiske ressursrelaterte eiendeler. Maksimal eksponering er estimert til ca. 372 millioner
USD. Ankeprosessen med kanadiske skattemyndigheter, samt eventuell påfølgende rettsbehandling som måtte bli nødvendig, kan ta
flere år. Ingen skatt forfaller til betaling før saken er endelig avgjort. Equinor er av den oppfatning at alle relevante skatteregler er fulgt
og at Equinor står sterkt i saken. Det er derfor ikke foretatt avsetninger i Konsernregnskapet.
Tvisteløsning i sak med norske skattemyndigheter knyttet til Equinor Service Center Belgium N.V
I fjerde kvartal 2020 mottok Equinor vedtak i en sak vedrørende kapitalstrukturen til det belgiske datterselskapet Equinor Service
Center Belgium N.V. Vedtaket konkluderte med at kapitalstrukturen må baseres på prinsippet om armlengdes avstand og dekket
årene 2012 til 2016. Equinor mottok et skattekrav på 182 millioner USD som ble betalt i 2021. I 2022 omgjorde skattemyndighetene
sin beslutning og aksepterte Equinors opprinnelige standpunkt. Skatteinnbetalingen er blitt refundert, justert for endringer i
skattesatser. Justeringen er innregnet som skattekostnad i Konsernresultatregnskapet for 2022, og ansees som uvesentlig.
Tvist med norske skattemyndigheter angående forsknings- og utviklingskostnader allokert til særskattepliktig virksomhet
Equinor har en pågående tvist knyttet til størrelsen på forsknings- og utviklingskostnader som kan allokeres til selskapets
særskattepliktige virksomhet. I 2022 informerte Oljeskattekontoret Equinor om at det hadde besluttet å akseptere Equinors standpunkt
i noen av de omtvistede forholdene, noe som reduserte Equinors maksimale eksponering. I tillegg har Equinor akseptert en økning av
skattbar inntekt i både landskatteregimet og for særskattepliktig virksomhet. En tidligere avsetning på 95 millioner USD er
reklassifisert til betalbar skatt. Equinors skattekostnad ble ikke påvirket av denne utviklingen, og gjenværende forventet maksimal
eksponering knyttet til forsknings- og utviklingskostnader allokert til særskattepliktig virksomhet ansees å være uvesentlig.
Tvist med norske skattemyndigheter angående internpris på NGL-produkter (våtgass)
Oljeskattekontoret har utfordret internprisingen på visse NGL-produkter solgt fra Equinor Energy AS til Equinor ASA i årene 2011 –
2020. I løpet av 2022 har det vært utvikling i deler av sakskomplekset, der noe av eksponeringen er oppgjort eller ikke har ytterligere
ankemuligheter, mens det for andre deler er levert anke. Etter denne utviklingen, som ikke har påvirket Konsernresultatregnskapet
vesentlig, er den totale maksimale eksponering relatert til prising av våtgass estimert til omkring 71 millioner USD. Equinor har avsatt
for beste estimat i saken.
Andre krav
Equinor er gjennom sin ordinære virksomhet involvert i rettssaker, og det finnes for tiden flere andre uavklarte tvister. Det endelige
omfanget av konsernets forpliktelser eller eiendeler knyttet til slike tvister og krav lar seg ikke beregne på dette tidspunktet. Equinor
har gjort avsetninger i Konsernregnskapet for sannsynlige forpliktelser knyttet til slike uavklarte forhold basert på selskapets beste
estimater. Equinor forventer ikke at konsernets økonomiske stilling, driftsresultat eller kontantstrøm vil bli vesentlig negativt påvirket av
utfallet av rettssakene og tvistene. Equinor følger opp de ovennevnte tvistene aktivt med de kontraktsmessige og juridiske virkemidler
som foreligger i hver sak, men endelig utfall av sakene og tidspunkt for eventuelle relaterte kontantstrømmer kan på nåværende
tidspunkt ikke avgjøres med tilstrekkelig pålitelighet.
Når det gjelder informasjon om avsetninger knyttet til tvister og krav som ikke gjelder inntektsskatt, vises det til note 23 Avsetninger og
andre forpliktelser. Usikre forpliktelser knyttet til inntektsskatt er reflektert som betalbar eller utsatt skatt i tråd med relevante
definisjoner, mens usikre skatteeiendeler er reflektert som kortsiktige eller utsatte skattefordeler.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
27 Nærstående parter
Transaksjoner med Den norske stat
Den norske stat er hovedaksjonær i Equinor og eier betydelige eierandeler i andre norske selskaper. Per 31. desember 2022 hadde
Den norske stat en eierandel i Equinor på 67,0 % (Folketrygdfondets andel i Equinor på 3,4 % er holdt utenfor). Eierskapsstrukturen
medfører at Equinor deltar i transaksjoner med flere parter som er under en felles eierskapsstruktur, og derfor oppfyller definisjonen
av nærstående parter. Ansvaret for statens eierandel i Equinor er overført fra departementet av olje og energi til Nærings- og
handelsdepartementet 1. januar 2022.
Samlet kjøp av olje og våtgass fra staten beløp seg til 12.617 millioner USD, 9.572 millioner USD og 5.108 millioner USD i
henholdsvis 2022, 2021 og 2020. Nevnte kjøp av olje og naturgass er bokført i Equinor ASA. Equinor ASA selger i tillegg, i sitt eget
navn, men for statens regning og risiko, statens gassproduksjon. Disse transaksjonene er presentert netto. For mer informasjon se
note 7 Inntekter.
Den vesentligste delen av beløpet som er inkludert i linjen Gjeld til egenkapitalkonsoliderte selskaper og andre
nærstående parter i note 24 Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger,
består av skyldig beløp til staten knyttet til disse
kjøpene.
Linjeelementet Forskuddsbetalinger og finansielle fordringer inkluderer 1.461 millioner USD som presenterer en brutto fordring fra Den
norske stat under Avsetningsinstruksen i relasjon til staten (SDØE) forventete deltagelse i gass aktivitetene til et utenlandsk
datterselskap til Equinor. Ved årsslutt 2021 var dette beløpet på 435 millioner USD. Økningen skyldes hovedsakelig økning i volum og
høyere kost pris på gass lagrene. En tilsvarende langsiktig gjeld på 1.461 millioner USD har blitt anerkjent, denne representerer
SDØE`s estimerte interesser i gass salgs-aktivitetene i det utenlandske datterselskapet.
Andre transaksjoner
I forbindelse med den vanlige driften inngår Equinor kontrakter om transport, gasslagring og behandling av petroleumsprodukter med
selskaper som Equinor har eierinteresser i. Slike transaksjoner er inkludert i de relevante regnskapslinjene i
Konsernresultatregnskapet. Gassled og enkelte andre infrastruktureiendeler driftes av Gassco AS, som er en enhet under felles
kontroll av Olje- og energidepartementet. Gasscos aktiviteter blir utført for rørlednings- og terminaleiernes regning og risiko.
Kapasitetsbetalingene som blir håndtert av Gassco blir viderebetalt til de respektive eierne. Equinors betalinger som Gassco
gjennomførte på vegne av eierne, utgjorde 1.210 millioner USD i 2022, 1.030 millioner USD i 2021 og 896 millioner USD i 2020. Disse
betalingene blir i hovedsak bokført i Equinor ASA. Beløpene representerer Equinors totale kapasitetsbetalinger til Gassco, men i
Konsernregnskapet vises kostnaden netto fratrukket den andelen som representerer Equinors egne eierinteresser i Gasscos
infrastruktur. I tillegg håndterer Equinor ASA, i sitt eget navn, men for statens regning og risiko, statens andel av Gasscos kostnader.
Disse transaksjonene er presentert netto. Equinor har hatt transaksjoner med andre tilknyttede selskaper og felleskontrollerte foretak i
relasjon til sine vanlige forretningsoperasjoner, der beløpene ikke har blitt rapportert begrunn av vesentlighet. I tillegg har Equinor hatt
transaksjoner med felleskontrollerte driftsordninger hvor Equinor er operatør. Indirekte driftskostnader påløpt som operatør er fakturert
til de felleskontrollerte driftsordningene eller lignende ordninger basert på «no-gain/no-loss» prinsippet.
Transaksjoner som involverer ledende ansatte (medlemmer
av styret og konsernledelsen) i løpet av året er presentert i note 8 Lønn
og personell kostnader.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 217
28 Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling
Regnskapsprinsipper
Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler innregnes første gang til virkelig verdi når Equinor blir part i kontrakten. Den etterfølgende målingen av de
finansielle eiendelene avhenger av hvilken kategori de klassifiseres i ved førstegangs innregning: Finansielle investeringer til
amortisert kost, til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, og til virkelig verdi med verdiendringer over Andre inntekter og
kostnader i Konsolidert oppstilling over totalresultat. Klassifiseringen er basert på en vurdering av kontraktsbetingelsene og den
anvendte forretningsmodellen.
Kortsiktige særlig likvide investeringer med opprinnelig løpetid på mer enn tre måneder klassifiseres som kortsiktige finansielle
investeringer. Kortsiktige finansielle investeringer innregnes hovedsakelig til amortisert kost, men også til virkelig verdi med
verdiendringer over resultatet, avhengig av klassifisering.
Kundefordringer bokføres til opprinnelig beløp med fradrag for avsetning for tap beregnet på grunnlag av forventningsverdi.
En del av Equinors finansielle investeringer styres samlet som en investeringsportefølje av Equinors forsikringsselskap (captive) og
eies for å overholde særskilte kapitaldekningskrav. Investeringsporteføljen styres og vurderes på basis av virkelig verdi i samsvar med
gjeldende investeringsstrategi. Porteføljen regnskapsføres til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over
Konsernresultatregnskapet.
Finansielle eiendeler klassifiseres som kortsiktige dersom deres gjenværende løpetid er mindre enn 12 måneder fra balansedagen
eller de av andre årsaker forventes oppgjort innen dette, eller dersom de holdes for omsetningsformål. Finansielle eiendeler og
finansielle forpliktelser vises hver for seg i Konsernbalansen med mindre Equinor både juridisk har rett til og påviselig har til hensikt å
gjøre opp fordringer på og forpliktelser til en og den samme motpart netto.
Finansielle eiendeler fraregnes når rettighetene til fremtidige kontantstrømmer og risiko og avkasting knyttet til eierskapet er overført
gjennom en salgstransaksjon, eller de kontraktsmessige rettighetene til fremtidige kontantstrømmer utløper, blir oppfylt eller
kansellert. Gevinster og tap som oppstår som følge av salg, oppgjør eller kansellering av finansielle eiendeler innregnes innenfor
Netto finansposter.
Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser innregnes første gang til virkelig verdi når Equinor blir part i kontrakten. Den påfølgende målingen av
finansielle forpliktelser er enten finansiell forpliktelse til virkelig verdi over resultatet eller finansiell forpliktelse målt til amortisert kost
ved effektiv rente-metoden, avhengig av klassifisering. Sistnevnte kategori omfatter Equinors langsiktige banklån og obligasjonslån.
Finansielle forpliktelser klassifiseres som kortsiktige dersom forpliktelsen forventes innfridd som del av Equinors normale
driftsaktiviteter, gjenværende løpetid er mindre enn 12 måneder fra balansedagen, Equinor ikke har rett til å utsette innfrielsen av
forpliktelsen mer enn 12 måneder etter balansedagen eller hvis de er holdt for omsetningsformål.
Finansielle forpliktelser fraregnes når den kontraktsmessige forpliktelsen utløper, blir oppfylt eller kansellert. Gevinster og tap som
oppstår som følge av tilbakekjøp, oppgjør eller kansellering av forpliktelser innregnes innenfor Netto finansposter.
Finansielle derivater
Equinor benytter finansielle derivater for å styre eksponering som oppstår ved svingninger i valutakurser, renter og råvarepriser. Slike
finansielle derivater innregnes til virkelig verdi ved kontraktsinngåelse og blir målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet i
etterfølgende perioder. Resultateffekten av råvarebaserte finansielle derivater inngår i Konsernresultatregnskapet under Andre
salgsinntekter, da det alt vesentlige av slike derivater er knyttet til salgskontrakter eller salgsinntektsrelatert risikostyring.
Resultateffekten av andre finansielle derivater inngår i Netto finansposter.
Finansielle derivater presenteres som eiendeler når virkelig verdi er positiv og som gjeld når virkelig verdi er negativ. Finansielle
derivateiendeler eller -gjeld som forventes inndrevet eller som innebærer juridisk rett til oppgjør mer enn 12 måneder etter
balansedagen er klassifisert som langsiktige. Finansielle derivater for omsetning (trading) klassifiseres alltid som kortsiktige.
Kontrakter om kjøp eller salg av en ikke-finansiell gjenstand som kan gjøres opp netto i kontanter regnskapsføres som finansielle
instrumenter. Et unntak fra dette er imidlertid kontrakter som er inngått og som fortsatt innehas med det formål å motta eller levere en
ikke-finansiell gjenstand i samsvar med Equinors forventede innkjøps-, salgs- eller bruksbehov (eget bruk). Disse regnskapsføres ikke
som finansielle instrumenter. Slike salg og kjøp av fysiske volumer vises i Konsernresultatregnskapet som henholdsvis Inntekter fra
kundekontrakter og Varekostnader. Dette gjelder et betydelig antall av Equinors kontrakter for kjøp og salg av råolje og naturgass,
som innregnes ved levering.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
For kontrakter om å selge en ikke-finansiell gjenstand som kan gjøres opp netto i kontanter, men som ender med fysisk leveranse selv
om kontrakten ikke kvalifiserer som eget bruk før levering, inkluderes endringer i virkelig verdi i Gevinst/tap på råvarederivater (inngår
i Andre salgsinntekter, se note 7 Inntekter). Når disse derivatene gjøres opp fysisk blir de tidligere innregnede urealiserte
verdiendringene inkludert i Råvarederivater oppgjort med fysisk leveranse (inngår også i Andre salgsinntekter). De fysiske
leveransene som Equinor gjennomfører under slike kontrakter inkluderes til kontraktspris i Inntekter fra kundekontrakter.
Derivater innebygd i vertskontrakter som ikke er finansielle eiendeler som omfattes av IFRS 9, regnskapsføres som separate
derivater, og innregnes til virkelig verdi med verdiendring over resultatet, når de økonomiske kjennetegnene og den økonomiske
risikoen ved det innbygde derivatet ikke er nært relatert til de økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen til
vertskontrakten, og vertskontrakten ikke er balanseført til virkelig verdi. Der det finnes et aktivt marked for en råvare eller en annen
ikke-finansiell gjenstand som omfattes av en kjøps- eller salgskontrakt, vil for eksempel en prisformel bli vurdert å være nært relatert til
vertskontrakten hvis den er indeksert til det relevante aktive markedet. En prisformel indeksert basert på andre markeder eller
produkter vil imidlertid medføre innregning av et separat derivat i regnskapet. Hvis det ikke finnes noe aktivt marked for råvaren eller
den ikke-finansielle gjenstanden som kontrakten omfatter, vurderer Equinor kjennetegnene til et slikt prisbasert innebygd derivat å
være nært relatert til vertskontrakten hvis prisformelen er basert på relevante indekser som er vanlig i bruk blant andre
markedsaktører. Dette gjelder noen av Equinors langsiktige gassalgskontrakter.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Finansielle instrumenter etter kategori
Tabellen nedenfor presenterer Equinors klasser av finansielle instrumenter med tilhørende bokførte verdier slik kategoriene er definert
i IFRS 9 Finansielle
instrumenter: innregning og måling. For finansielle investeringer er forskjellen mellom måling som definert av
kategoriene i IFRS 9 og måling til virkelig verdi uvesentlig. For kundefordringer og andre fordringer, leverandørgjeld og annen
kortsiktig gjeld, og betalingsmidler er bokført verdi vurdert til å være en rimelig vurdering av virkelig verdi. Se note 21 Finansiell gjeld
for informasjon om virkelig verdi på langsiktige obligasjonslån og banklån.
31. desember 2022
Virkelig verdi
over resultatet
Ikke finansielle
eiendeler
Sum
balanseført
verdi
(i millioner USD)
Note
Amortisert kost
Eiendeler
Langsiktige finansielle derivater
691
691
Langsiktige finansielle investeringer
16
117
2,616
2,733
Forskuddsbetalinger og finansielle fordringer
16
1,658
404
2,063
Kundefordringer og andre fordringer
18
21,611
841
22,452
Kortsiktige finansielle derivater
4,039
4,039
Kortsiktige finansielle investeringer
16
29,577
300
29,876
Betalingsmidler
19
12,473
3,106
15,579
Sum
65,436
10,752
1,245
77,433
31. desember 2021
Virkelig verdi
over resultatet
Ikke finansielle
eiendeler
Sum
balanseført
verdi
(i millioner USD)
Note
Amortisert kost
Eiendeler
Langsiktige finansielle derivater
1,265
1,265
Langsiktige finansielle investeringer
16
253
3,093
3,346
Forskuddsbetalinger og finansielle fordringer
16
707
380
1,087
Kundefordringer og andre fordringer
18
17,192
736
17,927
Kortsiktige finansielle derivater
5,131
5,131
Kortsiktige finansielle investeringer
16
20,946
300
21,246
Betalingsmidler
19
11,412
2,714
14,126
Sum
50,510
12,503
1,116
64,128
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 219
Regnskap og noter
Konsernregnskap
31. desember 2022
Amortisert
kost
Virkelig verdi
over
resultatet
Ikke
finansielle
forpliktelser
Sum
balanseført
verdi
(i millioner USD)
Note
Forpliktelser
Langsiktig finansiell gjeld
21
24,141
24,141
Langsiktige finansielle derivater
2,376
2,376
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
24
12,449
903
13,352
Kortsiktig finansiell gjeld
21
4,359
4,359
Skyldig utbytte
2,808
2,808
Kortsiktige finansielle derivater
4,106
4,106
Sum
43,757
6,482
903
51,142
31. desember 2021
Amortisert
kost
Virkelig verdi
over
resultatet
Ikke
finansielle
forpliktelser
Sum
balanseført
verdi
(i millioner USD)
Note
Forpliktelser
Langsiktig finansiell gjeld
21
27,404
27,404
Langsiktige finansielle derivater
767
767
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
24
12,350
1,960
14,310
Kortsiktig finansiell gjeld
21
5,273
5,273
Skyldig utbytte
582
582
Kortsiktige finansielle derivater
4,609
4,609
Sum
45,609
5,376
1,960
52,945
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 221
Måling av virkelig verdi
Noterte priser i aktive markeder er det beste beviset for virkelig verdi, og Equinor anvender derfor slike priser i fastsettelsen av virkelig
verdi så langt det lar seg gjøre. Finansielle instrumenter notert i aktive markeder omfatter normalt finansielle instrumenter med noterte
markedspriser innhentet fra relevante børser eller oppgjørssentraler. Virkelig verdi av noterte finansielle eiendeler og forpliktelser og
finansielle derivater fastsettes med referanse til midtkurs ved balansedagens utløp.
Når det ikke foreligger et aktivt marked, fastsettes virkelig verdi ved hjelp av verdsettingsmetoder. Disse omfatter bruk av nylig
foretatte markedstransaksjoner på armlengdes avstand, henvisning til virkelig verdi for et annet instrument som i det vesentligste er
det samme, diskonterte kontantstrømberegninger og prisingsmodeller med tilhørende interne forutsetninger. I verdsettingsmetodene
tar Equinor også hensyn til motpartens og egen kredittrisiko. Dette gjøres enten via diskonteringsrenten som benyttes, eller ved
direkte å justere de beregnede kontantstrømmene. Når Equinor bokfører elementer av langsiktige råvarebaserte kontrakter til virkelig
verdi baseres dermed verdsettelsen så langt som mulig på noterte terminpriser og underliggende indekser i kontraktene, samt
forventninger til terminpriser og marginer når det ikke foreligger tilgjengelige observerbare markedspriser. Virkelig verdi av rente- og
valutabytteavtaler baseres på relevante noteringer fra aktive markeder, på tilsvarende noterte instrumenter og andre hensiktsmessige
verdsettelsesmetoder.
Virkelig verdi-hierarki
Den etterfølgende tabellen oppsummerer hver klasse av finansielle instrumenter innregnet i Konsernbalansen til virkelig verdi fordelt
på Equinors grunnlag for måling av virkelig verdi.
(i millioner USD)
Langsiktige
finansielle
investeringer
Langsiktige
finansielle
derivater -
eiendeler
Kortsiktige
finansielle
investeringer
Kortsiktige
finansielle
derivater -
eiendeler
Betalingsmidle
r
Langsiktige
finansielle
derivater -
forpliktelser
Kortsiktige
finansielle
derivater -
forpliktelser
Netto
virkelig
verdi
31. desember 2022
Nivå 1
903
0
-
25
0
(60)
868
Nivå 2
1,222
97
300
3,722
3,106
(2,352)
(3,952)
2,143
Nivå 3
491
594
292
(24)
(94)
1,259
Sum virkelig verdi
2,616
691
300
4,039
3,106
(2,376)
(4,106)
4,270
31. desember 2021
Nivå 1
860
-
-
949
-
(69)
1,740
Nivå 2
1,840
884
300
4,108
2,714
(762)
(4,539)
4,545
Nivå 3
393
380
74
(4)
843
Sum virkelig verdi
3,093
1,265
300
5,131
2,714
(767)
(4,609)
7,127
Nivå 1: Virkelig verdi basert på noterte priser i et aktivt marked for identiske eiendeler eller forpliktelser inkluderer finansielle
instrumenter som omsettes aktivt, og der verdien innregnet i konsernets balanse er fastsatt basert på observerbare priser på identiske
instrumenter. For konsernet vil denne kategorien i de fleste tilfellene bare være relevant for børsnoterte egenkapitalinstrumenter og
statsobligasjoner.
Nivå 2: Virkelig verdi basert på andre data enn de noterte prisene som inngår i nivå 1, men som er utledet fra observerbare
markedstransaksjoner, herunder Equinors ikke-standardiserte kontrakter der virkelig verdi er fastsatt basert på prisinput fra
observerbare markedstransaksjoner. Dette vil typisk være når konsernet bruker terminpriser på råolje, naturgass, renter og
valutakurser som input i konsernets verdsettelsesmodeller for å fastsette virkelig verdi på sine finansielle derivater.
Nivå 3: Virkelig verdi basert på ikke-observerbare data, inkluderer finansielle instrumenter der virkelig verdi er fastsatt basert på input
og forutsetninger som ikke er fra observerbare markedstransaksjoner. De virkelige verdiene presentert i denne kategorien er
hovedsakelig basert på interne forutsetninger. De interne forutsetningene benyttes bare dersom det ikke eksisterer kvoterte priser fra
et aktivt marked eller andre observerbare priskilder for de finansielle instrumentene som verdsettes.
Den virkelige verdien for enkelte "earn-out"-avtaler og innebygde derivater er fastsatt ved bruk av verdsettelsesmodeller med prisinput
fra observerbare markedstransaksjoner i tillegg til internt genererte prisforutsetninger og volumprofiler. Diskonteringsrenten som er
brukt i verdsettelsen, er en risikofri rente basert på den aktuelle valutaen og tidshorisonten til den underliggende kontantstrømmen.
Kontantstrømmen er justert for en kredittpremie for å reflektere enten Equinors kredittpremie (dersom det er gjeld) eller en estimert
motparts premie (dersom det er eiendel). I tillegg kan en risikopremie for risikoelementer som det ikke er justert for i kontantstrømmen
Regnskap og noter
Konsernregnskap
inkluderes når dette er aktuelt. De virkelige verdiene for disse finansielle derivatene er i sin helhet blitt klassifisert i kategori tre
innenfor kortsiktige og langsiktige finansielle derivat eiendeler i tabellen over. En annen alternativ forutsetning innenfor et rimelig
mulighetsområde som kunne vært brukt ved beregning av virkelig verdi på disse kontraktene, er å ekstrapolere siste observerte
terminpris med inflasjon. Bruk av denne forutsetningen ville gitt en økning av virkelig verdi for disse kontraktene på omtrent 0,5 milliard
USD ved utgangen av 2022, mens effekten var omtrent 0,4 milliard USD ved utgangen av 2021.
Avstemming av endringer i virkelig verdi i løpet av 2022 og 2021 for alle finansielle eiendeler klassifisert i det tredje nivået i hierarkiet
er presentert tabellen nedenfor.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 223
(i millioner USD)
Langsiktige
finansielle
investeringer
Langsiktige
finansielle
derivater -
eiendeler
Kortsiktige
finansielle
derivater -
eiendeler
Langsiktige
finansielle
derivater -
gjeld
Kortsiktige
finansielle
derivater -
gjeld
Sum
Inngående balanse 1. januar 2022
393
380
74
(4)
0
843
Total gevinst og tap i resultatregnskapet
(50)
243
197
(20)
0
370
Kjøp
175
10
(120)
65
Salg
-
-
2
-
22
24
Oppgjør
(7)
(64)
(71)
Overføring til nivå 3
-
80
5
85
Omregningsdifferanser
(19)
(30)
(7)
(1)
(57)
Utgående balanse 31. desember 2022
492
593
292
(24)
(94)
1,259
Inngående balanse 1. januar 2021
308
330
24
(5)
-
657
Total gevinst og tap i resultatregnskapet
(23)
58
72
1
-
108
Kjøp
119
119
Oppgjør
(7)
(20)
(27)
Overføring ut fra nivå 3
-
-
Omregningsdifferanser
(3)
(8)
(2)
(13)
Utgående balanse 31. desember 2021
393
380
74
(4)
-
843
Eiendelene og forpliktelsene på nivå 3 har i løpet av 2022 hatt en netto økning i virkelig verdi på 416 millioner USD. De 370 millioner
USD som er innregnet i Konsernregnskapet i 2022 er hovedsakelig påvirket av endringer i virkelig verdi på visse innebygde derivater
og «earn-out» avtaler.
29 Hendelser etter balansedagens utløp
Avtale om å kjøpe Suncor Energy UK Limited
3. mars 2023 inngikk Equinor en avtale om å kjøpe 100 % av Suncor Energy UK Limited for et samlet vederlag på USD 850 millioner før
justeringer for
arbeidskapital og netto kontanter. USD 250 millioner er betinget av endelig investeringsbeslutning på Rosebank-feltet.
Transaksjonen inkluderer en ikke-operert eierandel i det produserende Buzzard-oljefeltet (29,89 %) og en tilleggsandel i den opererte
Rosebank-utbyggingen (40 %). Gjennomføring av transaksjonen forventes i første halvdel av 2023 med forbehold om relevante regulatoriske
godkjenninger og vil bli innregnet i E&P International-segmentet.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
4.3 Selskapsregnskap for Equinor ASA
RESULTATREGNSKAP EQUINOR ASA
For regnskapsåret
(i millioner USD)
Note
2022
2021
Salgsinntekter
3
Resultatandel fra datterselskaper og investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
10
Andre inntekter
Sum driftsinntekter
Varekostnad
Driftskostnader
Salgs- og administrasjonskostnader
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
9
Letekostnader
Sum driftskostnader
Driftsresultat
Renter og andre finanskostnader
Andre finansposter
Netto finansposter
7
Resultat før skattekostnad
Skattekostnad
8
Årets resultat
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 225
OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT EQUINOR ASA
For regnskapsåret
(i millioner USD)
Note
2022
2021
Årets resultat
27,546
8,162
Aktuarmessige gevinster/(tap) på ytelsesbaserte pensjonsordninger
461
147
Skatt på andre inntekter og kostnader
(105)
(35)
Inntekter og kostnader som ikke vil bli reklassifisert til resultatregnskapet
17
356
111
Omregningsdifferanser
(2,389)
(645)
Andel innregnede inntekter og kostnader fra investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
10
424
0
Inntekter og kostnader som kan bli reklassifisert til resultatregnskapet
(1,965)
(645)
Andre inntekter og kostnader
(1,609)
(534)
Totalresultat
25,937
7,629
Tilordnet aksjonærer i morselskapet
25,937
7,629
Regnskap og noter
Konsernregnskap
BALANSE EQUINOR ASA
31. desember
(i millioner USD)
Note
2022
2021
EIENDELER
Varige driftsmidler
9, 20
Immaterielle eiendeler
Investeringer i datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
10
Utsatt skattefordel
8
Pensjonsmidler
17
Finansielle derivater
2
Finansielle investeringer
Forskuddsbetalinger og finansielle fordringer
Finansielle fordringer datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
11
Sum anleggsmidler
Varelager
12
Kundefordringer og andre fordringer
13
Fordringer datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
11
Finansielle derivater
2
Finansielle investeringer
11
Betalingsmidler
14
Sum omløpsmidler
Sum eiendeler
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 227
BALANSE EQUINOR ASA
31. desember
(i millioner USD)
Note
2022
2021
EGENKAPITAL OG GJELD
Aksjekapital
Annen innskutt egenkapital
Fond for vurderingsforskjeller
Fond for urealiserte gevinster
Annen egenkapital
Sum egenkapital
15
Finansiell gjeld
16
Leieavtaler
20
Gjeld til datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
Pensjonsforpliktelser
17
Avsetninger og andre forpliktelser
18
Finansielle derivater
2
Sum langsiktig gjeld
Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger
19
Betalbar skatt
Finansiell gjeld
16
Leieavtaler
20
Skyldig utbytte
15
Gjeld til datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
11
Finansielle derivater
2
Sum kortsiktig gjeld
Sum gjeld
108,428
93,552
Sum egenkapital og gjeld
159,342
130,980
Regnskap og noter
Konsernregnskap
KONTANTSTRØMOPPSTILLING EQUINOR ASA
For regnskapsåret
(i millioner USD)
Note
2022
2021
Resultat før skattekostnad
Avskrivninger, amortiseringer og netto nedskrivninger
9
(Gevinst)/tap på valutatransaksjoner
Resultat fra investeringer i datterselskap og andre egenkonsoliderte selskaper uten kontant
effekter
(Økning)/reduksjon i andre poster knyttet til operasjonelle aktiviteter
(Økning)/reduksjon i netto finansielle derivater
2
Mottatte renter
Betalte renter
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter før betalte skatter og arbeidskapital
Betalte skatter
(Økning)/reduksjon i arbeidskapital
Kontantstrøm fra/(benyttet til) operasjonelle aktiviteter
Investeringer i varige driftsmidler og andre balanseførte eiendeler
9, 10
(Økning)/reduksjon i finansielle investeringer
(Økning)/reduksjon i derivater finansielle instrumenter
(Økning)/reduksjon i andre rentebærende poster
(Økning)/reduksjon i finansielle kundefordringer fra konsern selskaper
1)
Salg av eiendeler og virksomheter og tilbakebetaling av kapitalinnskudd
Kontantstrøm fra/(benyttet til) investeringsaktiviteter
Nedbetaling langsiktig gjeld
16
Nedbetaling gjeld vedrørende leieavtaler
20
Betalt utbytte
15
Tilbakekjøp av aksjer
15
Netto kortsiktige lån og andre finansielle aktiviteter
Økning/(reduksjon) i finansielle kundefordringer/leverandørgjeld til/fra datterselskap
2)
Kontantstrøm fra/(benyttet til) finansieringsaktiviteter
Netto økning/(reduksjon) i betalingsmidler
Effekt av valutakursendringer på betalingsmidler
Betalingsmidler ved årets begynnelse
14
Betalingsmidler ved årets utgang
3)
14
1) (Økning)/reduksjon i finansielle kundefordringer fra konsern selskaper er skilt ut fra linjen (Økning)/reduksjon i andre
rentebærende poster og 2021 er blitt reklassifisert.
2) Hovedsakelig innskudd i Equinor-konsernets interne bankordning.
3) Betalingsmidler inkluderer kassakredittrekk på 0 USD per 31. desember 2022 og 140 millioner USD per 31. desember
2021.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 229
Noter til selskapsregnskapet for Equinor ASA
1 Organisasjon og vesentlige regnskapsprinsipper
Equinor ASA er morselskap i Equinor-konsernet som består av Equinor ASA og dets datterselskaper. Equinor ASAs hovedaktiviteter
omfatter eierskap til konsernselskaper, konsernledelse, konsernfunksjoner og konsernfinansiering. Equinor ASA driver også aktivitet
knyttet til eksternt salg av olje- og gassprodukter, kjøpt eksternt eller fra konsernselskaper, herunder tilhørende raffinerings- og
transporttjenester. Det henvises til note 1 Organisasjon i konsernregnskapet.
Årsregnskapet til Equinor ASA ("selskapet") er avlagt i samsvar med forenklet IFRS i henhold til regnskapsloven §3-9 og forskrift om
bruk av forenklet IFRS utstedt av Finansdepartementet den 7. februar 2022. Equinor ASAs presentasjonsvaluta er amerikanske dollar
(USD), som også er presentasjonsvalutaen i konsernregnskapet og selskapets funksjonelle valuta. USD er funksjonell valuta som
følge av at det er den valutaen virksomheten i hovedsak er knyttet til. Valutaomregningskurser (NOK/USD) til bruk i perioden er som
følger: 8,82 (31. desember 2021), 9,86 (31. desember 2022) og 9,62 (årsgjennomsnitt, 2022).
Regnskapet for Equinor ASA må leses i sammenheng med konsernregnskapet, som publiseres sammen med selskapsregnskapet.
Med unntak av områder beskrevet nedenfor følger Equinor ASA konsernets regnskapsprinsipper, som beskrevet i Equinors
konsernregnskap. Når selskapet benytter prinsipper som ikke er beskrevet i Equinors Konsernregnskap på grunn av
vesentlighetsvurdering på konsernnivå, er slike prinsipper beskrevet nedenfor i den grad dette er vurdert nødvendig for forståelsen av
Equinor ASAs selskapsregnskap.
Datterselskaper, tilknyttede foretak og felleskontrollerte selskaper
Aksjer og andeler i datterselskaper, tilknyttede foretak (selskaper hvor Equinor ASA ikke har kontroll, eller felles kontroll, men har
mulighet til å utøve betydelig innflytelse over operasjonelle og finansielle prinsipper; normalt ved eierandeler mellom 20 % og 50 %)
og felleskontrollerte driftsordninger vurdert å være felleskontrollert virksomhet blir regnskapsført etter egenkapitalmetoden. Under
egenkapitalmetoden blir investeringen bokført i Balansen til kost tillagt etterfølgende endringer i Equinors andel i netto eiendeler i
enheten, fratrukket mottatt utbytte og eventuelle nedskrivninger av investeringen. Eventuell goodwill framkommer som forskjellen
mellom investeringens kostpris og Equinor ASAs andel av virkelig verdi av identifiserte eiendeler og gjeld i datterselskapet, den
felleskontrollerte virksomheten eller det tilknyttede selskapet. Goodwill inkludert i Balansen til datterselskap eller tilknyttet selskap
testes for nedskrivning som del av tilhørende eiendeler i datterselskapet eller det tilknyttede selskapet. Resultatregnskapet viser
Equinor ASAs andel av resultat etter skatt for det egenkapitalkonsoliderte selskapet justert for avskrivninger, amortiseringer og
eventuelle nedskrivninger av den egenkapitalkonsoliderte enhetens eiendeler. Andelen er basert på virkelige verdier per oppkjøpsdato
i de tilfellene hvor Equinor ikke har vært eier av selskapet siden det ble etablert. Resultatandel fra datterselskaper og investeringer
regnskapsført etter egenkapitalmetoden presenteres som en del av sum driftsinntekter ettersom selskapets engasjement i andre
selskaper som driver energirelatert virksomhet anses å være en del av Equinors primære aktiviteter.
Selskapets egenkapital inneholder en avsetning til fond for vurderingsforskjeller. Alle positive forskjeller mellom balanseført verdi av
det enkelte egenkapitalkonsoliderte selskap og kostpris allokeres til dette fondet.
Kostnader knyttet til Equinor som operatør for felleskontrollerte driftsordninger og tilsvarende samarbeidsformer (lisenser)
Indirekte driftskostnader som personalkostnader pådratt av selskapet, blir akkumulert i kostnadspooler. Slike kostnader blir delvis
allokert til Equinor Energy AS, til andre konsernselskaper, og til lisenser der Equinor Energy AS eller andre konsernselskaper er
operatør, med utgangspunkt i påløpte timer. Kostnader allokert på denne måten reduserer kostnadene i selskapets Resultatregnskap,
med unntak av operasjonell framleie og viderebelastede kostnader knyttet til brutto regnskapsførte leieforpliktelser som presenteres
som inntekt i Equinor ASA.
Overføringer av eiendeler og gjeldsposter mellom selskapet og dets datterselskaper
Overføringer av eiendeler og gjeldsposter mellom selskapet og selskaper som det direkte eller indirekte kontrollerer, regnskapsføres
til kontinuitet til bokførte verdier av eiendelene og gjeldspostene som overføres, når overføringen er en del av en reorganisering
innenfor Equinor-konsernet.
Innebygde derivater
Innebygde derivater knyttet til salgs- eller kjøpskontrakter mellom Equinor ASA og andre selskaper i Equinor-konsernet er ikke skilt ut
fra vertskontrakten.
Skyldig utbytte og konsernbidrag
Utbytte er presentert som Skyldig utbytte under kortsiktig gjeld. Årets konsernbidrag til andre selskaper innenfor Equinors norske
skattekonsern, er vist i balansen som kortsiktig gjeld under Gjeld til datterselskaper. Skyldig utbytte og konsernbidrag under forenklet
IFRS skiller seg fra presentasjon under IFRS ved at det også inkluderer utbytte og konsernbidrag som på balansetidspunktet krever
en framtidig godkjennelse fra selskapets generalforsamling før utdeling.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Fond for urealiserte gevinster
Fond for urealiserte gevinster, som er en del av selskapets egenkapital, består av akkumulerte urealiserte gevinster på ikke
børsnoterte finansielle instrumenter, samt akkumulerte positive endringer i virkelig verdi på innebygde derivater.
2 Finansiell risikostyring og verdimåling av finansielle instrumenter
Generell informasjon relevant for finansiell risiko
Equinor ASAs aktiviteter eksponerer selskapet for markedsrisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko. Styringen av slike risikoer vil i all
vesentlighet ikke avvike fra konsernets risikostyring. Se note 4 Finansiell risiko- og kapitalstyring i konsernregnskapet.
Måling av finansielle instrumenter etter kategori
Tabellene nedenfor presenterer Equinor ASAs klasser av finansielle instrumenter med tilhørende bokførte verdier slik kategoriene er
definert i IFRS 9 Finansielle instrumenter. For finansielle investeringer er forskjellen mellom måling som definert av kategoriene i IFRS
9 og måling til virkelig verdi uvesentlig.
For kundefordringer og andre fordringer, leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld, og
betalingsmidler er bokført verdi vurdert til å være en rimelig tilnærming av virkelig verdi.
Se note 21 Finansiell gjeld i konsernregnskapet for informasjon om virkelig verdi på langsiktige finansielle forpliktelser og note 28
Finansielle instrumenter og virkelig verdimåling i konsernregnskapet hvor måling av virkelig verdi er forklart i detalj.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 231
(i millioner USD)
Note
Amortisert
kost
Virkelig verdi
over
resultatet
Ikke-
finansielle
eiendeler
Sum
balanseført
verdi
31. desember 2022
Eiendeler
Langsiktige finansielle derivater
95
95
Langsiktige finansielle investeringer
166
166
Forskuddsbetalinger og finansielle fordringer
1,645
193
1,838
Fordringer mot datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
11
18,563
566
19,129
Kundefordringer og andre fordringer
13
13,963
227
14,190
Fordringer mot datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
11
26,363
50
26,413
Kortsiktige finansielle derivater
979
979
Kortsiktige finansielle investeringer
11
29,466
29,466
Betalingsmidler
14
7,098
3,106
10,204
Sum finansielle eiendeler
97,098
4,346
1,037
102,481
(i millioner USD)
Note
Amortisert
kost
Virkelig verdi
over
resultatet
Ikke-
finansielle
eiendeler
Sum
balanseført
verdi
31. desember 2021
Eiendeler
Langsiktige finansielle derivater
900
900
Langsiktige finansielle investeringer
363
363
Forskuddsbetalinger og finansielle fordringer
645
194
839
Fordringer mot datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
11
18,631
124
18,755
Kundefordringer og andre fordringer
13
13,284
179
13,464
Fordringer mot datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
11
19,795
46
19,841
Kortsiktige finansielle derivater
1,719
1,719
Kortsiktige finansielle investeringer
11
20,946
20,946
Betalingsmidler
14
8,136
2,714
10,850
Sum finansielle eiendeler
81,437
5,697
543
87,677
Regnskap og noter
Konsernregnskap
(i millioner USD)
Not
e
Amortisert
kost
Virkelig
verdi over
resultatet
Ikke-
finansielle
forpliktelser
Sum
balanseført
verdi
31. desember 2022
Forpliktelser
Langsiktig finansiell gjeld
16
24,141
24,141
Gjeld til datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
25
291
315
Langsiktige finansielle derivater
2,376
2,376
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
19
3,707
329
4,037
Kortsiktig finansiell gjeld
16
2,786
2,786
Skyldig utbytte
5,608
5,608
Gjeld til datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
11
59,587
59,587
Kortsiktige finansielle derivater
2,029
2,029
Sum finansielle forpliktelser
95,854
4,405
620
100,879
(i millioner USD)
Not
e
Amortisert
kost
Virkelig
verdi over
resultatet
Ikke-
finansielle
forpliktelser
Sum
balanseført
verdi
31. desember 2021
Forpliktelser
Langsiktig finansiell gjeld
16
27,404
27,404
Gjeld til datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
26
134
159
Langsiktige finansielle derivater
767
767
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
19
4,142
184
4,326
Kortsiktig finansiell gjeld
16
3,743
3,743
Skyldig utbytte
1,870
1,870
Gjeld til datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
11
47,360
47,360
Kortsiktige finansielle derivater
1,176
1,176
Sum finansielle forpliktelser
84,545
1,943
317
86,804
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 233
Finansielle instrumenter bokført til virkelig verdi over resultatet, med en netto virkelig verdi på -59 millioner USD i 2022 og 3.754
millioner USD i 2021, er i hovedsak klassifisert innenfor nivå 1 og nivå 2 i virkelig verdi-hierarkiet.
Tabellen nedenfor viser de estimerte virkelige verdiene av Equinor ASAs finansielle derivativer fordelt per instrument og type.
Virkelig
verdi
eiendeler
Virkelig
verdi
forpliktelse
r
Netto
virkelig
verdi
(i millioner USD)
31. desember 2022
Valutainstrumenter
Renteinstrumenter
Råolje og raffinerte produkter
Naturgass og elektrisitet
Sum virkelig verdi
31. desember 2021
Valutainstrumenter
Renteinstrumenter
Råolje og raffinerte produkter
Naturgass og elektrisitet
Sum virkelig verdi
Sensitivitetsanalyse av markedsrisiko
Råvareprisrisiko
Equinor ASAs eiendeler og forpliktelser knyttet til råvarebaserte derivater består av instrumenter som omsettes både på og utenfor
børs, hovedsakelig innenfor råolje, raffinerte produkter og naturgass.
Sensitivitet knyttet til prisrisiko ved utgangen av 2022 og 2021 på 30 % anses å gi uttrykk for rimelige sannsynlige endringer basert på
løpetiden til derivatkontraktene.
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
- 30 %
+ 30 %
- 30 %
+ 30 %
Råolje og raffinerte produkter netto gevinst/(tap)
342
(342)
556
(556)
Naturgass og elektrisitet netto gevinst/(tap)
530
(530)
121
(121)
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Valutarisiko
Sensitiviteten for valutarisiko vist nedenfor er beregnet ved å forutsette en rimelig mulig endring på 12 % for de viktigste valutakursene
som påvirker selskapets finansielle posisjon, basert på balanseverdier per 31. desember 2022. Ved utgangen av 2021 var en endring
på 10 % vurdert som en rimelig mulig endring for de viktigste valutakursene som påvirker selskapets finansielle posisjon. I henhold til
tabellen nedenfor, betyr en økning av valutakursen at den valutaen som presenteres, har styrket seg mot alle andre valutaer. De
estimerte gevinstene og tapene som følge av endringer i valutakurser påvirker selskapets Resultatregnskap.
Sensitiviteten for valutarisiko for Equinor ASA avviker fra sensitiviteten for valutarisiko i konsernet, noe som hovedsakelig skyldes
rentebærende fordringer og gjeldsposter fra/til datterselskaper. For mer detaljert informasjon om disse fordringene vises det til note 11
Finansielle eiendeler og gjeld.
Sensitivitet for valutarisiko
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
- 12 %
+ 12 %
- 10 %
+ 10 %
NOK netto gevinst/(tap)
115
(115)
193
(193)
GBP netto gevinst/(tap)
69
(69)
394
(394)
EUR netto gevinst/(tap)
243
(243)
(177)
177
BRL netto gevinst/(tap)
(519)
519
(240)
240
Renterisiko
Ved sensitivitetsberegning av renterisiko vist nedenfor, er det forutsatt en rimelig mulig endring i rentenivå på 1,2 prosentpoeng ved
utgangen av 2022. Ved utgangen av 2021 var det forutsatt en rimelig mulig endring i rentenivå på 0,8 prosentpoeng. De estimerte
gevinstene som følger av en nedgang i rentenivå og de estimerte tapene som følger av økning i rentenivå vil påvirke selskapets
Resultatregnskap.
Sensitivitet for renterisiko
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
- 1,2 prosentpoeng
sensitivitet
+ 1,2 prosentpoeng
sensitivitet
- 0,8 prosentpoeng
sensitivitet
+ 0,8 prosentpoeng
sensitivitet
Positiv/(negativ) innvirkning på netto finansposter
795
(795)
581
(581)
Aksjeprisrisiko
Ved sensitivitetsberegning for aksjeprisrisiko vist nedenfor er det forutsatt en rimelig mulig endring på 35 % i aksjepriser basert på
balanseførte verdier per 31. desember 2022. Også ved utgangen av 2021, var 35 % vurdert som en rimelig mulig endring i
aksjepriser. De estimerte tapene som følger av nedgang i aksjepriser og de estimerte gevinstene som følger av økning i aksjepriser vil
påvirke selskapets Resultatregnskap.
Sensitivitet for aksjekursrisiko
31. desember
2022
2021
(i millioner USD)
- 35 %
+ 35 %
- 35 %
+ 35 %
Netto gevinst/(tap)
(58)
58
(127)
127
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 235
3 Salgsinntekter
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Eksterne salgsinntekter
Inntekter fra konsernselskaper
Salgsinntekter
4 Lønn og personell kostnader
Equinor ASA lønnskostnader
(beløp i millioner USD)
2022
2021
Lønnskostnader
1)
2,428
2,493
Pensjonskostnader
2)
416
446
Arbeidsgiveravgift
357
348
Andre lønnskostnader
266
229
Sum lønnskostnader
3,467
3,516
Gjennomsnittlig antall ansatte
3)
18,700
18,400
1) Lønnskostnader inneholder bonuser og kostnader i forbindelse med utstasjonering til utlandet i tillegg til grunnlønn.
2) Se note 17 Pensjoner.
3) Deltidsansatte utgjør 2 % for 2022 og 3 % for 2021.
Lønnsrelaterte kostnader akkumuleres i kostnadspooler og viderebelastes partnerne i Equinor-opererte lisenser og selskaper i
konsernet med utgangspunkt i påløpte timer. For ytterligere informasjon, se note 22 Nærstående parter.
Aksjeeierskap og godtgjørelse til styret, konsernledelsen (KL) og bedriftsforsamlingen
Godtgjørelse til styret for 2022 var 0,8 millioner USD og totalt antall aksjer eid av styrets medlemmer ved utgangen av året var 18.106.
Godtgjørelse til KL for 2022 var 12,7 millioner USD og totalt antall aksjer eid av medlemmer av KL ved utgangen av året var 247.535.
Godtgjørelse til bedriftsforsamlingen for 2022 var 0,1 millioner USD og totalt antall aksjer eid av medlemmer av bedriftsforsamlingen
ved utgangen av året var 27.155.
Per 31. desember 2022 og 2021 er det ikke gitt lån til medlemmer av styret eller konsernledelsen.
Rapporten vedr godtgjørelse til styret og konsernledelsen for 2022 er tilgjengelig på Equinor.com/Reports.
Retningslinjene for godtgjørelse gjeldende for 2022 og 2023 og godtgjørelses rapporten for 2022 er ikke lenger inkludert i eierstyrings
og selskapsledelses rapporten og blir i stedet presentert som et eget dokument på Equinor.com/Reports.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Sluttvederlagsordninger
Konsernsjefen og konserndirektørene har rett til sluttvederlag tilsvarende seks månedslønner, gjeldende etter oppsigelsestiden på
seks måneder, dersom de anmodes av selskapet om å fratre sine stillinger. Tilsvarende sluttvederlag skal også betales dersom
partene blir enige om at arbeidsforholdet skal opphøre og konserndirektøren leverer sin oppsigelse etter skriftlig avtale med selskapet.
Annen inntekt opptjent av konserndirektøren i sluttvederlagsperioden skal trekkes fra i sin helhet. Dette gjelder inntekter fra alle
arbeidsforhold eller fra næringsvirksomhet hvor konserndirektøren er aktiv eier.
Retten til sluttvederlag er betinget av at konsernsjefen eller konserndirektøren ikke gjør seg skyldig i grovt mislighold eller grov
forsømmelse av sin arbeidsplikt, illojalitet eller annet vesentlig brudd på tjenesteplikter.
Ensidig oppsigelse initiert av konsernsjef/konserndirektør gir ikke rett til sluttvederlag.
5 Aksjespareprogram
Equinor ASAs aksjespareprogram gir de ansatte muligheten til å kjøpe aksjer i Equinor ASA gjennom månedlige lønnstrekk. Dersom
aksjene beholdes i to hele kalenderår med sammenhengende ansettelse i Equinor ASA, får de ansatte tildelt en bonusaksje for hver
aksje de har kjøpt.
Beregnet kostnad for Equinor ASA relatert til 2022- og 2021-programmene, inkludert tilskudd og arbeidsgiveravgift, utgjør henholdsvis
77 millioner USD for 2022 og 70 millioner USD for 2021. Beregnet kostnad for 2023 programmet (avtaler inngått i 2022) utgjør 69
millioner USD. Gjenstående beløp per 31. desember 2022, som skal kostnadsføres over programmenes resterende
opptjeningsperiode, utgjør 156 millioner USD.
6 Godtgjørelse til revisor
Godtgjørelse til revisor
(i millioner USD, ekskl. mva)
2022
2021
Revisjonshonorar
5.1
6.9
Revisjonsrelaterte tjenester
0.5
0.1
Sum godtgjørelse til revisor
5.6
7.1
Det er ikke påløpt honorar for skatterådgivning eller andre tjenester.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 237
7 Finansposter
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Valutagevinst/(tap) finansielle derivater
809
861
Annen valutagevinst/(tap)
(53)
(1,250)
Netto gevinst/(tap) valuta
756
(389)
Renteinntekter fra selskap i samme konsern
1,218
759
Renteinntekter andre kortsiktige finansielle eiendeler og andre finansinntekter
960
38
Renteinntekter og andre finansielle inntekter
2,178
797
Verdipapirgevinst/(tap) finansielle investeringer
(187)
(471)
Gevinst/(tap) andre finansielle derivater
(1,745)
(708)
Rentekostnader til selskap i samme konsern
(710)
(76)
Rentekostnader langsiktig finansiell gjeld og leieavtaler
(1,069)
(943)
Rentekostnader kortsiktige finansielle forpliktelser og andre finanskostnader
(110)
(69)
Renter og andre finanskostnader
(1,889)
(1,088)
Netto finansposter
(888)
(1,860)
Equinors største finansposter relaterer seg til eiendeler og gjeld kategorisert som virkelig verdi over resultatet samt amortisert kost.
For mer informasjon om kategorisering av finansielle instrumenter, se note 2 Finansiell risikostyring og verdimåling av finansielle
instrumenter.
Valutagevinst/(tap) finansielle derivater inkluderer endringer i virkelig verdi av valutaderivater knyttet til likviditets- og valutarisiko.
Linjen Annen valutagevinst/(tap) inkluderer et netto tap i virkelig verdi fra derivater knyttet til langsiktig gjeld på 691 millioner USD i
2022 og 702 millioner USD i 2021.
Linjen Verdipapirgevinst/(tap) finansielle investeringer inkluderer et netto tap på 194 millioner USD og 471 millioner USD i 2022 og
2021 fra langsiktige finansielle investeringer målt til virkelig verdi over resultat.
Linjen Gevinst/(tap) andre finansielle derivater inkluderer hovedsakelig endringer i virkelig verdi på derivater knyttet til renterisiko. For
2022 er det bokført et tap på 1.760 millioner USD, og for 2021 et tap på 724 millioner USD.
Linjen Rentekostnader langsiktig finansiell gjeld og leieavtaler omfatter primært to hovedposter; rentekostnader på 912 millioner USD
og 992 millioner USD, fra finansielle forpliktelser målt til amortisert kost, for henholdsvis 2022 og 2021; og netto rentekostnader på
111
millioner USD og netto renteinntekter på 94 millioner USD fra relaterte derivater målt til virkelig verdi over resultat for henholdsvis
2022 og 2021.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
8 Skatter
Årets skatt fremkommer som følger:
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Betalbar skatt
Endring utsatt skatt
Skattekostnad
Avstemming av årets skattekostnad
For regnskapsåret
(i millioner USD)
2022
2021
Resultat før skattekostnad
Beregnet skatt etter nominell skattesats
1)
Skatteeffekt knyttet til:
Permanente forskjeller som følge av NOK som grunnlag for beregnet skatt
Skatteeffekt av permanente forskjeller relatert til investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
Andre permanente forskjeller
Inntektsskatt tidligere år
Annet
Skattekostnad
Effektiv skattesats
(0.2%)
(3.5%)
1) Norsk selskapsskattesats er 22 % for 2022 og 2021.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 239
Spesifikasjon av utsatt skatt
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Utsatt skatt - eiendeler
Fremførbart skattemessig underskudd
Pensjoner
Fremførbare rentekostnader
Derivater
Leieforpliktelser
Annet
Sum utsatt skattefordel
Utsatt skatt - forpliktelser
Varige driftsmidler
Sum utsatt skattegjeld
Netto utsatt skattefordel
1)
skattepliktig overskudd vil bli generert, slik at denne fordelen kan benyttes.
Utsatt skatt i Balansen fremkommer som følger:
(i millioner USD)
2022
2021
Utsatt skattefordel 1. januar
Endring årets resultat
Aktuarmessig tap pensjon
Konsernbidrag
Annet
Utsatt skattefordel 31. desember
Regnskap og noter
Konsernregnskap
9 Varige driftsmidler
(i millioner USD)
Maskiner,
inventar og
transportmidler
Bygninger
og tomter
Annet
Bruksretts-
eiendel
3)
Sum
Anskaffelseskost 1. januar 2022
748
289
160
3,175
4,372
Tilganger og overføringer
23
3
0
783
809
Avgang til anskaffelseskost
(0)
0
0
(215)
(215)
Anskaffelseskost 31. desember 2022
771
292
160
3,743
4,966
Akkumulerte av- og nedskrivninger 1. januar 2022
(691)
(157)
(153)
(1,538)
(2,538)
Avskrivning
(31)
(14)
(1)
(576)
(622)
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger på årets avgang
0
0
0
215
215
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember 2022
(722)
(170)
(154)
(1,899)
(2,945)
Bokført verdi 31. desember 2022
49
121
6
1,844
2,021
Estimert levetid (år)
3 - 10
10 - 33
1)
1 - 19
2)
1) Tomter avskrives ikke. Bygninger inkluderer forbedringer av leide bygg.
2) Lineær avskrivning over kontraktsperioden.
3) Bruksrettseiendeler per 31. desember 2022 består av skip 1.032 millioner USD, tomter og bygninger 702 millioner USD og lager 111
millioner USD.
10 Investeringer i datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
(i millioner USD)
2022
2021
Investeringer 1. januar
Resultatandel fra datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
Endring innbetalt egenkapital
Utbetalinger fra selskapene
Andel innregnede (andre) inntekter og kostnader fra investeringer regnskapsført etter
egenkapitalmetoden
Omregningsdifferanse
Avhending
Annet
Investeringer 31. desember
I fjerde kvartal 2021, inngikk Equinor ASA en avtale med Vermillion Energy Inc (Vermillion) om nedsalg av Equinor ASAs ikke-
opererte eierandel i Corrib gassfeltet i Irland. Nedsalget gjelder 100 % av aksjene i Equinor Energy Ireland Limited (EEIL). EEIL eier
36,5 % av corrib-feltet sammen med operator Vermillion (20 %) og Nephin Energy (43,5 %). Equinor ASA og Vermillion er enige om et
vederlag på 434 millioner USD før justeringer på gjennomføringstidspunktet og et betinget vederlag basert på produksjonsnivå og
gasspriser i 2022. Gjennomføring av nedsalget er forventet i første kvartal 2023.
Den utgående balansen for investeringer per 31. desember 2022 er på 50.548 millioner USD, der 50.483 millioner USD består av
investeringer i datterselskaper og 65 millioner USD i andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden. I 2021 var de
respektive beløp henholdsvis 36.255
millioner USD og 60 millioner USD.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 241
Omregningsdifferansen gjelder omregningseffekter fra datterselskaper med annen funksjonell valuta enn USD.
Resultatandel fra datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden ble i 2022 påvirket av netto
reversering av nedskrivninger på 1.241 millioner USD etter skatt hovedsakelig på grunn av økte prisforutsetninger. Dette ble delvis
motvirket av effekter av beslutningen om å trekke all virksomhet ut av Russland som beløp seg til 994 millioner USD etter skatt.
I 2021 ble resultatandel fra datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden påvirket av netto
nedskrivninger på 1.369 millioner USD etter skatt hovedsakelig på grunn av negative endringer i reserveestimater og økte
karbonkostnader, delvis motvirket av reverseringer grunnet positiv endring av gassprisestimater.
Endring innbetalt egenkapital i 2022 var hovedsakelig relatert til kapitaltilskudd fra Equinor ASA til Equinor Refining Norway AS på
4.145 millioner USD, Equnior New Energy AS på 974 millioner USD og Equinor UK Ltd på 629 millioner USD.
Endring innbetalt egenkapital i 2021 var hovedsakelig relatert til kapitaltilskudd fra Equinor ASA til Equinor Ventures AS på 216
millioner USD og effekten av salg av eierinteresser i Angara Oil LLC (Russland) på 166 millioner USD.
Utbetalinger fra selskapene i 2022 bestod av utbytte fra Equinor Energy på 17.550 millioner USD for 2022, endring i konsernbidrag fra
konsernselskaper relatert til tidligere år på 451 millioner USD og utbytter relatert til 2021 fra datterselskaper på 1.107 millioner USD.
Utbetalinger fra selskapene i 2021 bestod av konsernbidrag fra Equinor Energy AS på 7.245 millioner USD og Equinor Insurance AS
på 122 millioner USD relatert til 2021, endring i konsernbidrag fra konsernselskaper relatert til tidligere år på 327 millioner USD og
utbytter relatert til 2020 fra datterselskaper på 1.007 millioner USD.
Kostpris for investeringer i datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden er 41.843 millioner USD i
2022 og 36.287
millioner USD i 2021.
Aksjer og andeler i vesentlige datterselskap og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden direkte eid av
Equinor ASA per 31. desember 2022:
Navn
Eierandel
i %
Land
Navn
Eierandel
i %
Land
Equinor Angola Block 15 AS
100
Norge
Equinor New Energy AS
100
Norge
Equinor Angola Block 17 AS
100
Norge
Equinor Nigeria AS
100
Norge
Equinor Angola Block 31 AS
100
Norge
Equinor Refining Norway AS
100
Norge
Equinor Apsheron AS
100
Norge
Equinor UK Ltd.
100
Storbritannia
Equinor BTC Finance AS
100
Norge
Equinor Ventures AS
100
Norge
Equinor Energy AS
100
Norge
Statholding AS
100
Norge
Equinor In Amenas AS
100
Norge
Equinor Metanol ANS
82
Norge
Equinor In Salah AS
100
Norge
Vestprosess DA
34
Norge
Equinor Insurance AS
100
Norge
For investeringer samsvarer stemmerett med eierandel.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
11 Finansielle eiendeler og gjeld
Langsiktige fordringer datterselskap og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Rentebærende fordringer datterselskap og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
18,563
18,631
Ikke-rentebærende fordringer datterselskap
566
124
Finansielle fordringer datterselskap og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
19,129
18,755
Rentebærende fordringer mot datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden gjelder primært Equinor
Energy AS og Equinor US Holdings Inc. Øvrige rentebærende fordringer knytter seg hovedsakelig til langsiktig finansiering av andre
datterselskaper.
Av rentebærende fordringer per 31. desember 2022 forfaller 7.329 millioner USD til betaling om mer enn fem år, 11.234 millioner USD
forfaller til betaling innen fem år.
Kortsiktige fordringer mot datterselskap og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden inkluderer positive
internbankbeholdninger på 332 millioner USD per 31. desember 2022. Tilsvarende beløp per 31. desember 2021 var 589 millioner
USD.
Kortsiktige finansielle investeringer
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Tidsinnskudd
12,350
7,009
Rentebærende verdipapirer
17,116
13,937
Finansielle investeringer
29,466
20,946
Rentebærende verdipapirer per debitorkategori
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Offentlig sektor
2,982
4,029
Banker
9,280
4,581
Kredittforetak
1,048
3,911
Privat sektor - annet
3,806
1,416
Sum rentebærende verdipapirer
17,116
13,937
Kortsiktige finansielle investeringer er regnskapsført til amortisert kost. For ytterligere informasjon om kategorisering av finansielle
instrumenter, se note 2 Finansiell risikostyring og verdimåling av finansielle instrumenter.
I 2022 var rentebærende instrumenter fordelt på følgende valutaer: EUR (32 %), USD (27 %), NOK (21 %), SEK (11 %), DKK (6 %),
GBP (2 %) og AUD (1 %). Tidsinnskudd var i EUR (48 %), NOK (39 %) og USD (13 %). I 2021 var rentebærende instrumenter
plassert i følgende valutaer: SEK (31 %), NOK (21 %), EUR (21 %), DKK (20 %), USD (5 %) GBP (1 %) og AUD (1 %), mens
tidsinnskudd var plassert i EUR (36 %), NOK (26 %), USD (31 %) og SEK (7 %).
Kortsiktig gjeld til datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
Kortsiktig gjeld til datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden på 59.587 millioner USD per 31.
desember 2022 og 47.360 millioner USD per 31. desember 2021 inkluderer hovedsakelig gjeld knyttet til konsernets internbank.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 243
12 Varelager
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Råolje
1,244
2,281
Petroleumsprodukter
505
379
Andre
22
16
Varelager
1,771
2,676
Nedskrivning av varelager fra anskaffelseskost til virkelig verdi medførte en kostnad på 50 millioner USD i 2022 og 22 millioner USD i
2021.
13 Kundefordringer og andre fordringer
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Kundefordringer
10,624
12,017
Andre fordringer
3,566
1,447
Kundefordringer og andre fordringer
14,190
13,464
Andre fordringer består i hovedsak av sikkerhetsfordringer.
14 Betalingsmidler
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Bankinnskudd
166
93
Tidsinnskudd
836
1,906
Pengemarkedsfond
3,106
2,714
Rentebærende verdipapirer
3,263
4,725
Margininnskudd
2,833
1,412
Betalingsmidler
10,204
10,850
Margininnskudd består av bundne midler relatert til pålagt sikkerhet knyttet til handelsaktiviteter på børser der konsernet deltar.
Betingelser og vilkår relatert til marginnskudd er fastsatt av den enkelte børs.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
15 Egenkapital og aksjonærer
Endring i egenkapital
(i millioner USD)
2022
2021
Egenkapital 1. januar
37,428
33,183
Årets resultat
27,546
8,162
Aktuarmessige gevinster/(tap) på ytelsesbasert pensjonsordning
356
111
Omregningsdifferanser
(2,389)
(645)
Utbytte
(9,061)
(2,939)
Tilbakekjøp av aksjer
(3,380)
(429)
Andel av andre inntekter og kostnader fra investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden
424
0
Verdi av aksjespareprogrammet
(10)
(15)
Egenkapital 31. desember
50,914
37,428
Akkumulert omregningsdifferanse reduserte egenkapitalen per 31. desember 2022 med 3.453 millioner USD. Per 31. desember 2021
var tilsvarende reduksjon 1.065 millioner USD. Omregningsdifferansen gjelder omregningseffekter fra datterselskaper med annen
funksjonell valuta enn USD.
Aksjekapital
Antall aksjer
Pålydende i kroner
31. desember 2022
Aksjekapital i kroner
Registrerte og utstedte aksjer
3,175,470,159
2.50
7,938,675,397.50
Egne aksjer/Tilbakekjøpsprogram aksjer
(42,619,172)
2.50
(106,547,930.00)
Egne aksjer/Ansattes aksjespareprogram
(10,908,717)
2.50
(27,271,792.50)
Sum utestående aksjer
3,121,942,270
2.50
7,804,855,675.00
Det eksisterer kun én aksjeklasse og alle aksjene har lik stemmerett.
Program for tilbakekjøp av aksjer
I februar 2022 startet Equinor et program for tilbakekjøp av aksjer for 2022 på inntil 5.000 millioner USD, hvor den første transjen på
om lag 1.000 millioner USD ble sluttført i mars 2022. Aksjer for 330 millioner USD av den første transjen ble kjøpt opp i det åpne
markedet. Innløsningen av den forholdsmessige andelen på 67 % fra Den norske stat ble godkjent av generalforsamlingen 11. mai
2022 og gjort opp i juli 2022 som beskrevet nedenfor.
I mai 2022 startet Equinor den andre transjen på 1.333 millioner USD av tilbakekjøpsprogrammet for 2022, hvorav aksjer for 440
millioner USD ble kjøpt i det åpne markedet. Oppkjøpet av aksjer i den andre transjen i det åpne markedet ble sluttført i juli 2022.
I juli 2022 økte Equinor målet for tilbakekjøp av aksjer for 2022 fra 5.000 millioner USD opp til 6.000 millioner USD og startet den
tredje transjen på 1.833 millioner USD. Aksjer for 605 millioner dollar ble kjøpt i det åpne markedet. Oppkjøpet av aksjer i det åpne
markedet for tredje transje ble sluttført i oktober 2022.
I oktober 2022 startet Equinor den fjerde og siste transjen av tilbakekjøpsprogrammet for 2022 på 1.833 millioner USD. For den fjerde
transjen er 605 millioner USD (både ervervet og gjenværende ordre) bokført som en reduksjon av egenkapitalen som egne aksjer på
grunn av en ugjenkallelig avtale med en tredjepart. Per 31. desember 2022 er det kjøpt aksjer for 495 millioner USD av den fjerde
transjen i det åpne markedet, hvorav USD 475 millioner er gjort opp. Det resterende beløpet av den fjerde transjen er avsatt og
bokført som annen kortsiktig gjeld. Oppkjøpet av den fjerde transjen i det åpne markedet ble sluttført i januar 2023.
Etter å ha fullført tilbakekjøpsprogrammet for 2021 samt den første transjen av tilbakekjøpsprogrammet for 2022 i markedet i perioden
28. juli 2021 til 25. mars 2022, ble en forholdsmessig andel på 67 % fra Den norske stat innløst i henhold til avtale med Nærings- og
fiskeridepartementet om at staten skal opprettholde eierandelen sin i Equinor. Innløsningen ble godkjent av ordinær generalforsamling
avholdt 11. mai 2022. Aksjene ble slettet 29. juni 2022 og gjelden på 1.399 millioner USD (NOK 13.496 millioner) overfor Den norske
stat ble gjort opp 20. juli 2022.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 245
For den andre, tredje og fjerde transjen av tilbakekjøpsprogrammet for 2022 vil aksjer for 3.350 millioner USD fra Den norske stat, i
henhold til avtale med Nærings- og fiskeridepartementet, innløses på generalforsamlingen i mai 2023, slik at Den norske stat
opprettholder sin eierandel på 67 % i Equinor.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Antall aksjer
2022
2021
Aksjer i tilbakekjøpsprogrammet 1. januar
13,460,292
-
Tilbakekjøp aksjer
56,290,671
13,460,292
Kansellering
(27,131,791)
-
Aksjer i tilbakekjøpsprogrammet 31. desember
42,619,172
13,460,292
Ansattes aksjespareprogram
Antall aksjer
2022
2021
Aksjespareprogrammet 1. januar
Ervervet
Tildelt ansatte
Aksjespareprogrammet 31. desember
Det ble ervervet og allokert aksjer til egne ansatte gjennom deltakelse i aksjespareprogrammet for 72 millioner USD i 2022 og 75
millioner USD i 2021. For ytterliggere informasjon, se note 5 Aksjespareprogram.
For informasjon vedrørende de 20 største aksjonærene i Equinor ASA, se seksjon 5.3 Aksjonærinformasjon, Største aksjonærer.
16 Finansiell gjeld
Langsiktig finansiell gjeld
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Usikrede obligasjonslån
26,612
27,568
Usikrede lån
76
87
Sum
26,688
27,655
Langsiktig finansiell gjeld med forfall innen 1 år
2,547
250
Langsiktig finansiell gjeld
24,141
27,405
Vektet gjennomsnittlig rentesats (%)
3.29
3.33
Equinor ASA benytter valutabytteavtaler for å styre valutarisikoen på sin langsiktige gjeld. For informasjon om styring av renterisiko i
Equinor ASA og i Equinor-konsernet, se note 4 Finansiell risiko- og kapitalstyring i konsernregnskapet og note 2 Finansiell
risikostyring og verdimåling av finansielle instrumenter i dette selskapsregnskap.
Ingen nye obligasjonslån har blitt utstedt i 2022.
Så å si alle obligasjonslån og usikrede banklån har bestemmelser som begrenser pantsettelse av eiendeler for å sikre framtidige
låneopptak, med mindre eksisterende obligasjonsinnehavere og långivere samtidig gis en tilsvarende status.
Av selskapets utestående usikrede obligasjonslån har 38 av obligasjonslånsavtalene bestemmelser som gir Equinor ASA rett til å
kjøpe tilbake gjelden til pålydende, eller til en forhåndsavtalt kurs, hvis det blir foretatt endringer i norsk skattelovgivning. Netto
balanseført verdi på disse obligasjonslånene utgjør 26.302 millioner USD til vekslingskurs per 31. desember 2022.
Kortsiktige finansieringsbehov blir vanligvis dekket via US Commercial Paper Programme (CP) på 5.000 millioner USD som er dekket
av en rullerende kredittfasilitet på 6.000 millioner USD, støttet av Equinor ASAs 19 viktigste hovedbankforbindelser, med forfall i 2025.
Kredittfasiliteten var ubrukt per 31. desember 2022 og gir sikker tilgang til finansiering, understøttet av beste mulige kortsiktige
kredittvurderinger.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 247
Tilbakebetalingsprofil for langsiktig finansiell gjeld
(i millioner USD)
Tilbakebetalinger
2024
2,399
2025
2,395
2026
2,183
2027
2,327
Deretter
14,837
Sum tilbakebetaling av langsiktig finansiell gjeld
24,141
Kortsiktig finansiell gjeld
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Innkalt margin og annen kortsiktig finansiell gjeld
239
3,493
Langsiktig finansiell gjeld med forfall innen 1 år
2,547
250
Kortsiktig finansiell gjeld
2,786
3,743
Vektet gjennomsnittlig rentesats (%)
2.13
0.68
Innkalt margin og annen kortsiktig finansiell gjeld er hovedsakelig kontanter mottatt for å sikre en andel av Equinor ASAs
kreditteksponering og utestående beløp under US Commercial Paper Programme (CP). Per 31. desember 2022 var 227 millioner
USD utstedt under programmet. Tilsvarende var det per 31. desember 2021 utstedt 2.600 millioner USD.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
17 Pensjoner
Equinor ASA er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og selskapets pensjonsordninger
tilfredsstiller kravene i denne loven. Det henvises til note 22 Pensjoner i konsernregnskapet for en beskrivelse av pensjonsordningene
i Equinor ASA.
Netto pensjonskostnader
(i millioner USD)
2022
2021
Innskuddsplaner over drift
57
59
Ytelsesplaner
186
214
Innskuddsplaner
173
173
Sum netto pensjonskostnader
416
446
Arbeidsgiveravgift er hensyntatt i beregning av pensjonsforpliktelsene og arbeidsgiveravgift på årets pensjonsopptjening er innregnet i
pensjonskostnadene i tabellen ovenfor.
Finansposter fra ytelsesplaner er inkludert som Finansposter i Resultatregnskapet. Rentekostnader og endringer i virkelig verdi av
innskuddsplaner over driften utgjorde 33 millioner USD i 2022 og 211 millioner USD i 2021. Renteinntekter er innregnet med 109
millioner USD i 2022, og 100 millioner USD i 2021.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 249
Endringer i brutto pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i løpet av året
(i millioner USD)
2022
2021
Brutto pensjonsforpliktelse 1. januar
8,938
8,748
Nåverdi av årets opptjening
181
207
Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen
98
232
Aktuarmessige (gevinster)/tap og omregningsdifferanser
(1,587)
(38)
Endring i forpliktelse på innskuddsplaner over drift og andre effekter
62
62
Utbetalte ytelser fra ordningene
(251)
(274)
Brutto pensjonsforpliktelse 31. desember
7,441
8,938
Virkelig verdi av pensjonsmidler 1. januar
5,919
5,731
Renteinntekt på pensjonsmidler
109
100
Avkastning på pensjonsmidler (unntatt renteinntekter)
(452)
287
Innbetalt av selskapet
100
112
Utbetalt ytelser fra ordningene
(115)
(115)
Omregningsdifferanse valuta
(615)
(196)
Virkelig verdi av pensjonsmidler 31. desember
4,946
5,919
Netto pensjonsforpliktelser 31. desember
2,495
3,019
Spesifikasjon:
Eiendeler innregnet som langsiktige pensjonsmidler (fondert ordning)
1,163
1,359
Forpliktelse innregnet som langsiktige pensjonsforpliktelser (ufondert ordning)
3,657
4,378
Pensjonsforpliktelsen kan fordeles som følger
7,441
8,938
Fonderte pensjonsplaner
3,784
4,560
Ufonderte pensjonsplaner
3,657
4,378
Aktuarmessige tap og gevinster innregnet i totalresultatet
(i millioner USD)
2022
2021
Netto aktuarmessige/(tap) gevinster innregnet i totalresultatet gjennom året
448
71
Omregningsdifferanser
261
75
Skatteeffekt på aktuarmessige/(tap) gevinster innregnet i totalresultatet
233
(35)
Innregnet i totalresultatet i løpet av året etter skatt
942
111
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Pensjonsforutsetninger og sensitivitetsanalyse
Pensjonsforutsetninger, sensitivitetsanalyse, porteføljevekting og informasjon om pensjonsmidler i Equinor Pensjon er presentert i
note 22 Pensjoner i Equinors konsernregnskap. Antall ansatte, inkludert pensjonister som er medlemmer av hovedytelsesplanen i
Equinor ASA utgjør 8.697 per 31.12.2022 og 8.809 per 31.12.2021. I tillegg er alle ansatte medlemmer av AFP-planen, og ulike
grupper av ansatte er medlemmer av andre ufonderte planer.
Forventet premieinnbetaling til Equinor Pensjon er 108 millioner USD i 2023.
18 Avsetninger og andre forpliktelser
(i millioner USD)
Langsiktig andel 31. desember 2021
674
Kortsiktig andel 31. desember 2021
46
Avsetninger og andre forpliktelser 31. desember 2021
720
Nye eller økte avsetninger og andre forpliktelser
276
Endring i estimater
1
Beløp belastet avsetninger og andre forpliktelser
(1)
Reklassifiseringer og overføringer
1,027
Omregningsdifferanser
1
Avsetninger og andre forpliktelser 31. desember 2022
2,024
Langsiktig andel 31. desember 2022
1,841
Kortsiktig andel 31. desember 2022
183
Se også kommentarer om avsetninger i note 21
Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler.
19 Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
Leverandørgjeld
1,331
2,665
Andre forpliktelser og påløpte kostnader
1,665
1,488
Gjeld til tilknyttede selskap regnskapsført etter egenkapitalmetoden og andre nærstående parter
1,041
173
Leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og avsetninger
4,037
4,326
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 251
20 Leieavtaler
Equinor ASA leier diverse eiendeler, i hovedsak transportskip, lagre og kontorbygninger til bruk i driften. Equinor ASA står i hovedsak
som leietaker i disse avtalene og bruken av leieavtaler er primært driftsmessig begrunnet, og ikke som en valgt finansieringsløsning.
Informasjon om leiebetalinger og leieforpliktelser
(i millioner USD)
2022
2021
Leieforpliktelser 1. januar
1,696
1,982
Nye leiekontrakter, inkludert endringer og kanselleringer
783
278
Brutto leiebetalinger
(645)
(575)
Renter
36
38
Nedbetalinger på leieforpliktelser
(609)
(609)
(537)
(537)
Omregningsdifferanser
(74)
(27)
Leieforpliktelser 31. desember
1,797
1,696
Kortsiktig leieforpliktelse
528
487
Langsiktig leieforpliktelse
1,269
1,209
Leiekostnader som ikke er inkludert i leieforpliktelsene
(i millioner USD)
2022
2021
Kostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler
82
11
Betalinger knyttet til kortsiktige leiekontrakter er i hovedsak knyttet til leie av transportskip. Variable leiekostnader og leiekostnader for
leie av eiendeler med lav verdi representerer ubetydelige beløp.
Equinor innregnet inntekter på 199 millioner USD i 2022 og 149 millioner USD i 2021 innbetalt av andre selskaper i Equinor-konsernet
for leiekostnader ført brutto hos Equinor ASA.
Forpliktelser knyttet til leiekontrakter som ikke er iverksatt per 31. desember 2022 er inkludert i andre forpliktelser presentert i note 21
Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler.
Tilbakebetalingsprofil for langsiktig leieforpliktelse
31. desember
(i millioner USD)
2022
2021
År 2 og 3
659
510
År 4 og 5
257
318
Etter 5 år
354
381
Sum tilbakebetaling av langsiktig leieforpliktelse
1,269
1,209
Udiskonterte kontraktsmessige leiebetalinger for Equinors leieforpliktelser er 573 millioner USD i 2023, 1.010 millioner USD innen to
til fem år og 394 millioner USD etter fem år.
Bruksrettseiendeler inngår i linjen Varige driftsmidler i Balansen. Se også note 9 Varige driftsmidler.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
21 Andre forpliktelser, betingede forpliktelser og betingede eiendeler
Kontraktsmessige forpliktelser
Equinor ASA har ingen kontraktsmessige forpliktelser per 31. desember 2022 knyttet til leteaktiviteter.
Equinor ASA har inngått forskjellige langsiktige avtaler om rørledningstransport i tillegg til andre former for transportkapasitet, samt
terminal-, prosesserings-, lagrings- og inngangs- og utgangs- ("entry/exit")-kapasitet. Selskapet har også inngått forpliktelser knyttet til
spesifikke kjøpsavtaler. Disse avtalene gir rett til kapasitet, eller spesifikke volumer, men medfører også en plikt til å betale for den
avtalte tjeneste eller råvare, uavhengig av faktisk bruk. Kontraktene har varighet opp mot 2060.
Bruk eller betal (take-or-pay)-kontrakter for kjøp av råvarer er bare inkludert i tabellen nedenfor hvis den kontraktfestede prisingen er
av en slik art at den kan eller vil avvike fra oppnåelige markedspriser for råvaren på leveransetidspunktet.
Equinor ASAs forpliktelser overfor investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden er vist brutto i tabellen nedenfor. Equinors
forpliktelser knyttet til eiendeler (for eksempel rørledninger) som er inkludert i Equinors regnskap gjennom felleskontrollert virksomhet
eller lignende ordninger, og hvor følgelig Equinors andel av eiendeler, forpliktelser, inntekter og utgifter (kapasitetskostnader)
innregnes linje for linje i regnskapet, inkluderer beløpene i tabellen de netto forpliktelser som skal betales av Equinor (Equinors
forholdsmessige andel av forpliktelsen fratrukket Equinors eierandel i den aktuelle enheten).
Tabellen under inkluderer 867 millioner USD som gjelder ikke-leie-komponenter av leieavtaler reflektert i regnskapet i henhold til IFRS
16, samt leieavtaler som ennå ikke er påbegynt. Se note 20 Leieavtaler for informasjon vedrørende leieavtale-relaterte forpliktelser.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 253
Nominelle minimumsforpliktelser per 31. desember 2022:
(i millioner USD)
2023
1,230
2024
1,086
2025
1,126
2026
835
2027
729
Deretter
4,631
Sum andre langsiktige forpliktelser
9,637
Garantier
Equinor ASA har gitt morselskapsgaranti, og også kontragarantert særskilte bankgarantier som dekker datterselskapenes forpliktelser
i land der de har virksomhet. Equinor ASA har garantert for sin proporsjonale andel av et egenkapitalkonsolidert selskaps langsiktige
bankgjeld, kontraktsmessige betalingsforpliktelser og noen tredjepartsforpliktelser på 265 millioner USD. Virkelig verdi og bokført verdi
av garantiene er uvesentlig.
Andre forpliktelser
Equinor ASA deltar i enkelte selskaper med delt ansvar (DA) der eierne har ubegrenset ansvar for sin del av enhetens eventuelle
forpliktelser, og deltar også i enkelte ansvarlige selskaper (ANS) der eierne i tillegg har solidaransvar. For ytterligere informasjon vises
det til note 10 Investeringer i datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden.
Tvisteløsning i sak med norske skattemyndigheter knyttet til Equinor Service Center Belgium N.V
I fjerde kvartal 2020 mottok Equinor vedtak i en sak vedrørende kapitalstrukturen til det belgiske datterselskapet Equinor Service
Center Belgium N.V. Vedtaket konkluderte med at kapitalstrukturen må baseres på prinsippet om armlengdes avstand og dekker
årene 2012 til 2016. Equinor mottok et skattekrav på 182 millioner USD som ble betalt i 2021. I 2022 omgjorde skattemyndighetene
sin beslutning og aksepterte Equinors opprinnelige standpunkt. Skatteinnbetalingen er blitt refundert, justert for endringer i
skattesatser. Justeringen er innregnet som skattekostnad i Resultatregnskapet for 2022, og ansees som uvesentlig.
Andre krav
Equinor ASA er gjennom sin ordinære virksomhet involvert i rettssaker, og det finnes for tiden flere andre uavklarte tvister. Det
endelige omfanget av selskapets forpliktelser eller eiendeler knyttet til slike tvister og krav lar seg ikke beregne på dette tidspunktet.
Equinor ASA har gjort avsetninger i regnskapet for sannsynlige forpliktelser knyttet til slike uavklarte forhold basert på selskapets
beste estimater. Det antas at verken selskapets økonomiske stilling, driftsresultat eller kontantstrøm vil bli vesentlig negativt påvirket
av utfallet av rettssakene og tvistene.
Når det gjelder informasjon om avsetninger knyttet til tvister og krav vises det til note 18 Avsetninger og andre forpliktelser.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
22 Nærstående parter
Det henvises til note 27 Nærstående parter i konsernregnskapet for informasjon om Equinor ASAs nærstående parter. Noten
inkluderer informasjon om nærstående parter som et resultat av Equinor ASAs eierskapsstruktur og også informasjon om
transaksjoner med Den norske stat.
Transaksjoner med konsernselskaper
Inntektstransaksjoner med nærstående parter er presentert i note 3 Salgsinntekter. Totale inntekter fra konsernselskaper beløp seg til
2.768 millioner USD i 2022 og 4.837 millioner USD i 2021. Den største delen av inntekter fra konsernselskaper kan henføres til salg
av råolje og salg av raffinerte produkter til Equinor Marketing and Trading Inc. med 2.541 millioner USD i 2022 og 1.708 millioner USD
i 2021, og Equinor Refining Danmark A/S, med ingen transaksjoner i 2022 og 2.523 millioner USD i 2021.
Equinor ASA selger naturgass og rørledningstransport på en back-to-back-basis til Equinor Energy AS, og inngår også visse
finansielle kontrakter med Equinor Energy AS på dette grunnlaget. All risiko knyttet til nevnte transaksjoner bæres av Equinor Energy
AS, og inntektene blir av den grunn ikke reflektert i Resultatregnskapet til Equinor ASA.
Equinor ASA kjøper volumer fra datterselskaper og selger dem til markedet. Totalt varekjøp fra datterselskaper beløp seg til 33.769
millioner USD i 2022 og 24.473 millioner USD i 2021. De største leverandørene er Equinor Energy AS, med 21.266 millioner USD i
2022 og 15.973 millioner USD i 2021 og Equinor US Holdings Inc. med 6.522 millioner USD i 2022 og 4.551 millioner USD i 2021.
I forbindelse med den ordinære virksomheten har Equinor ASA i tillegg transaksjoner med enkelte konsernselskaper der selskapet har
eierinteresser. Equinor ASAs totale varekjøp fra konsernselskap beløp seg til 187 millioner USD i 2022 og 236 millioner USD i 2021.
Kostnader pådratt av selskapet, slik som personalkostnader, blir akkumulert i kostnadspooler. Slike kostnader blir delvis allokert på
grunnlag av påløpte timer til Equinor Energy AS, til andre konsernselskaper og til lisenser der Equinor Energy AS eller andre
konsernselskaper er operatør. Kostnader allokert på denne måten innregnes ikke i Resultatregnskapet til Equinor ASA. Kostnader
allokert til konsernselskaper beløp seg til henholdsvis 10.520 millioner USD og 7.990 millioner USD i 2022 og 2021. Den største delen
av viderefaktureringen gjelder Equinor Energy AS med 9.554 millioner USD i 2022 og 6.608 millioner USD i 2021.
Andre transaksjoner
Det henvises til note 27 Nærstående parter i konsernregnskapet for informasjon om Equinor ASAs transaksjoner med nærstående
parter basert på den vanlige ordinære driften.
Kortsiktige fordringer og kortsiktig gjeld fra datterselskaper og andre investeringer regnskapsført etter egenkapitalmetoden er inkludert
i note 11 Finansielle eiendeler og gjeld.
Transaksjoner med nærstående parter relatert til konsernledelsen og godtgjørelse til ledelsen for 2022 er inkludert i note 4 Lønn og
personell kostnader.
23 Hendelser etter balansedagens utløp
Avtale om å kjøpe Suncor Energy UK Limited
3. mars 2023 inngikk Equinor en avtale om å kjøpe 100 % av Suncor Energy UK Limited for et samlet vederlag på USD 850 millioner før
justeringer for
arbeidskapital og netto kontanter. USD 250 millioner er betinget av endelig investeringsbeslutning på Rosebank-feltet.
Transaksjonen inkluderer en ikke-operert eierandel i det produserende Buzzard-oljefeltet (29,89 %) og en tilleggsandel i den opererte
Rosebank-utbyggingen (40 %). Gjennomføring av transaksjonen forventes i første halvdel av 2023 med forbehold om relevante regulatoriske
godkjenninger og vil bli innregnet i E&P International-segmentet.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 255
14. mars 2023
I STYRET FOR EQUINOR ASA
/s/ JON ERIK REINHARDSEN
Leder
/s/ ANNE DRINKWATER
Nestleder
/s/ HAAKON BRUUN -HANSSEN
/s/ REBEKKA GLASSER HERLOFSEN
/s/ MICHAEL LEWIS
/s/ JONATHAN LEWIS
/s/ FINN BJØRN RUYTER
/s/ TOVE ANDERSEN
/s/ STIG LÆGREID
/s/ PER MARTIN LABRÅTEN
/s/ HILDE MØLLERSTAD
/s/ ANDERS OPEDAL
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Konsernsjef
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 257
Tilleggsinformasjon
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
5.10
Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
Risikofaktorer
Aksjonærinformasjon
EUs taksonomi om bærekraftig aktivitet
Produksjon per felt
Tilleggsinformasjon for bærekraftsrapportering
Erklæringer inkl. uavhengig revisors beretninger
Bruk og avstemming av non-GAAP måltall
Begrep og forkortelser
Utsagn om framtiden
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 259
5.1 Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
Dette kapittelet gir en detaljert oversikt over hvordan Equinor følger Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse
(Anbefalingen). Anbefalingen er delt inn i 15 hovedtemaer, og denne redegjørelsen fra styret dekker hvert av disse og forklarer
hvordan Equinor følger Anbefalingen. Informasjon Equinor er pålagt å opplyse om i henhold til regnskapsloven § 3-3b er også
inkludert. Redegjørelsen beskriver grunnlaget og prinsippene for Equinors struktur for eierstyring og selskapsledelse. Redegjørelsen
bør ses i sammenheng med informasjon om eierstyring og selskapsledelse i seksjon 1.8 Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring.
Det er også mer informasjon tilgjengelig på www.equinor.com/no.
Nedenfor følger avvikene fra anbefalingen for eierstyring og selskapsledelse:
6. Generalforsamlingen
Ifølge Anbefalingen skal styret og lederen av valgkomiteen være til stede på generalforsamlinger. Equinor har ikke ansett det som
nødvendig å kreve at alle medlemmene av styret er til stede. Styreleder, leder av valgkomiteen, leder av bedriftsforsamlingen, ekstern
revisor, konsernsjef og andre medlemmer av ledelsen er imidlertid alltid til stede på generalforsamlinger.
14. Overtakelse
I henhold til Anbefalingen skal styret etablere retningslinjer for hvordan det vil opptre i tilfelle av et overtakelsestilbud. Styret har ikke
etablert slike retningslinjer på grunn av selskapets eierstruktur. I tilfelle av et bud som drøftet i punkt 14 i Anbefalingen, vil styret, i
tillegg til å følge relevant lovgivning, forsøke å følge henstillingene i Anbefalingen. Styret har ingen andre eksplisitte grunnprinsipper
eller skriftlige retningslinjer for hvilke prosedyrer som skal følges i tilfelle av et overtakelsesbud. Styret er ellers enig i det som er uttrykt
i Anbefalingen når det gjelder dette temaet.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Equinor ASA er et norsk børsnotert allmennaksjeselskap med hovednotering på Oslo Børs, og grunnlaget for Equinor-konsernets
struktur for eierstyring og selskapsledelse er basert på norsk lov. Våre American Depositary Receipts (ADR), som representerer våre
aksjer, er også notert på New York Stock Exchange (NYSE), og er underlagt kravene fra NYSE og gjeldende rapporteringskrav fra US
Securities and Exchange Commission, SEC (det amerikanske finanstilsynet).
Følgende prinsipper ligger til grunn for Equinors tilnærming til eierstyring og selskapsledelse:
● Alle aksjonærer skal behandles likt.
● Equinor skal sørge for at alle aksjonærer har tilgang til oppdatert, pålitelig og relevant informasjon om selskapets virksomhet.
● Equinor skal ha et styre som er uavhengig (ifølge definisjonen i norske standarder) av konsernledelsen. Styret legger vekt på å
forebygge interessekonflikt mellom aksjonærene, styret og selskapets ledelse.
● Styret skal basere sitt arbeid på gjeldende prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse.
Selskapets system for eierstyring og selskapsledelse er nærmere beskrevet på nettsiden
aksjonærer og interessegrupper kan lese mer om tema de har interesse for.
Samsvar med NYSEs børsregler
Equinors primære børsnotering er på Oslo Børs, og selskapets ADR er notert på NYSE. I tillegg er Equinor en utenlandsk privat
utsteder som er underlagt rapporteringskravene til US Securities and Exchange Commission.
ADR representerer selskapets underliggende ordinære aksjer som er notert på NYSE. Equinors praksis for eierstyring og
selskapsledelse følger kravene i norsk lov, men selskapet er også underlagt NYSEs børsregler.
Som utenlandsk privat utsteder er Equinor fritatt for de fleste NYSE-krav til eierstyring og selskapsledelse som amerikanske selskaper
må følge. Equinor er imidlertid forpliktet til å opplyse om vesentlige avvik fra den praksis som gjelder for amerikanske selskaper etter
NYSEs regler. Denne informasjonen er inkludert i årsrapporten rapportert til SEC på Form 20-F
og publisert på
2. Virksomhet
Equinor er et internasjonalt energiselskap med hovedkontor i Stavanger. Konsernet har virksomhet i rundt 30 land, og har ca. 22.000
ansatte over hele verden. Equinor ASA er et allmennaksjeselskap som er organisert i henhold til norsk lov og underlagt lov om
allmennaksjeselskaper (allmennaksjeloven). Staten er den største aksjonæren i Equinor ASA, med en direkte eierandel på 67 %.
Formål, strategier og risikoprofiler
Equinors virksomhet er definert i paragraf 1 i selskapets vedtekter. Equinor skal utvikle, produsere og markedsføre ulike former for
energi, avledede produkter og tjenester, samt annen virksomhet. Virksomheten kan også drives gjennom deltakelse i eller i samarbeid
med, andre selskaper. Equinors gjeldende vedtekter ble godkjent på generalforsamlingen 11. mai 2022, og er tilgjengelige på
Equinors formål er å omdanne naturressurser til energi for mennesker og framgang for samfunnet. Styret har godkjent en
konsernstrategi for å oppnå dette formålet. Den er omformulert til konkrete mål som skal sikre en samordnet gjennomføring av
strategien.
I Equinor er måten vi leverer på like viktig som hva vi leverer. Equinorboken, som gjelder alle ansatte i selskapet, fastsetter standarder
for vår atferd, vår leveranse og vårt lederskap.
Våre etiske retningslinjer for adferd er nærmere beskrevet i delseksjon 10. Risikostyring og internkontroll i dette kapittelet.
Vi fokuserer også på å håndtere påvirkningen av virksomheten vår på mennesker, samfunn og miljø i tråd med konsernets
retningslinjer for helse, sikkerhet, sikring, klima og bærekraft, inkludert menneskerettigheter, og etikk. Disse tiltakene og
retningslinjene er nærmere beskrevet i seksjon 2.1 Alltid sikker, samt seksjon 2.3 Lave karbonutslipp.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 261
3. Egenkapital og utbytte
Aksjonærers egenkapital og kapitalstruktur
Styret anser selskapets egenkapital og kapitalstruktur per 31. desember 2022 til å være hensiktsmessig ut fra selskapets behov for
soliditet med hensyn til uttalte mål, strategi og risikoprofil. Mer informasjon om egenkapitalen og kapitalstrukturen kan finnes i seksjon
1.6 Kapital- og likviditetsstyring, seksjon 2.2 Høy verdi – Resultatanalyse konsern og konsernregnskapet.
En eventuell økning av selskapets aksjekapital må godkjennes av generalforsamlingen. Dersom styret skulle gis mandat for å øke
selskapets aksjekapital, ville et slikt mandat være begrenset til et definert formål. Dersom generalforsamlingen skal vurdere
styremandater med tanke på aksjeemisjon for forskjellige formål, må generalforsamlingen vurdere hvert mandat for seg.
Utbyttepolitikk
Det er Equinors ambisjon å øke det årlige kontantutbyttet, målt i USD per aksje, i takt med den langsiktige underliggende inntjeningen.
Equinor kunngjør utbytte hvert kvartal. Styret godkjenner første til tredje kvartals utbytte på grunnlag av fullmakt fra
generalforsamlingen, mens generalforsamlingen godkjenner utbyttet for fjerde kvartal (og for året under ett) på grunnlag av et forslag
fra styret. Når styret bestemmer de foreløpige utbytteutbetalingene og anbefaler samlet utbyttenivå for året, skal det tas hensyn til
forventet kontantstrøm, investeringsplaner, finansieringsbehov og nødvendig finansiell fleksibilitet. I tillegg til kontantutbytte vil Equinor
også vurdere tilbakekjøp av aksjer som et middel for å øke aksjonærenes avkastning.
Aksjonærene kan under generalforsamlingen stemme for å redusere, men kan ikke stemme for å øke, utbyttet for fjerde kvartal som
er foreslått av styret.
Equinor fastsetter utbyttet i USD. Utbytte per aksje i NOK vil bli beregnet og kommunisert fire virkedager etter oppgjørsdag for
aksjonærer på Oslo Børs.
Styrets forslag til generalforsamlingen for utbetalt utbytte for fjerde kvartal er beskrevet i seksjon 2.2. Høy verdi – Resultatanalyse
konsern.
Tilbakekjøp av egne aksjer for påfølgende sletting
I tillegg til å betale kontantutbytte, vil Equinor også vurdere tilbakekjøp av aksjer som et middel for å øke aksjonærenes
totalavkastning. For å kunne kjøpe tilbake aksjer må styret få fullmakt fra generalforsamlingen. På generalforsamlingen 11. mai 2022
fikk styret fullmakt til, på vegne av selskapet, å erverve aksjer i Equinor ASA i markedet med samlet pålydende verdi på inntil NOK
187.500.000. Laveste beløp som kan betales per aksje er NOK 50, mens høyeste beløp som kan betales per aksje er NOK 1.000.
Innenfor disse grensene har styret fullmakt til å bestemme til hvilken pris og på hvilket tidspunkt et eventuelt kjøp skal finne sted.
Aksjer ervervet i henhold til denne fullmakten kan bare disponeres til sletting gjennom en reduksjon av selskapets aksjekapital, i
henhold til allmennaksjeloven § 12-1. Det er også en forutsetning for tilbakekjøp og sletting av aksjer at statens eierandel i Equinor
ASA ikke endres.
Kjøp av egne aksjer til bruk i forbindelse med aksjespareprogrammet
Siden 2004 har Equinor hatt et aksjespareprogram for sine ansatte. Formålet med dette programmet er å styrke bedriftskulturen og
oppmuntre til lojalitet ved at ansatte blir deleiere i selskapet. Generalforsamlingen i Equinor gir hvert år styret fullmakt til å kjøpe aksjer
i Equinor ASA i markedet for å fortsette aksjespareprogrammet.
4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående
Likebehandling av aksjeeiere er ett av kjerneprinsippene i Equinors styring og ledelse. Equinor har én aksjeklasse, og hver aksje gir
én stemme på generalforsamlingen. Vedtektene inneholder ingen begrensninger i stemmeretten, og alle aksjer har de samme
rettighetene.
Den norske stat som majoritetseier
Staten er majoritetsaksjonær i Equinor, og har også store eierandeler i andre norske selskaper. Pr. 31. desember 2022 hadde staten
en eierandel på 67 % (eksklusive Folketrygdfondets eierandel på 3,39 %). Staten er også majoritetseier i andre selskaper eller foretak
som er under samme eierstruktur, og derfor oppfyller definisjonen på nærstående parter. Equinor kan delta i transaksjoner med slike
selskaper eller foretak. Deltakelse i alle slike transaksjoner skjer alltid på uavhengige vilkår. Statens eierandel i Equinor forvaltes av
Nærings-og fiskeridepartementet (NFD). Statens eierandel i nærstående parter kan forvaltes av NFD eller andre departementer i den
norske regjeringen, avhengig av hvilken bransje slike nærstående parter er involvert i.
Kontakten mellom staten som eier og Equinor foregår i prinsippet på linje med det som gjelder for andre institusjonelle investorer, men
med den forskjell at det er oftere møter med NFD. Blant tema som diskuteres er Equinors økonomiske og strategiske utvikling,
bærekraft og statens forventninger til resultater og avkastning på investeringer. Slike møter er i henhold til norsk selskaps- og
verdipapirlovgivning, herunder likebehandling av aksjeeiere og begrensninger i diskusjoner om innsideinformasjon.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
I alle saker hvor staten opptrer i egenskap av å være aksjonær, er dialogen med selskapet basert på informasjon som er tilgjengelig
for alle aksjonærer. Dersom statens deltakelse er nødvendig, og regjeringen må innhente godkjenning fra Stortinget, kan det være
nødvendig å gi departementet innsideinformasjon. Staten må følge generelle regler som gjelder behandling av slik informasjon.
Equinor sikrer at det for all samhandling mellom staten og Equinor er et klart skille mellom de ulike rollene staten innehar.
Staten har ingen egne styremedlemmer eller medlemmer i bedriftsforsamlingen i Equinor. Som majoritetsaksjonær har staten utpekt
ett medlem av Equinors valgkomité.
Salg av statens olje og gass
I henhold til selskapets vedtekter er det Equinors oppgave å markedsføre og selge statens andel av olje- og naturgassproduksjonen
på norsk sokkel sammen med selskapets egen produksjon. Staten har en felles eierskapsstrategi for å maksimere den samlede
verdien av sin eierandel i Equinor og egne olje- og gassandeler. Denne strategien er nedfelt i en eierinstruks som pålegger Equinor i
sin virksomhet på norsk sokkel å legge vekt på disse samlede eierandelene ved beslutninger som kan ha betydning for
gjennomføringen av salg. Den norske staten kan når som helst bruke sin stilling som majoritetsaksjonær i Equinor til å trekke tilbake
eller endre eierinstruksen.
Det statseide selskapet Petoro AS ivaretar de forretningsmessige forhold knyttet til statens direkte engasjement i
petroleumsvirksomheten på norsk sokkel og virksomhet i tilknytning til dette, og er ansvarlig for å påse at Equinor utfører sine
oppgaver i henhold til eierinstruksen.
Andre transaksjoner
I forbindelse med ordinære forretningsaktiviteter som rørledningstransport, lagring av gass og prosessering av petroleumsprodukter,
har Equinor også jevnlige transaksjoner med enheter som selskapet har eierandeler i. Disse transaksjonene utføres på uavhengige
vilkår.
5. Fri omsettelighet
Equinors hovednotering er på Oslo Børs. Våre ADR omsettes på NYSE. Hver Equinor ADR representerer én underliggende ordinær
aksje.
Equinors vedtekter inneholder ingen form for begrensninger når det gjelder eierskap, omsetning eller stemmegiving knyttet til aksjene
og depotbevisene.
6. Generalforsamling
Generalforsamlingen er selskapets øverste styrende organ og er et demokratisk og velfungerende forum for samvirke mellom
aksjeeierne, styret og selskapets ledelse.
Neste generalforsamling holdes 10. mai 2023. På Equinors generalforsamling 11. mai 2022 var 77,87 % av aksjekapitalen
representert, enten ved personlig deltakelse, fullmakt eller forhåndsstemmer.
I henhold til selskapets vedtekter skal den ordinære generalforsamlingen holdes innen utgangen av juni hvert år. Innkalling til
generalforsamling og saksdokumenter offentliggjøres på Equinors nettsider, og innkalling sendes til alle aksjonærer med kjent
adresse minst 21 dager før møtet. Alle aksjonærer som er registrert i Verdipapirsentralen (VPS) vil motta innkalling til
generalforsamlinger. Andre dokumenter til Equinors generalforsamlinger vil gjøres tilgjengelig på Equinors nettsider. Aksjonærene kan
kreve å få disse dokumentene tilsendt.
Aksjonærene har rett til å få sine forslag behandlet av generalforsamlingen, forutsatt at forslaget er framsatt skriftlig til styret i tide til at
det kan medtas i innkallingen til generalforsamlingen, dvs. senest 28 dager før møtet. Aksjonærer som ikke har anledning til å møte
personlig, kan stemme ved fullmakt.
Som beskrevet i innkallingen til generalforsamling kan aksjonærene i en fastsatt periode før generalforsamlingen stemme skriftlig,
også gjennom elektronisk kommunikasjon.
Generalforsamlingen åpnes og ledes vanligvis av bedriftsforsamlingens leder. Dersom det skulle være uenighet rundt enkeltsaker
hvor bedriftsforsamlingens leder er nært knyttet til en av de involverte partene, eller av andre grunner ikke regnes som upartisk, vil det
utpekes en annen møteleder for å sikre uavhengighet til sakene som behandles.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 263
Følgende beslutninger vedtas på generalforsamlingen:
● Godkjenning av årsberetningen, regnskapet og eventuelt utbytte som er foreslått av styret og anbefalt av bedriftsforsamlingen
● Valg av representanter for aksjonærene til bedriftsforsamlingen og fastsettelse av bedriftsforsamlingens honorar
● Valg av medlemmer til valgkomiteen og fastsettelse av valgkomiteens honorar
● Valg av ekstern revisor og fastsettelse av revisors godtgjørelse
● Behandling av eventuelle andre saker som er satt opp på sakslisten i møteinnkallingen
Generalforsamlingen stemmer over hver kandidat som er på valg til selskapets bedriftsforsamling og valgkomite.
Alle aksjer har lik stemmerett på generalforsamlinger. Beslutninger på generalforsamlingene fattes vanligvis med simpelt flertall.
Imidlertid kreves det, i henhold til norsk lov, kvalifisert flertall ved visse beslutninger, inkludert beslutninger om å fravike fortrinnsretter i
forbindelse med en eventuell aksjeemisjon, godkjenning av en fusjon eller fisjon, endringer i vedtektene eller fullmakt til å øke eller
redusere aksjekapitalen. For disse sakene kreves det godkjenning fra minst to tredjedeler av det samlede antall avgitte stemmer, i
tillegg til to tredjedeler av aksjekapitalen som er representert på generalforsamlingen.
Dersom aksjer er registrert av en mellommann i VPS, se § 4-10 i allmennaksjeloven, og den reelle eieren ønsker å stemme for slike
aksjer, må den reelle eieren omregistrere aksjene i en egen VPS-konto i den reelle eierens eget navn før generalforsamlingen.
Dersom innehaveren kan dokumentere at dette er gjort og at vedkommende har en faktisk aksjonærinteresse i selskapet, vil selskapet
tillate aksjonæren å stemme for aksjene. Beslutninger om stemmeretter for aksjonærer og fullmektiger tas av den som åpner møtet,
men beslutningene kan omgjøres av generalforsamlingen med simpelt flertall.
Møtereferat fra generalforsamlinger vil være tilgjengelig på Equinors nettsider rett etter møtet.
7. Valgkomiteen
I henhold til vedtektene skal valgkomiteen bestå av fire medlemmer som enten er aksjonærer eller representerer aksjonærene.
Valgkomiteens oppgaver er angitt i vedtektene, og komiteens instruks er fastlagt av generalforsamlingen.
Valgkomiteen ønsker å sikre at det blir tatt hensyn til aksjonærenes synspunkter når det blir foreslått kandidater til de styrende
organer i Equinor ASA. Valgkomiteen sender en oppfordring til Equinors største aksjonærer om å komme med forslag til
aksjonærvalgte kandidater til styre og bedriftsforsamling, i tillegg til medlemmer til valgkomiteen. Aksjonærene oppfordres også til å
komme med innspill til valgkomiteen angående sammensetningen og kompetansen i Equinors styrende organer med tanke på
Equinors strategi og framtidige utfordringer og muligheter. Fristen for å komme med innspill fastsettes vanligvis til begynnelsen/midten
av januar for at disse kan bli tatt med i vurderingen av de forestående nominasjoner. I tillegg har alle aksjonærer en mulighet til å
sende inn forslag gjennom en elektronisk postkasse på Equinors nettsider. Resultatene fra en årlig styreevaluering gjøres tilgjengelig
for valgkomiteen i forbindelse med valgprosessen for styret. Det holdes individuelle møter mellom valgkomiteen og hvert av
styremedlemmene, inkludert de ansattvalgte i styret. Styrelederen og konsernsjefen inviteres til å delta på minst ett møte i
valgkomiteen før komiteen gir sin endelige anbefaling, men uten å ha stemmerett. Valgkomiteen benytter jevnlig ekstern ekspertise i
sitt arbeid og begrunner sine anbefalinger av kandidater.
Når det gjelder temaet om mangfold og inkludering ved sammensetning av styre og bedriftsforsamling, er det inkludert i valgkomiteens
instruks, pkt. 3.5 at “det skal også legges vekt på å sikre rimelig representasjon med hensyn til kjønn og bakgrunn, og på
styremedlemmenes og bedriftsforsamlingens uavhengighet i forhold til selskapet.” Selskapets retningslinjer med hensyn til mangfold
og inkludering er beskrevet i seksjon 2.1.4 Håndtere ulikhet – mangfold og inkludering.
Medlemmene av valgkomiteen velges av generalforsamlingen. Leder av valgkomiteen og ett annet medlem velges blant de
aksjonærvalgte medlemmene av bedriftsforsamlingen. Medlemmene av valgkomiteen velges vanligvis for to år av gangen.
Equinors valgkomité består av følgende medlemmer per 31. desember 2022, og er valgt for perioden fram til generalforsamlingen i
2024:
● Jarle Roth (leder), konsernsjef i Umoe
9
(også leder av bedriftsforsamlingen i Equinor)
● Jan Tore Føsund, ekspedisjonssjef i Nærings- og fiskeridepartementet
● Merete Hverven, konsernsjef i Visma (også medlem av bedriftsforsamlingen i Equinor)
● Berit L. Henriksen, uavhengig rådgiver
Styret anser samtlige medlemmer av valgkomiteen for å være uavhengige av ledelsen og styret i Equinor.
Valgkomiteen hadde 16 ordinære møter i 2022.
9
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Mer informasjon om valgkomiteen og dens mandat er tilgjengelig på
8. Bedriftsforsamlingen, styret og konsernledelsen
Bedriftsforsamlingen
Ifølge allmennaksjeloven skal selskaper med over 200 ansatte velge en bedriftsforsamling med mindre noe annet er avtalt mellom
selskapet og flertallet av de ansatte.
Bedriftsforsamlingen består av 18 medlemmer og bedriftsforsamlingen velger sin egen leder og nestleder av og blant sine
medlemmer.
Medlemmene av bedriftsforsamlingen velges vanligvis for to år av gangen. Medlemmer av styret og ledelsen i selskapet kan ikke
være medlem av bedriftsforsamlingen, men har rett til å være til stede og å uttale seg på møter, med mindre bedriftsforsamlingen i
enkeltsaker beslutter å avvike fra dette. Medlemmene av bedriftsforsamlingen har ikke tjenestekontrakter med selskapet eller dets
datterselskaper som gir dem fordeler når de trer ut av sine verv.
Per 31. desember 2022 hadde bedriftsforsamlingen følgende medlemmer og observatører:
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 265
Navn
Yrke per 31.12.2022
Bosted
Fødsels-år
Stilling
Familiære
relasjoner til
konsernledelse
n, styret eller
bedrifts-
forsamlingens
medlemmer
Aksjer for
medlemmer
per
31.12.2022
Aksjer for
medlemmer
per
14.03.2023
Første
gang
valgt
Utløpsdato
for
gjeldende
periode
Jarle Roth
Konsernsjef, Umoe Gruppen
Bærum
1960
Leder,
aksjonærvalgt
Nei
500
500
2016
2024
Nils Bastiansen
Direktør for aksjer i
Folketrygdfondet
Oslo
1960
Nestleder,
aksjonærvalgt
Nei
0
0
2016
2024
Finn Kinserdal
Førsteamanuensis og
instituttleder på Norges
Handelshøyskole (NHH)
Bergen
1960
Aksjonærvalgt
Nei
0
0
2018
2024
Kari Skeidsvoll Moe
Konserndirektør, vekst fornybar
energi, Aneo AS
Trondheim
1975
Aksjonærvalgt
Nei
0
0
2018
2024
Kjerstin Fyllingen
Administrende direktør
Haraldsplass Diakonale
Sykehus AS
Paradis
1958
Aksjonærvalgt
Nei
0
0
2020
2024
Kjerstin Rasmussen
Braathen
Kornsernsjef DNB Bank ASA
Oslo
1970
Aksjonærvalgt
Nei
353
353
2020
2024
Mari Rege
Professor i samfunnsøkonomi
ved Handelshøyskolen ved
Universitetet i Stavanger
Stavanger
1974
Aksjonærvalgt
Nei
0
0
2020
2024
Trond Straume
Administrerende direktør i
Volue ASA
Sandnes
1977
Aksjonærvalgt
Nei
100
100
2020
2024
Martin Wien Fjwll
Leder for Global Customer
Support I Kongsberg Maritim
Asker
1980
Aksjonærvalgt
Nei
202
202
2022
2024
Merete Hverven
Konsernsjef i Visma
Oslo
1977
Aksjonærvalgt
Nei
0
0
2022
2024
Helge Aasen
Administrerende direktør i
Elkem ASA
Kristaiansand
1963
Aksjonærvalgt
Nei
0
0
2022
2024
Liv B. Ulriksen
Konsernsjef i Sparebank 1
Nord-Norge
Tromsø
1960
Aksjonærvalgt
Nei
0
0
2022
2024
Peter B. Sabel
Tillitsvalgt, Tekna/Nito,
Prosjektleder Geofysikk
Hafrsfjord
1968
Ansattvalgt
Nei
0
0
2019
2023
Oddvar Karlsen
Tillitsvalgt, Industri Energi,
Foreningsleder
Brattholmen
1957
Ansattvalgt
Nei
418
618
2019
2023
Berit Søgnen
Sandven
Tillitsvalgt, Tekna/Nito,
overingeniør fiskalmåling
Kalandseidet
1962
Ansattvalgt
Nei
2626
2893
2019
2023
Terje Enes
Tillitsvalgt, SAFE.
Fagansvarlig, mekanisk
vedlikehold
Stavanger
1958
Ansattvalgt
Nei
3096
3341
2017
2023
Lars Olav Grøvik
Tillitsvalgt, Tekna, Rådgiver
Petech
Bergen
1961
Ansattvalgt
Nei
8716
9111
2017
2023
Per Helge Ødegård
Tillitsvalgt, Lederne,
fagansvarlig, driftsprosess
Porsgrunn
1963
Ansattvalgt,
observatør
Nei
496
289
1994
2023
Ingvild Berg
Martiniussen
Tillitsvalgt, Tekna/Nito, /
Ledende forsker
Porsgrunn
1975
Ansattvalgt,
observatør
Nei
2662
2823
2021
2023
Anne Kristi
Horneland
Tillitsvalgt, Industri Energi
Hafrsfjord
1956
Ansattvalgt,
observatør
Nei
8188
8532
2006
2023
Total
27 155
28 762
Regnskap og noter
Konsernregnskap
En liste over alle medlemmer og varamedlemmer samt prosedyren for arbeidet i bedriftsforsamlingen er tilgjengelig på
Bedriftsforsamlingens oppgaver er definert i allmennaksjeloven § 6-37.
Bedriftsforsamlingen hadde fire ordinære møter i 2022. Styrelederen og konsernsjefen deltok på alle fire møter. Andre medlemmer av
ledelsen var også representert på møtene.
Styret
I samsvar med våre vedtekter skal styret bestå av 9–11 medlemmer valgt av bedriftsforsamlingen. Styrets leder og nestleder velges
også av bedriftsforsamlingen. For tiden består Equinors styre av 11 medlemmer. I henhold til norsk lov er selskapets ansatte
representert med tre styremedlemmer.
De ansattvalgte styremedlemmene har, i motsetning til de aksjonærvalgte styremedlemmene, tre varamedlemmer som deltar på
styremøtene dersom et ansattvalgt styremedlem ikke kan møte. Den daglige ledelsen er ikke representert i styret. Styremedlemmene
velges for en periode på inntil to år, vanligvis for ett år av gangen. Det foreligger ingen tjenestekontrakter for styremedlemmer som gir
dem fordeler når de trer ut av sine verv.
Styret vurderer sin sammensetning med hensyn til kompetanse, kapasitet og mangfold som hensiktsmessig for å ivareta selskapets
strategi, mål og viktigste utfordringer samt alle aksjonærenes felles interesser. Styret har erfaring og bakgrunn fra olje, gass, fornybar,
skipsfart, telekommunikasjon,
det norske forsvaret og miljø og bærekraft
. Styret anser også at det består av personer som har vilje og
evne til å arbeide som et team, slik at styret arbeider effektivt som et kollegialt organ. Minst ett av styremedlemmene er kvalifisert til å
være "revisjonsutvalgets finansielle ekspert", som definert i kravene fra US Securities and Exchange Commission, SEC. Alle de
aksjonærvalgte styremedlemmene anses som uavhengige. Når styret vurderer sin uavhengighet legger de vekt på blant annet at det
ikke er noen interessekonflikt mellom aksjonærer, styret og selskapets ledelse. Syv styremedlemmer er menn, fire er kvinner og tre
styremedlemmer har en annen nasjonalitet enn norsk og er bosatt utenfor Norge.
Det var endringer i styrets sammensetning etter at bedriftsforsamlingen i sitt møte i juni valgte Michael D. Lewis, som erstattet Jeroen
van der Veer med virkning fra 1. juli 2022, og i møtet i november der bedriftsforsamlingen valgte Haakon Bruun-Hanssen til å erstatte
Bjørn Tore Godal med virkning fra 12. desember 2022.
Equinor ASA har anskaffet en styreansvarsforsikring som gjelder for medlemmene av styret og konsernsjefen. Forsikringen dekker
også ansatte som pådrar seg et selvstendig ledelsesansvar, og inkluderer kontrollerte datterselskaper. Forsikringspolisen er utstedt av
en anerkjent forsikringsgiver med god kredittvurdering.
Styret avholdt åtte ordinære møter og tre ekstraordinære møter i 2022. med møtedeltakelse på 99,17 %.
Informasjon om styremedlemmene og styrets utvalg er inkludert i kapittel 1.8 Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring, og
tilgjengelig på
9. Styrets arbeid
Styret er ansvarlig for den overordnede forvaltningen av Equinor-konsernet og for å føre tilsyn med den daglige ledelse og konsernets
forretningsaktiviteter. Styret har etablert kontrollsystemer for å sikre at virksomheten drives i samsvar med gjeldende lover og regler,
selskapets verdigrunnlag slik det er beskrevet i Equinor-boken og de etiske retningslinjene samt eiernes forventninger til god
eierstyring og selskapsledelse.
Styret behandler saker av stor viktighet eller av ekstraordinær karakter, og kan be administrasjonen om å legge fram andre saker for
behandling. En viktig oppgave for styret er å utnevne konsernsjef og fastsette hans/hennes arbeidsinstruks og ansettelsesvilkår.
Styret har vedtatt en generisk årlig saksliste for styrearbeidet som blir revidert med jevne mellomrom. Faste saker på styrets saksliste
inkluderer sikring, sikkerhet, bærekraft og klima, selskapets strategi, forretningsplaner, mål, kvartals- og årsresultater, årsrapporter,
etikk, ledelsens månedlige resultatrapportering, godtgjørelse til ledende ansatte, ledervurderinger og planlegging av etterfølgere når
det gjelder konsernsjefen og toppledelsen, gjennomgang av status for prosjekter, personal- og organisasjons-prioriteringer, de
viktigste risikofaktorer og en årlig gjennomgang av styrets styrende dokumentasjon.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 267
Styret diskuterer ofte klimarelatert oppside- og nedsiderisiko, og Equinors strategiske svar på disse. I 2022 diskuterte styret
klimaendringer og energiomstillingen på alle sine ordinære styremøter, enten som en integrert del av diskusjonene om strategi og
investeringer, eller som egne saker.
Nye styremedlemmer deltar på et innføringsprogram med sentrale personer i ledelsen. Her får de en innføring i Equinors virksomhet,
og relevant informasjon om selskapet og styrets arbeid.
Styret foretar en årlig egenevaluering av eget arbeid og kompetanse, med ekstern tilrettelegging. I den årlige egenevalueringen for
2022 ble kompetanse og kunnskap knyttet til klimaendringer tatt inn som et viktig element. Evalueringsrapporten diskuteres i et
styremøte og gjøres tilgjengelig for valgkomiteen, og blir også drøftet på et møte mellom styreleder og valgkomiteen som innspill til
komiteens arbeid.
Krav til styremedlemmer
Styrets arbeid baseres på en instruks som beskriver styrets ansvar, oppgaver og saksbehandling. Instruksen beskriver også
konsernsjefens plikter overfor styret.
Styrets instruks er tilgjengelig på våre nettsider
Styreutvalg
Equinors styre har tre utvalg: revisjonsutvalget, kompensasjons- og lederutviklingsutvalget, og utvalget for sikkerhet, bærekraft og
etikk. Utvalgene behandler saker som skal opp i styret, og deres fullmakt er begrenset til å gi anbefalinger.
Revisjonsutvalget
Revisjonsutvalget bistår styret i utøvelsen av dets tilsynsansvar, knyttet til:
●
Den finansielle rapporteringsprosessen og integriteten i regnskapene.
●
Selskapets internkontroll, internrevisjon og risikostyringssystemer og -praksis.
●
Innstilling til valg av ekstern revisor, vurdering av ekstern revisors kvalifikasjoner og uavhengighet og tilsyn med ekstern revisors
arbeid.
●
Forretningsintegritet, inkludert håndtering av klager og varsler.
●
Øvrige ansvarsoppgaver er beskrevet i lov om allmennaksjeselskaper § 6-43, Regulation 10A-3 i den amerikanske loven
Securities and Exchange Act og gjeldende krav til børsnoterte selskaper.
Styret har besluttet at både Anne Drinkwater og Rebekka Glasser Herlofsen kvalifiserer som "revisjonsutvalgets finansielle ekspert"
som definert i kravene fra SEC. Styret har også besluttet at utvalget har de kvalifikasjoner som kreves i henhold til allmennaksjeloven.
I tillegg har styret konkludert med at Anne Drinkwater, Rebekka Glasser Herlofsen, Jonathan Lewis og Finn Bjørn Ruyter er
uavhengige i henhold til kravene i allmennaksjeloven og Rule 10A-3 i Securities Exchange Act.
Utvalget hadde seks ordinære møter i 2022, i tillegg til to dypdykk og møtedeltakelsen var på 96,67 prosent.
For en nærmere beskrivelse av revisjonsutvalgets formål og oppgaver, vises det til instruksen på våre nettsider
.
Kompensasjons- og lederutviklingsutvalget
Kompensasjons- og lederutviklingsutvalgets viktigste ansvarsområder er å:
●
Innstille overfor styret i alle saker som gjelder prinsipper og rammeverk for lederlønninger, kompensasjonsstrategier og -
konsepter, konsernsjefens kontrakt og vilkår samt lederutvikling, ledervurdering og etterfølgerplanlegging.
●
Holde seg informert om og gi råd til administrasjonen i arbeidet med videreutvikling av Equinors kompensasjonsstrategi for
toppledere og utforming av formålstjenlige kompensasjonskonsepter for toppledere.
●
Gjennomgå Equinors kompensasjonskonsepter for å ivareta eiernes langsiktige interesser.
Utvalget hadde seks møter i 2022, og møtedeltakelsen var på 88,89 prosent.
For en nærmere beskrivelse av kompensasjons- og lederutviklingsutvalgets formål og oppgaver, vises det til instruksen på våre
nettsider
Utvalget for sikkerhet, bærekraft og etikk
Utvalget for sikkerhet, bærekraft og etikk bistår styret med vurdering av selskapets praksis og resultater med hensyn til sikkerhet,
sikring, etikk, bærekraft og klima. Dette inkluderer kvartalsvis gjennomgang av de av selskapets risikofaktorer som dekkes av utvalget,
i tillegg til praksis og resultater, blant annet risiko og resultater knyttet til klima.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Utvalget hadde fire ordinære møter og ett ekstraordinært møte i 2022 og møtedeltakelsen var på 100 prosent.
For en nærmere beskrivelse av utvalgets formål og oppgaver, vises det til instruksen på våre nettsider
10. Risikostyring og internkontroll
Risikostyring
Styret fører tilsyn med selskapets internkontroll og generelle risikostyring og -kontroll, og gjennom revisjonsutvalget har styret også
tilsyn med og drøfter effektiviteten i selskapets policyer og praksis på dette området. Styret og styrets revisjonsutvalg drøfter løpende
selskapets rammeverk for risikostyring (ERM) og trelinjemodellen (three lines of control), og læringspunkter fra risikojusterende tiltak
og kontrollaktiviteter. Styret, styrets revisjonsutvalg og styrets utvalg for sikkerhet, bærekraft og etikk fører sammen tilsyn med og
vurderer risiko, blant annet knyttet til juridiske, regulatoriske og økonomiske forhold, til sikkerhet, sikring, bærekraft og klima, og de
kontrolltiltakene som er etablert for å styre slik risiko. To ganger i året får styret forelagt og drøfter en vurdering av de viktigste
risikofaktorene selskapet står overfor, vesentlige nye risikofaktorer og risikorelaterte forhold, og drøfter selskapets risikoprofil.
Equinor driver risikostyring for å sikre at driften og andre forretningsaktiviteter gjennomføres på en sikker måte, i samsvar med
eksterne og interne standarder og krav, slik at uønskede hendelser unngås, og vi oppnår maksimal verdiskaping. Selskapets
rammeverk for risikostyring skal sørge for at risikovurderinger gjøres til en integrert del av arbeidet for å realisere Equinors formål og
visjon, og også står sentralt i det daglige arbeidet.
Gjennom trelinjemodellen blir selskapsdekkende ansvar for risikostyring og ansvarsforhold med hensyn til risikoanalyse, overvåking,
rådgivning og kontroll definert på tvers av alle relevante risikokategorier. Kategoriene omfatter blant annet risiko knyttet til
forretningsintegritet (svindel, sanksjoner, konkurranse, hvitvasking), sikkerhet, sikring og bærekraft, økonomisk/juridisk/regulatorisk
risiko, og risiko knyttet til medarbeidere og politiske/offentlige spørsmål. Det er etablert prosedyrer og systemer for å vurdere hvilke
økonomiske konsekvenser ulike typer risiko kan ha for selskapets kontantstrøm, og også hvilke ikke-økonomiske konsekvenser de
kan ha for medarbeidere, miljø, fysiske driftsmidler, og i siste instans, selskapets omdømme. Der det er nødvendig blir operasjonell
risiko forsikret av selskapets eget forsikringsselskap, som opererer i både norske og internasjonale forsikringsmarkeder.
Det er oppgitt mer informasjon om risiko og risikofaktorer knyttet til selskapets økonomiske og operasjonelle resultater i seksjon 1.8
Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring og seksjon 5.2 Risikofaktorer.
Internkontroll over finansiell rapportering
Equinors internkontroll over finansiell rapportering er en prosess som, under oppsyn av konsernsjefen og konserndirektøren for
økonomi og finans, er utformet for å gi rimelig sikkerhet for påliteligheten i den finansielle rapporteringen og utarbeidelsen av Equinors
regnskaper, i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS).
Equinors rammeverk for internkontroll over finansiell rapportering er basert på rammeverket «COSO 2013 Internal Controls Integrated
Framework». Rammeverket styres gjennom Equinors styringssystem og er iverksatt gjennom en risikobasert tilnærming på tvers av
alle relevante funksjoner og forretningsområder i selskapet.
Equinor har etablert en global funksjon (ICoFR-funksjonen), som er ansvarlig for å styre Equinors internkontroll over finansiell
rapportering på vegne av konserndirektøren for økonomi og finans. ICoFR-funksjonen har det overordnede ansvaret for Equinors
årlige prosess for internkontroll over finansiell rapportering, og bidrar med støtte og faglig ekspertise til organisasjonen for å sikre et
effektivt og kontinuerlig forbedret rammeverk for internkontroll. Den årlige prosessen består av formaliserte prosesser for vurdering av
omfang og risikoer; forbedring og vedlikehold av kontroller; overvåking av effektiviteten i kontrollenes utforming og utførelse; utbedring
og evaluering av mangler; samt kommunikasjon, opplæring og rapportering til interessenter. Viktige overvåkingsaktiviteter inkluderer
uavhengig verifikasjonstesting av kontroller, kvartalsvise egenevalueringer og ledelsesbekreftelser, i tillegg til internrevisjoner som
gjennomføres av Equinors konsernrevisjon.
Equinors utvalg for regnskapsfremlegging (disclosure committee) bistår konsernsjefen og konserndirektøren for økonomi og finans
med å vurdere status for internkontroll over finansiell rapportering hvert kvartal og med å gjennomgå Equinors rapportering til
offentlige instanser, inkludert konsernregnskapet og annen ikke-økonomisk rapportering, for å sikre at innholdet i Equinors
resultatfremleggelser, Integrert årsrapport og Årsrapporten på Form 20-F gir et riktig bilde av selskapets ikke-økonomiske og
økonomiske stilling og resultater.
Styret har delegert myndighet til styrets revisjonsutvalg å bistå med å føre tilsyn med effektiviteten i Equinors internkontroll over
finansiell rapportering. Styrets revisjonsutvalg går gjennom og diskuterer kvartalsvise oppdateringer fra ledelsen om status på viktige
risikoer knyttet til finansiell rapportering, kontrollovervåkingsaktiviteter og utbedring av identifiserte mangler, og tiltak for forbedring av
internkontrollen. Styrets revisjonsutvalg går også gjennom ledelsens vurdering av effektiviteten i Equinors internkontroll over finansiell
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 269
rapportering i henhold til kravet i paragraf 404 i Sarbanes-Oxley Act (inkludert i årsrapporten rapportert til SEC på Form 20-F og
publisert på www.equinor.com/reports) og oppdaterer styret om status på etterlevelse og eventuelle vesentlige problemstillinger som
krever styrets oppmerksomhet.
Etiske retningslinjer
Etikk – Equinors tilnærming
Equinor er av den oppfatning at ansvarlig og etisk adferd er en forutsetning for en bærekraftig virksomhet. Equinors etiske
retningslinjer er basert på selskapets verdier og viser at Equinor tilstreber høye etiske standarder i all sin virksomhet.
Våre etiske retningslinjer
De etiske retningslinjene beskriver Equinors krav til forretningspraksis og forventet atferd. De gjelder for Equinors styremedlemmer,
ansatte og innleid personell. Retningslinjene er delt inn i fem hovedkategorier: Slik gjør vi det i Equinor, Våre medarbeidere, Regler for
forretningspraksis, Leverandører og samarbeidspartnere og Samfunn og miljø.
De etiske retningslinjene er godkjent av styret.
Equinor tilstreber å samarbeide med andre som deler selskapets engasjement for etikk og etterlevelse. Risiko håndterer vi gjennom
inngående kunnskap om leverandører, forretningspartnere og markeder. Equinor forventer at leverandører og forretningspartnere
overholder gjeldende lov, respekterer internasjonalt aksepterte menneskerettigheter og lever opp til etiske standarder som er i
overenstemmelse med Equinors etiske krav når de utfører arbeid for eller sammen med Equinor. I joint venture-selskaper og
partnersamarbeid som ikke styres av Equinor, arbeider Equinor i god tro for å oppfordre til at retningslinjer og prosedyrer for etikk og
antikorrupsjon som samsvarer med selskapets standarder, blir innført. Equinor vil ikke tolerere noen brudd på de etiske
retningslinjene. Disiplinærtiltak kan innebære avskjed og rapportering til rette myndigheter.
Nærmere informasjon om Equinors regler og krav knyttet til de etiske retningslinjene og Equinors tilnærming til integritet og
antikorrupsjon er tilgjengelig i seksjon 2.2.4 Integritet og antikorrupsjon og på vår hjemmeside: equinor.com/about-us/ethics-and-
compliance.
11. Godtgjørelse til styret og bedriftsforsamlingen
Det vises til seksjon 1.8 Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring.
12. Godtgjørelse til konsernledelsen
Det vises til seksjon 1.8 Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
Regnskap og noter
Konsernregnskap
13. Informasjon og kommunikasjon
Equinor har fastsatt retningslinjer for selskapets rapportering av finansiell og annen informasjon, og formålet med retningslinjene er å
sikre at rask og korrekt informasjon om selskapet gjøres tilgjengelig for våre aksjonærer og samfunnet generelt.
En finansiell kalender og aksjonærinformasjon er tilgjengelig på nettsiden
Investor Relations har ansvaret for å formidle og registrere informasjon i henhold til de lover og forskrifter som gjelder der Equinors
verdipapirer er notert. Investor Relations rapporterer direkte til konserndirektøren for økonomi og finans.
Selskapets kvartalspresentasjoner overføres direkte på vår nettside. Investor Relations kommuniserer med eksisterende og
potensielle aksjonærer gjennom presentasjoner, møter på tomannshånd, konferanser, nettsider, finansielle medier, telefon, post og e-
post. Relevante rapporter og annen relevant informasjon er tilgjengelig på selskapets nettside
informasjon som sendes ut til selskapets aksjeeiere publiseres på selskapets nettside samtidig.
14. Overtakelse
Styret slutter seg til prinsippene om likebehandling av alle aksjonærer, og Equinors vedtekter setter ingen grenser for aksjeerverv.
Equinor har ingen mekanismer som beskytter selskapet mot overtakelse i sine vedtekter, og har heller ikke iverksatt andre tiltak som
begrenser muligheten til å kjøpe aksjer i selskapet. Staten eier 67 % av aksjene, og omsetteligheten av disse aksjene er gjenstand for
beslutning i Stortinget.
15. Ekstern revisor
Vårt eksterne offentlig registrerte revisorfirma (ekstern revisor) er uavhengig av Equinor og er utnevnt av generalforsamlingen. Vårt
eksterne offentlig registrerte revisorfirma Ernst & Young AS skal følge standardene til Public Company Accounting Oversight Board
(USA). Ernst & Young AS skal også utarbeide en rapport i henhold til lover, forskrifter og revisjonsstandarder og -praksis etter god
revisjonsskikk i Norge, inkludert International Standards on Auditing (ISA), som omfatter uttalelser om konsernregnskapet og
selskapsregnskapet for Equinor ASA. Rapportene er beskrevet i seksjon 5.7 Erklæringer inkl. uavhengig revisors beretninger.
Godtgjørelsen til ekstern revisor godkjennes av generalforsamlingen.
I henhold til instruksen for revisjonsutvalget, som er godkjent av styret, er revisjonsutvalget ansvarlig for å påse at selskapet har en
uavhengig og effektiv ekstern og intern revisjon. Hvert år legger ekstern revisor fram en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet
for revisjonsutvalget. Ekstern revisor er til stede på styremøter som behandler utarbeidelsen av årsregnskapet.
Ekstern revisor deltar også på møter i revisjonsutvalget. Revisjonsutvalget behandler alle rapporter fra ekstern revisor før
styrebehandling. Revisjonsutvalget har møter så ofte de anser det som nødvendig, og normalt fem til sju ganger i året. Både styret og
revisjonsutvalget har regelmessige møter med intern og ekstern revisor uten at ledelsen er til stede.
Revisjonsutvalget vurderer og gir innstilling til styret, bedriftsforsamlingen og generalforsamlingen når det gjelder valg av ekstern
revisor. Utvalget har ansvar for å sikre at ekstern revisor oppfyller de krav som stilles av myndigheter i Norge og i de landene Equinor
er børsnotert. Ekstern revisor er underlagt amerikansk lovgivning, som krever at ansvarlig partner ikke kan inneha hovedansvaret for
oppdraget i mer enn fem år på rad.
I evalueringen av ekstern revisor legges det vekt på firmaets kompetanse, ressurser, objektivitet og uavhengighet, i tillegg til
honorarets størrelse, innenfor rammene av de standarder som må følges i henhold til gjeldende lovgivning og børsregler.
Retningslinjer og prosedyrer for forhåndsgodkjenning i revisjonsutvalget
I henhold til revisjonsutvalgets instruks har styret gitt revisjonsutvalget fullmakt til å forhåndsgodkjenne oppdrag som skal utføres av
ekstern revisor. I forbindelse med denne forhåndsgodkjenningen har revisjonsutvalget gitt nærmere retningslinjer. Revisjonsutvalget
har utarbeidet retningslinjer for ledelsen for forhåndsgodkjenning av oppdrag som skal utføres av ekstern revisor.
Alle revisjonsrelaterte og andre tjenester som utføres av ekstern revisor må forhåndsgodkjennes av revisjonsutvalget. Gitt at forslaget
til tjenester er tillatt i henhold til retningslinjer fra SEC i USA og kravene i revisorloven, blir det vanligvis gitt forhåndsgodkjenning på
ordinære møter i revisjonsutvalget. Lederen av revisjonsutvalget har fullmakt til å forhåndsgodkjenne tjenester som er i samsvar med
retningslinjer gitt av revisjonsutvalget som angir nærmere hva slags tjenester som er godkjent. Det er en forutsetning at tjenester som
forhåndsgodkjennes på denne måten, presenteres for det samlede revisjonsutvalget på utvalgets neste møte. Noen
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 271
forhåndsgodkjenninger kan derfor gis på ad hoc-basis av lederen av revisjonsutvalget dersom det er ansett som nødvendig med et
hurtig svar.
Godtgjørelse til ekstern revisor 2020 – 2022
I konsernregnskapet og i morselskapets årsregnskap er ekstern revisors godtgjørelse delt mellom revisjonshonorar og honorar for
revisjonsrelaterte, skatterelaterte og andre tjenester. I presentasjonen for generalforsamlingen redegjøres det for fordelingen mellom
revisjonshonorar og honorar for revisjonsrelaterte, skatterelaterte og andre tjenester.
Det vises til tabellen i note 9 Godtgjørelse til revisor og utgifter til forskning og utvikling til konsernregnskapet, som viser samlet
godtgjørelse knyttet til profesjonelle tjenester levert av Equinors revisor Ernst & Young AS for regnskapsårene 2020, 2021 og 2022.
Alle honorarer i denne tabellen er godkjent av revisjonsutvalget.
Revisjonshonorar
om Equinors konsernregnskap, internkontroll over årlig rapportering og rapporter om årsregnskapet. Det omfatter også andre
revisjonstjenester, som er tjenester som det bare er ekstern revisor som kan gi, for eksempel revisjon av engangstransaksjoner og
anvendelse av nye regnskapsprinsipper, revisjon av vesentlige og nylig gjennomførte systemkontroller og begrenset vurdering av
kvartalsregnskapene.
Revisjonsrelaterte tjenester
tjenester som bare kan utføres av ekstern revisor som undertegner revisjonsberetningen, og som er relatert til gjennomføringen av
revisjonen eller kontrollen av selskapets årsregnskap, for eksempel aktsomhetsvurdering i forbindelse med oppkjøp, revisjon av
pensjons- og fordelsplaner, konsultasjoner vedrørende finansregnskaps- og rapporteringsstandarder.
Skatterelaterte og andre tjenester
visse avtalte prosedyrer.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
5.2 Risikofaktorer
Strategisk og kommersiell risiko
Priser og markeder
Svingninger i prisene på olje og naturgass, valutakurser og generelle makroøkonomiske utsikter påvirker våre økonomiske resultater.
Generelt er det slik at Equinor
ikke
Usikkerhet knyttet til regional og global balanse mellom tilbud og etterspørsel etter energi betyr at Equinors langsiktige planer må ta
høyde for et stort utfallsrom når det gjelder hvordan de globale energimarkedene kan utvikle seg. Eksempler på faktorer som kan
påvirke tilbud og etterspørsel, og dermed prisene på olje, naturgass, elektrisitet og andre energiprodukter er: globale og regionale
økonomiske forhold, politisk og juridisk utvikling, geopolitiske spenninger, tiltak fra OPEC+ og andre store energileverandører, sosiale
forhold og helsesituasjonen i et hvert land eller region, teknologiske framskritt, tilgang på energiressurser eller energirelaterte arealer,
utviklingen i forsyningskjeder og forbrukerpreferanser, inkludert de som gjelder klimaspørsmål.
De siste årene har det vært betydelige svingninger i energiprisene, utløst av tilbuds- og etterspørselseffekter på bakgrunn av covid-19-
pandemien, opphentingen i markedet etter pandemien og sikkerhetssituasjonen i Europa, inkludert Russlands invasjon av Ukraina og
effekten den har hatt på globale energistrømmer.
Energiprisene, og først og fremst prisene på olje og naturgass, er de viktigste drivkreftene for Equinors forretningsresultater,
økonomiske stilling og likviditet, og for selskapets evne til å finansiere planlagte investeringer. En betydelig eller vedvarende periode
med lave priser kan føre til endringer i produksjon, nedskrivning av eiendeler eller revurdering av lønnsomheten i prosjekter under
utvikling og framtidige forretningsmuligheter.
Prisøkninger kan føre til økte skatter, kostnadsinflasjon eller høyere tilgangskostnader for Equinor.
Svingninger i valutakurser, spesielt mellom dollar (USD), euro (EUR), britiske pund (GBP) og norske kroner (NOK), kan ha vesentlig
innvirkning på Equinors driftsmessige og økonomiske resultater. En stor andel av Equinors inntekter og innbetalinger er oppgitt i eller
drevet av USD, mens salg av gass og raffinerte produkter i hovedsak er oppgitt i EUR og GBP og en stor andel av driftskostnader,
investeringer og inntektsskatt påløper i NOK. Mesteparten av Equinors langsiktige gjeld er eksponert mot USD. Se også beskrivelsen
av markedsrisiko (inkludert risiko knyttet til råvarepriser og valuta) i Note 4 Finansiell risiko- og kapitalstyring til konsernregnskapet.
Ressursgrunnlag for hydrokarboner og muligheter knyttet til lavkarbonløsninger
Endringer i Equinors anslag på ressursgrunnlag for hydrokarboner og tilgang til lavkarbonmuligheter kan påvirke framtidig produksjon,
inntekter og utgifter, og også gjennomføringen av vår strategi.
Anslag knyttet til eksisterende og framtidige energiressurser avhenger av mange faktorer, variabler og forutsetninger som Equinor
ikke kan styre, og som kan vise seg å være feil over tid. Hvor pålitelige estimatene er avhenger av kvalitet på og omfang av Equinors
geologiske, tekniske og økonomiske data, i tillegg til omfattende tekniske vurderinger. Vesentlige opp- eller nedjusteringer i Equinors
ressursutsikter kan bli nødvendig dersom ytterligere informasjon blir tilgjengelig etter at de første anslagene ble gjort. En vesentlig
nedjustering kan potensielt føre til nedskrivninger.
Equinors framtidige ressursgrunnlag for olje og gass avhenger av at Equinor kan få tilgang til, anskaffe og utvikle attraktive muligheter
til riktig tid. Hvis vi ikke lykkes med dette, vil framtidig produksjon gå ned og framtidige inntekter reduseres. Equinors tilgang til
ressurser påvirkes av valg som tas av myndighetene, og, utenfor Norge, nasjonale olje- og gasselskaper. Endringer i skattevilkår og
svingninger i olje- og gasspriser vil ha direkte innvirkning på Equinors ressursgrunnlag. Sikre olje- og gassreserver beregnes basert
på krav som stilles av US Securities and Exchange Commission (SEC), og kan være vesentlig forskjellig fra Equinors oppfatning om
forventede reserver og betingede ressurser.
Equinors evne til å bygge opp vesentlige forretningsporteføljer med lavkarbonløsninger (både fornybar energi og avkarbonisering)
avhenger av tilgang til attraktive muligheter, der riktige kommersielle vilkår er avgjørende. Framtidige forhold og risiko og usikkerhet
knyttet til kraft, hydrogen og karbonmarkeder, i tillegg til interne faktorer, vil påvirke vår evne til å oppnå våre ambisjoner knyttet til
fornybare energiressurser og lavkarbonvirksomhet.
Klimaendringer og overgang til en økonomi med lavere karbonbruk
Utvikling i politikk, lover og forskrifter, marked og teknologi, og også interessentenes holdninger når det gjelder klimaendringene som
tema, kan påvirke våre forretningsplaner og økonomiske resultater.
Interessentenes skiftende vektlegging av forsyningssikkerhet, energi til en overkommelig pris og bærekraft bidrar med usikkerhet for
leveranser og resultater forbundet med Equinors strategi.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 273
En strengere klimalovgivning og -politikk, i tillegg til negative utfall i rettsprosesser, vil kunne påvirke Equinors økonomiske resultater
og utsikter negativt, inklusive verdien av selskapets eiendeler. Dette kan skje direkte ved regulatoriske endringer til fordel for
energisystemer uten urenset fossilt brensel, endringer i beskatning, økte kostnader og tilgang til muligheter, eller indirekte gjennom
endringer i forbrukeradferd eller teknologisk utvikling.
Equinor venter at kostnadene knyttet til klimagassutslipp vil øke fra dagens nivå og få større geografisk utbredelse enn i dag. Equinor
anvender en standard minstepris på karbon i investeringsanalyser, som starter på 58 USD per tonn CO
2
USD per tonn fram mot 2030. I land der faktisk eller anslått karbonpris er høyere enn vår standard minstepris til enhver tid, bruker
Equinor faktisk eller forventet kostnad, som i Norge, der både CO
2
-avgift og EUs kvotehandelsordning (EU ETS) anvendes. En
høyere karbonpris gir insentiv til å redusere utslipp og øke investeringene i nye lavkarbonløsninger og -teknologi.
Endringer i etterspørselen etter fornybar energi og lavkarbonteknologi, og innovasjon og teknologiske endringer som bidrar til en
kostnadsmessig konkurransedyktig utvikling, utgjør både trusler og muligheter for Equinor.
Utviklingen i markedet og vår evne til å redusere kostnader og utnytte teknologiske forbedringer er viktige, men uforutsigbare
risikofaktorer. Flere aspekter i energiomstillingen bidrar til usikkerhet i framtidige prisforutsetninger for energi, og endringer i
holdninger blant investorer og i samfunnet ellers kan påvirke vår tilgang til kapitalmarkedet og hvor attraktive vi er for investorene, og
potensielt begrense vår tilgang på finansiering eller øke finansieringskostnadene.
Sterk konkurranse om aktiva, endret politisk støtte og ulike kommersielle/kontraktsmessige modeller kan føre til lavere avkastning i
fornybar- og lavkarbonindustrien, og være til hinder for gjennomføring av Equinors ambisjoner. Disse investeringene kan være
eksponert for rente- og inflasjonsrisiko.
Equinors netto null-strategi og klimaambisjoner er en respons på utfordringer og muligheter i energiomstillingen. Det finnes ingen
sikkerhet for at disse ambisjonene vil bli nådd, eller for at metoden forbundet med ambisjonene vil bli akseptert av alle interessenter.
En vellykket gjennomføring av strategien avhenger av utvikling av ny teknologi, nye verdikjeder, samfunnsmessige endringer i
forbrukeretterspørsel, og fast politisk ledelse. Om etterspørselen i samfunnet, teknologiske endringer og politisk støtte fra
myndighetene ikke endres i takt med Equinors innsats for å oppnå betydelige reduksjoner i klimagassutslippene og investere i
energiomstillingen, vil Equinors evne til å nå sine klimaambisjoner svekkes.
Internasjonal politikk og geopolitiske endringer
Politisk, økonomisk og samfunnsmessig utvikling eller ustabilitet i regioner hvor Equinor har eierinteresser, eller vil søke etter
framtidige muligheter, kan ha negativ innvirkning på Equinors virksomhet og føre til økonomisk tap.
Politisk ustabilitet, sivile konflikter, streik, opprør, terror- og krigshandlinger, sanksjoner og handelstvister, en folkehelsesituasjon
(inkludert covid-19) og negative og fiendtlige handlinger mot Equinors ansatte, anlegg, transportsystemer og digitale infrastruktur
(dataangrep) kan forstyrre eller begrense Equinors virksomhet og forretningsmuligheter. Dette kan i sin tur føre til
produksjonsnedgang og på annen måte virke negativt inn på Equinors virksomhet, drift, resultater og økonomiske stilling. På samme
måte kan Equinors respons i slike situasjoner føre til krav fra partnere og relevante interessenter, rettslige prosesser og kostnader
knyttet til slike prosesser.
Etter Russlands invasjon av Ukraina i 2022, trakk Equinor seg ut av alle prosjekter i Russland, og kunngjorde en nedskrivning på 1,08
milliarder USD i balansen per 31. mars 2022. Den europeiske sikkerhetssituasjonen vil fortsette å påvirke forretningsmiljøets
ustabilitet, usikkerhet og kompleksitet i overskuelig framtid, inkludert gjennom innvirkning på tilbud og etterspørsel etter olje og gass,
politiske reaksjoner, forsyningskjeder og sikkerhet.
Digital sikkerhet og sikring mot dataangrep
På grunn av økende digitalisering, og at vi blir stadig mer avhengige av informasjonsteknologi (IT) og driftsteknologi (OT), kan
manglende styring av trusler mot digital sikkerhet og fare for dataangrep kan føre til betydelige forstyrrelser i Equinors virksomhet og
økonomiske forhold.
Trusler mot digital sikkerhet og fare for dataangrep, som uautorisert tilgang eller angrep fra hackere, datavirus, brudd grunnet
uautorisert bruk, feil eller ulovligheter utført av medarbeidere eller andre som har fått tilgang til Equinors nettverk og systemer, og
innsidetrusler mot våre anlegg, kan føre til tap av produksjon og sensitiv eller personlig informasjon, og andre sikkerhets- eller
miljømessige tap. Selskapet kan bli gjenstand for regulatoriske tiltak, rettslig ansvar, tap av omdømme og inntektstap hvis noen av
disse truslene blir en realitet.
Equinor kan bli nødt til å bruke betydelige økonomiske eller andre ressurser for å rette opp skader som følge av sikkerhetsbrudd, eller
reparere eller skifte ut nettverk og informasjonssystemer.
Se også seksjon 2.1.1 Sikker drift – Resultatrapportering – Sikringshendelser.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Prosjektgjennomføring og drift
Usikkerhet i utviklingsprosjekter og produksjonsvirksomhet i Equinors portefølje kan hindre Equinor i å oppnå overskudd og forårsake
betydelige tap.
Olje- og gass-, fornybar-, lavkarbon- og andre prosjekter eller eiendeler kan bli innskrenket, forsinket eller kansellert av mange
årsaker. Forhold som knapphet på utstyr eller utstyrssvikt, naturkatastrofer, uventede boreforhold eller reservoaregenskaper,
uregelmessigheter i geologiske formasjoner, krevende grunnforhold, ulykker, mekaniske og tekniske problemer, kraftkostnad og
tilgang på kraft, protestaksjoner, helsemessige utfordringer (inkludert covid-19) og implementering av ny teknologi og
kvalitetsproblemer knyttet til dette kan ha betydelig innvirkning. Risikoen er høyere i nye og krevende områder som for eksempel på
store havdyp eller i andre værharde omgivelser, og i nye verdikjeder.
Equinors portefølje av utbyggingsprosjekter består av et stort antall større utbygginger, i tillegg til “førstegangsprosjekter” (dvs. som
involverer nye utbyggingskonsepter, regioner, gjennomføringsmodeller, partnere/kontraktører, verdikjeder og markeder) som øker
kompleksiteten i porteføljen og mulig gjennomføringsrisiko.
Equinors evne til lønnsom utnyttelse av energiressurser og karbonprodukter avhenger blant annet av tilgang på tilstrekkelig
transportkapasitet og/eller transportinfrastruktur til markedene til en kommersiell pris. Det kan hende Equinor ikke lykkes i sine
bestrebelser på å sikre kommersielt forsvarlig transport, overføring og marked for hele sin potensielle produksjon på en
kostnadseffektiv måte, eller i det hele tatt.
Felleskontrollerte ordninger og kontraktører
Handlinger utført av partnere, kontraktører og underleverandører kan føre til rettslig ansvar og økonomisk tap for Equinor.
Mange av Equinors aktiviteter gjennomføres i felleskontrollerte ordninger og sammen med kontraktører og underleverandører, noe
som kan begrense Equinors innflytelse og kontroll over slike aktiviteter. Dersom operatører, partnere eller kontraktører unnlater å
oppfylle sine forpliktelser, kan Equinor bli eksponert for finansiell risiko, drifts- og sikkerhetsrisiko og risiko for manglende etterlevelse,
i tillegg til omdømmerisiko og risiko knyttet til etikk, integritet og bærekraft.
Equinor er også eksponert for håndhevelse av krav fra myndigheter eller fordringshavere ved eventuelle hendelser i aktivitet vi ikke
har operasjonell kontroll over. Operatører, samarbeidspartnere og kontraktører kan være ute av stand eller uvillige til å kompensere
Equinor for kostnader som er påløpt på deres vegne eller på vegne av den felleskontrollerte ordningen.
Konkurranse og teknologisk innovasjon
Hvis konkurrentene oppnår raskere framgang eller går i andre retninger når det gjelder utvikling og bruk av ny teknologi og nye
produkter, kan dette ha negativ innvirkning på Equinors økonomiske resultater og evne til å gjennomføre selskapets strategi
.
Equinor kan bli negativt påvirket dersom vi ikke ivaretar selskapets kommersielle og teknologiske konkurranseevne, slik at vi kan
utvikle og drive en attraktiv portefølje, få tilgang på nye muligheter og holde tritt med utviklingen av ny teknologi og nye produkter som
kan påvirke omstillingen til et bredt energiselskap.
Equinors økonomiske resultater kan bli negativt påvirket av konkurranse fra aktører som har større økonomiske ressurser eller er
smidigere og mer fleksible, og fra et økende antall selskaper som anvender nye forretningsmodeller.
Den norske stats eierskap og føringer
Interessene til Equinors majoritetseier, den norske staten, er ikke alltid sammenfallende med Equinors øvrige aksjonærer, og dette
kan påvirke Equinors strategi, ambisjoner og økonomiske resultater.
Dersom Equinor ikke lykkes med å oppfylle brede samfunnsmessige, statlige og politiske forventninger, kan dette påvirke hvordan
staten utøver sitt eierskap av selskapet og beslutningene knyttet til norsk sokkel.
Per 31. desember 2022 var staten direkte eier av 67 % av Equinors ordinære aksjer, og staten har dermed makt til å påvirke utfallet
av enhver aksjonæravstemming, herunder å endre vedtektene og velge samtlige medlemmer til bedriftsforsamlingen som ikke er
ansattvalgt. De faktorene som påvirker statens stemmegivning kan avvike fra interessene til de andre aksjonærene i Equinor.
Ansvaret for å utøve statens eierskap i Equinor ligger hos Nærings- og fiskeridepartementet. Nærings- og fiskeridepartementets
utøvelse av eierskapet kan bli gjenstand for granskning i Stortinget. I 2021 stilte Riksrevisjonen forventninger til departementets
oppfølging av Equinors finansielle rapportering, risiko, lønnsomhet og avkastning i selskapets internasjonale portefølje.
Stortinget og staten har besluttet at statens aksjer i Equinor og SDØEs andel i lisenser på norsk sokkel skal forvaltes i henhold til en
samordnet eierstrategi for statens olje- og gassinteresser. Ifølge denne strategien har staten pålagt Equinor å markedsføre statens
olje og gass sammen med Equinors egen olje og gass som én enkelt økonomisk enhet, og ta hensyn til statens interesser i alle
beslutninger som kan påvirke markedsføringen av disse ressursene. Dersom statens samordnede eierstrategi ikke gjennomføres i
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 275
tilstrekkelig grad, kan Equinors mandat til å selge statens olje og gass sammen med egen olje og gass som én enkelt økonomisk
enhet, komme i fare. Dette vil kunne ha en negativ effekt på Equinors posisjon i markedene hvor selskapet driver sin virksomhet
10
.
Politiske forhold og lovgivning
Equinors virksomhet er gjenstand for dynamiske, juridiske og regulatoriske faktorer i ulike land som kan påvirke våre forretningsplaner
og økonomiske resultater.
Equinor har virksomhet i land som mangler velfungerende og pålitelige rettssystemer, der håndhevelse av kontraktsmessige
rettigheter er uviss, og hvor forvaltning, skatteregime og regulatoriske rammevilkår kan endre seg over tid eller bli gjenstand for raske
eller uventede endringer. Slike endringer kan legge begrensninger på våre planer, skape driftsforsinkelser, øke kostnader knyttet til
etterlevelse av lover og regler, øke risikoen for rettssaker, påvirke salget av våre produkter, gjøre det nødvendig for oss å selge oss ut
eller redusere driften, begrense tilgangen på nye muligheter og påvirke avsetninger til pensjon, skatt og juridisk ansvar.
Endringer i skattelovgivningen i land hvor Equinor driver virksomhet kan få stor negativ effekt på selskapets likviditet og driftsresultat.
Lete- og utvinningsvirksomhet som Equinor driver i samarbeid med nasjonale oljeselskaper er underlagt betydelig statlig styring. De
siste årene har myndigheter og nasjonale oljeselskaper i enkelte regioner utøvd større myndighet og pålagt energiselskapene
strengere betingelser. Myndighetenes inngrep kan anta mange former, som for eksempel nasjonalisering, ekspropriering, annullering,
manglende fornyelse, begrensning eller reforhandling av våre interesser, eiendeler og tilhørende rettigheter. Equinor kan få pålegg
om nye kontraktsforpliktelser, priser og valutareguleringer, økninger i skatt eller produksjonsavgift, forsinkede betalinger eller
restriksjoner på valuta og overføringer.
Equinors virksomhet i USA bruker hydraulisk oppsprekking, som er underlagt en rekke føderale, delstatlige og lokale lover. Ulike
delstatlige og lokale myndigheter har innført, eller vurderer å innføre endringer i regelverket eller økt regulatorisk kontroll med
hydraulisk oppsprekking, noe som kan virke negativt inn på Equinors landbaserte virksomhet i USA og etterspørselen etter selskapets
oppsprekkingstjenester.
Utviklingen av regelverk og krav om tillatelser som pågår for nye verdikjeder for karbonløsninger i ulike land kan påvirke den
økonomiske avkastningen på Equinors investeringer i relaterte teknologier, muligheter og prosjekter.
Equinor pådrar seg, og forventer å fortsette å pådra seg, vesentlige kapital-, drifts-, vedlikeholds- og opprettingskostnader knyttet til
etterlevelse av stadig mer komplekse lover, forskrifter og forpliktelser for vern av miljø og menneskers helse og sikkerhet, også som
reaksjon på bekymringer knyttet til klimaendringer. Slike hendelser kan ha betydelig negativ effekt på Equinors virksomhet og
muligheter, likviditet og økonomiske resultater.
Finansiell risiko
Equinors virksomhet er eksponert for likviditets-, rente-, aksjekurs- og kredittrisiko som kan ha negativ effekt på Equinors
driftsresultater, selskapets økonomiske stilling og evnen til å drive virksomhet, som beskrevet i Note 4 til konsernregnskapet.
Handels- og kommersiell forsyningsvirksomhet
Equinors handels- og kommersielle forsyningsvirksomhet i fysiske markeder kan føre til økonomiske tap.
Equinor benytter finansielle instrumenter som terminkontrakter, opsjoner, unoterte terminkontrakter, bytteavtaler og
differansekontrakter knyttet til råolje, petroleumsprodukter, naturgass og elektrisk kraft for å håndtere prisvariasjoner og -volatilitet.
Handelsvirksomhet har elementer av prognose i seg, og Equinor bærer risikoen for bevegelser i markedet, risikoen for tap dersom
prisene utvikler seg i strid med forventningene og risikoen for at motparten ikke oppfyller sine forpliktelser.
Det er risiko for at individuelle eller grupper av tradere som opptrer for eller på vegne av Equinor kan handle utenfor sitt mandat, noe
som kan føre til økonomiske tap, bøter eller svekket eksistensberettigelse, inkludert tap av handelstillatelser.
Medarbeidere og organisasjon
Equinor vil kanskje ikke klare å sikre ansatte med riktig kompetansenivå og kapasitet, eller utnytte driftsmodeller i organisasjonen til å
gjennomføre strategi og virksomhet.
Equinor er avhengig av kapasitet og kompetanse blant sine medarbeidere for å gjennomføre selskapets strategi, inkludert omstillingen
til et bredere energiselskap. Usikkerheten knyttet til olje- og gassindustriens framtid og framveksten av nye verdikjeder, behovet for ny
kompetanse og økt konkurranse om de dyktigste medarbeiderne utgjør en risiko når det gjelder å sikre ansatte med riktig
kompetansenivå og kapasitet gjennom konjunktursyklusen.
Videre kan det hende at omstruktureringen av selskapet og Equinors endringer i driftsmodell for å møte behovene både innenfor olje
og gass og på fornybar- og lavkarbonområdet ikke oppfyller forventningene.
10
Se også seksjon 5.1 Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse for mer informasjon om statlig eierskap og likebehandling av aksjeeiere og
transaksjoner med nærstående.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Krisehåndtering, kontinuerlig forretningsdrift og forsikringsdekning
Equinors systemer for krisehåndtering og kontinuerlig forretningsdrift kan vise seg å være utilstrekkelige og føre til driftsforstyrrelser
og tap. Videre er det ikke sikkert at Equinors forsikringsdekning gir tilstrekkelig beskyttelse mot tap, noe som potensielt kan ha
vesentlig innvirkning på Equinors økonomiske stilling.
Equinors virksomhet kan bli alvorlig påvirket dersom selskapet i en krisesituasjon eller ved en større hendelse ikke reagerer, eller
oppfattes å ikke ha forberedt seg, forhindret, reagert eller gjenopprettet på en effektiv og hensiktsmessig måte. En krise eller et
avbrudd kan oppstå som følge av en sikkerhetshendelse eller et dataangrep, eller dersom en risiko beskrevet under “Sikkerhets- og
miljørisiko” blir en realitet.
Equinor har forsikringer som dekker fysisk skade på selskapets eiendeler, tredjepartsansvar, yrkesskade og arbeidsgiveransvar,
generelt ansvar, akutt forurensing og annet. Equinors forsikringsdekning innbefatter egenandeler som må dekkes før forsikringen blir
utbetalt, og er gjenstand for øvre grenser, unntak og begrensninger. Det er ikke sikkert at dekningen vil gi Equinor tilstrekkelig vern
mot ansvar for alle mulige konsekvenser og skader, slik tilfellet var med brannen på LNG-anlegget i Hammerfest i 2020, som førte til
et økonomisk tap for konsernet.
Equinor forsikrer noe risiko gjennom konsernets eget, heleide forsikringsselskap, slik at forsikringsutbetalinger utenfor konsernet kan
være begrenset
Sikkerhets- og miljørisiko
Helse, sikkerhet og miljø
Equinor er eksponert for mange ulike risikofaktorer som kan føre til skade på mennesker, miljø og våre eiendeler, og forårsake
betydelig tap gjennom driftsforstyrrelser, økte kostnader, regulatoriske tiltak, juridisk ansvar og svekket eksistensberettigelse..
Risikofaktorer som kan påvirke helse, sikkerhet og miljø inkluderer menneskelig svikt eller yteevne, driftsfeil, brudd på digital
sikkerhet, skadelige stoffer, oppførsel i undergrunnen (inkludert forhold knyttet til hydraulisk oppsprekking), svikt i teknisk integritet,
kollisjoner mellom fartøyer, naturkatastrofer, ugunstige vær- eller klimaforhold, fysiske effekter av klimaendringer (se seksjon 2.2.2
Lønnsom portefølje), epidemier og pandemier (inkludert covid-19), brudd på menneskerettigheter, struktur- og organisasjonsendringer
og andre hendelser. Fortsettelse, oppblussing eller framvekst av en pandemi vil kunne utløse eller forverre de andre risikofaktorene
som er omtalt i denne rapporten, og ha vesentlig negativ innvirkning på Equinors virksomhet og økonomiske stilling.
Disse risikofaktorene kan føre til avbrudd i våre aktiviteter, og kan blant annet føre til utblåsninger, strukturelle kollapser, ukontrollerte
utslipp av hydrokarboner eller andre farlige stoffer, branner, eksplosjoner og vannforurensing som kan føre til skade på mennesker,
tap av liv eller miljøskade. Alle former for transport av hydrokarboner kan føre til ukontrollerte utslipp av hydrokarboner og andre
farlige stoffer, og en betydelig risiko for mennesker og miljø. Equinor vil også kunne holdes sivilrettslig og/eller stratterettslig ansvarlig
og påføres betydelige kostnader, herunder for oppretting, dersom slik helse-, sikkerhets- eller miljørisiko skulle bli en realitet.
Det er ikke mulig å garantere at styringssystemet eller andre policyer og prosedyrer vil kunne avdekke eller redusere alle aspekter av
risiko knyttet til helse, miljø og sikkerhet, eller at alle aktiviteter vil bli utført i samsvar med disse systemene.
Sikring
Equinors personell, eiendeler og virksomhet kan bli gjenstand for fiendtlige handlinger som kan forstyrre vår virksomhet og forårsake
skade på mennesker eller miljø.
Terrorisme, dataangrep, kriminalitet, væpnet konflikt, sivile uroligheter, maritim kriminalitet og ulovlig eller farlig aktivisme kan forstyrre
Equinors virksomhet, og forårsake skade på mennesker, eiendeler eller miljøet.
Risiko knyttet til etterlevelse og kontroll
Tilsyn, regulatorisk kontroll og rapportering
Tilsyn, kontroll og sanksjoner ved brudd på lover og forskrifter på overnasjonalt, nasjonalt og lokalt nivå kan føre til juridisk ansvar,
store bøter, erstatningssøksmål, strafferettslige sanksjoner og andre sanksjoner for manglende etterlevelse, i tillegg til svekket
omdømme.
Lover og forskrifter gjelder blant annet for finansiell rapportering, bestikkelser og korrupsjon, handel med verdipapirer og råvarer,
misligheter, konkurranse og antritrust, sikkerhet og miljø, arbeids- og ansettelsesforhold og personvernregler. Innføring av eller
endring i slike lover og forskrifter kan gjøre det krevende å etterleve kravene, og øke sannsynligheten for at det skjer brudd.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 277
Equinor er underlagt tilsyn fra Petroleumstilsynet (Ptil). Tilsynets reguleringsmyndighet omfatter hele den norske sokkelen, inkludert
havvindvirksomhet og petroleumsrelaterte anlegg på land i Norge. Equinor kan bli underlagt tilsyn fra eller krav om rapportering til
andre reguleringsmyndigheter internasjonalt, og slikt tilsyn kan resultere i revisjonsrapporter, pålegg og granskninger.
Equinor er notert både på Oslo Børs og New York Stock Exchange (NYSE), og er et rapporteringsselskap i henhold til regler og
forskrifter hos US Securities and Exchange Commission (SEC). Equinor må etterleve forpliktelsene fra reguleringsmyndighetene, og
brudd på disse forpliktelsene kan medføre juridisk ansvar, bøter eller andre sanksjoner.
Equinor er også underlagt regnskapsmessig kontroll fra tilsynsmyndigheter som Finanstilsynet og US Securities and Exchange
Commission (SEC). Kontroller som utføres av disse myndighetene kan medføre endringer i tidligere regnskap og framtidige
regnskapsprinsipper. I tillegg vil feil i vår eksterne rapportering når det gjelder å rapportere data nøyaktig og i overenstemmelse med
gjeldende standarder kunne resultere i regulatoriske tiltak, juridisk ansvar og skade vårt omdømme.
Revisjon av regnskaper kan avdekke vesentlige svakheter eller mangler i Equinors internkontroll over finansiell rapportering, og
forårsake tap av tillit blant investorene, noe som potensielt kan påvirke aksjekursen.
Forretningsintegritet og etisk atferd
Manglende etterlevelse av lover knyttet til korrupsjon og bestikkelser, hvitvasking, konkurranse- og antitrustlovgivning, sanksjoner og
handelsrestriksjoner eller annen gjeldende lovgivning, eller manglende oppfyllelse av Equinors etiske krav, kan eksponere Equinor for
juridisk ansvar, føre til tap av forretningsvirksomhet, svekke tilgangen til kapital og skade vår legitimitet.
Equinor er underlagt lovgivning knyttet til korrupsjon og bestikkelser og hvitvasking i flere jurisdiksjoner, herunder den norske
straffeloven, Foreign Corrupt Practices Act i USA og Bribery Act i Storbritannia. Brudd på gjeldende lovgivning kan eksponere Equinor
for granskning fra flere myndighetsorganer, og potensielt medføre strafferettslig og/eller sivilrettslig ansvar med betydelige bøter.
Brudd på lover og forskrifter knyttet til korrupsjon og bestikkelser og på Equinors etiske retningslinjer kan skade selskapets
omdømme, konkurranseevne og aksjonærverdi. På samme måte kan manglende overholdelse av vår menneskerettighetspolicy skade
vårt omdømme og legitimitet.
Equinor har en mangfoldig portefølje av prosjekter over hele verden, med virksomhet i markeder og sektorer som er underlagt
sanksjoner og internasjonale handelsrestriksjoner. Sanksjoner og handelsrestriksjoner er komplekse, uforutsigbare og iverksettes ofte
på kort varsel. Equinor er opptatt av å etterleve sanksjoner og handelsrestriksjoner, og treffer tiltak for å sikre at disse etterleves i den
grad det er mulig, men det er ingen garanti for at et Equinor-selskap, leder, styremedlem, ansatt eller agent for Equinor ikke bryter
slike sanksjoner og handelsrestriksjoner. Ethvert slikt brudd kan, selv om det er lite i økonomisk forstand, føre til betydelige
sivilrettslige og/eller strafferettslige reaksjoner, og kan ha stor negativ innvirkning på Equinors virksomhet, driftsresultater og
økonomiske stilling.
Equinor er underlagt konkurranse- og antitrustlovgivning i flere jurisdiksjoner, herunder den norske konkurranseloven, EUs Treaty of
the Functioning of the European Union og Sherman Act, Clayton Act, HSR Act og Federal Trade Commission Act i USA. Brudd på
slik lovgivning kan eksponere Equinor for granskninger fra flere myndighetsorganer, og potensielt medføre strafferettslig og/eller
sivilrettslig ansvar med betydelige bøter. Brudd på gjeldende konkurranse- og antitrustlovgivning og på Equinors etiske retningslinjer
kan skade selskapets omdømme, konkurranseevne og aksjonærverdi.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
5.3 Aksjonærinformasjon
Equinors aksjespareprogram
Siden 2004 har Equinor hatt et aksjespareprogram for selskapets ansatte. Formålet med programmet er å styrke bedriftskulturen og
oppmuntre til lojalitet blant de ansatte ved at de blir medeiere i selskapet.
Gjennom jevnlige lønnstrekk kan ansatte investere opptil fem prosent av grunnlønnen i Equinor-aksjer. I tillegg bidrar selskapet med
20 prosent av den samlede aksjeinvesteringen som gjøres av ansatte i Norge, opptil et maksimalt beløp på 1.500 kroner (ca. 150
USD) i året. Bidraget fra selskapet er en skattefri fordel for ansatte i henhold til norsk skattelovgivning i 2022. Etter en bindingstid på
to kalenderår, vil det utdeles en bonusaksje for hver aksje som er kjøpt. I henhold til norsk skattelovgivning er bonusaksjen en
skattepliktig fordel med en verdi som tilsvarer verdien på aksjene og som beskattes på det tidspunktet bonusaksjene deles ut.
Styret har fullmakt til å kjøpe Equinor-aksjer i markedet på vegne av selskapet. Fullmakten gjelder fram til 30. juni 2023. Denne
fullmakten erstatter tidligere fullmakt til å kjøpe egne aksjer for gjennomføring av aksjespareprogrammet som ble godkjent av
generalforsamlingen 11. mai 2022. Equinor har intensjon om å fornye denne fullmakten på generalforsamlingen 10. mai 2023.
Program for tilbakekjøp av aksjer
For perioden 2013-2022 hadde styret fullmakt fra generalforsamlingen til å kjøpe tilbake Equinor-aksjer i markedet for påfølgende
sletting. Equinor har til hensikt å fornye denne fullmakten på generalforsamlingen i mai 2023.
På generalforsamlingen 11. mai 2022 fikk styret fullmakt til å kjøpe egne aksjer i markedet. Fullmakten gjelder fram til det som
kommer først av 30. juni 2023 og datoen for generalforsamlingen i 2023. Det ble kjøpt 56.222.
111
aksjer i markedet som en del av
tilbakekjøpsprogrammet for 2022 til 1,98 milliarder USD. Tilbakekjøpsprogrammet forventes utført når oljeprisen Brent Blend er over
eller i området mellom 50-60 USD/fat, Equinors netto gjeldsgrad* er innenfor det kommuniserte ambisjonsnivået på 15-30 %, og at
dette støttes av råvareprisene.
Sammendrag av tilbakekjøpte aksjer
Alle tilbakekjøpte aksjer har blitt kjøpt i det åpne markedet og i henhold til fullmaktene nevnt ovenfor. Se også note 20 Egenkapital og
utbytte til konsernregnskapet for mer informasjon.
Perioden
aksjene
ble
tilbakekjø
pt
Tilbakekjøp av aksjer under generalforsamlingens
mandat for aksjeinsentivprogrammer
Tilbakekjøp av aksjer under generalforsamlingens
mandat for etterfølgende sletting
Antall
tilbakekjøpt
e aksjer
1)
Gjennoms
nittlig
aksjepris i
NOK
Totalt antall
tilbakekjøpte
aksjer som
del av
program
Maksimum
antall aksjer
som kan bli
tilbakekjøpt
under
programmet
Antall
tilbakekjøpte
aksjer
2)
Gjennom
snittlig
aksjepris
i NOK
Totalt antall
tilbakekjøpte
aksjer i
markedet
Maks. antall
aksjer som kan
bli tilbakekjøpt
under
generalforsamli
ngens mandat
3)
Gjennom
snittlig
aksjepris
i NOK
Totalt antall
tilbakekjøpte
aksjer
Jan-22
439,542
254.69
4 139 087
11 060 913
3,503,518
247.38
16,963,810
58,036,190
248.19
3,943,060
Feb-22
428,573
263.67
4 567 660
10 632 340
4,810,535
273.28
21,774,345
53,225,655
272.49
5,239,108
Mar-22
398,956
283.24
4,966,616
10,233,384
5,357,446
301.86
27,131,791
47,868,209
300.57
5,756,402
Apr-22
338,293
339.94
5,304,909
9,895,091
-
-
27,131,791
47,868,209
339.94
338,293
May-22
415,910
331.80
5,720,819
9,479,181
3,168,552
343.88
3,168,552
71,831,448
342.48
3,584,462
Jun-22
328,377
350.21
6,049,196
9,150,804
6,325,381
346.09
9,493,933
65,506,067
346.30
6,653,758
Jul-22
359,665
325.30
6,408,861
8,791,139
3,656,554
344.28
13,150,487
61,849,513
342.58
4,016,219
Aug-22
330,247
354.28
6,739,108
8,460,892
6,708,904
372.88
19,859,391
55,140,609
372.01
7,039,151
Sep-22
318,297
367.58
7,057,405
8,142,595
6,992,116
360.29
26,851,507
48,148,493
360.61
7,310,413
Oct-22
312,406
374.51
7,369,811
7,830,189
2,573,222
373.03
29,424,729
45,575,271
373.19
2,885,628
Nov-22
329,765
354.80
7,699,576
7,500,424
6,877,867
368.21
36,302,596
38,697,404
367.60
7,207,632
Dec-22
327,676
357.06
8,027,252
7,172,748
6,316,576
364.60
42,619,172
32,380,828
364.23
6,644,252
Jan-23
376,047
311.13
8,403,299
6,796,701
3,434,958
320.63
46,054,130
28,945,870
319.70
3,811,005
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 279
Totalt
4,703,754
4)
59,725,629
4)
4)
64,429,383
1)
Aksjer tilbakekjøpt fra februar 2022 til januar 2023 er ervervet i markedet under tilbakekjøpsprogrammet for aksjer til selskapets
aksjeinsentivprogrammer for ansatte, offentliggjort 9. februar 2022, med varighet fra 15. februar 2022 til 13. januar 2023.
2)
Aksjene som har blitt tilbakekjøpt i markedet har blitt kjøpt under følgende transjer:
Varigheten på andre transje av tilbakekjøpsprogrammet for 2021, annonsert 27. oktober 2021: 27. oktober 2021 – 31. januar 2022
(ferdigstilt 31. januar 2022). Maksimum totalt USD beløp for andre transje 2021: 330.000.000 USD (inkludert statens andel).
Varigheten på første transje av tilbakekjøpsprogrammet for 2022, annonsert 9. februar 2022: 10. februar 2022 – 25. mars 2022
(ferdigstilt 25. mars 2022). Maksimum totalt USD beløp for første transje 2022: 330.000.000 USD (inkludert statens andel).
Varigheten på andre transje av tilbakekjøpsprogrammet for 2022, annonsert 4. mai 2022: 16. mai 2022 – 13. juli 2022 (ferdigstilt 13.
juli 2022). Maksimum totalt USD beløp for andre transje 2022: 440.000.000 USD (inkludert statens andel).
Varigheten på tredje transje av tilbakekjøpsprogrammet for 2022, annonsert 27. juli 2022: 28. juli 2022 – 11. oktober 2022 (ferdigstilt
11. oktober 2022). Maksimum totalt USD beløp for tredje transje 2022: 604.890.000 USD (inkludert statens andel).
Varigheten på fjerde transje av tilbakekjøpsprogrammet for 2022, annonsert 28. oktober 2022: 31. juli 2022 – 17. januar 2023
(ferdigstilt 17. januar 2023). Maksimum totalt USD beløp for fjerde transje 2022: 604.890.000 USD (inkludert statens andel).
3)
Det maksimale antallet aksjer som fortsatt kan bli tilbakekjøpt i markedet i perioden januar 2022 til april 2022 er relatert til
autorisasjonen gitt av generalforsamlingen i mai 2021. Det maksimale antallet aksjer som fortsatt kan bli tilbakekjøpt i markedet i
perioden mai 2022 til januar 2023 er relatert til autorisasjonen gitt av generalforsamlingen i mai 2022.
4)
Vektet gjennomsnittlig pris per aksje
Største aksjonærer
Staten er Equinors største aksjonær, med en direkte eierandel på 67%. Eierandelen forvaltes av Nærings- og fiskeridepartementet.
Per 31. desember 2022 hadde staten en direkte eierandel på 67 % i Equinor, og en indirekte eierandel på 3,39 % gjennom
Folketrygdfondet, til sammen 70,4 %.
Equinor har en aksjeklasse, og hver aksje gir en stemme på generalforsamlingen. Staten har ikke andre stemmerettigheter enn
andre ordinære aksjonærer. I henhold til Allmennaksjeloven kreves minst to tredjedels flertall av de avgitte stemmene og av de
stemmene som er representert på generalforsamlingen for å endre selskapets vedtekter. Så lenge staten eier mer enn en tredjedel
av våre aksjer, vil den kunne forhindre eventuelle endringer i selskapets vedtekter. Siden staten, representert ved Nærings- og
fiskeridepartementet, har mer enn to tredjedeler av aksjene i selskapet, har staten alene makt til å endre våre vedtekter. I tillegg har
staten som majoritetsaksjonær makt til å kontrollere alle beslutninger på generalforsamlingen som krever en flertallsbeslutning, også
valg av majoriteten i bedriftsforsamlingen, som har makt til å velge styret og godkjenne utbyttet som foreslås av styret.
Staten støtter prinsippene i "Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse," og har erklært at den forventer at selskaper med
statlig eierskap følger anbefalingen. Prinsippet om å sikre likebehandling av ulike grupper av aksjonærer er et nøkkelelement i
statens egne retningslinjer. I selskaper hvor staten er aksjeeier sammen med andre, ønsker staten å utøve de samme rettigheter og
forpliktelser som alle andre aksjeeiere, og ikke opptre på en måte som har ugunstig effekt på andre aksjeeieres rettigheter eller
økonomiske interesser. I tillegg til prinsippet om likebehandling av aksjonærer, legges det også vekt på åpenhet når det gjelder
statens eierandel og på at generalforsamlingen er riktig arena for eierbeslutninger og formelle vedtak.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Aksjeeiere per desember 2022
Antall aksjer
Eierandel i %
1
Den Norske Stat
2 127 565 006
67.00%
2
Folketrygdfondet
107 556 485
3.39%
3
BlackRock Institutional Trust Company, N.A.
1)
33 594 128
1.06%
4
The Vanguard Group, Inc.
1)
33 044 872
1.04%
5
DNB Asset Management AS
20 502 622
0.65%
6
T. Rowe Price Associates, Inc
1)
20 088 971
0.63%
7
Arrowstreet Capital, Limited Partnership
1)
18 970 039
0.60%
8
KLP Fondsforvaltning AS
18 021 894
0.57%
9
Storebrand Kapitalforvaltning AS
17 981 425
0.57%
10
Schroder Investment Management Ltd. (SIM)
1)
16 093 884
0.51%
11
RBC Global Asset Management (UK) Limited
1)
15 220 382
0.48%
12
Capital World Investors
1)
14 876 437
0.47%
13
Acadian Asset Management LLC
1)
13 125 439
0.41%
14
Fidelity Management & Research Company LLC
1)
12 509 728
0.39%
15
Nuveen LLC
1)
12 472 468
0.39%
16
State Street Global Advisors (US)
1)
12 194 750
0.38%
17
Marathon-London
11 455 171
0.36%
18
BlackRock Advisors (UK) Limited
1)
9 675 279
0.30%
19
SAFE Investment Company Limited
9 575 483
0.30%
20
Amundi Asset Management, SAS
1)
8 982 794
0.28%
1) Aksjonær med registrert adresse i USA
Kilde: Data hentet fra tredjepart, autorisert av Equinor, desember 2022.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 281
5.4 EUs taksonomi for bærekraftig aktivitet
Equinor har innført EUs taksonomirapportering i henhold til EU-forordning 2020/852 og de delegerte EU-rettsaktene knyttet til artikkel
8 (informasjon som skal rapporteres), 10 (begrensning av klimaendringer) og 11 (tilpasning til klimaendringer) som krever rapportering
av bærekraftsresultatene for selskapets eiendeler og økonomiske virksomhet. Regelverket fastsetter kriterier som avgjør om en
økonomisk aktivitet kvalifiserer som miljømessig bærekraftig, og oppgir økonomiske måltall som skal rapporteres og angi graden av
bærekraft. De aktivitetene som omfattes av EUs taksonomiforordning er oppgitt i de delegerte rettsaktene og er fortsatt under
utvikling. Regelverket er innlemmet i norsk lovgivning med virkning fra 2023, og Equinors rapportering er dermed selvpålagt.
En aktivitet er omfattet av taksonomien dersom den er beskrevet i forordningen, uavhengig av om den oppfyller de tekniske kriteriene
for bærekraft. En aktivitet anses som bærekraftig i henhold til taksonomien hvis den bidrar vesentlig til minst ett av miljømålene, ikke
er til vesentlig skade for noen av de andre miljømålene, og oppfyller fastsatte minstekrav.
For at Equinor skal nå ambisjonen om å bli et klimanøytralt selskap innen 2050, jobber selskapet for å kutte utslipp som støtter opp
om fortsatt olje- og gassproduksjon. Selv om de bidrar til Equinors ambisjon, er det noen av disse aktivitetene (gjelder særlig
elektrifisering av installasjoner til havs med kraft fra land) som ikke kvalifiserer som aktivitet omfattet av taksonomien, og som dermed
ikke vises i oversikten over hvilke aktiviteter som omfattes av taksonomien.
EUs taksonomiregelverk omfatter ikke bidrag til måltall (prestasjonsindikatorer, KPI-er) fra aktiviteter i egenkapitalkonsoliderte
selskaper. En stor andel av Equinors miljømessig bærekraftige aktiviteter utføres i egenkapitalkonsoliderte selskaper, og blir derfor
ikke vurdert i den obligatoriske rapporteringen av måltall. For mer helhetlig informasjon om miljømessig bærekraftige aktiviteter i
Equinor er det tatt inn en frivillig rapportering av måltall som inkluderer investeringer i egenkapitalkonsoliderte investeringer under
avsnittet om frivillige måltall
.
Equinor har utført vurderinger av bærekraft i henhold til taksonomien i 2022 for vesentlige aktiviteter i porteføljen av aktiviteter som
omfattes av taksonomien. Testingen har omfattet både produserende anlegg og anlegg under utvikling.
Bærekrafttestingen i 2022 omfattet nåværende investeringer knyttet til produksjon av elektrisitet fra vindkraft og solcelleteknologi. Vi
har også gjort oppkjøp av anlegg for lagring av elektrisitet i løpet av året som vi ennå ikke har fått testet fullt ut, men som vi forventer
vil gi positive bidrag til måltallene for bærekraftig økonomisk aktiviteter i årene framover.
Alle testede aktiviteter omfattet av taksonomien oppfyller kriteriet om vesentlig bidrag til miljømålene. Når det gjelder kriteriet om ingen
vesentlig skade er de gjort følgende fortolkninger og vurderinger:
● Klimatilpasning - relevant klimarelatert parametere er vurdert basert på en risikovurdering.
● Sirkulær økonomi – varighet og resirkulerbarhet er vurdert der det har vært mulig.
● For kriterier som reflekterer juridiske krav i henhold til EUs regelverk, anses de tekniske kravene som oppfylt dersom
virksomheten utføres innenfor normale, legale kriterier, utslippstillatelser overholdes, konsekvensanalyser er utført, og
nødvendige tiltak er iverksatt der det har vært nødvendig.
Basert på bærekrafttestingen som er utført, oppfyller alle testede anlegg og tilhørende aktiviteter de tekniske vurderingskriteriene ved
utgangen av 2022.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 283
Måltall med resultater
2022
(i millioner USD)
Omsetning
Investeringe
r
Driftskostna
der
Miljømessige bærekraftige aktiviteter
0
157
0
Sum aktiviteter som er omfattet av taksonomien
0
245
0
Aktiviteter som ikke er omfattet av taksonomien
150,262
9,376
1,555
Sum
150,262
9,621
1,555
Miljømessige bærekraftige aktiviteter
0%
2%
0%
Sum aktiviteter som er omfattet av taksonomien
0%
3%
0%
Aktiviteter som ikke er omfattet av taksonomien
100%
97%
100%
2021
Omsetning
Investeringe
r
Driftskostna
der
Aktiviteter som er omfattet av taksonomien
1)
0%
2%
0%
1) Kriteriene for miljømessig bærekraft ble ikke vurdert i 2021
Miljømessig bærekraftige aktiviteter
For at en økonomisk aktivitet skal anses som miljømessig bærekraftig i henhold til EUs taksonomi, kreves det at den bidrar vesentlig
til minst ett av følgende miljømål:
Begrensning av klimaendringer (i)
Prosessen for å holde økningen i den globale gjennomsnittstemperaturen godt under 2°C og tiltak for å begrense temperaturøkningen
til 1.5°C over førindustrielt nivå, i tråd med Parisavtalen.
Klimatilpasning (i)
Prosessen for tilpasning til faktiske og forventede klimaendringer og effektene av dette.
Bærekraftig bruk og beskyttelse av vann- og havressurser (ii)
Oppnå god tilstand for vannressurser, inkludert overflatevann, grunnvann og hav, eller å hindre forringelse av vannområder som
allerede er i god tilstand.,
Omstilling til en sirkulær økonomi (ii)
Et økonomisk system der verdien av produkter, materialer og andre ressurser i økonomien opprettholdes så lenge som mulig, og det
legges større vekt på effektiv bruk i produksjon og forbruk, med minst mulig avfall og utslipp av farlige stoffer i alle faser av livsløpet.
Forebygging og bekjempelse av forurensing (ii)
Aktiviteter som forebygger, eller der det ikke er praktisk mulig, reduserer utslipp av forurensende stoffer til luft, vann eller land, utenom
klimagasser. Aktiviteter som forbedrer luft-, vann- eller jordkvalitet i områder der den økonomiske aktiviteten finner sted, samtidig som
de minimerer eventuelle negative effekter, eller risiko for slike effekter, på menneskers helse og miljøet, og forebygger eller minimerer
eventuelle negative effekter på menneskelig helse og miljøet som følge av produksjon, bruk eller fjerning av kjemikalier.
Beskyttelse og gjenopprettelse av biologisk mangfold og økosystemer (ii)
Aktiviteter som beskytter, bevarer eller gjenoppretter biologisk mangfold, oppnår god tilstand i økosystemer eller beskytter
økosystemer som allerede er i god tilstand.
(i) Delegert EU-rettsakt publisert og inkludert i rapporteringen for 2022
(ii) Tilhørende delegert EU-rettsakt som ventes faset inn av EU fra 2023 og inkludert i rapporteringen fra 2024.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Vurdering av Equinors aktiviteter i henhold til EUs taksonomi
Dobbelttelling av omsetning og driftskostnader er unngått, ettersom aktivitetene som omfattes av taksonomien, er adskilte aktiviteter.
Obligatoriske måltall
Grunnlag for utarbeidelse
Måltallene (KPI-ene) viser hvor stor andel de økonomiske aktivitetene som omfattes av taksonomien og de økonomiske aktivitetene
som anses som bærekraftige utgjør av samlet omsetning, investeringer og driftskostnader, i samsvar med taksonomiforordningen.
De obligatoriske måltallene for 2022 viser hvor stor andel de aktivitetene som er omfattet av taksonomien og de aktivitetene som
anses som bærekraftige utgjør av samlet omsetning, investeringer og driftskostnader slik det framgår i konsernregnskapet og
konsernbalansen som er utarbeidet i samsvar med IFRS, og i samsvar med prinsippene som er beskrevet i vedlegget under.
Aktiviteter som omfattes av taksonomien
Aktiviteter som omfattes av taksonomien og er inkludert i de obligatoriske måltallene:
● 4.1 Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av solcelleteknologi
● 4.3 Produksjon av vindkraft
● 4.10 Lagring av elektrisitet
4.1 Produksjon av elektrisitet ved bruk av solcelleteknologi
Aktiviteten omfatter utbygging eller drift av anlegg som produserer elektrisk kraft ved bruk av solcelleteknologi (PV). Aktiviteten består
av utbygging av landbaserte solkraftanlegg i Polen.
4.3 Produksjon av vindkraft
Den viktigste vindkraftaktiviteten som er inkludert i de obligatoriske måltallene er utbyggingen av den flytende havvindparken
Hywind/Tampen som skal forsyne plattformene på olje- og gassfeltene Snorre og Gullfaks med elektrisk kraft. Produksjon av vindkraft
bidrar direkte til miljømålene, og er ikke en økonomisk aktivitet som bidrar til omstilling eller tilrettelegger for annen virksomhet som
må vurderes for innlåsingseffekter, selv om det kan bidra til fortsatt drift av olje- og gassinstallasjoner.
Vurderingene rundt denne eiendelen og forholdet til taksonomien er videreutviklet og revurdert siden 2021, og basert på en klargjøring
av definisjonen av økonomisk aktivitet fra regulerende myndighet, anses Hywind/Tampen-prosjektet å være omfattet av taksonomien i
2022.
4.10 Lagring av elektrisitet.
Aktiviteten omfatter lagring av elektrisitet fra fornybare kilder som kan overføres til nettet på et senere tidspunkt..
I tillegg er Equinor involvert i flere aktiviteter for utvikling av hydrogen og permanent geologisk lagring av CO
2
gjenstand for videre modning og utvikling. Disse aktivitetene har derfor ingen vesentlig effekt på måltallene for 2022.
Ved raffineriet på Mongstad blir det kjøpt råstoff til biodrivstoff som prosesseres sammen med andre fossile råstoffer. På bakgrunn av
den lave andelen biodrivstoff i de endelige produktblandingene har Equinor ikke tatt dette med som en aktivitet omfattet av
taksonomien.
Equinors vesentlige, økonomiske aktiviteter som er omfattet av taksonomien i 2022 er hovedsakelig relatert til miljømålet “begrensning
av klimaendringer,” og ikke miljømålet “klimatilpasning.”
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 285
Vurdering av tekniske kriterier
Equinor has gjennomført den tekniske vurderingsprosessen som beskrevet i vedlegget under. Vurderingen av de tekniske kriteriene
er gjort basert på vesentlighet, og dekker aktivitetene produksjon av vindkraft og produksjon av elektrisitet ved bruk av
solcelleteknologi. Aktivitetene knyttet til energilagring ble kjøpt opp sent i 2022, og vil bli gjenstand for en vurdering i forhold til de
tekniske kriteriene i 2023. Basert på betingelsene for fortolking og oppfyllelse av kriteriene beskrevet over, er det ikke identifisert noen
vesentlige forhold knyttet til vurderingen av tekniske kriterier ved utgangen av 2022.
Vurdering av betydelige bidrag
Per definisjon gir produksjon av vind- og solkraft et vesentlig bidrag til begrensning av klimaendringer i EUs taksonomi.
Vurdering av ingen betydelig skade (DNSH)
Produksjon av vindkraft bidrar vesentlig til et miljømål dersom den ikke er til vesentlig skade for klimatilpasning, vann- og
havressurser, sirkulær økonomi og biologisk mangfold. Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av solcelleteknologi bidrar vesentlig til et
miljømål hvis den ikke er til vesentlig skade for klimatilpasning, sirkulær økonomi og biologisk mangfold.
Resultater og grunnlag for konklusjon
Klimatilpasning
For 2022 har Equinor utført en kartlegging av risiko og sårbarhet knyttet til de eiendelene som omfattes av taksonomien.
Kartleggingen dekker de klimarisikoene vi vurderer som mest relevante. Vurderingen er gjort med utgangspunkt i klimamodellen
Representative Concentration Pathway (RCP) og scenarioene RCP 2.6, RCP 4.5 og RCP 8.5, inkludert klimaprognoser 10, 30 og 50
år fram i tid. Equinors installasjoner er utformet med marginer som skal tåle store variasjoner i meteorologiske forhold. Det er ikke
avdekket noen vesentlige endringer i risiko basert på scenarioene for de eiendelene som er testet.
Vann -og havressurser
Når det gjelder utbygging av havvind, må aktiviteten ikke være til hinder for god miljøtilstand i samsvar ed EUs regelverk. Det kreves
egnede tiltak i samsvar med relevante kriterier og metodestandarder for å forebygge eller redusere konsekvensene knyttet til støy og
energi.
Det er gjennomført en konsekvensanalyse, og aktiviteten utføres innenfor normale, legale kriterier.
Sirkulær økonomi
For de testede eiendelene er tilgjengelighet og, der det er mulig, bruk av utstyr og komponenter med lang holdbarhet og
resirkulerbarhet, som er lette å demontere og rehabilitere, blitt vurdert. Holdbarheten på komponentene anses å være i samsvar med
kravene på investeringstidspunktet.
Det er i øyeblikket ikke mulig å resirkulere komponenter i vindturbinblader og solcellepaneler. Det ventes imidlertid at gjenbruk og
rehabilitering av komponenter vil øke etter hvert som teknologien utvikler seg.
Basert på kravene på investeringstidspunktet og hva som er mulig i dag, anses det at de testede aktivitetene oppfyller de tekniske
kriteriene.
Biologisk mangfold
For vindkraftproduksjon og produksjon av elektrisk kraft ved bruk av solcelleteknologi kreves det en konsekvensutredning eller
kartlegging av om konsekvensutredning er nødvendig i henhold til EUs krav for å dokumentere at aktiviteten ikke er til vesentlig skade
for noen av de andre miljømålene. Der det er utført konsekvensutredning må påkrevde risikoreduserende og avbøtende miljøverntiltak
iverksettes.
For anlegg/virksomheter som ligger i eller i nærheten av områder som er sensitive med hensyn til biologisk mangfold, må det
gjennomføres en forsvarlig vurdering i samsvar med aktuelle EU-direktiver der det er aktuelt, og basert på konklusjonene må det
iverksettes nødvendige risikoreduserende tiltak.
Ved utbygging av havvind må det iverksettes egnede tiltak i samsvar med kriterier og metodestandarder i aktuelle EU-direktiver, for å
forebygge eller redusere innvirkning på biologisk mangfold og havbunnen.
Konsekvensutredning er gjennomført, og aktivitetene utføres innenfor normale, legale kriterier.
Minimumskrav til sosiale standarder
For å fastslå om kravene er oppfylt er kriteriene vurdert på følgende fire områder:
●
Menneskerettigheter, inkludert arbeidstakerrettigheter
●
Bestikkelser/korrupsjon
●
Skatt
●
Rettferdig konkurranse
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Equinors prosedyrer når det gjelder minstekravene er basert på FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter
(UNGP). Ved identifisert risiko iverksettes det risikoreduserende tiltak.
Frivillige måltall
For å gi mer informasjon om selskapets miljømessige bærekraftige aktiviteter har Equinor tatt med en frivillig rapportering av måltallet
for investeringer i 2022, inkludert bidrag fra egenkapitalkonsoliderte investeringer. Disse aktivitetene utføres både gjennom opererte
og partner-opererte fellesforetak, hovedsakelig utenfor EUs jurisdiksjon. De fleste av disse aktivitetene er knyttet til
utbyggingsprosjekter. Basert på aktivitetenes natur, er begrensede utgifter til FoU og vedlikehold, og på grunn av dette er
driftskostnader ikke inkludert i de frivillige måltallene i 2022. Det er gjort en forholdsmessig beregning av måltallene i samsvar med
Equinors andel av investeringene i fellesforetakene. Telleren i måltallet omfatter aktivitetene som omfattes av taksonomien, mens
nevneren inkluderer både de som omfattes og de som ikke omfattes av taksonomien.
Equinor har begrenset sitt frivillige måltall for investeringer til aktiviteter som omfattes av taksonomien. Omfattende krav til
dokumentasjon og begrenset tilgang på data, særlig knyttet til partner-opererte fellesforetak utenfor EUs jurisdiksjon, har gjort det
vanskelig å gjennomføre bærekraftstesting for flertallet av de egenkapitalkonsoliderte aktivitetene i 2022. Vurderingen av de tekniske
kriteriene for partner-opererte eiendeler vil gjennomføres i samarbeid med operatøren for de egenkapitalkonsoliderte selskapene.
Aktiviteter omfattet at taksonomien som er inkludert i frivillige måltall
Aktiviteter omfattet av taksonomien som er inkludert i de frivillige måltallene er:
● 4.1 Elektrisitet produsert ved bruk av solcelleteknologi
● 4.3 Produksjon av vindkraft
● 5.12 Permanent geologisk lagring av CO
2
● 4.29 Produksjon av elektrisitet fra fossilt gassbasert brensel
4.1 Elektrisitet produsert ved bruk av solcelleteknologi
Aktiviteten omfatter bygging eller drift av anlegg som produserer elektrisk kraft ved bruk av solcelleteknologi. Aktiviteten består
hovedsakelig av virksomhet i Brasil.
4.3 Produksjon av vindkraft
Aktiviteten omfatter utvikling av anlegg som produserer elektrisitet fra vindkraft. Equinor er involvert i havvindprosjekter gjennom
egenkapitalkonsoliderte investeringer i Storbritannia, Tyskland, Polen og USA.
5.12 Permanent geologisk lagring av CO
2
Aktiviteten består av Northern Lights-prosjektet.
4.29 Produksjon av kraft fra fossil gassformig brensel
Aktiviteten består av kraftverket Triton, som ble kjøpt opp i tredje kvartal 2022. Dagens aktivitet består i å levere elektrisitet i perioder
med lav sol- og vindkraftproduksjon ved hjelp av en gassturbin (CCGT) som drives med naturgass. Det er startet arbeid med å
forberede anlegget på bruk av opptil 30 % hydrogen fra 2027, med en ambisjon om å øke til 100 % etter hvert.
Andel økonomiske aktiviteter omfattet av taksonomien av samlede investeringer, inkludert egenkapitalkonsoliderte
investeringer:
2022
Økonomiske aktiviteter som omfattes av taksonomien i henhold til EUs
taksonomiregelverk
Måltall i
henhold til
taksonomie
n
Frivillig
måltall for
investeringe
r inkludert
egenkapitalk
onsoliderte
investeringe
r
Produksjon av vindkraft
1%
11%
Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av solcelleteknologi
1%
1%
Permanent geologisk lagring av CO2 i undergrunnen
0%
1%
Lagring av elektrisitet
1%
0%
Sum
3%
13%
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 287
Vedlegg 1
Måltall i henhold til taksonomien
Måltall – i nevner
Omsetning
Samlet omsetning består av salgsinntekter fra kundekontrakter, som er inkludert i regnskapsposten salgsinntekter og presentert i note
5 Segmentinformasjon i konsernregnskapet. Salgsinntektene som var inkludert i teller og nevner i 2021 besto av salgsinntekter
inkludert i konsernregnskapet. Equinor har gjort en ny vurdering i henhold til oppdaterte retningslinjer. Postene resultatandel fra
egenkapitalkonsoliderte selskaper og andre inntekter (f.eks. gevinst ved salg av eiendeler) inngår ikke i definisjonen på det
obligatoriske måltallet, og er ikke en del av nevneren for salgsinntekter. For Equinor vil måltallet for omsetning være betydelig påvirket
av endringer i råvarepriser.
Måltallet for omsetning for 2021 er oppdatert for å inkludere salgsinntekter fra kundekontrakter, som beskrevet over. Samlet oppdatert
måltall for omsetning i 2021 er 0 %, som er det samme som ble rapportert i 2021.
Investeringer
Samlede investeringer består av tilgang av varige driftsmidler, inkludert posten bruksrettseiendeler, som angitt i note 12 Varige
driftsmidler, og posten tilgang av immaterielle eiendeler, som angitt i note 13 Immaterielle eiendeler i konsernregnskapet. Tilgang
omfatter ikke tilgang og påfølgende endringer i beregnede nedstengnings- og fjerningsforpliktelser, basert på fortolkning av den
delegerte rettsakten. Dette er en fortolkning som er gjort i samsvar med praksis i bransjen, og er oppdatert i forhold til fjorårets
definisjon. Balanseførte letekostnader og oppkjøpskostnader knyttet til leting anses som immaterielle eiendeler, og basert på
fortolkning av taksonomiregelverket er disse tatt inn nevneren for måltallet, ettersom dette er en del av Equinors løpende aktiviteter
(se vurdering under). Goodwill som er ervervet gjennom oppkjøp av virksomheter er ikke inkludert i måltallet for investeringer.
Måltallet for investeringer for 2021 er oppdatert for å inkludere investeringer knyttet til Hywind/Tampen-prosjektet i teller, og for å
ekskludere nedstengnings- og fjerningsforpliktelser i nevner. Samlet oppdatert måltall for investeringer i 2021 er 2 %, som er det
samme som ble rapportert i 2021.
(i millioner USD)
Note
2022
Tilgang varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og egenkapitalkonsoliderte investeringer
5
Fratrukket:
Tilgang egenkapitalkonsoliderte investeringer
15
(337)
Tilgang goodwill
13
(36)
Investeringer i henhold til taksonomien
Driftskostnader
Samlede driftskostnader består i henhold til taksonomiregelverket av direkte, ikke-balanseførte kostnader som er knyttet til forskning
og utvikling, renovasjon av bygninger, kortsiktige leieavtaler, vedlikehold og reparasjoner og andre direkte utgifter knyttet til den
daglige driften av varige driftsmidler som er nødvendig for å sikre at driftsmidlene fortsetter å fungere effektivt.
Driftskostnadene som inngikk i teller og nevner i 2021 ble vurdert representert ved postene driftskostnader og salgs- og
administrasjonskostnader i konsernregnskapet. Equinor har revurdert definisjonen av driftskostnader i tråd med oppdateringer fra
regulerende myndigheter og praksis i bransjen. Den ovennevnte beskrivelsen “andre direkte utgifter knyttet til den daglige driften av
varige driftsmidler” er snevret inn til bare å inkludere direkte vedlikeholdsrelaterte kostnader. Dette betyr at driftskostnadene for 2022
består av en delmengde av driftskostnadene i resultatregnskapet, og ikke omfatter salgs- og administrasjonskostnader, avskrivninger,
nedskrivninger og letekostnader.
Teller og nevner for driftskostnader er oppdatert i samsvar med den innsnevrede definisjonen som er beskrevet over. Det var ingen
driftskostnader knyttet til aktivitetene omfattet av taksonomien i 2022, og oppdatert måltall for driftskostnader for 2021 er derfor endret
fra 2 % til 0 %.
Anvendelse av måltallene
Definisjonen av måltallet for investeringer omfatter immaterielle eiendeler i samsvar med IAS 38. Ervervet goodwill og balanseførte
kostnader etter “successful efforts”-metoden i henhold til IFRS 6 ligger utenfor definisjonsområdet for IAS 38. Bakgrunnen for å utelate
Regnskap og noter
Konsernregnskap
eiendeler som regnskapsføres i henhold til IFRS 6 fra måltallet for investeringer er ikke klart angitt i taksonomiforordningen. Equinor
anser leteaktiviteter som en del av de løpende kjerneaktivitetene, og har inkludert balanseførte letekostnader i nevneren i måltallet for
investeringer. Letekostnader er ikke dekket av taksonomiens definisjon på driftskostnader, og er dermed ikke inkludert i måltallet for
driftskostnader. Balanseførte letekostnader har ingen vesentlig effekt på rapportert måltall for investeringer ved utgangen av 2022.
Måltallene beregnes basert på IFRS-tallene i konsernregnskapet. Salget av statens andel av oljeproduksjonen på norsk sokkel
(SDØE), som Equinor markedsfører og selger på statens vegne (se note 27 Nærstående parter til konsernregnskapet), og som
rapporteres på bruttobasis og bokføres som salgsinntekter i resultatregnskapet, vil ha negativ effekt på det rapporterte måltallet for
omsetning fra aktivitet som er omfattet av taksonomien. Samlet kjøp av olje og NGL fra staten utgjorde 13 milliarder USD i 2022 og 10
milliarder USD i 2021.
Måltall - i teller
I telleren i måltallet inngår andelen av omsetningen, driftskostnadene og investeringene som er knyttet til bærekraftige økonomiske
aktiviteter som er omfattet av taksonomien. I kartleggingen av bærekraftige økonomiske aktiviteter som er omfattet av taksonomien i
Equinor-konsernet, har utgangspunktet vært rapporteringssegmentene og resultatenhetene som er inkludert i konsernregnskapet. For
rapporteringsenheter med én økonomisk aktivitet omfattet av taksonomien er samlet omsetning, samlet tilgang investeringer og
driftskostnader som definert over inkludert i utregningen av måltallene.
For rapporteringssegmenter med flere økonomiske aktiviteter som er omfattet av taksonomien, og der det er kartlagt både aktiviteter
som er omfattet av taksonomien og aktiviteter som ikke er det, blir aktivitetene som omfattes av taksonomien kartlagt per
resultatområde eller resultatenhet, eller på lavere nivåer avhengig av hvor kostnaden er bokført i Equinor.
Prosedyrer for de tekniske vurderingskriteriene
Equinor har vurdert tekniske kriterier for de miljømessige målene begrensning av klimaendringer og klimatilpasning i samsvar med
delegert EU-rettsakt knyttet til artikkel 8. I 2022 er Equinors aktiviteter primært knyttet til målet om begrensning av klimaendringer.
En økonomisk aktivitet bidrar vesentlig til å begrense klimaendringene dersom aktiviteten bidrar vesentlig til å stabilisere
konsentrasjonen av klimagasser i atmosfæren på et nivå som avverger farlig menneskeskapt påvirkning av klimasystemet, i samsvar
med det langsiktige temperaturmålet i Parisavtalen. Dette kan oppnås gjennom å unngå eller redusere klimagassutslipp, eller fjerne
klimagasser, blant annet gjennom prosess- eller produktinnovasjon.
Equinors vurderingsprosess har vært som følger:
Vurdering av betydelige bidrag
For å fastslå om de tekniske kriteriene er oppfylt blir det generelt utført individuelle tester for hver økonomisk aktivitet, med mindre
kriteriene tilsier at vurderingen kan gjøres for den økonomiske aktiviteten som helhet, et driftssegment eller for konsernet som helhet.
Vurdering av “ingen betydelig skade (DNSH)”
Formålet med vurderingen av “ingen vesentlig skade” er å forhindre investeringsprosesser som er rettet mot et bestemt miljø- eller
samfunnsmål uten å ta tilstrekkelig hensyn til de andre fem miljømålene. Vurderingene reflekterer hovedsakelig juridiske krav i
henhold til EUs regelverk.
Vurdering av minimumskrav for sosiale standarder
Equinor har prosedyrer på konsernnivå for å sørge for at minstekravene er oppfylt. Equinor er opptatt av respekt for
menneskerettighetene i alle forretningsprosesser. For å forhindre brudd på menneskerettighetene følger Equinor eksterne standarder
og definerer sine egne prinsipper og policyer.
Vedlegg 2
Forskjellen mellom det obligatoriske måltallet for investeringer på 3 % som definert i EUs taksonomi og brutto investeringer på 14 %
for REN / LCS* er hovedsakelig knyttet til aktivitet omfattet av taksonomien i egenkapitalkonsoliderte investeringer, som er inkludert i
det frivillige måltallet i taksonomien. I tillegg er tilgang leieavtaler tatt ut, mens tilgang goodwill er inkludert i brutto investeringer for
REN / LCS * som behandles forskjellig i forhold til måltallet i EUs taksonomi.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 289
Vedlegg 3
2022 Omsetning
Kriteriene for
betydelige bidrag
Ingen betydelig skade
Økonomisk aktivitet
Koder
Omsetnin
g i
millioner
dollar
Andel av
omsetnin
g (%)
Begrens
ning av
klimaen
dringer
(%)
Klimatilpa
sning (%)
Begrens
ning av
klimaen
dringer
Klimatilp
asning
Bærekra
ftig bruk
og
beskyttel
se av
vann- og
havressu
rser
Omstilli
ng til en
sirkulær
økonom
i
Forebyg
ging og
bekjem
pelse
av
forurens
ing
Beskyttels
e og
gjenoppret
telse av
biologisk
mangfold
og
økosyste
mer
Minimum
skrav for
sosiale
standarde
r
Andel av
omsetning
for
aktiviteter
som
omfattes av
taksonomie
n %
A. Aktiviteter som er omfattet av EU taksonomien (A.1
+ A.2)
A.1 Miljømessig bærekraftige aktiviteter
Produksjon av vindkraft
D35.1
1
0
0%
100%
0%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0%
Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av
solcelleteknologi
F42.2
2
0
0%
100%
0%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0%
Omsetning fra miljømessig bærekraftige aktiviteter
(A.1)
0
0%
A.2 Aktiviteter som er omfattet, men som ikke oppfyller
kravene i taksonomien
Produksjon av vindkraft
D35.1
1
0
0%
Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av
solcelleteknologi
F42.2
2
0
0%
Lagring av elektrisitet
0
0%
Omsetning fra aktiviteter som er omfattet, men som
ikke oppfyller kravene i taksonomien (A.2)
0
0%
B. Aktiviteter omfattet av taksonomien
Omsetning fra aktiviteter som ikke er omfattet av
taksonomien (B)
(150,262)
100%
Totalt (A+B)
(150,262)
100%
2022 Investeringer
Kriteriene for
betydelige bidrag
Ingen betydelig skade
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Økonomisk aktivitet
Koder
Investerin
g i
millioner
dollar
Andel av
investerin
ger (%)
Begrens
ning av
klimaend
ringer
(%)
Klimatilpa
sning (%)
Begrens
ning av
klimaen
dringer
Klimatilp
asning
Bærekra
ftig bruk
og
beskyttel
se av
vann- og
havressu
rser
Omstilli
ng til en
sirkulær
økonom
i
Forebyg
ging og
bekjem
pelse
av
forurens
ing
Beskyttels
e og
gjenoppre
ttelse av
biologisk
mangfold
og
økosyste
mer
Minimum
skrav for
sosiale
standarde
r
Andel av
investering
er for
aktiviteter
som
omfattes av
taksonomie
n %
A. Aktiviteter som er omfattet av EU taksonomien (A.1
+ A.2)
A.1 Miljømessig bærekraftige aktiviteter
Produksjon av vindkraft
D35.1
1
92
1.0 %
100%
0%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
1.0 %
Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av
solcelleteknologi
F42.2
2
66
0.7 %
100%
0%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0.7 %
Investering fra miljømessig bærekraftige aktiviteter
(A.1)
157
1.6 %
A.2 Aktiviteter som er omfattet, men som ikke oppfyller
kravene i taksonomien
Produksjon av vindkraft
D35.1
1
35
0.4 %
Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av
solcelleteknologi
F42.2
2
0
0.0 %
Lagring av elektrisitet
52
0.5 %
Investering fra aktiviteter som er omfattet, men som
ikke oppfyller kravene i taksonomien (A.2)
87
0.9 %
B. Aktiviteter omfattet av taksonomien
Investering fra aktiviteter som ikke er omfattet av
taksonomien (B)
9,376
97.5 %
Totalt (A+B)
9,621
100.0 %
2022 Driftskostnader
Kriteriene for
betydelige bidrag
Ingen betydelig skade
Økonomisk aktivitet
Koder
Driftskostn
ader i
millioner
dollar
Andel av
driftskostn
ader (%)
Begren
sning
av
klimaen
dringer
(%)
Klimatilpa
sning (%)
Begrens
ning av
klimaen
dringer
Klimatilp
asning
Bærekra
ftig bruk
og
beskyttel
se av
vann- og
havressu
rser
Omstilli
ng til en
sirkulær
økonom
i
Forebyg
ging og
bekjem
pelse
av
forurens
ing
Beskyttel
se og
gjenoppr
ettelse av
biologisk
mangfold
og
økosyste
mer
Minimum
skrav for
sosiale
standarde
r
Andel av
driftskostn
ader for
aktiviteter
som
omfattes
av
taksonomi
en %
A. Aktiviteter som er omfattet av EU taksonomien (A.1 +
A.2)
A.1 Miljømessig bærekraftige aktiviteter
Produksjon av vindkraft
D35.1
1
0
0%
100%
0%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0%
Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av
solcelleteknologi
F42.2
2
0
0%
100%
0%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0%
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 291
Driftskostnader fra miljømessig bærekraftige aktiviteter
(A.1)
0
0%
0%
A.2 Aktiviteter som er omfattet, men som ikke oppfyller
kravene i taksonomien
Produksjon av vindkraft
D35.1
1
0
0%
Produksjon av elektrisk kraft ved bruk av
solcelleteknologi
F42.2
2
0
0%
Lagring av elektrisitet
0
0%
Driftskostnader fra aktiviteter som er omfattet, men som
ikke oppfyller kravene i taksonomien (A.2)
0
0%
B. Aktiviteter omfattet av taksonomien
Driftskostnader fra aktiviteter som ikke er omfattet av
taksonomien (B)
1,555
100%
Totalt (A+B)
1,555
100%
Regnskap og noter
Konsernregnskap
5.5 Produksjon per felt
Følgende tabeller viser produksjon per felt fordelt på region.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 293
E&P Norway - Equinor-opererte felt, gjennomsnittlig daglig bokført produksjon
Geografisk område
Equinors
eierinteresse i %
Oppstart
Utløpsdato for
lisens
Gjennomsnittli
g daglig
produksjon i
2022 tusen
foe/dag
Felt
Johan Sverdrup
Nordsjøen
42.63
2019
2036-2037
227
Troll Fase 1 (Gass)
Nordsjøen
30.58
1996
2030
210
Oseberg
Nordsjøen
49.30
1988
2031
102
Gullfaks
Nordsjøen
51.00
1986
2036
83
Aasta Hansteen
Norskehavet
51.00
2018
2041
74
Visund
Nordsjøen
53.20
1999
2034
67
Martin Linge
Nordsjøen
51.00
1)
2021
2027
56
Åsgard
Norskehavet
34.57
1999
2027
48
Tyrihans
Norskehavet
58.84
2009
2029
42
Gina Krog
Nordsjøen
58.70
2017
2032
37
Snorre
Nordsjøen
33.28
1992
2040
35
Snøhvit
Barentshavet
36.79
2007
2035
28
Kvitebjørn
Nordsjøen
39.55
2004
2031
24
Troll Fase 2 (Olje)
Nordsjøen
45.00
2003
2040
21
Sleipner Vest
Nordsjøen
30.58
1995
2030
19
Statfjord Unit
Nordsjøen
64.10
2) 3)
1979
2026
18
Gudrun
Nordsjøen
36.00
2014
2032
18
Grane
Nordsjøen
36.61
2003
2030
17
Sleipner West
Nordsjøen
58.35
1996
2028
15
Mikkel
Norskehavet
43.97
2003
2028
14
Heidrun
Norskehavet
13.04
1995
2024-2025
11
Tordis area
Nordsjøen
41.50
1994
2040
11
Vigdis area
Nordsjøen
41.50
1997
2040
9
Norne
Norskehavet
39.10
1997
2026
9
Kristin
Norskehavet
54.82
2005
2027-2033
9
Trestakk
Norskehavet
59.10
2019
2029
8
Valemon
Nordsjøen
66.78
2015
2031
7
Alve
Norskehavet
53.00
2009
2029
7
Urd
Norskehavet
63.95
2005
2026
4
Sleipner Øst
Nordsjøen
45.00
2) 3)
1995
2026
4
Sleipner East
Nordsjøen
59.60
1993
2028
3
Morvin
Norskehavet
64.00
2010
2027
3
Statfjord Nord
Nordsjøen
38.44
3)
2019
2028
2
Statfjord Øst
Nordsjøen
43.25
2) 3)
1994
2026-2040
2
Gungne
Nordsjøen
62.00
1996
2028
2
Sigyn
Nordsjøen
60.00
2002
2035
2
Tune
Nordsjøen
50.00
2002
2025-2032
1
Sygna
Nordsjøen
43.43
2) 3)
2000
2026-2040
1
Byrding
Nordsjøen
70.00
2017
2024-2035
1
Fram H Nord
Nordsjøen
49.20
2014
2024-2035
0
Sindre
Nordsjøen
72.91
2017
2023-2034
0
Veslefrikk
Nordsjøen
18.00
1989
2025-2031
0
Njord
Nordsjøen
27.50
1997
2034
0
Gimle
Nordsjøen
75.81
2006
2023-2034
0
Heimdal
Nordsjøen
29.44
1985
2023
0
Totalt for Equinor-opererte felt
1,251
Regnskap og noter
Konsernregnskap
E&P Norway - Partneropererte felt, gjennomsnittlig daglig bokført produksjon
Geografisk område
Equinors
eierinteresse i %
Operatør
Oppstart
Utløpsdato for
lisens
Gjennomsnittli
g daglig
produksjon i
2022 tusen
foe/dag
Felt
Skarv
Norskehavet
36.17
Aker BP ASA
2013
2029-2036
52
Ormen Lange
Norskehavet
25.35
A/S Norske Shell
2007
2040-2041
43
Ivar Aasen
Nordsjøen
41.47
Aker BP ASA
2016
2029-2036
14
Goliat
Barentshavet
35.00
Vår Energi AS
2016
2042
11
Ekofisk area
Nordsjøen
0.00
1)
ConocoPhillips Skandinavia
AS
1971
2048
7
Ærfugl Nord
Norskehavet
30.00
Aker BP ASA
2021
2033
4
Marulk
Norskehavet
33.00
Vår Energi AS
2012
2025
4
Tor II
Nordsjøen
0.00
1)
ConocoPhillips Skandinavia
AS
2020
2028-2048
1
Enoch
Nordsjøen
11.78
Repsol Sinopec North Sea Ltd.
2007
2024
0
Totalt for partneropererte felt
136
Totalt E&P Norway inkludert andel av egenkapitalkonsolidert produksjon
1,387
1) 30. september 2022, fullførte Equinor nedsalget av 7,60 % eierandel i Ekofisk og 6,64 % eierandel i Tor 2, og nedsalg av 19 % eierandel i
Martin Linge til Sval Energi. Etter gjennomføring av salget har Equinor en eierandel på 51 % i Martin Linge og vil fortsette å være operatør.
Transaksjonen var effektiv fra 1. januar 2022. Volumene for de tre første kvartalene av 2022 samsvarer med Equinors eierandeler i Ekofisk,
Tor 2 og Martin Linge før transaksjonen.
2) 31. mai 2022 fullførte Equinor kjøpet av hele Spirit Energys produksjon I Statefjordområdet på norsk kontinentalsokkel og britisk
kontinentalsokkel. Etter gjennomføring av kjøpet har Equinor økt sin eierandel i Statfjord på NCS og eier 14,53 % i Statfjord på britisk side.
Equinor er operatør på feltet. Gjennom transaksjonen har Equinors følgende eierandeler i Statfjord på norsk sokkel: Statfjord unit fra 44,34 %
til 64,10 %; Statfjord Nord fra 21,88 % to 45,00 %; Statfjord Øst fra 31,69 % til 43,25 %; Sygna fra 30,71 % til 43,43 %. Den kommersielle
effektive datoen for transaksjonen var 1. juni 2022. Volumene for perioden før 1. juni 2022 samsvarer med Equinors eierandel i Statfjord før
transaksjonen.
3) Statfjord- og Utgardfeltene i Nordsjøen spenner over grensen mellom den norske og den britiske kontinentalsokkelen. Volumene samsvarer
med Equinors eierandeler i Statfjord og Utgard på norsk sokkel. For volumene knyttet til Equinors eierandel i Statfjord og Utgard på britisk
sokkel, se seksjon 3.1.2 E&P International.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 295
E&P International - Gjennomsnittlig daglig
egenproduksjon
Felt
Geografisk
område
Equinors
eierinteresse
i %
Operatør
Oppstart
Utløpsdato
for lisens
Gjennomsnittlig
daglig
egenproduksjon
i 2022 tusen
foe/dag
Amerika (unntatt USA)
69
Roncador
Brasil
25.00
1999
2052
34
Peregrino
Brasil
60.00
2011
2040
17
Hebron
Canada
9.01
2017
HPB
1)
12
Hibernia/Hibernia Southern
Extension
2)
Canada
Varierende
Corporation Ltd.
1997
HPB
1)
5
Bajo del Toro
Argentina
50.00
Yacimientos Petrolíferos Fiscales S.A.
2022
2055
1
Afrika
183
Block 17
Angola
22.16
TotalEnergies E&P Angola S.A.
2001
2045
85
In Salah
Algerie
31.85
Sonatrach
3)
2004
2027
31
Eni In Salah Limited
Equinor In Salah AS
Agbami
Nigeria
20.21
Star Deep Water Petroleum Limited
(et datterselskap av Chevron i Nigeria)
2008
2042
21
Block 15
Angola
12.00
Esso Exploration Angola Block 15 Limited
2004
2032
17
In Amenas
Algerie
45.90
Sonatrach
3)
2006
2027
15
Eni In Amenas Limited
Equinor In Amenas AS
Block 31
Angola
13.33
BP Exploration (Angola) Ltd
2012
2031
8
Murzuq
Libya
10.00
Akakus Oil Operations
2003
2037
7
Eurasia
63
ACG
Aserbajdsjan
7.27
BP Exploration (Caspian Sea) Limited
1997
2049
30
Mariner
Storbritannia
65.11
2019
HBP
1)
16
Corrib
Irland
36.50
Ireland Limited
2015
2031
9
Kharyaga
4)
Russland
0.00
1999
-
4)
3
Utgard
5)
Storbritannia
38.00
2019
HBP
1)
2
Statfjord Unit
5)
Storbritannia
14.53
1979
HBP
1)
2
Barnacle
6)
Storbritannia
100.00
2019
HBP
1)
0
Totalt E&P International
315
Egenkapitalkonsolidert produksjon
13
Bandurria Sur
Argentina
30.00
Yacimientos Petrolíferos Fiscales S.A.
2015
2050
10
North Danilovskoye
4)
Russland
0.00
2020
-
4)
3
North Komsomolskoye
4)
Russland
0.00
2018
-
4)
1
Totalt E&P International inkludert andel av egenkapitalkonsolidert produksjon
328
1)
Held by Production (HBP): En lisensavtale som forlenges utover den opprinnelige perioden så lenge det er produksjon i lønnsomme
mengder fra brønnen(e) i lisensen(e) som omfattes.
2)
Equinors eierandel er 5,0 % i Hibernia og 9,26 % i Hibernia Southern Extension.
3)
Det fulle navnet til Sonatrach er Société nationale de transport et de commercialisation d’hydrocarbures.
4)
I februar 2022 besluttet Equinor å stanse nye investeringer i Russland. Produksjonsrapportering stanset i april, og ved utgangen av 2022
hadde Equinor overført sin eierandel på 30 % i Kharyaga-feltet til operatøren og deltakerandeler på 49 % i North Danilovskoye og 33,33 %
i North Komsomolskoye til Rosneft. Volumene for de første tre månedene av 2022 gjelder Equinors eierandeler i Kharyaga, North
Danilovskoye og North Komsomolskoye før transaksjonen. For mer informasjon, se note 6 Oppkjøp og nedsalg til konsernregnskapet.
5)
Utgardfeltet og Statfjord Unitfeltet strekker seg over skillelinjen mellom norsk og britisk sokkel. I denne tabellen rapporterer vi bare
Equinors andel på britisk sokkel.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
6)
Faktisk produksjon for Barnacle var 0,4 tusen foe/dag
E&P USA - Gjennomsnittlig daglig egenproduksjon
Felt
Geografisk
område
Equinors
eierinteresse i %
Operatør
Oppstart
Utløpsdato
for lisens
Gjennomsnittlig
daglig
egenproduksjon
i 2022 tusen
foe/dag
Appalachian (APB)
1)
USA
Varierende
2)
Equinor/andre
3)
2008
HBP
5)
Tahiti
USA
25.00
2009
HBP
5)
Caesar Tonga
USA
46.00
2012
HBP
5)
Julia
USA
50.00
2016
HBP
5)
St. Malo
USA
21.50
2014
HBP
5)
Jack
USA
25.00
2014
HBP
5)
Big Foot
USA
27.50
2018
HBP
5)
Stampede
USA
25.00
2018
HBP
5)
Titan
USA
100.00
2018
HBP
5)
Heidelberg
4)
USA
12.00
2016
HBP
5)
Totalt E&P USA
1)
Appalachian-bassenget omfatter Marcellus- og Utica-formasjonene.
2)
Equinors faktiske eierandel varierer etter brønner og område.
3)
Operatørene er Equinor USA Onshore Properties Inc, Chesapeake Operating LLC, Southwestern Production Company, Chief Oil &
Gas LLC med flere.
4)
Faktisk produksjon for Heidelberg var 0,4 tusen foe/dag
5)
Held by Production (HBP): En lisensavtale som forlenges utover den opprinnelige perioden så lenge det er produksjon i lønnsomme
mengder fra brønnen(e) i lisensen(e) som omfattes.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 297
5.6 Tilleggsinformasjon om bærekraftsrapportering
5.6.1 Om bærekraftsrapporteringen i årsrapporten
Rapporteringsstandarder
Denne rapporten er utarbeidet i samsvar med standardene til Global Reporting Initiative (GRI) (2016, rapporteringsnivå
«core»). Bærekraftsrapporten bør leses i sammenheng med GRI-indeksen på equinor.com for å få oversikt over hele
omfanget av rapporten. Rapporten viser vår fremdrift på bærekraftsområdet (Communication on Progress) i henhold til FNs
Global Compact (avansert rapporteringsnivå). Vi bruker også rapporteringsveiledning fra IPIECA, den globale olje- og
gassindustriens bransjeforening for miljø- og samfunnsspørsmål, og anbefalinger fra arbeidsgruppen for rapportering av
klimarelatert risiko, TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures).
Attestasjon
Vi er innforstått med at kvaliteten på rapporterte bærekraftsdata kan påvirkes av iboende begrensninger, for eksempel
nøyaktigheten på rådataene, metodene vi bruker for beregning og vurdering, inkludert forutsetningene som er brukt i disse
metodene, og manuell overføring av data. Vi jobber for å sikre høyest mulig datakvalitet i tråd med forventningene som er
beskrevet i GRI 101 “Rapporteringsprinsipper” og fortsetter arbeidet for å forbedre interne rapporterings- og kontrollprosesser i
samsvar med COSO-rammeverket for internkontroll. Disse prosessene er beskrevet i vårt interne rammeverk for prestasjoner.
Eksempler på kontrollmekanismer er uavhengige internrevisjoner og verifikasjoner, kvartalsvis gjennomgang av data på
forretningsområde- og konsernnivå og en årlig prosess der alle rapporterte bærekraftsdata blir kvalitetssikret av utpekte
enkeltpersoner, og deres ledere skriftlig bekrefter at slik kvalitetssikring er gjort. Denne rapporten er kontrollert eksternt av EY
med betryggende sikkerhet for utvalgte klima-, miljø- og sikkerhetsindikatorer, og moderat sikkerhet for resten av rapporten,
med unntak av fremtidsrettet informasjon og felt-spesifikk rapportering. Den uavhengige attestasjonen, som er oppgitt i
vedlegg, konkluderer med at rapporten i alle vesentlige henseender er presentert i samsvar med GRI-standardene med
rapporteringsnivå «core».
Avgrensninger i rapporteringen
En konsekvent avgrensning av bærekraftsrapporteringen er krevende på grunn av kompleksiteten i eier- og driftsforhold, som
for eksempel i forbindelse med samarbeidsavtaler. Vi gjør vårt beste for å være konsekvente og åpne om variasjoner i
avgrensning, og legge fram en fullstendig rapport i samsvar med praksis i bransjen.
● Miljødata blir, dersom ikke annet er oppgitt, rapportert på 100 % grunnlag for alle opererte eiendeler, anlegg og
fartøy, inkludert datterselskaper og virksomheter vi er teknisk tjenesteyter for, og for borerigger og boligplattformer
på kontrakt (“basert på operasjonell kontroll”).
● CO
₂
-utslipp i scope 1 og oppstrøms CO
₂
-intensitet rapporteres både for egen virksomhet (økonomiske
eierinteresser) og for virksomhet under operasjonell kontroll.
● Klimagassutslipp i scope 3 rapporteres på grunnlag av eierandel (solgte produkter). Maritime utslipp rapporteres
fra maritime fartøy på kontrakt for Equinor, inkludert prosjekt- og forsyningsfartøy, borerigger og tankskip som
transporterer volumer både for Equinor og tredjeparter.
● Utslipp i scope 3 knyttet til forretningsreiser gjelder kun for ansatte i Equinor.
● Data knyttet til helse- og sikkerhetshendelser rapporteres for våre opererte eiendeler, anlegg og fartøy, inkludert
datterselskaper og virksomheter vi er teknisk tjenesteyter for. Disse inkluderer kontraherte borerigger,
boligplattformer og fartøy, prosjekter og modifikasjoner og transport av personell og produkter, basert på en
risikobasert tilnærming.
● Data knyttet til økonomi og energiproduksjon rapporteres for egeneid virksomhet, om ikke annet er oppgitt.
● Data om medarbeidere dekker kun personer som er direkte ansatt i selskapet. Midlertidig ansatte er ikke inkludert.
● Data om menneskerettigheter samles inn fra både opererte og ikke-opererte eiendeler.
Virksomhet som kjøpes eller avhendes i løpet av året blir inkludert for den perioden vi eier dem, om ikke annet er oppgitt.
Enheter vi ikke kontrollerer, men har betydelig innflytelse over, er inkludert i form av rapportering om hvilken tilnærming som
brukes. Rapporten inkluderer ikke data fra felt/prosjekter vi har eierandeler i, som for eksempel samarbeidsselskaper, som vi
ikke er operatør for. Unntaket er klimadata, eller der annet er oppgitt.
Omarbeiding
Historiske tall blir noen ganger justert, for eksempel som følge av endringer i rapporteringsprinsipper, endringer i
beregningsfaktorer som brukes av myndighetene, eller reklassifisering av hendelser etter granskninger. Vi omarbeider
historiske tall og forklarer endringene dersom justeringen representerer en endring på minimum 5 % for indikatorer med
betryggende sikkerhet, og 10 % for indikatorer med moderat sikkerhet.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
5.6.2 Referanseindeks for TCFD (arbeidsgruppen for rapportering av klimarelatert risiko)
Equinor’s rapportering er i samsvar med anbefalingene fra Task Force on Climate related Financial Disclosures
(TCFD). Relevante sammenhenger og rapportering for hver av TCFDs anbefalinger kan finnes på flere steder i
våre rapporterings-produkter:
●
Equinors 2022 Integrerte årsrapport (IR)
●
Sustainability performance data (datahub on Equinor.com) (SPD) (kun på engelsk)
●
Equinors 2022 CDP rapport (CDP) (kun på engelsk)
TCFD anbefaling
Referanse til Equinors rapportering-produkter
Styring – Beskriv virksomhetens styring av klimarelaterte trusler og muligheter.
a) En beskrivelse av styrets oppsyn med
klimarelaterte trusler og muligheter.
●
IR 1.8 – Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
●
IR 5.1 – Styrets redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse, underkapittel 9
(Styrets arbeid) og underkapittel 10 (Risikostyring og internkontroll)
●
CDP C1 – Governance (kun på engelsk)
b) Beskriv ledelsens rolle i vurdering og
styring av klimarelaterte trusler og
muligheter.
●
IR 1.8 – Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
●
CDP C1 – Governance (kun på engelsk)
●
CDP C2 – Risks and opportunities (kun på engelsk)
Strategi – Beskriv aktuelle og potensielle virkninger av klimarelaterte trusler og muligheter på virksomhetens forretninger, strategi og
finansielle planlegging.
a) Beskriv klimarelaterte trusler og
muligheter virksomheten har identifisert på
kort, mellomlang og lang sikt.
●
IR 1.8 – Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
●
IR 2.3 – Lave karbonutslipp
●
IR 2.3.1 – Veien til netto null
●
IR 2.3.2 – Utslippsreduksjoner
●
IR 5.2 – Risikofaktorer
●
CDP C2 – Risks and opportunities (kun på engelsk)
b) Beskriv betydningen av klimarelaterte
trusler og muligheter for virksomhetens
forretninger, strategi og finansielle
planlegging.
●
IR 1.5 – Equinors strategi
●
IR 1.7 – Bærekraft i Equinor
●
IR 2 – Konsern – Resultater for 2022
●
IR 2.2.2 – Lønnsom portefølje, Stress test av porteføljen, Fysisk klimarisiko
●
IR 2.3 –
Lave karbonutslipp
●
IR 2.3.1 – Veien til netto null
●
IR 2.3.2 – Utslippsreduksjoner
●
IR 3.2 – Lønnsom fornybarvekst
●
IR 3.3 – Markedsføring, midtstrøm og prosessering (MMP), inkludert nye
markedsmuligheter innen lavkarbonløsninger
●
IR 4.1 Konsernregnskap Equinor – Noter til konsernregnskapet - Note 3:
Konsekvenser av initiativ for å begrense klimaendringer and Note 14: Nedskrivninger
●
CDP C2 – Risks and opportunities (kun på engelsk)
●
CDP C3 – Business strategy (kun på engelsk)
c) Beskriv den potensielle betydningen av
ulike scenarioer, inkludert et 2-graders
scenario, på virksomhetens forretninger,
strategi og finansielle planlegging.
●
IR 1.5 – Equinors strategi
●
IR 1.7 – Bærekraft i Equinor
●
IR 2 – Konsern – Resultater for 2022
●
IR 2.2.2 – Lønnsom portefølje, Stress test av porteføljen, Fysisk klimarisiko
●
IR 4.1 Konsernregnskap Equinor – Noter til konsernregnskapet - Note 3:
Konsekvenser av initiativ for å begrense klimaendringer and Note 14: Nedskrivninger
●
CDP C3 – Business strategy (kun på engelsk)
Risikostyring – Beskriv hvordan virksomheten identifiserer, vurderer og håndterer klimarelatert risiko.
a) Beskriv prosessene virksomheten
benytter for å identifisere og vurdere
klimarisiko.
●
IR 1.8 – Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
●
IR 2.2.2 – Lønnsom portefølje, Stress test av porteføljen, Fysisk klimarisiko
●
CDP C2 – Risks and opportunities (kun på engelsk)
b) Beskriv virksomhetens prosesser for
håndtering av klimarelatert risiko.
●
IR 1.8 – Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
●
IR 2.2.2 – Lønnsom portefølje, Stress test av porteføljen, Fysisk klimarisiko
●
CDP C2 – Risks and opportunities (kun på engelsk)
c) Beskriv hvordan prosesser for å
●
IR 1.8 – Eierstyring, selskapsledelse og risikostyring
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 299
identifisere, vurdere og håndtere
klimarelatert risiko er integrert i
virksomhetens helhetlige risikostyring.
●
CDP C2 – Risks and opportunities (kun på engelsk)
Mål og metoder – Rapporter på metoder, mål og parametre som brukes for å vurdere og håndtere relevante klimarelaterte trusler og
muligheter.
a) Beskriv metodene virksomheten bruker
for å vurdere klimarelaterte trusler og
muligheter i lys av dens strategi og
prosesser for risikostyring.
●
IR Introduksjon – Framdrift på vår energiomstillingsplan
●
IR 2 – Konsern – Resultater for 2022
●
IR 2.2.2 – Lønnsom portefølje, Stress test av porteføljen, Fysisk klimarisiko
●
IR 2.3.1 – Veien til netto null
●
IR 2.3.2 – Utslippsreduksjoner
●
CDP C4 – Targets and performance (kun på engelsk)
●
SPD Climate (kun på engelsk)
b) Virksomheten bør rapportere på Scope
1, Scope 2, og hvis hensiktsmessig, Scope
3-klimautslipp, og de relaterte
risikofaktorene.
●
IR Introduksjon – Framdrift på vår energiomstillingsplan
●
IR 2.3.1 – Veien til netto null
●
IR 2.3.2 – Utslippsreduksjoner
●
CDP C4 – Targets and performance (kun på engelsk)
●
SPD Climate (kun på engelsk)
c) Beskriv målene virksomheten bruker for
å håndtere klimarelaterte trusler og
muligheter og resultater i forhold til
målene.
●
IR Introduksjon – Framdrift på vår energiomstillingsplan
●
IR 2.3.1 – Veien til netto null
●
IR 2.3.2 – Utslippsreduksjoner
●
CDP C4 – Targets and performance (kun på engelsk)
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Oversikt over klimaambisjoner
Ambisjonsår
Ambisjoner
Avgrensning
Scope
Referans
eår
2025
Oppstrøms karbonintensitet <8kg CO
₂
/boe
Operasjonell kontroll 100%, oppstrøms
Scope 1 CO
₂
NA
>30% av årlige bruttoinvesteringer* til fornybar energi og
lavkarbonløsninger
Equinors bruttoinvesteringer*
NA
NA
2030
Netto 50% utslippsreduksjon
Operasjonell kontroll 100%
Scope 1 og 2 CO
₂
4
2015
>50% av årlige bruttoinvesteringer* til fornybar energi og
lavkarbonløsninger
Equinors bruttoinvesteringer*
NA
NA
Minske netto karbonintensitet med 20%
2)
Scope 1 og 2 klimagassutslipp (100% operator basis).
Scope 3 klimagassutslipp fra bruken av omsatte produkter
(Equinors andel av produksjonen), etter fradrag av
negative utslipp. Kraftproduksjon (Equinors andel)
Scope 1, 2 og 3 CO
₂
4
2019
Fornybarkapasitet på 12-16 GW
1)
Equinors andel
Installert kapasitet (GW)
NA
Oppstrøms karbonintensitet ~6kg CO
₂
/boe
Operasjonell kontroll 100%, oppstrøms
Scope 1 CO
₂
NA
Karbonfangst og -lagring: 5-10
millioner tonn CO
₂
lagring per år
Equinors andel
NA
NA
Avvikle rutinemessig fakling
Operasjonell kontroll 100% (metan)
Faklede hydrokarboner
NA
Holde utslippsintensiteten på metan (CH
4
) nær null
Operasjonell kontroll 100%
CH
4
2016
Minske maritime utslipp med 50% i Norge
Scope 1 klimagassutslipp fra borerigger og floteller. Scope
3 klimagassutslipp fra alle fartøy kontrahert av Equinor.
Scope 1 og 3 CO
₂
4
2005
2035
Karbon
fangst og
-
lagring
: 15-30 millioner tonn CO
₂
(geologisk) lagring per år
Equinors andel
NA
NA
Etablere en 10% markedsandel for hydrogen i Europa
NA
NA
NA
Redusere netto karbonintensitet med 40%
2)
Scope 1 og 2 klimagassutslipp (100% operator basis).
Scope 3 klimagassutslipp fra bruken av omsatte produkter
(Equinors andel av produksjonen, etter fradrag av
negative utslipp. Kraftproduksjon (Equinors andel)
Scope 1, 2 og 3 CO
₂
4
2019
2040
Redusere absolutte utslipp i Norge med 70%
Operasjonell kontroll 100%, Norge
Scope 1 og 2 CO
₂
4
2005
2050
Netto null utslipp og 100% netto reduksjon i
karbonintensitet
2)
Scope 1 og 2 klimagassutslipp (100% operatør
basis). Scope 3 klimagassutslipp from bruken av
omsatte produkter (Equinors andel av
produksjonen), etter fradrag av negative utslipp.
Kraftproduksjon (Equinors andel)
Scope 1, 2 og 3 CO
₂
4
2019
Redusere absolutte utslipp i Norge til nær null
Operasjonell kontroll 100% Norge
Scope 1 og 2 CO
₂
4
2005
Redusere globale maritime utslipp med 50%
Scope 1 klimagassutslipp fra borerigger og floteller. Scope
3 klimagassutslipp fra alle fartøy kontrahert av Equinor
Scope 1 og 3 CO
₂
4
2008
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 301
beregning av netto klimagassutslipp og netto
karbonintensitet
Regnskap og noter
Konsernregnskap
5.7 Erklæringer inkl. uavhengig revisors beretninger
Styrets og ledelsens erklæring
Styret, konsernsjefen og konserndirektør for økonomi og finans har i dag behandlet og godkjent Equinors integrerte årsrapport for
2022, som inkluderer styrets årsberetning, årsregnskapet for konsernet og morselskapet Equinor ASA, per 31. desember 2022, samt
selskapets bærekraftsrapport.
Etter vår beste overbevisning, bekrefter vi at:
● konsernregnskapet for Equinor for 2022 er utarbeidet i samsvar med IFRS-standarder godkjent av EU, IFRS-standarder utstedt
av IASB i tillegg til supplerende norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven, og at
● årsregnskapet for morselskapet Equinor ASA for 2022 er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og forenklet IFRS i henhold
til Regnskapslovens § 3-9 og forskrift om bruk av forenklet IFRS utstedt av Finansdepartementet, og at
● årsberetningen for konsernet og morselskapet er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk regnskapsstandard nr 16, og at
● opplysningene som er presentert i årsregnskapene gir et rettvisende bilde av konsernets og morselskapets eiendeler, gjeld,
finansielle stilling og resultat som helhet for perioden, og at
● årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet, den finansielle stillingen og de mest sentrale risiko- og
usikkerhetsfaktorer konsernet og morselskapet står overfor.
14. mars 2023
I STYRET FOR EQUINOR ASA
/s/ JON ERIK REINHARDSEN
Leder
/s/ ANNE DRINKWATER
Nestleder
/s/ HAAKON BRUUN -HANSSEN
/s/ REBEKKA GLASSER HERLOFSEN
/s/ MICHAEL LEWIS
/s/ JONATHAN LEWIS
/s/ FINN BJØRN RUYTER
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 3
/s/ TOVE ANDERSEN
/s/ STIG LÆGREID
/s/ PER MARTIN LABRÅTEN
/s/ HILDE MØLLERSTAD
/s/ TORGRIM REITAN
Konserndirektør
Økonomi og finans
/s/ ANDERS OPEDAL
Konsernsjef
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Innstilling fra bedriftsforsamlingen
Vedtak:
I møte 22. mars har bedriftsforsamlingen behandlet årsregnskapet og årsberetningen for 2022 for Equinor ASA og Equinor-konsernet, samt
styrets forslag til disponering av årets resultat i Equinor ASA.
Bedriftsforsamlingen gir sin tilslutning til styrets forslag til årsregnskap, årsberetning og disponering av årets resultat.
Oslo, 22. mars 2023
/s/ JARLE ROTH
Bedriftsforsamlingens leder
Bedriftsforsamlingen
Jarle Roth
Nils Bastiansen
Finn Kinserdal
Kari Skeidsvoll Moe
Kjerstin Fyllingen
Kjerstin R. Braathen
Mari Rege
Trond Straume
Martin Wien Fjell
Merete Hverven
Helge Aasen
Liv B. Ulriksen
Peter B. Sabel
Oddvar Karlsen
Berit Søgnen Sandven
Lars Olav Grøvik
Terje Enes
Per Helge Ødegård
Ingvild Berg Martiniussen
Anne Kristi Horneland
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 5
Uavhengig revisors beretning
Uavhengig revisors beretning
Til generalforsamlingen i Equinor ASA
Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet for Equinor ASA som består av selskapsregnskapet og konsernregnskapet. Selskapsregnskapet består av
balanse per 31. desember 2022, resultatregnskap, oppstilling over totalresultat, oppstilling over endringer i egenkapital og
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige
regnskapsprinsipper. Konsernregnskapet består av balanse per 31. desember 2022, resultatregnskap, oppstilling over totalresultat, oppstilling
over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et
sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
● oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
● gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2022 og av dets resultater og
kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med forenklet anvendelse av internasjonale
regnskapsstandarder etter regnskapsloven § 3-9,
● gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember 2022 og av dets resultater og
kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som
fastsatt av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjon
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse
standardene er beskrevet nedenfor under
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
. Vi er uavhengige av selskapet og
konsernet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og
International Code of Ethics for Professional Accountants
internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har
overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og
hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU) No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi har vært Equinor ASAs revisor sammenhengende i 4 år fra valget på generalforsamlingen den 15. mai 2019 for regnskapsåret 2019.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2022. Disse forholdene ble
håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet, og vi konkluderer ikke særskilt på disse
forholdene. Vår beskrivelse av hvordan vi revisjonsmessig håndterte hvert forhold omtalt nedenfor, er gitt på den bakgrunnen.
Vi har også oppfylt våre forpliktelser beskrevet i avsnittet
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
forholdene. Vår revisjon omfattet følgelig handlinger utformet for å håndtere vår vurdering av risiko for vesentlige feil i årsregnskapet.
Resultatet av våre revisjonshandlinger, inkludert handlingene rettet mot forholdene omtalt nedenfor, utgjør grunnlaget for vår konklusjon på
revisjonen av årsregnskapet.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Påvirkning fra klimaendringer og energiomstillingen på regnskapet
Grunnlag for det sentrale forholdet
Som beskrevet i note 3 til konsernregnskapet er virkningene av tiltakene
for å begrense klimaendringene og de potensielle konsekvensene av
energiomstillingen relevante for noen av de økonomiske forutsetningene i
selskapets estimering av fremtidige kontantstrømmer. Klimahensyn inngår
direkte i nedskrivningsvurderingene og vurdering av utsatt skattefordel ved
estimering av CO2-kostnader i kontantstrømmene, og indirekte ved at
forventede effekter av klimaendringene inngår i estimeringen av fremtidige
råvarepriser. Forutsetninger for fremtidige råvarepriser anvendt i
nedskrivningsvurderinger basert på bruksverdiberegninger og vurderinger
av utsatt skattefordel er basert på ledelsens beste estimat, som ikke er
sammenfallende med prisene som kreves for å nå målene i Paris-avtalen
som beskrevet av Det internasjonale energibyrået (IEA) i det Kunngjorte
Myndighetsløftet (Announced Pledges Scenario), eller i Netto Nullutslipp
2050-scenarioet.
Virkningen av energiomstillingen og potensielle restriksjoner fra
tilsynsmyndigheter og markedsmessige og strategiske hensyn kan også
påvirke de estimerte produksjonsprofilene og den økonomiske levetiden til
selskapets eiendeler og prosjekter. Hvis forretningsplanene til selskapets
olje- og gassproduserende eiendeler endres vesentlig som følge av
myndighetsbaserte initiativer for å begrense klimaendringer, kan dette i
tillegg påvirke tidspunktet for produksjonsstans og de estimerte
nedstengnings- og fjerningsforpliktelsene.
Revisjon av ledelsens estimering av virkningen av klimaendringer og
energiomstillingen på regnskapet er komplekst og innebærer betydelig
grad av skjønn. Sentrale forutsetninger som benyttes i estimeringen er
råvarepriser og CO2-kostnader.
evaluere virkningen av klimaendringer og energiomstillingen på
regnskapet. Dette omfattet testing av kontroller knyttet til
ledelsens gjennomgang av de sentrale forutsetningene for
råvarepriser og CO2-kostnader.
Med involvering av våre eksperter innenfor klimaendringer og
energiomstilling, evaluerte vi vi ledelsens vurdering av
klimaendringer og energiomstillingen på regnskapet. Våre
revisjonshandlinger inkluderte blant annet følgende:
● Vi vurderte ledelsens metoder for å hensynta
klimarelaterte forhold i estimeringen av fremtidige
råvarepriser og sammenlignet disse mot eksterne
informasjonskilder
● Vi analyserte karbonprisforutsetningene som inngår i
kontantstrømmene for nedskrivningsvurderinger og
beregning av utsatt skattefordel, blant annet ved å
sammenligne karbonprisene mot gjeldende lovgivning i
relevante jurisdiksjoner og disse jurisdiksjoners
Kunngjorte Myndighetsløfter om eskalering av CO2-
kostnader
● Vi vurderte om ledelsens sensitivitetsanalyser for den
mulige effekten av å bruke råvareprisene og
karbonkostnadene i samsvar med Netto Nullutslipp
scenarioet og det Kunngjorte Myndighetsløftet som
estimert av det Det internasjonale energibyrået (IEA)
● Vi vurderte ledelsens sensitivitetsanalyser for fremtidig
nedstengnings- og fjerningsforpliktelser, herunder
effekten av å gjennomføre fjerning fem år tidligere enn
planlagt
Vi anser påvirkningen fra klimaendringer og energiomstillingen på
regnskapet å være et sentralt forhold i revisjonen som følge av
betydningen av dette forholdet samt kompleksiteten og
usikkerheten i estimatene og forutsetningene som ledelsen har
anvendt.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 7
Innregningen av utsatt skattefordel i den amerikanske jurisdiksjonen
Grunnlag for det sentrale forholdet
Per 31. desember 2022 har konsernet innregnet en tidligere ikke-
regnskapsført utsatt skattefordel på 2 738 millioner USD i den
amerikanske jurisdiksjonen, noe som krever overbevisende
begrunnelse for at selskapet i fremtiden vil ha tilstrekkelig tilgjengelig
skattepliktig overskudd til at den utsatte skattefordelen kan utnyttes
mot historiske fremførbare skattemessige underskudd. Vi viser til note
11 til konsernregnskapet for relaterte noteopplysninger. Som
beskrevet i note 11 innregnes utsatt skattefordel i den utstrekning
selskapet vil ha tilstrekkelig fremtidig skattepliktig overskudd gjennom
reversering av skattepliktige midlertidige forskjeller eller fremtidige
skattepliktige inntekter. Sannsynligheten for fremtidige skattepliktige
overskudd må vurderes basert på estimerte prognoser for
lønnsomhet.
I tillegg til å avstemme de historiske tapene mot underliggende
dokumentasjon, er revisjon av ledelsens estimat for innregning av
utsatt skattefordel subjektiv fordi estimeringen av denne innebærer
betydelig grad av skjønn, herunder tidspunktet for reversering av
utsatt skatteforpliktelser og tilgjengeligheten til fremtidige overskudd
som vil utligne skattefordelen. Revisjon av estimatet for innregnet
beløp for utsatt skattefordel involverer i tillegg betydelig grad av
skjønn med hensyn til forutsetningene som er brukt i estimatet for
forventede fremtidige skattepliktige inntekter. De vesentligste
forutsetningene som legges til grunn for fremtidig skattepliktig
overskudd er råvarepriser, forventede olje- og gassreserver og
investeringer.
Disse betydelige forutsetningene er fremtidsrettede og har økt
kompleksitet på grunn av usikkerheten knyttet til fremtidig etterspørsel
og priser som følge av klimaendringer og energiomstillingen. For mer
detaljer, se det sentrale forholdet for Påvirkning fra klimaendringer og
energiomstillingen på regnskapet.
Vi anser innregning av utsatt skattefordel i USA å være et sentralt
forhold i revisjonen som følge av at det er vesentlige balanseført beløp
og som følge av kompleksiteten og usikkerheten i estimatene og
forutsetningene som ledelsen har anvendt i kontantstrømmodellene.
Våre revisjonshandlinger
Vi har opparbeidet en forståelse, vurdert utformingen og testet
utførelsen av kontrollene som selskapet har implementert over
prosessen for innregning av utsatt skattefordel knyttet til den
amerikanske jurisdiksjonen. Dette omfatter kontroller for sporing av
historiske fremførbare underskudd, ledelsens gjennomgang av
forutsetningene og data brukt i beregningen av fremtidige skattepliktige
overskudd og estimering av tidspunkt for reversering av utsatt
skatteforpliktelser.
For å vurdere innregning og måling av utsatt skatt kontrollerte vi
fullstendigheten og nøyaktigheten av beløpene som er innregnet som
utsatt skattefordel ved å sammenligne fremførbart skattemessig
underskudd mot historiske skattemeldinger. Vi vurderte ledelsens
fastsettelse av forventet tidspunkt for utnyttelse av den utsatte
skattefordelen, herunder anvendelse av relevante skattelover knyttet til
bruk av skattemessige underskudd. Vi evaluerte også ledelsens
forventede tidspunkt for reversering av skattepliktige midlertidige
forskjeller ved å vurdere arten av de midlertidige forskjellene og
relevant skattelovgivning. Vi involverte våre amerikanske
skattespesialister for å bistå oss i disse revisjonshandlingene.
Våre revisjonshandlinger for å teste de vesentligste forutsetningene og
de anvendte dataene inkluderte blant annet vurderingen av metodene
og modellene benyttet i beregning av fremtidig skattepliktig overskudd.
Vi sammenlignet fremtidige investeringer, hvorfra
avskrivningskostnader er avledet, og forventede reserver benyttet i
estimeringen av fremtidig skattepliktig inntekt med godkjente budsjetter
fra operatør eller ledelsesanslag. Vi sammenlignet også forventede
reserver mot eksterne evalueringer hvor disse var tilgjengelige. I tillegg
sammenlignet vi de økonomiske estimatene med de som er brukt i
andre vurderinger, for eksempel nedskrivningsvurderinger eller
vurdering av reversering av verdifall.
For å teste prisforutsetninger evaluerte vi ledelsens metodikk for å
fastsette fremtidige råvarepriser og sammenlignet disse blant annet
med eksterne informasjonskilder. Vi evaluerte ledelsens metode for å
hensynta klimarelaterte forhold i deres fastsettelse av fremtidige
råvarepriser og forutsetninger for karbonkostnader. For mer detaljer, se
det sentrale forholdet for Påvirkning fra klimaendringer og
energiomstillingen på regnskapet.
Vi vurderte ledelsens sensitivitetsanalyse i note 11 knyttet til endringer
som med rimelighet kan forventes i råvarepriser.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Gjenvinnbart beløp av produksjonsanlegg og olje- og gasseiendeler inkludert anlegg under utbygging
Grunnlag for det sentrale forholdet
Pr. 31. desember 2022 har konsernet regnskapsført
produksjonsanlegg og olje- og gasseiendeler, inkludert anlegg under
utbygging, på henholdsvis 40 493 millioner USD og 10 679 millioner
USD som varige driftsmidler. Vi viser til note 14 i konsernregnskapet
for relaterte noteopplysninger. Som beskrevet i note 14 innebærer
fastsettelse av gjenvinnbart beløp av en eiendel at selskapet estimerer
forventede kontantstrømmer, som er avhengig av ledelsens beste
estimat av de økonomiske forhold som vil foreligge i eiendelens
utnyttbare levetid. Eiendelens driftsmessige produktivitet og eksterne
faktorer har betydelig innvirkning på de forventede fremtidige
kontantstrømmene og dermed også gjenvinnbart beløp for eiendelen.
Revisjon av ledelsens estimering av gjenvinnbare beløp for
produksjonsanlegg og olje- og gasseiendeler er kompleks og
innebærer betydelig grad av skjønn. Sentrale forutsetninger som
brukes i estimeringen av fremtidige kontantstrømmer omfatter
fremtidige råvarepriser, valutakurser, forventede reserver,
investeringer og diskonteringsrente.
Disse sentrale forutsetningene er fremtidsrettede og kan bli påvirket av
fremtidige økonomiske og markedsmessige forhold, inkludert forhold
relatert til klimaendringer og energiomstillingen. Vi viser til sentrale
forhold for Påvirkning fra klimaendringer og energiomstillingen på
regnskapet.
I tillegg er behandlingen av skatt i estimeringen av gjenvinnbart beløp
utfordrende ettersom konsernet er underlagt forskjellige skatteregimer
som er iboende komplekse, spesielt i Norge.
Vi anser fastsettingen av gjenvinnbart beløp av produksjonsanlegg og
olje- og gasseiendeler, inkludert anlegg under utbygging, til å være et
sentralt forhold i revisjonen som følge av at det er vesentlige
balanseførte beløp og som følge av kompleksiteten og usikkerheten i
estimatene og forutsetningene som ledelsen har anvendt i
kontantstrømmodellene.
Våre revisjonshandlinger
Vi har opparbeidet en forståelse, vurdert utformingen og testet
utførelsen av kontrollene som konsernet har implementert over
prosessen for vurdering av gjenvinnbart beløp av produksjonsanlegg
og olje- og gasseiendeler, inkludert anlegg under utbygging. Dette
omfattet testing av kontroller knyttet til ledelsens gjennomgang av
forutsetninger og andre relevante data i vurderingene av nedskrivninger
og reverseringer av tidligere nedskrivninger.
Våre revisjonshandlinger utført for de vesentlige forutsetningene og
dataene inkluderte blant annet vurdering av metodene og modellene
benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp. Vi evaluerte også
relevante skatteeffekter basert på lokal lovgivning i relevante
skatteregimer, spesielt i Norge, og vi testet matematisk nøyaktighet i
modellene gjennom å gjøre en uavhengig etterregning av bruksverdien
til eiendelene. Vi involverte verdsettelsesspesialister i utføringen av
disse handlingene. I tillegg sammenlignet vi fremtidige investeringer
med godkjente driftsbudsjetter fra operatør eller ledelsesprognoser og
forventede reserver med interne produksjonsanslag og eksterne
vurderinger av forventede reserver i tråd med konsernets interne
retningslinjer. For eiendeler som tidligere var nedskrevet, vurderte vi
faktiske resultater mot prognosene som var anvendt i historiske
nedskrivningsanalyser. Vi involverte reservespesialister i utføringen av
disse handlingene.
For å teste prisforutsetningene evaluerte vi ledelsens metodikk for å
fastsette fremtidige råvarepriser blant annet ved å sammenligne disse
forutsetningene med eksterne informasjonskilder. Vi involverte
verdsettelsesspesialister i vurderingen av rimeligheten av konsernets
forutsetninger om valutakurser og diskonteringsrente ved å evaluere
konsernets metoder og vesentlige forutsetninger benyttet til å beregne
valutakursene og diskonteringsrenten og ved sammenligning av disse
mot eksterne markedsdata.
Vi evaluerte også ledelsens metode for å hensynta klimarelaterte
forhold i deres fastsettelse av fremtidige råvarepriser og forutsetninger
for karbonkostnader. For mer detaljer, se det sentrale forholdet for
Påvirkning fra klimaendringer og energiomstillingen på regnskapet.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 9
Estimerte nedstengnings- og fjerningsforpliktelser
Grunnlag for det sentrale forholdet
Pr. 31. desember 2022 har konsernet regnskapsført avsetning for
nedstengnings- og fjerningsforpliktelser på USD 11 734 millioner
presentert under Avsetninger og andre forpliktelser. Vi viser til note 23
i konsernregnskapet for noteopplysninger. Som omtalt i note 23
baseres passende estimater for slike forpliktelser på historisk
kunnskap kombinert med kunnskap om pågående teknologisk
utvikling og forventninger om fremtidig regulatorisk og teknologisk
utvikling. Fastsettelse av estimatene krever skjønnsutøvelse og
innebærer en iboende risiko for vesentlige justeringer. Estimatene
knyttet til nedstengnings- og fjerningsaktivitetene krever oppdatering
som følge av endringer i gjeldende regelverk og tilgjengelig teknologi,
hensyntatt relevante risikofaktorer og usikkerhet.
Revisjon av ledelsens estimering av kostnader knyttet til
nedstengning og fjerning av offshore installasjoner ved utgangen av
produksjonsperioden er kompleks og innebærer betydelig grad av
skjønn. Å estimere avsetningen for slike forpliktelser involverer
betydelig skjønn med hensyn til forutsetningene som er brukt i
estimatet, den iboende kompleksitet og usikkerhet i estimering av
fremtidige kostnader, i tillegg til begrenset historisk erfaring å
sammenligne forventede fremtidige kostnader med. Betydelige
forutsetninger brukt i estimatet er diskonteringsrenter og forventede
fremtidige kostnader, som inkluderer underliggende forutsetninger
som normer og rater og fjerningstid, som kan variere betydelig
avhengig av forventet kompleksitet i fjerningen.
Disse vesentlige forutsetningene er fremtidsrettede og kan bli påvirket
av fremtidige økonomiske og markedsmessige forhold. Vi viser til det
sentrale forholdet for Påvirkning fra klimaendringer og
energiomstillingen på regnskapet.
Vi anser estimerte nedstengnings- og fjerningsforpliktelser å være et
sentralt forhold i revisjonen som følge av vesentlige beløp i
regnskapet, og som følge av kompleksiteten og usikkerheten i
forutsetningene som er brukt i estimatet.
Våre revisjonshandlinger
Vi har opparbeidet en forståelse, vurdert utformingen og testet
utførelsen av kontrollene som konsernet har implementert over
prosessen for å estimere nåverdien av de fremtidige nedstengnings- og
fjerningskostnadene i henhold til lokale forhold og regler. Dette omfattet
kontroller over ledelsens gjennomgang av forutsetninger brukt i
beregningen av nedstengnings- og fjerningsforpliktelser.
Våre revisjonshandlinger for å teste ledelsens estimat for kostnader
knyttet til nedstengnings- og fjerningsforpliktelser omfattet blant annet å
vurdere fullstendigheten i avsetningen ved å sammenligne vesentlige
tilganger i varige driftsmidler med ledelsens vurdering av nye
nedstengnings- og fjerningsforpliktelser regnskapsført i perioden.
For å vurdere forventede fremtidige kostnader sammenlignet vi blant
annet dagsrater for rigger, operasjoner til sjøs og tungløft fartøy mot
ekstern markedsinformasjon eller eksisterende kontrakter. For estimert
fjerningstid sammenlignet vi forutsetningene mot historisk informasjon
på stikkprøvebasis. Vi sammenlignet diskonteringsrentene mot eksterne
markedsdata. Med involvering av våre verdsettelseseksperter vurderte
vi metoden og modellene brukt av ledelsen i estimeringen av
nedstengnings- og fjerningsforpliktelser og gjennomførte
sensitivitetsanalyser for vesentlige forutsetninger. I tillegg etterregnet vi
formlene i modellene.
Vi vurderte også selskapets metoder for å hensynta klimarelaterte
forhold i estimeringen av
tidspunktet for fremtidig nedstengnings- og fjerningsforpliktelser. Se det
sentrale forholdet for Påvirkning fra klimaendringer og
energiomstillingen på regnskapet.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Øvrig informasjon
Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Styret og daglig leder
(ledelsen) er ansvarlig for den øvrige informasjonen. Vår konklusjon om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke den øvrige informasjonen, og
vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese den øvrige informasjonen med det formål å vurdere om
årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring, redegjørelsen om samfunnsansvar og rapportering om betaling til myndigheter inneholder
de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav og hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom den øvrige informasjonen
og årsregnskapet eller kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.
Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen er vesentlig inkonsistent med årsregnskapet, inneholder vesentlig feilinformasjon eller
at årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring. redegjørelsen om samfunnsansvar eller rapportering om betaling til myndigheter ikke
inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav, er vi pålagt å rapportere det.
Vi har ingenting å rapportere i så henseende, og vi mener at årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring, redegjørelsen om
samfunnsansvar og rapportering om betaling til myndigheter er konsistente med årsregnskapet og inneholder de opplysninger som skal gis i
henhold til gjeldende lovkrav.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med forenklet anvendelse av internasjonale
regnskapsstandarder etter regnskapsloven § 3-9 for selskapsregnskapet, og i samsvar med International Financial Reporting Standards som
fastsatt av EU for konsernregnskapet. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et
årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av
betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å
avvikle selskapet, konsernet eller virksomheten, eller ikke har noe annet realistisk alternativ.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av
misligheter eller feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men
ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan skyldes
misligheter eller feil og er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske
beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
● identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes misligheter eller feil. Vi utformer
og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig
som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn
for feilinformasjon som skyldes feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige
fremstillinger eller overstyring av intern kontroll.
● opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontrollen som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er
hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets
interne kontroll.
● evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger
utarbeidet av ledelsen er rimelige.
● konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert på innhentede revisjonsbevis,
hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape betydelig tvil om selskapets og
konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i
revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger
ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for
revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke kan fortsette
driften.
● evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt
årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
● innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller
forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om konsernregnskapet. Vi er ansvarlige for å fastsette
strategien for, samt å følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen, og vi har et udelt ansvar for konklusjonen på revisjonen av
konsernregnskapet.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av og tidspunktet for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i
revisjonen, herunder vesentlige svakheter i den interne kontrollen som vi avdekker gjennom revisjonen.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 11
Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og kommuniserer med dem alle relasjoner
og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for
den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov
eller forskrift hindrer offentliggjøring av forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet ikke skal omtales i
revisjonsberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av
at forholdet blir omtalt.
Uttalelse om øvrige lovmessige krav
Uttalelse om etterlevelse av krav om felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Som en del av revisjonen av årsregnskapet for Equinor ASA har vi utført et attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at
årsregnskapet som inngår i årsrapporten med filnavn eqnr20221231NO.zip i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene
i delegert kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om et felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF-regelverket) etter forskrift gitt med hjemmel
i verdipapirhandelloven § 5-5, som inneholder krav til utarbeidelse av årsrapporten i XHTML-format og iXBRL-markering av
konsernregnskapet.
Etter vår mening er årsregnskapet som inngår i årsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-
regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsrapporten i overensstemmelse med ESEF-regelverket. Ansvaret omfatter en hensiktsmessig prosess,
og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er, på grunnlag av innhentet revisjonsbevis, å gi uttrykk for en mening om årsregnskapet, som inngår i årsrapporten, i det alt
vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket. Vi utfører vårt arbeid i samsvar med internasjonal
attestasjonsstandard (ISAE) 3000 – «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell
informasjon». Standarden krever at vi planlegger og utfører handlinger for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet er utarbeidet i
overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
Som et ledd i vårt arbeid utfører vi handlinger for å opparbeide forståelse for selskapets prosesser for å utarbeide årsregnskapet i
overensstemmelse med ESEF-regelverket. Vi kontrollerer om årsregnskapet foreligger i XHTML-format. Vi utfører kontroller av
fullstendigheten og nøyaktigheten av iXBRL-markeringen av konsernregnskapet, og vurderer ledelsens anvendelse av skjønn. Vårt arbeid
omfatter kontroll av samsvar mellom markeringene av data i iXBRL og det reviderte årsregnskapet i menneskelig lesbart format. Vi mener at
innhentet bevis er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Stavanger, 14. mars 2023
ERNST & YOUNG AS
Tor Inge Skjellevik
statsautorisert revisor
Uavhengig revisors attestasjonsuttalelse
Til generalforsamlingen i Equinor ASA
Omfang
Vi er engasjert av Equinor ASA for å utføre et attestasjonsoppdrag, som skal gi
Regnskap og noter
Konsernregnskap
● Moderat sikkerhet slik det er definert i de internasjonale standardene for attestasjonsoppdrag for å avgi en uttalelse om Equinor
ASAs bærekraftsrapportering som definert og spesifisert i Equinor ASAs GRI-indeks (se dokumentet GRI Index 2022 på
https://www.equinor.com/sustainability/reporting) (“Saksforholdet for moderat sikkerhet”) pr. 31. desember 2022 for perioden fra 1.
januar til 31. desember 2022.
● Betryggende sikkerhet slik det er definert i de internasjonale standardene for attestasjonsoppdrag for å avgi en uttalelse om Equinor
ASAs bærekraftsrapportering som definert og spesifisert i Tabell 1, som Equinor ASA har definert i selskapets GRI-indeks (se
dokumentet GRI Index 2022 på https://www.equinor.com/sustainability/reporting) (“Saksforholdet for betryggende sikkerhet”) pr. 31.
desember 2022 for perioden fra 1. januar til 31. desember 2022.
Tabell 1: Beskrivelse av indikatorer og rapporteringsavgrensninger som definert i GRI-
indeksen:
Disclosure description:
Boundary:
Renewable energy production
Equity basis
Renewable installed capacity
Equity basis
Scope 1 GHG emissions
Operational control
CO2 emissions (Scope 1)
Operational control
CH4 emissions
Operational control
Scope 2 GHG emissions (location based)
Operational control
Scope 2 GHG emissions (market based)
Operational control
Number of oil spills
Operational control
Volume of oil spills
Operational control
Oil and gas leakages with a leakage rate of 0.1kg per second or more
[KPI]
Operational control
GRI 403-9 (This includes reporting on the KPIs “Total serious incident
frequency (SIF) [KPI]”, “Actual SIF”, Total recordable injury frequency
(TRIF) [KPI]”, “Employee TRIF”, “Contractor TRIF”, “Total fatalities”,
“Employees’ fatalities”, “Contractors’ fatalities”)
Operational control
Vi har ikke utført revisjonshandlinger for seksjon 2.2.2 «Lønnsom portefølje» i Equinors 2022 Integrert årsrapport, eller på Equinor sin
rapportering for klimagassutslipp per individuelle felt presentert i Equinor Sustainability Data hub.
Videre har vi ikke utført revisjonshandlinger for historisk informasjon presentert for årene 2016, 2017 og 2018 som referert til av Equinor ASA i
Equinor 2022 Integrert årsrapport.
Vi har ikke utført andre attestasjonshandlinger enn det som er nevnt i første avsnitt og som beskriver omfanget av vårt oppdrag, og vi uttaler
oss følgelig ikke om øvrig informasjon inkludert i Equinor 2022 Integrert årsrapport.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 13
Kriterier brukt av Equinor ASA
I utarbeidelsen av Saksforholdet for moderat sikkerhet og Saksforholdet for betryggende sikkerhet («Saksforholdene») har Equinor ASA brukt
relevante kriterier fra rapporteringsstandardene for bærekraft utgitt av Global Reporting Initiative (GRI) samt egendefinerte kriterier
(“Kriteriene”). Kriteriene ligger på globalreporting.org og Equinor Sustainability Data Hub, og er offentlig tilgjengelige. Disse Kriteriene ble
spesifikt utformet for selskaper og andre organisasjoner som ønsker å rapportere om sin bærekraft på en konsistent og troverdig måte.
Følgelig kan denne informasjonen trolig ikke egne seg for andre formål.
Equinor ASAs ansvar
Styret og ledelsen er ansvarlig for valget av Kriteriene og for at Saksforholdene i det alt vesentlige er presentert i henhold til disse Kriteriene.
Dette ansvaret omfatter å etablere og vedlikeholde intern kontroll, opprettholde tilstrekkelige journaler og lage estimater som er relevante for
utarbeidelsen av Saksforholdene slik at de ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som resultat av misligheter eller feil.
EYs ansvar – attestasjonsoppdrag med moderat sikkerhet
Vårt ansvar er å avgi en uttalelse om Saksforholdet for moderat sikkerhet basert på de bevisene vi har innhentet.
Vi har utført vårt arbeid i samsvar med
ISAE 3000 (Revidert) - "Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk
finansiell informasjon".
sikkerhet i det alt vesentlige er presentert i henhold til Kriteriene, og utarbeider en rapport. Type, tidspunkt for og omfang av handlingene er
valgt ut fra vårt skjønn, herunder en vurdering av risikoen for vesentlig feilinformasjon, enten som resultat av misligheter eller feil.
Etter vår oppfatning er innhentede bevis tilstrekkelige og hensiktsmessige som grunnlag for å kunne gi en uttalelse med moderat sikkerhet.
EYs ansvar – attestasjonsoppdrag med betryggende sikkerhet
Vårt ansvar er å avgi en uttalelse om Saksforholdet for betryggende sikkerhet basert på de bevisene vi har innhentet.
Vi har utført vårt arbeid i samsvar med
ISAE 3000 (Revidert) - "Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk
finansiell informasjon".
betryggende sikkerhet i alt det vesentlige er presentert i henhold til Kriteriene, og utarbeider en rapport. Type, tidspunkt for og omfang av
handlingene er valgt ut fra vårt skjønn, herunder en vurdering av risikoen for vesentlig feilinformasjon, enten som resultat av misligheter eller
feil.
Etter vår oppfatning er innhentede bevis tilstrekkelige og hensiktsmessige for å kunne gi en uttalelse med betryggende sikkerhet.
Vår uavhengighet og kvalitetskontroll
Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og det etiske regelverket for revisorer utgitt av the
International Ethics Standards Board for Accountants. EY følger også
ISQC 1 Kvalitetskontroll for revisjonsfirmaer som utfører revisjon og
forenklet revisorkontroll av regnskaper samt andre attestasjonsoppdrag og beslektede tjenester
, og har følgelig et omfattende system av
kvalitetskontroll inkludert dokumenterte retningslinjer og prosedyrer for å overholde etiske krav, profesjonelle standarder og relevante lover og
regler.
Beskrivelse av utførte handlinger
Dette oppdraget har til hensikt å a) avgi en attestasjonsuttalelse med moderat sikkerhet for Saksforholdet for moderat sikkerhet og b) avgi en
attestasjonsuttalelse med betryggende sikkerhet for Saksforholdet for betryggende sikkerhet.
I utarbeidelsen av Saksforholdene kvantifiseres klimagasser. Denne prosessen er tilknyttet vitenskapelig usikkerhet som oppstår på bakgrunn
av ufullstendig kunnskap om nøyaktig måling av klimagasser, inkludert CO2 og CH4. I tillegg er klimagassutslipp underlagt usikkerhet ved
estimering og måling som følge av beregningsprosessen som brukes til å kvantifisere utslipp. Våre attestasjonshandlinger av disse
datapunktene er gjort i henhold til kriteriene for estimering satt av lokale myndigheter.
a) Handlinger utført for å avgi en attestasjonsuttalelse med moderat sikkerhet:
Handlingene som utføres på et attestasjonsoppdrag med moderat sikkerhet varierer med hensyn til type og tidspunkt og er mindre omfattende
enn for et tilsvarende oppdrag som skal gi betryggende sikkerhet. Sikkerheten i et attestasjonsoppdrag med moderat sikkerhet er derfor
vesentlige lavere enn hva som ville ha vært oppnådd i et oppdrag med betryggende sikkerhet. Våre handlinger ble utformet for å gi moderat
sikkerhet som vi baserer vår uttalelse på og gir ikke alle de bevisene som påkreves for å gi en betryggende grad av sikkerhet.
Selv om vi har vurdert effektiviteten i ledelsens interne kontroller når vi har bestemt type og omfang av våre handlinger, er vårt
attestasjonsoppdrag ikke utformet for å avgi sikkerhet for interne kontroller. Våre handlinger omfattet ikke tester av kontroller eller prosedyrer
for å kontrollere korrekte summer eller beregninger av data i IT-systemer.
Et attestasjonsoppdrag som skal gi moderat sikkerhet omfatter forespørsler, primært til personer som er ansvarlige for å utarbeide
Saksforholdet for moderat sikkerhet og relatert informasjon, og å bruke analyser og andre relevante handlinger.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Våre handlinger inkluderte:
● Gjennomførte intervjuer med nøkkelpersoner for å forstå virksomheten og rapporteringsprosessen
● Gjennomførte intervjuer med nøkkelpersoner for å forstå selskapets prosess for å innhente informasjon, utarbeide og rapportere
Saksforholdet for moderat sikkerhet i rapporteringsperioden
● Kontrollerte på stikkprøvebasis beregningskriteriene mot metodene skissert i Kriteriene
● Gjennomførte analytiske handlinger av dataene
● Identifiserte og testet forutsetningene som understøtter beregningene
● Testet, på stikkprøvebasis, underliggende kildedata
● Kontrollerte presentasjonskravene mot det som er skissert i Kriteriene
Etter vår mening gir våre handlinger tilstrekkelig grunnlag for vår uttalelse. Vi har også utført andre handlinger vi vurderte som nødvendige
etter forholdene.
b) Handlinger utført for å avgi en attestasjonsuttalelse med betryggende sikkerhet:
Handlinger utført for å avgi en attestasjonsuttalelse med betryggende sikkerhet inkluderer å undersøke, på utvalgsbasis, underliggende
dokumentasjon for den kvantitative og kvalitative informasjonen.
Våre handlinger inkluderte:
● Gjennomførte intervjuer med nøkkelpersoner for å forstå virksomheten
● Gjennomførte intervjuer med nøkkelpersoner for å forstå selskapets prosess for å innhente informasjon, utarbeide og rapportere
Saksforholdet for betryggende sikkerhet i rapporteringsperioden
● Kontrollerte på stikkprøvebasis beregningskriteriene mot metodene skissert i Kriteriene
● Foretok analytiske handlinger av dataene
● Identifiserte og testet forutsetningene som understøtter beregningene
● Testet, på stikkprøvebasis, underliggende kildedata
● Kontrollerte presentasjonskravene mot det som er skissert i Kriteriene
● Gjennomførte digitale anleggsbesøk og intervjuer med selskapets personell for et utvalg lokasjoner for å samle og vurdere data
samt vurdere implementeringen av prosessene og kontrollene tilknyttet utarbeidelsen av de utvalgte sikkerhets- og miljøindikatorene
● Etterberegning av sikkerhets- og klimainformasjonen presentert i Tabell 1 som presentert ovenfor og vurdering av rimeligheten av
Equinors estimater
Etter vår mening gir våre handlinger tilstrekkelig grunnlag for vår uttalelse. Vi har også utført andre handlinger vi vurderte som nødvendige
etter forholdene.
Uttalelse for attestasjonsoppdrag med moderat sikkerhet
Basert på utførte handlinger og innhentet bevis er vi ikke blitt oppmerksomme på noe som gir oss grunn til å tro at Saksforholdet for moderat
sikkerhet pr. 31. desember 2022 og for perioden fra 1. januar til 31. desember 2022 ikke er presentert i samsvar med Kriteriene.
Uttalelse for attestasjonsoppdrag med betryggende sikkerhet
Etter vår mening er Saksforholdet for betryggende sikkerhet pr. 31. desember 2022 og for perioden fra 1. januar til 31. desember 2022 i det alt
vesentlige presentert i samsvar med Kriteriene.
Stavanger, 14. mars 2023
ERNST & YOUNG AS
Tor Inge Skjellevik
statsautorisert revisor
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 15
5.8 Bruk og avstemming av non-GAAP måltall
Siden 2007 har Equinor utarbeidet sitt konsernregnskap i samsvar med internasjonale standarder for regnskapsrapportering
(International Financial Reporting Standards, IFRS), som er fastsatt av EU og utgitt av International Accounting Standards Board.
IFRS er benyttet konsekvent i alle perioder som er presentert i konsernregnskapet for 2021.
Non-GAAP finansielle måltall er definert som numeriske måltall som enten ekskluderer eller inkluderer beløp som ikke er ekskludert
eller inkludert i sammenlignbare måltall som er beregnet og presentert i samsvar med generelt aksepterte regnskapsprinsipper (dvs.
IFRS når det gjelder Equinor). Følgende finansielle måltall kan anses som non-GAAP finansielle måltall:
a) Netto gjeld over sysselsatt kapital, netto gjeld over sysselsatt kapital etter justeringer, inkludert leieforpliktelser, og netto gjeld
over sysselsatt kapital etter justeringer
b) Avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital (ROACE)
c) Organiske investeringer
d) Fri kontantstrøm og organisk fri kontantstrøm
e) Justert driftsresultat og justert driftsresultat etter skatt
f) Total aksjonæravkastning (TSR)
g) Brutto investeringer
a) Netto gjeld over sysselsatt kapital
Equinor mener at netto gjeld gir et bedre bilde av Equinors finansielle styrke enn brutto rentebærende finansielle gjeld. Her følger tre
ulike beregninger av netto gjeld: 1) netto gjeld over sysselsatt kapital, 2) netto gjeld over sysselsatt kapital etter justeringer, inkludert
leieforpliktelser, og 3) netto gjeld over sysselsatt kapital etter justeringer.
Beregningen er basert på brutto rentebærende finansiell gjeld i balansen, og justert for betalingsmidler og kortsiktige finansielle
investeringer. Det foretas enkelte justeringer, som for eksempel margininnskudd som er klassifisert som betalingsmidler i
konsernbalansen, som ikke er ansett som betalingsmidler i non-GAAP-beregningene. De finansielle investeringene i Equinor
Insurance AS er ikke medregnet i non-GAAP-beregningene, siden de anses som bundne midler. Disse to justeringene øker netto
gjeld, og gir en mer forsiktig definisjon av netto gjeld over sysselsatt kapital enn om den IFRS-baserte definisjonen skulle vært brukt.
Etter innføringen av IFRS16 presenterer Equinor en «netto gjeld over sysselsatt kapital etter justeringer», eksklusive leieforpliktelser
fra brutto rentebærende gjeld. Netto rentebærende gjeld justert for disse postene er inkludert i gjennomsnittlig sysselsatt kapital.
Tabellen nedenfor avstemmer netto rentebærende gjeld etter justeringer, sysselsatt kapital og netto gjeld over sysselsatt kapital etter
justeringer med det/de mest direkte sammenlignbare finansielle måltall/måltallene som er beregnet i henhold til IFRS.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Beregning av sysselsatt kapital og netto gjeld over sysselsatt kapital:
For regnskapsåret
(i millioner USD, foruten prosenter)
2022
2021
2020
Aksjonærers egenkapital
53,988
39,010
33,873
Ikke-kontrollerende eierinteresser
1
14
19
Sum egenkapital
A
53,989
39,024
33,892
Kortsiktig finansiell gjeld og leasing forpliktelser
5,617
6,386
5,777
Langsiktig finansiell gjeld og leasing forpliktelser
26,551
29,854
32,338
Brutto rentebærende gjeld
B
32,168
36,239
38,115
Betalingsmidler
15,579
14,126
6,757
Kortsiktige finansielle investeringer
29,876
21,246
11,865
Betalingsmidler og kortsiktige finansielle investeringer
C
45,455
35,372
18,621
Netto rentebærende gjeld før justeringer
B1 = B-C
(13,288)
867
19,493
Andre rentebærende elementer
6,538
2,369
627
Netto rentebærende gjeld inkludert leasing forpliktelser
B2
(6,750)
3,236
20,121
Leasing forpliktelser
3,668
3,562
4,405
Netto rentebærende gjeld justert
B3
(10,417)
(326)
15,716
Beregning av sysselsatt kapital:
Sysselsatt kapital før justeringer av netto rentebærende gjeld
A+B1
40,701
39,891
53,385
Sysselsatt kapital justert, inkludert leasing forpliktelser
A+B2
47,239
42,259
54,012
Sysselsatt kapital justert
A+B3
43,571
38,697
49,608
Beregnet netto gjeld over sysselsatt kapital:
Netto gjeld over sysselsatt kapital før justeringer
(B1)/(A+B1)
(32.6%)
2.2%
36.5%
Netto gjeld over sysselsatt kapital justert, inkludert leasing forpliktelser
(B2)/(A+B2)
(14.3%)
7.7%
37.3%
Netto gjeld over sysselsatt kapital justert
(B3)/(A+B3)
(23.9%)
(0.8%)
31.7%
1)
Andre rentebærende elementer er justeringer for betalingsmidler relatert til tilbakeholdsrett klassifisert som betalingsmidler i
konsernregnskapet, men ikke ansett som kontanter i non-GAAP beregninger i tillegg finansielle investeringer i Equinor Insurance AS
klassifisert som kortsikitge finansielle investeringer.
Beregnet ROACE basert på IFRS
31. desember
(i millioner USD, foruten prosenter)
2022
2021
Årets resultat
A
28,744
8,576
Gjennomsnittlig sum egenkapital
1
46,506
36,458
Gjennomsnittlig kortsiktig finansiell gjeld og leieavtaler
6,001
6,081
Gjennomsnittlig langsiktig finansiell gjeld og leieavtaler
28,202
31,096
- Gjennomsnittlig betalingsmidler
(14,853)
(10,442)
- Gjennomsnittlig finansielle investeringer
(25,561)
(16,555)
Gjennomsnittlig netto rentebærende gjeld
2
(6,210)
10,180
Gjennomsnittlig sysselsatt kapital
B = 1+2
40,296
46,638
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 17
Beregnet ROACE basert på årets resultat og sysselsatt kapital
A/B
71.3 %
18.4 %
Beregnet ROACE basert på justert driftsresultat etter skatt og justert gjennomsnittlig sysselsatt
kapital
31. desember
(i millioner USD, foruten prosenter)
2022
2021
Justert driftsresultat etter skatt (A)
A
22,691
10,042
Justert gjennomsnittlig sysselsatt kapital (B)
B
41,134
44,153
Beregnet ROACE basert på justert driftsresultat etter skatt og justert sysselsatt kapital
(A/B)
A/B
55.2%
22.7%
b) Avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital (ROACE)
ROACE er definert som Justert driftsresultat etter skatt delt på justert gjennomsnittlig sysselsatt kapital. Justert driftsresultat etter skatt
er beskrevet under e) senere i denne seksjonen. Gjennomsnittlig sysselsatt kapital justert per 31. desember 2022 er beregnet som
gjennomsnittet av sysselsatt kapital justert per 31. desember 2022 og per 31. desember 2021 slik det er presentert i tabellen
Beregning av sysselsatt kapital og netto gjeld over sysselsatt kapital i seksjon a).
Equinor bruker ROACE for å måle justert avkastning på sysselsatt kapital, uavhengig av om finansieringen er gjennom egenkapital
eller gjeld. Dette måltallet gir nyttig informasjon for både konsernet og investorer om resultatet i perioden som analyseres. Bruk av
ROACE bør ikke ses på som et alternativ til inntekter før finansposter, skattekostnad og minoritetsinteresser, eller til årsresultatet, som
er måltall som er beregnet i samsvar med IFRS eller forholdstall basert på disse tallene.
Fremtidsrettet ROACE inkludert i denne rapporten er ikke mulig å avstemme mot nærmeste sammenlignbare IFRS-mål uten urimelig
innsats fordi beløpene ekskludert fra IFRS-målene brukt for å fastslå ROACE ikke kan spås med rimelig sikkerhet.
c) Organiske investeringer
Investeringer, definert som Tilgang varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og egenkapitalkonsoliderte investeringer i note 5
Segmentinformasjon til konsernregnskapet, utgjorde 10,0 milliarder USD i 2022.
Organiske investeringer er investeringer som justeres for å ekskludere oppkjøp, balanseførte bruksrettseiendeler knyttet til
leiekontrakter og andre investeringer med vesentlig forskjellig kontantstrømmønster. Organiske investeringer er et måltall som Equinor
mener gir relevant informasjon om selskapets investeringer i vedlikehold og utvikling av selskapets eiendeler.
I 2022 ble det ekskludert totalt 1,9 milliarder USD i organiske investeringer. Blant ekskluderte elementer var tilganger av
bruksrettseiendeler knyttet til leiekontrakter og oppkjøpet av Triton Power i Storbritannia, eierandeler i Statfjord-lisensen og det USA-
baserte East Point Energy som utvikler batterilagringsløsninger. Dette resulterte i organiske investeringer på 8,1 milliarder USD.
I 2021 ble det ekskludert totalt 0,4 milliarder USD i organiske investeringer. Blant ekskluderte elementer var kjøpet av en 100%
eierandel i det polske landbaserte fornybar-selskapet Wento og tilganger av bruksrettseiendeler knyttet til leiekontrakter. Dette
resulterte i organiske investeringer på 8,1 milliarder USD.
d) Fri kontantstrøm
Fri kontantstrøm representerer, og er brukt av ledelsen til å evaluere, kontanter fra operasjonelle aktiviteter og fra
investeringsaktiviteter som er tilgjengelig for å vedlikeholde gjeld samt til å distribuere til aksjonærer. Fri kontantstrøm er likevel ikke et
mål på vår likviditet i henhold til IFRS og skal ikke vurderes i isolasjon eller som et substitutt for en analyse av våre resultater slik de
fremkommer i denne rapporten. Vår definisjon på fri kontantstrøm er begrenset og representerer ikke gjenværende kontantstrømmer
tilgjengelig for skjønnsmessige utgifter.
Følgende tabell gir en avstemming av fri kontantstrøm til kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter før betalte skatter og
arbeidskapital, som er det mest sammenlignbare finansielle måltallet som presenteres i henholdt til IFRS, per de datoer som er
indikert:
Fri kontantstrøm
(i USD milliarder)
2022
2021
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter før betalte skatter og arbeidskapital
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Betalte skatter
Investering i varige driftsmidler og andre balanseførte eiendeler
Salg av eiendeler
Fri kontantstrøm før kapitaldistribusjon
Betalt utbytte
Tilbakekjøp av aksjer
Fri kontantstrøm
e) Justert driftsresultat og justert driftsresultat etter skatt
Ledelsen vurderer justert driftsresultat og justert driftsresultat etter skatt sammen med andre non-GAAP måltall som definert nedenfor,
for å gi en indikasjon på den underliggende driften og det økonomiske resultatet i perioden (unntatt finansieringen) ved å justere
poster som ikke samsvarer godt med Equinors drift, og dermed legge bedre til rette for en sammenligning mellom periodene.
Justert driftsresultat
mener ikke samsvarer godt med Equinors underliggende drift i den enkelte rapporteringsperioden. Ledelsen anser justert driftsresultat
som en supplerende måling til Equinors IFRS-målinger som gir en indikasjon på Equinors underliggende drift i perioden, og gir en
bedre forståelse av driftstrender mellom periodene. Justert driftsresultat omfatter justerte salgsinntekter og andre inntekter, justerte
kjøp, justerte salgs- og administrasjonskostnader og andre driftskostnader, justerte avskrivningskostnader og justerte letekostnader.
Justert driftsresultat er justert for følgende poster:
●
Endringer i virkelig verdi på derivater:
innebygde derivater som må bokføres til virkelig verdi. Visse transaksjoner knyttet til historiske avhendelser, inklusive betingede
faktorer, bokføres til virkelig verdi. Den regnskapsmessige effekten av endringer i virkelig verdi, som nevnt ovenfor, er ikke
medregnet i justert driftsresultat. I tillegg er det også gjort justeringer for urealisert virkelig verdiendring av derivater knyttet til
noen gassalgsavtaler. Utformingen av disse gassalgsavtalene gjør at de er klassifisert som finansielle derivater som skal måles
til virkelig verdi på balansedagen. Urealiserte gevinster og tap knyttet til disse avtalene gjenspeiler verdien av forskjellen mellom
dagens markedspriser og de faktiske prisene som skal realiseres i henhold til gassalgsavtalene. Kun realiserte gevinster og tap
på disse avtalene gjenspeiles i justert driftsresultat. Denne presentasjonen gjenspeiler best de underliggende resultatene til
virksomheten, siden den erstatter effekten av midlertidige målinger av derivatene til virkelig verdi på balansedagen, med faktisk
realiserte gevinster og tap i perioden.
●
Periodisering av prissikringseffekten for lager:
Kommersielle lager er sikret i verdipapirmarkedet og regnskapsføres ved å
bruke den laveste av kostpris eller markedspris. Dersom markedsprisen overstiger kostprisen, vil ikke lagerbeholdningen
gjenspeile denne verdiøkningen. Det vil føre til tap i derivatsikringen av lagerbeholdningen, siden derivatene alltid gjenspeiler
endringer i markedsprisen. Det er gjort en justering for å gjenspeile den urealiserte stigningen i markedsverdien av de
kommersielle lagrene. Følgelig blir tap på derivater sammenlignet med en lignende justering for eksponeringen som blir styrt.
Dersom markedsprisen synker under kostprisen, vil nedskrivningen av lagerbeholdningen og derivateffekten i IFRS-
resultatregnskapet utligne hverandre og det gjøres ingen justeringer.
●
Over-/underløft:
regnskapsført i den perioden produktet ble solgt, i stedet for i perioden det ble produsert. Overløft-/underløftposisjonen avhenger
av en rekke faktorer knyttet til vårt løfteprogram, og måten den stemte med vår bokførte andel av produksjonen. Påvirkningen på
inntekten i perioden er derfor justert for å vise anslåtte salgsinntekter og tilhørende kostnader, basert på produksjonen i perioden,
for å gjenspeile resultatet av driften og for å kunne sammenligne med tilsvarende selskaper.
●
Driftslageret
er ikke sikret og er ikke en del av trading-porteføljen. Kostnaden for solgte varer måles ved hjelp av FIFO-metoden
(først inn, først ut), og inkluderer realiserte gevinster eller tap som følge av endringer i markedsprisene. Disse gevinstene eller
tapene vil svinge fra en periode til en annen, og anses ikke som en del av den underliggende driften i perioden.
●
Nedskrivninger og reversering av nedskrivninger
er ikke medregnet i justert driftsresultat, siden de påvirker økonomien til en
eiendel gjennom hele eiendelens levetid, og ikke bare i perioden den blir nedskrevet eller nedskrivningen blir reversert.
Nedskrivninger og reversering av nedskrivninger kan påvirke regnkapslinjene for både letekostnader og avskrivninger,
amortiseringer og netto nedskrivninger.
●
Gevinst eller tap ved salg av eiendeler
resultater eller periodiske resultater. Slike gevinster eller tap er knyttet til den akkumulerte verdiskapningen fra det tidspunktet
eiendelen blir kjøpt og fram til den blir solgt.
●
Elimineringer (konserninterne urealiserte gevinster på lagerverdier)
: Mengden av volumer som kommer fra lagre med
egenprodusert olje vil variere, avhengig av flere faktorer og lagerstrategier: mengden av råolje på lager, egenprodusert olje som
brukes i raffineringsprosessen og nivået på oljelaster i transitt. Interne gevinster på volumer som er solgt mellom enheter i
konsernet, og som fremdeles er på lager ved periodens slutt, er eliminert i henhold til IFRS (nedskrives til produksjonskost).
Andelen av realiserte i forhold til urealiserte gevinster vil svinge fra en periode til en annen på grunn av lagerstrategier, og vil
derfor påvirke driftsresultatet/(tap). Nedskrivning til produksjonskost er ikke ansett som en del av den underliggende driften, og
elimineringen av interne gevinster på egenproduserte volumer er ikke medregnet i justert driftsresultat.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 19
●
Andre inntekts- og utgiftsposter
er justert når påvirkningen på inntekten i perioden ikke gjenspeiler Equinors underliggende
driftsresultater i rapporteringsperioden. Slike poster kan være uvanlige eller sjeldne transaksjoner, men de kan også omfatte
transaksjoner som er betydelige, noe som ikke nødvendigvis ville kvalifisere dem til å være enten uvanlige eller sjeldne. Andre
poster som justeres er likevel ikke av en karakterer som kan klassifiseres som normale, gjentagende inntekts- og utgiftsposter for
selskapet. Andre poster er nøye vurdert og kan omfatte transaksjoner som for eksempel avsetninger knyttet til omorganisering,
tidligpensjon, osv.
●
Endringer i regnskapsprinsipper
Equinors underliggende driftsresultat i rapporteringsperioden.
Justert driftsresultat etter skatt
driftsresultatet når gjeldende marginalskatt tas i betraktning. Justert driftsresultat etter skatt er unntatt netto finansposter og tilhørende
skatteeffekter på netto finansposter. Det er basert på justert driftsresultat minus skatteeffektene på alle elementer som er inkludert i
justert driftsresultat (eller beregnet skatt på driftsresultatet og på hver av justeringspostene ved bruk av en anslått marginal
skattesats). I tillegg er skatteeffekten knyttet til poster for skattekrav som ikke gjelder hver enkelt rapporteringsperiode ikke medregnet
i justert driftsresultat etter skatt. Ledelsen anser justert driftsresultat etter skatt, som gjenspeiler en normalisert skattekostnad på
justert driftsresultat hvor finansieringsforhold er holdt utenfor, for å være en supplerende måling av Equinors resultat. Visse netto
finansielle posisjoner i USD er datterselskaper, som har en funksjonell valuta i USD som er forskjellig fra den valuta som den
skattbare inntekten beregnes i. Siden valutakurser endrer seg mellom periodene, vil grunnlaget for måling av netto finansposter for
IFRS endre seg ikke-proporsjonalt med skattbar inntekt, som inkluderer valutagevinster og -tap ved omregning av netto finansielle
posisjoner i USD til den valuta som brukes i den aktuelle skattemeldingen. Den effektive skattesatsen kan derfor være betydelig
høyere eller lavere enn den lovbestemte skattesatsen for enhver gitt periode. De justerte skattene som er inkludert i justert
driftsresultat etter skatt, bør imidlertid ikke anses som en indikasjon på løpende eller samlet skattekostnad (eller skyldig skatt) i
perioden.
Justert driftsresultat og justert driftsresultat etter skatt bør anses som tilleggsmålinger i stedet for en erstatning for
driftsresultatet/(tapet) og årsresultatet/(tapet), som er de mest direkte sammenlignbare IFRS-målingene. Det er store begrensninger
knyttet til bruken av justert driftsresultat og justert driftsresultat etter skatt, sammenlignet med IFRS-målingene, siden slike non-GAAP
måltall ikke omfatter alle postene for salgsinntekter/gevinster eller kostnader/tap i Equinors regnskap som er nødvendig for å vurdere
konsernets lønnsomhet på generelt grunnlag. Justert driftsresultat og justert driftsresultat etter skatt er kun ment å være indikasjoner
på den underliggende utviklingen i trender i vår løpende produksjon, framstilling og markedsføring av sine produkter, og inkluderer
ikke påvirkninger av netto finansposter før og etter skatt. Equinor viser denne underliggende utviklingen i driften ved å fjerne effektene
av visse poster som ikke kan knyttes direkte til periodens løpende drift eller finansiering. Av den grunn er imidlertid ikke justert
driftsresultat og justert driftsresultat etter skatt en fullstendig måling av lønnsomheten. Disse målingene bør derfor ikke brukes alene.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
Justeringer til driftsresultatet for
regnskapsåret 2022
Equinor
konsern
E&P
Norway
E&P
Internation
al
E&P USA
MMP
Fornyb
ar
Andre
(i millioner USD)
Sum inntekter
(86,367)
Justeringer
Endringer i virkelig verdi av derivater
Periodisering av prissikringskontrakter for
lager
Nedskrivning av egenkapitalkonsoliderte
selskap
Over-/underløft
Andre justeringer
1)
Gevinst/tap ved salg av eiendeler
Justerte inntekter
(86,345)
Varekostnad
Justeringer
Lagereffekter
Elimineringer
Justert varekostnad
Drifts-, salgs- og administrasjonskostnader
Justeringer
Over-/underløft
Andre justeringer
Gevinst/tap ved salg av eiendeler
Avsetninger
Justerte drifts-, salgs- og
administrasjonskostnader
Avskrivninger, amortiseringer og netto
nedskrivninger
Justeringer
Nedskrivninger
Reversering av nedskrivninger
Justerte avskrivninger, amortiseringer og netto
nedskrivninger
Letekostnader
Justeringer
Nedskrivninger
Reversering av nedskrivninger
Justerte letekostnader
Driftsresulat
Sum justeringer
Justert driftsresultat
Skatt på justert driftsresultat
Justert driftsresultat etter skatt
1) Justeringen i E&P International og Andre er relatert til resirkulering av valutaeffekter knyttet til uttreden av egenkapitalkonsoliderte selskaper.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 21
Justeringer til driftsresultatet for
regnskapsåret 2021
Equinor
konsern
E&P
Norway
E&P
Internation
al
E&P USA
MMP
Fornyb
ar
Andre
(i millioner USD)
Sum inntekter
1)
(46,980)
Justeringer
Endringer i virkelig verdi av derivater
Periodisering av prissikringskontrakter for lager
Nedskrivning av egenkapitalkonsoliderte
selskap
Over-/underløft
Gevinst/tap ved salg av eiendeler
Avsetninger
Justerte inntekter
1)
(46,984)
Varekostnad
Justeringer
Lagereffekter
Elimineringer
Justert varekostnad
Drifts-, salgs- og administrasjonskostnader
1)
Justeringer
Over-/underløft
Andre justeringer
2)
Gevinst/tap ved salg av eiendeler
Avsetninger
Justerte drifts-, salgs- og
administrasjonskostnader
1)
Avskrivninger, amortiseringer og netto
nedskrivninger
1)
Justeringer
Nedskrivninger
Reversering av nedskrivninger
Justerte avskrivninger, amortiseringer og netto
nedskrivninger
1)
Letekostnader
Justeringer
Nedskrivninger
Reversering av nedskrivninger
Justerte letekostnader
Driftsresulat
1)
Sum justeringer
Justert driftsresultat
1)
Skatt på justert driftsresultat
Justert driftsresultat etter skatt
1)
1) Segmentene: E&P Norway, E&P International, MMP and Other segments er omarbeidet på bakgrunn av implementering av IFRS 16 i
segmentene
2) Justeringen i MMP er relatert til et forsikringsoppgjør.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
f) Total aksjonæravkastning (TSR)
Total aksjonæravkastning (TSR) er summen av prisutviklingen på en aksje og dividender for samme periode, dividert på aksjeprisen
ved begynnelsen av perioden.
g) Bruttoinvesteringer
Investeringer, definert som Tilgang varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og egenkapitalkonsoliderte investeringer beløp seg til
10,0 milliarder USD i 2022 og 8,5 milliarder USD i 2021 (som angitt i note 5 Segmentinformasjon i konsernregnskapet).
Bruttoinvesteringer er investeringer som justeres for å ekskludere oppkjøp, balanseførte bruksrettseiendeler knyttet til leiekontrakter
(som angitt i note 12 Varige driftsmidler til konsernregnskapet) og for å inkludere Equinors forholdsmessige andel av investeringer i
egenkapitalkonsoliderte investeringer som ikke er med i tilgang egenkapitalkonsoliderte investeringer, hovedsakelig i REN-segmentet.
Beregningen av brutto investeringer ekskluderer bruksrettseiendeler knyttet til leiekontrakter, fordi administrasjonen tror dette gir et
bedre bilde av konsernets investeringer i virksomhet som bidrar til vekst.
I 2022 ble justeringen en netto ekskludering på 0,4 milliarder USD, noe som resulterte i brutto investeringer på 9,6 milliarder USD. I
2021 ble justeringen en netto inkludering på totalt 0,3 milliarder USD, noe som resulterte i brutto investeringer på 8,8 milliarder USD.
Fremtidsrettet bruttoinvesteringer inkludert i denne rapporten er ikke mulig å avstemme mot nærmeste sammenlignbare IFRS-mål
uten urimelig innsats fordi beløpene ekskludert fra IFRS-målene brukt for å fastslå bruttoinvesteringer ikke kan spås med rimelig
sikkerhet.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 23
5.9 Begrep og forkortelser
Interne og andre forkortelser
● ACER - Europeisk energiregulatorbyrå
● ADS – American Depositary Share
● ADR – American Depositary Receipt
● ACG– Azeri-Chirag-Gunashli
● AFP – Agreement-based early retirement plan (avtalefestet førtidspensjon)
● AGM – Annual general meeting (generalforsamling)
● APS - Kunngjorte myndighetsløfter scenario
● ARO – Asset retirement obligation (nedstengnings- og fjerningsforpliktelser)
● BNP – Brutto nasjonalprodukt
● BTC – Baku-Tbilisi-Ceyhan-rørledningen
● CEO - Konsernsjef
● CMU – Capital Markets Update (Kapitalmarkedsoppdatering)
● CCS – CO
2
-fangst og -lagring
● CLOV - Cravo, Lirio, Orquidea og Violeta
● CO
2
● CO
2
e - Karbondioksid ekvivalent
● CPL - Råolje, produkter og væsker
● DKK – Danske kroner
● D&W – Drilling and Well (Boring & Brønn)
● DISC - Dataforbedringer, shipping og kommersiell drift
● EEX - European Energy Exchange
● EFTA – Det europeiske frihandelsforbund
● EMTN – Europeisk medium term note
● EPI – Leting og produksjon internasjonalt
● EPUSA – Leting og produksjon USA
● ESMA - EUs myndighet som fører tilsyn med verdipapirer og markeder
● EU – Den europeiske union
● EU ETS – EU Emissions Trading System (Det euopeiske systemet for handel med kvoter for utslipp av klimagasser)
● EUR – Euro
● EØS – Det europeiske økonomiske samarbeidsområde
● EXP – Exploration (Leting)
● FAE – De forente arabiske emirater
● FPSO – Floating production, storage and offload vessel (flytende produksjons-, lagrings-, og lossefartøy)
● FSO – Floating storage and offload vessel (flytende lagrings- og lossefartøy)
● GAAP – Generally accepted accounting principles (god regnkapssskikk)
● GBP – Britisk pund
● GHG – Drivhusgass
● GSB – Global Strategy & Business Development (Global strategi & forretningsutvikling)
● G&P - Gass og kraft
● HMS – Helse, miljø og sikkerhet
● IASB – International Accounting Standards Board
● ICE – Intercontinental Exchange
● IFRS – International Financial Reporting Standards (internasjonale regnskapsstandarder)
● IMF – International Monetary Fund (internasjonale pengefond)
● IOGP - The International Association of Oil & Gas Producers (Den internasjonale organisasjonen av olje- og gassprodusenter)
● IOR – Improved oil recovery (økt oljeutvinning)
● LCOE - Levelised Cost of Energy
● LCS - Lavkarbonløsninger
● LNG – Liquefied natural gas (kondensert naturgass)
● LPG – Liquefied petroleum gas (kondensert petroleumsgass)
● MMP – Markedsføring, midtstrøm og prosessering
● NES – New Energy Solutions (nye energiløsninger)
● NGL – Natural gas liquids (kondenserbare hydrokarboner i våtgass)
● NKS – Norsk kontinentalsokkel
● NIOC – National Iranian Oil Company
● NOK – Norske kroner
● NOx – Nitrogenoksid
● NVC - Nye verdikjeder
● NZE - Netto nullutslipp
● NYMEX - New York Mercantile Exchange
Regnskap og noter
Konsernregnskap
● NYSE – New York børsen (New York stock exchange)
● OCI - Andre inntekter og kostnader
● OECD – Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling
● OED – Olje- og energidepartementet
● OML – Oil mining lease (oljeutvinningskonsesjon)
● OPEC – Organization of the Petroleum Exporting Countries (Organisasjonen av oljeeksporterende land)
● OPL - Anlegg i drift
● OSE – Oslo børsen (Oslo stock exchange)
● OTC – Over-the-counter (utenom børs)
● OTS – Oil trading and supply department (Oljetrading- og leveringsavdelingen)
● PUD – Plan for utbygging og drift
● PP&E - Varige anleggsmidler
● PDP – Prosjekter, boring og anskaffelser
● PIO – Plan for installasjon og drift
● PSA – Produksjonsdelingsavtale
● PSVM - Plutão, Saturno, Vênus og Marte
● FoU – Forskning og utvikling
● REN - Fornybar
● ROACE – Avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital
● RRR – Reserveerstatningsrate
● SDØE – Statens direkte økonomiske engasjement
● SEC – Securities and Exchange Commission
● SEK – Svenske kroner
● SIF – Frekvens for alvorlige hendelser
● TDI - Teknologi, digital og innovasjon
● TRIF – Personskadefrekvensen per million arbeidstimer
● TSP – Leverandør av tekniske tjenester
● TSR – Samlet aksjonæravkastning
● UCKS – Britisk kontinentalsokkel
● UPN – Utforsking og produksjon Norge
● UPC - Enhetskostnad
● USA - Amerikas forente stater
● USD – Amerikanske dollar
● WACC - Gjennomsnittlig vektet kapitalkostnad
● YPF - Yacimientos Petrolíferos Fiscales S.A
Forkortelser av måleenheter, osv.
● bbl – fat
● mbbl – tusen fat
● mmbbl – million fat
● boe – fat oljeekvivalenter
● fat oe - fat oljeekvivalenter
● foe - fat oljeekvivalenter
● mboe –tusen fat oljeekvivalenter
● mmboe –million fat oljeekvivalenter
● mmmcf – milliard kubikkfot
● mmbtu – million british thermal unit
● mcm – tusen kubikkmeter
● mmcm – million kubikkmeter
● bcm – milliard kubikkmeter
● km – kilometer
● en milliard – tusen millioner
● MJ - megajoule
● MW – megawatt
● MWt – megawatt timer
● GW – gigawatt
● GWt – gigawatt timer
● TW – terawatt
● TWt – terrawatt timer
Tilsvarende mål er basert på
● 1 fat tilsvarer 0,134 tonn olje (33 grader API)
● 1 fat tilsvarer 42 US gallons
● 1 fat tilsvarer 0,159 standard kubikkmeter
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 25
● 1 fat oljeekvivalenter tilsvarer 1 fat råolje
● 1 fat oljeekvivalenter tilsvarer 159 standard kubikkmeter naturgass
● 1 fat oljeekvivalenter tilsvarer 5 612 kubikkfot naturgass
● 1 fat oljeekvivalenter tilsvarer 0,0837 tonn NGL
● 1 milliard standard kubikkmeter naturgass tilsvarer 1 million standard kubikkmeter oljeekvivalent
● 1 kubikkmeter tilsvarer 35,3 kubikkfot
● 1 kilometer tilsvarer 0,62 miles
● 1 kvadratkilometer tilsvarer 0,39 square mile
● 1 kvadratkilometer tilsvarer 247 105 acres
● 1 kubikkmeter naturgass tilsvarer 1 standard kubikkmeter naturgass
● 1000 standard kubikkmeter gass tilsvarer 1 standard kubikkmeter oljeekvivalent
● 1000 standard kubikkmeter naturgass tilsvarer 6,29 boe
● 1 standard kubikkfot tilsvarer 0,0283 standard kubikkmeter
● 1 standard kubikkfot tilsvarer 1000 british thermal units (btu)
● 1 tonn NGL tilsvarer 1,9 standard kubikkmeter oljeekvivalent
● 1 grad celsius tilsvarer minus 32 pluss 5/9 av antall grader fahrenheit
Diverse begrep
● Evalueringsbrønn: en brønn som bores for å fastslå størrelsen på et funn
● Biodrivstoff: et drivstoff i fast eller flytende form eller gassform utvunnet fra forholdsvis nytt biologisk materiale som skiller seg fra
fossile brensler, som utvinnes fra gammelt biologisk materiale
● Foe/fat oe (fat oljeekvivalenter): et mengdemål på råolje, naturgass i væskeform og naturgass med samme grunnlag. Volum av
naturgass omregnes til fat på grunnlag av energiinnhold
● Kondensat: de tyngre komponentene i naturgass, for eksempel pentan, heksan, iceptane, osv., som er flytende under
atmosfærisk trykk – også kalt gasolin eller nafta
● Råolje, olje: inkluderer kondensater og naturgassvæsker
● Utvikling: boring, konstruksjon og relaterte aktiviteter etter funn som kreves for å starte produksjon på olje- og gassfelt
● Nedstrøms: salg og distribusjon av produkter framstilt gjennom aktiviteter oppstrøms
● Egenproduksjon og bokført produksjon av olje og gass: Egenproduksjonsvolum representerer volumer produsert under en
produksjonsdelingsavtale (PSA) i henhold til Equinors prosentandel på et spesifikt felt. Bokført produksjon, på den andre siden,
representerer Equinors andel av volumer fordelt til partnerne på feltet og er underlagt fratrekk av blant annet produksjonsavgift og
vertslandets andel av fortjenesten. Under PSA-betingelsene vil fortjenesten fra olje utledet fra egenproduksjonsvolumet normalt
øke med den kumulative investeringsavkastningen for partnerne og/eller produksjonen fra lisensen. Skillet mellom
egenproduksjon og egenandel er relevant for de fleste PSA-regimer, men gjelder ikke i de fleste konsesjonsbaserte regimer, som
Norge, Storbritannia, Canada og Brasil. Oversikten over egenproduksjonen gir leseren tilleggsopplysninger, da visse kostnader
beskrevet i resultatanalysen var direkte tilknyttet egenproduksjonen i de rapporterte årene
● Tungolje: råolje med høy viskositet (vanligvis over 10 cp) og høy spesifikk vekt. API klassifiserer tungolje som råolje med en
tyngde under 22,3° API. I tillegg til høy viskositet og høy spesifikk vekt har tungolje ofte lav hydrogen/karbon-verdi, høyt innhold
av asfalten, svovel, nitrogen og tungmetaller, samt høyere syreverdier
● Høy kvalitet: relatert til selektiv høsting av ressurser ved å ta det beste og etterlate resten. I forbindelse med utvinning og
produksjon innebærer dette streng prioritering og sekvensering av boremål
● Hydro: henvisning til olje- og energiaktivitetene i Norsk Hydro ASA, som fusjonerte med Eauinor ASA
● IOR (økt oljeutvinning): faktiske tiltak som gir en høyere utvinningsfaktor fra et reservoar, sammenlignet med forventet verdi på et
referansetidspunkt. IOR omfatter både tradisjonell og framvoksende teknologi
● Væsker: betyr olje, kondensater og NGL
● LNG (kondensert naturgass): mager gass – primært metan – omdannet til flytende form ved nedkjøling til minus 163 grader
celsius under atmosfærisk trykk
● LPG (kondensert petroleumsgass): består primært av propan og butan, som omdannes til væske under et trykk på seks til syv
atmosfærer. LPG fraktes i spesialskip
● Midtstrøms: prosessering, lagring og transport av råolje, naturgass, naturgassvæsker og svovel
● Nafta: lettantennelig olje framstilt ved tørrdestillasjon av petroleum
● Naturgass: petroleum som består primært av lette hydrokarboner. Kan inndeles i 1) mager gass, primært metan, men ofte med
innhold av etan og mindre mengder tyngre hydrokarboner (salgsgass), og 2) våtgass, primært etan, propan og butan, samt
mindre mengder tyngre hydrokarboner; delvis flytende under atmosfærisk trykk
● NGL (naturgassvæsker): lette hydrokarboner som primært består av etan, propan og butan, som er flytende under trykk ved
normal temperatur
● Oljesand: en blanding av bitumen, vann, sand og leire som forekommer naturlig. En tungt viskøs råolje
● Verdikjeder for olje og gass: beskriver verdien som tilføres i hvert ledd, fra 1) leting, 2) utvikling, 3) produksjon, 4) transport og
raffinering og 5) markedsføring og distribusjon
● Peer group: Gruppe av sammenlignbare selskaper: Equinor, bp, Chevron, ConocoPhilips, Eni, ExxonMobil, Galp, Lundin,
Repsol, Shell, TotalEnergies og Ørsted.
● Petroleum: et samlebegrep for hydrokarboner, enten fast, flytende eller i gassform. Hydrokarboner er stoffer dannet av hydrogen
(H) og karbon (C). Andelen av ulike stoffer, fra metan og etan til de tyngste komponentene, varierer fra funn til funn. Hvis et
Regnskap og noter
Konsernregnskap
reservoar primært inneholder lette hydrokarboner, beskrives det som et gassfelt. Hvis det er mest av de tyngre hydrokarbonene,
beskrives det som et oljefelt. Et oljefelt kan ha fri gass over oljen og inneholde lette hydrokarboner, også kalt tilhørende gass
● Sikre reserver: reserver som det hevdes at med rimelig sikkerhet (normalt minst 90% sikkerhet) skal kunne utvinnes under
eksisterende økonomiske og politiske betingelser, ved bruk av eksisterende teknologi. Dette er den eneste typen reserver som
oljeselskapene tillates å rapportere av Securities and Exchange Commission i USA
● Referansemargin for raffinering: en typisk gjennomsnittlig bruttomargin for de to raffineriene våre, Mongstad og Kalundborg.
Referansemarginen vil avvike fra den faktiske marginen på grunn av variasjoner i type råolje og annet råstoff, produksjon,
produktutbytte, fraktkostnader, lager, osv.
● Riggår: et mål på antall riggekvivalenter i drift i en gitt periode. Dette beregnes som antall dager riggene er i drift, delt på antall
dager i perioden
●
Scope 1 klimagassutslipp: Direkte klimagassutslipp fra anlegg som eies og/eller kontrolleres av organisasjonen (Kilde:
Klimagassprotokollen). I henhold til FNs klimapanels femte hovedrapport (2022) anses potensiell global oppvarming av CH
4
være 28 ganger GWP av CO
₂
.
● Oppstrøms: inkluderer leting etter potensielle olje- og gassfelt på land eller til sjøs, boring av letebrønner og drift av brønnene for
å hente opp væsker eller naturgass til overflaten
● VOC (flyktige organiske stoffer): andre kjemiske forbindelser som har høyt nok damptrykk under normale betingelser til betydelig
fordampning til jordens atmosfære (f.eks. gasser dannet under fylling og tømming av råolje)
Bærekraft
Announced Pledges (APS)
IEA-scenario som omfatter alle nylige betydelig kunngjøringer av mål for 2030 og mål på
lengre sikt om netto null utslipp og andre forpliktelser, uavhengig av om disse er forankret
i innføring av regelverk eller i oppdaterte nasjonalt fastsatte bidrag (Nationally Determined
Contributions, NDCs).
Område med høyt biologisk mangfold
Omfatter "Viktige områder med biologisk mangfold", som er inkludert i World Database on
Key Biodiversity Areas og styres av Verdens naturvernunion (International Union for
Conservation of Nature, IUCN) og "Særlig verdifulle og sårbare områder" på norsk sokkel.
BECCS
Bioenergy with carbon capture and storage (bioenergi med karbonfangst og -lagring)
BoD
Board of directors: styret i Equinor
BoD SSEC
BAC
BCC
Board of directors’ safety, sustainability and ethics committee: Styrets utvalg for sikkerhet,
bærekraft og etikk
Board of Directors’ Audit Committee (styets revisjonsutvalg)
Board of Directors’ Compensation and Executive Development Committee (styrets
kompensasjons- og lederutviklingsutvalg)
Foe
Fat oljeekvivalenter
Capex
Capital expenditure: investeringer
CCS
Carbon capture and storage: karbonfangst og -lagring
CCUS
Carbon capture, utilisation and storage: karbonfangst, -utnyttelse og -lagring
CCSA
CCSA er handelsorganisasjonen som fremmer kommersiell bruk av karbonfangst, -
utnyttelse og -lagring.
Utslipp av karbondioksid (CO
₂
)
CO
₂
₂
-
utslipp fra energiproduksjon, varmeproduksjon, fakling (inkl. brønntesting/-vedlikehold), og
resterende utslipp fra anlegg for karbonfangst og behandling. Det er sammenstilt egne
data for Equinor-operert virksomhet og egen kapasitet.
Reduksjoner i utslipp av karbondioksid (CO
₂
)
Samlet anslått mengde CO
₂
sammenlignet med forventede utslipp på en installasjon uten et slikt tiltak (eller best
tilgjengelige teknologi for nye utbygginger).
CO
₂
-ekvivalenter (CO
₂
e)
CO
₂
-ekvivalenter er en mengde som beskriver, for en gitt blanding og mengde av
klimagasser, det CO
₂
CDP
CDP er en ideell organisasjon som driver et globalt rapporteringssystem for investorer,
selskaper, byer, stater og regioner som rapporterer og gjør en referansemåling av sine
miljøpåvirkninger.
KL
Konsernledelsen
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 27
COSO
CSRD
The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission: et
fellesforetak som er etablert av fem bransjeorganisasjoner. Det gir råd om utvikling av
tankeledelse som styrker internkontroll, risikostyring, selskapsstyring og forhindring av
svindel.
EU Corporate Sustainability Reporting Directive (EUs direktiv om bedrifters
rapportering om bærekraftsforhold.)
Fastsatt utbytte
D&I
Omfatter kontantutbytte og aksjeutbytte.
Diversity and inclusion (Mangfold og inkludering)
Økonomisk verdi som er skapt
Samlede inntekter inklusive inntekter fra salg av væsker på vegne av statens direkte
økonomiske engasjement (SDØE).
EIA
Environmental Impact Assessment: vurdering av miljøkonsekvenser.
EITI
Extractives Industries Transparency Initiative: et britisk initiativ om økt åpenhet omkring
betalingsstrømmer innenfor petroleums- og gruveindustrien.
Ansattes lønn og godtgjørelser
Lønn, pensjoner, inntektsskatt og annen kompensasjon.
Energiforbruk
Energi som brukes til kraft- og varmeproduksjon i forbrenningsprosesser, ubrukt energi fra
fakling (inkludert brønntesting/-vedlikehold og avblåsing), energi som er solgt/levert til
tredjeparter og samlet energi (varme og elektrisitet) som er kjøpt.
EPA
ERM
Equinor’s Economic Planning Assumptions: Equinors økonomiske planforutsetninger.
Enterprise risk management (konserndekkende risikostyring)
ESG
Henviser til de ikke-økonomiske rapporteringstemaene “Miljø", "Samfunn" og
"Selskapsstyring".
FEED
Front-end engineering design: Betyr grunnleggende ingeniøroppgaver som utføres etter at
konseptutforming eller mulighetsstudie er fullført.
Faklede hydrokarboner
Vekten av hydrokarboner som er brent i faklingssystemer i drift. Omfatter fakling knyttet til
sikkerhet og produksjon. Gjelder Equinor-operert virksomhet.
Faklingsintensitet
Volum av faklede hydrokarboner fra oppstrømsvirksomheten (inkl. LNG) per tusen tonn
produserte hydrokarboner.
Ferskvann
GPS
Vann som er en naturlig forekomst med lav konsentrasjon av salter, eller som generelt er
godkjent som egnet til uttak og behandling for produksjon av drikkevann. Omfatter vann
fra offentlige anlegg, brønner (inkl. grunnvannsmagasiner), innsjøer, bekker, elver og kjøpt
ferskvann. Ferskvann som er produsert av saltvann på anlegg/installasjoner er ikke
inkludert.
Global people survey
GRI
Global Reporting Initiative: en uavhengig internasjonal organisasjon som leverer verdens
mest brukte standarder for bærekraftrapportering – GRI-standarder.
H
₂
S
Hydrogensulfid: en svært giftig og brannfarlig gass.
Farlig avfall
Avfall regnes som farlig avfall i henhold til regelverket for aktiviteten som utføres, eller når
avfallet kan utgjøre en betydelig fare for personers helse og/eller miljøet når det ikke
håndteres riktig.
HOP
Human and organisational performance: Personers og organisasjoners prestasjoner.
HRSC
Human rights steering committee: Equinors styringskomité med mandat fra
konsernledelsen (KL) til å overvåke og gi råd om innføringen av Equinors retningslinjer for
menneskerettigheter.
IDD
Integrity Due Diligence (IDD): gjennomføres for å finne kjente integritetsbekymringer før
det inngås en ny avtale med en motpart.
IEA
IETA
IFC
ILO
International Energy Agency: Det internasjonale energibyrået
International Emissions Trading Association (internasjonale organisasjon for handel
med klimakvoter)
International Finance Corporation (Det internasjonale finansieringsinstituttet)
International Labour Organization (Den internasjonale arbeidsorganisasjonen)
IOGP
The International association of Oil & Gas Producers: Den internasjonale organisasjonen
Regnskap og noter
Konsernregnskap
av olje- og gassprodusenter.
IPCC
IUCN
Intergovernmental Panel on Climate Change: FNs klimapanel.
International Union for Conservation of Nature (Verdens naturvernunion)
KPI
Key Performance Indicator: nøkkelindikator
LNG
Liquefied natural gas: kondensert naturgass
LPG
Liquefied petroleum gas: kondensert petroleumsgass.
Utgifter til forskning og utvikling (FoU) av
lavkarbonprosjekter
Andel av forskningsutgifter per år, i prosent av samlede FoU-utgifter, som brukes på nye
energiløsninger og teknologi for energieffektivitet.
Metanutslipp
CH4 som slippes ut til atmosfæren, inkl. utslipp fra energi- og varmeproduksjon på egne
anlegg, fakling (inkl. brønntesting/-vedlikehold), kaldavblåsing, diffuse utslipp samt lagring
og lasting av råolje.
Metanintensitet
Samlede metanutslipp fra våre oppstrøms- og midtstrømsaktiviteter innen olje og gass
dividert på omsatt gass, begge på 100 % egenoperert basis.
MoU
Memorandum of Understanding: Intensjonsavtale. En avtale mellom to eller flere parter
som er beskrevet i et formelt dokument. Det er ikke juridisk bindende, men signaliserer
begge parters vilje til å gå videre med avtalen. MoU kan ses på som et utgangspunkt for
forhandlinger, siden den definerer samtalenes omfang og formål.
MSc
Master of Science degree: mastergrad i realfag
NCS
The Norwegian continental shelf: norsk sokkel.
NCI
Netto karbonintensitet: Utslipp av klimagasser i forbindelse med produksjon og bruk av
energi som produseres av Equinor, inkl. negative utslipp knyttet til karbontjenester og -
utslipp, dividert på mengden energi som selskapet har produsert (gCO
₂
e/MJ). Det ligger
en mer detaljert beskrivelse av indikatoren for netto karbonintensitet på equinor.com.
Resultatandel
Netto resultat etter at alle salgsinntekter, inntektsposter og kostnader er regnskapsført.
Ambisjon om netto null utslipp
Dekker utslipp av klimagasser i scope 1 og 2 der vi har full operasjonell kontroll (100 %)
og i scope 3 (bruk av produkter, kategori 11, basert på egen andel).
NGO
Non-governmental organisation: En ideell organisasjon som driver uavhengig av
myndigheter, og har vanligvis som formål å engasjere seg i samfunnsmessige eller
politiske saker.
NO
X
Nitrogenoksider. Nitrogenholdige forbindelser i brennstoff som slippes ut ved kraft- og
varmeproduksjon, fakling og prosess.
Ikke-farlig avfall
Avfall som ikke er definert som farlig avfall. Det omfatter ikke borekaks, produsert vann og
vann fra frakturering i landbasert virksomhet i USA, som er unntatt fra regulering og
registrert separat som "avfall som er unntatt fra regulering for farlig avfall".
nmVOC
Utslipp av ikke-metanholdige flyktige organiske forbindelser som slippes ut til atmosfæren
under kraft- og varmeproduksjon, fakling (inkl. brønntesting/-vedlikehold), prosess,
kaldavblåsing og flyktige gasser.
NPV
Net Present Value: netto nåverdi.
n/r
Not reported: ikke rapportert.
OGCI
Oil and Gas Climate Initiative
Oljeutslipp
Alle utilsiktede utslipp av hydrokarbonvæsker til naturmiljøet.
Operasjoner/Drift
Midlertidige eller permanente steder, aktiviteter og eiendeler som brukes til leting,
utvinning, raffinering, transport, distribusjon og markedsføring av petroleumsprodukter.
Betalinger til myndigheter
Betalinger foretatt direkte av Equinor til myndigheter, som inntektsskatt, vertslandets andel
av fortjenesten (verdi), bonuser, produksjonsavgifter og andre avgifter knyttet til lete- og
produksjonsvirksomhet. Omfatter miljøavgifter. Betalinger som er gjort på vegne av andre
lisenspartnere, som arealavgifter, er inkludert.
Produsert vann
Vann som føres til overflaten under operasjoner for å utvinne hydrokarboner fra olje- og
gassreservoarer.
Vernet område
Et vernet område er et tydelig avgrenset geografisk område som er anerkjent, reservert og
styrt gjennom juridiske eller andre effektive virkemidler for å oppnå langvarig bevaring av
natur med tilhørende tjenester fra økosystemer og kulturverdier. (IUCN-definisjon 2008)
Kjøp av varer og tjenester
Del av kostnaden belastes partnerne i virksomhet som vi har operatøransvar for.
Gjenvunnet avfall
Avfall fra Equinor-operert virksomhet som er levert inn til gjenbruk, resirkulering eller
forbrenning med varmegjenvinning.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 29
Regulære, tillatte utslipp av olje i vann til sjø
Olje i regulerte eller kontrollerte utslipp til sjø fra Equinor-operert virksomhet. Det omfatter
produsert vann, prosessavløpsvann, fortrengningsvann, ballastvann, spylevann,
drensvann og vann som er sluppet ut fra renseanlegg.
RES
RES: verdens største uavhengige selskap innen fornybar energi.
Klimagassutslipp i scope 1
Direkte utslipp av klimagasser fra drift som eies og/eller kontrolleres av organisasjonen
(Kilde: Klimagassprotokollen). Potensialet for global oppvarming av CH4 (GWP), i henhold
til den fjerde hovedrapporten (AR4) (2007) fra FNs klimapanel, regnes for å være 25
ganger GWP av CO
₂
.
Klimagassutslipp i scope 2
Indirekte utslipp av klimagasser fra energi som er importert fra tredjeparter, oppvarming,
nedkjøling og damp som brukes i organisasjonen. Vi bruker IEA/NVE/e-grid (stedsbasert)
og AIB (markedsbasert) som kilder til utslippsfaktor for scope 2, uttrykt som kg CO
₂
/kWh.
Den stedsbaserte beregningsmetoden gjenspeiler utslippsintensitet i strømnett, og tar
hensyn til justeringer for strømhandel. Den markedsbaserte beregningsmetoden
gjenspeiler utslipp fra strøm som selskaper har valgt med hensikt (eller av mangel på
valg). Den henter utslippsfaktorer fra kontrakter mellom to parter om salg og kjøp av
energi som er bundet sammen med attributter om energiproduksjon, eller attributtkrav
som ikke er bundet sammen. (Kilde: Klimagassprotokollen). Når det ikke er inngått slike
kontrakter, brukes utslippsfaktorer for restblandinger.
Klimagassutslipp i scope 3
Alle klimagassutslipp som skjer som følge av virksomheten til en organisasjon, men som
ikke er direkte kontrollert eller eid av selskapet, som bruk av solgte produkter (egen
kapasitet). Utslipp fra bruk av solgte produkter beregnes fra FNs klimapanels
utslippsfaktorer, kombinert med IEA-statistikkk for regionalt energiforbruk.
SDG
Sustainable Development Goals: FNs bærekraftmål.
SDS
Sustainable Development Scenario: Scenario som er utarbeidet av Det internasjonale
energibyrået (IEA).
SIF
Serious incident frequency: Frekvens for alvorlige hendelser. Antall alvorlige hendelser
(inklusive tilløp) per million arbeidstimer. En hendelse eller en kjede av hendelser som har
ført til, eller kunne ha ført til, sykdom og/eller skade på/tap av eiendom, miljø eller
tredjepart. Alle uønskede hendelser er kategorisert i henhold til alvorlighetsgrad, basert på
etablerte kategoriseringsmatriser.
SHE-indeksen
Indeks som viser status for selskapers arbeid med mangfold og inkludering. Den er
utarbeidet av EY.
Shift
Fagsenter for FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter
Sykefravær
Samlet antall timer med sykefravær som prosentdel av antall planlagte arbeidstimer
(ansatte i Equinor ASA).
Samfunnsinvesteringer, sponsorater og
donasjoner
Omfatter frivillige og kontraktsfestede betalinger. En del av kostnaden belastes partnere i
aktiviteter vi driver.
STEM
Science, technology, engineering and mathematics: Vitenskap, teknologi, ingeniørfag og
matematikk.
STEPS
Stated Policies: IEAs STEPS-scenario gir en konservativ referansemåling for framtiden,
for den tar det ikke som en selvfølge at myndighetene vil nå alle kunngjorte mål. Omfatter
det som faktisk er gjort for å nå disse og andre energirelaterte målsettinger.
SOX
Svoveloksid som slippes ut i forbindelse med kraft- og varmeproduksjon, fakling og
prosess.
TCFD
TNFD
Task Force on Climate-related Financial Disclosures: rådgivende organ som har
utarbeidet et rammeverk for klimarisikorapportering.
Task Force on Nature-related Financial Disclosures (Rådgivende organ som utarbeider et
rammeverk for natur-relatert risikorapportering)
Paris-avtalen
En juridisk bindende internasjonal traktat om klimaendringer. Den ble vedtatt av de 196
landene som deltok på COP 21 i Paris 12. desember 2015, og trådte i kraft 4. november
2016. Målet med traktaten er å begrense global oppvarming til godt under 2, helst 1,5,
grader Celsius, sammenlignet med førindustrielle nivåer.
TRIF
Total recordable injury frequency: Personskader per million arbeidstimer. Samlet antall
dødsulykker, fraværsskader, skader som innebærer vikar og skader på arbeid som krever
medisinsk behandling, per million arbeidstimer, blant ansatte i Equinor og hos
leverandører.
SIF - totalt
Antall faktiske og potensielle sikkerhetshendelser som har alvorlighetsgrad i kategori 1
eller 2 per million arbeidstimer.
UNGC
United Nations Global Compact. Et frivillig initiativ for å innføre universelle
bærekraftprinsipper og iverksette tiltak for å støtte FNs mål.
Regnskap og noter
Konsernregnskap
UNGP
United Nation's Guiding Principles on Business and Human Rights: FNs veiledende
prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter
CO
₂
-intensitet i oppstrømsvirksomheten
Samlede utslipp av CO
₂
₂
) i scope 1 fra leting og produksjon, dividert på samlet
produksjon (foe).
VPSHR
Voluntary Principles on Security and Human Rights: Frivillige prinsipper om sikring og
menneskerettigheter
Vannbelastning
World Resources Institute’s Aqueduct® sitt verktøy for å bestemme belastning på
grunnvann, som er forholdet mellom samlet uttak av oppsamlet vann per år og
gjennomsnittlig tilgjengelig vann per år i samme oppsamling. Aqueduct®-verktøyet
klassifiserer belastning i fem nivåer: lavt, lavt-medium, medium-høyt, høyt og svært høyt.
(Aqueduct®-indikator: Baseline Water Stress).
Avfall
WBCSD
WEF
Materialer som er definert som avfall når: de er klassifisert som avfall i henhold til
regelverk som gjelder aktiviteten som utføres eller når materialet er i en beholder og skal
transporeres for videre behandling og/eller gjenbruk eller fjerning av tredjepart.
Restmateriale fra industriaktivitet, som er kastet, resirkulert, injisert eller gjenbrukt på
produksjonsstedet som en del av godkjente operasjoner, er ikke inkludert.
World Business Council for Sustainable Development
V
erdens økonomiske forum
WRI
Arbeidsrelatert sykdom. Antall sykdommer blant ansatte i Equinor og hos leverandører
som følge av arbeidsaktiviteter.
Regnskap og noter
Equinor, Årsrapport 2022 31
5.10 Utsagn om framtiden
Denne integrerte årsrapporten inneholder enkelte framtidsrettede utsagn som involverer risiko og usikkerhet, spesielt i delene
««Equinors strategi» og «Equinors markedsperspektiv». I noen tilfeller bruker vi ord som «ta sikte på», «ambisjon», «forutse»,
«mene», «fortsette», «kunne», «anslå», «forvente», «ha til hensikt», «trolig», «målsetting», «utsikter», «kan komme til å»,
«planlegge», «plan», «søke», «burde», «strategi», «mål», «vil» og lignende uttrykk for å betegne framtidsrettede utsagn. Alle utsagn,
med unntak av utsagn om historiske fakta, inkludert: forpliktelsen til å utvikle selskapet til å bli et bredt energiselskap og ambisjonen
om å være et ledende selskap i energiomstillingen; ambisjonen om å nå netto null utslipp innen 2050, og forventninger om framdriften
i energiomstillingsplanen og planen for en rettferdig omstilling; ambisjonene om å redusere utslipp fra egenoperert virksomhet og
netto karbonintensitet og avsetning av bruttoinvesteringer* til fornybar energi og lavkarbonløsninger; ambisjonene om å avkarbonisere
og opprettholde verdien av olje- og gassvirksomheten, industrialisere og trappe opp havvindvirksomheten , industrialisere og
kommersialisere karbonfangst og -lagring, og trappe opp og utvikle nye verdikjeder for hydrogen; ambisjonen om å oppnå en
lederposisjon i det europeiske markedet for karbonfangst og -lagring; mål, forventninger og planer for kapasitet og produksjon av
fornybar kraft, investeringer i fornybar energi og lavkarbonløsninger og balansen mellom produksjon av olje og fornybar energi;
forventingene våre knyttet til netto karbonintensitet, utslipp fra egenoperert virksomhet, karbon- og metanintensitet og reduksjoner i
fakling; vår interne karbonpris og andre økonomiske måltall for investeringsbeslutninger; vurderinger og mål knyttet til balansepris, mål
og forventninger vedrørende Equinors robusthet i ulike klimascenarioer; framtidige nivåer av og forventet verdiskaping fra olje- og
gassproduksjon, omfang og sammensetning av olje- og gassporteføljen og utvikling av virksomhet for karbonfangst og -lagring og
hydrogen; bruk av effektive karbonsluk og mekanismer for å kompensere for karbonutslipp; planer for utvikling av felt; vår intensjon
om å optimalisere og modne porteføljen; framtidige verdensøkonomiske trender, markedsutsikter og framtidige økonomiske
forventninger og forutsetninger, inklusive forutsetninger om råvarepriser; forventninger og planer med hensyn til investeringer;
framtidige økonomiske resultater, inklusive kontantstrøm, likviditet og avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital (ROACE)*;
forventninger til kontantstrøm og avkastning på olje- og gassporteføljen og fornybarprosjekter; organiske investeringer ut 2026;
forventninger og anslag knyttet til produksjon og gjennomføring av prosjekter; ambisjonen om å holde produksjonsenhetskostnaden i
øverste kvartil i gruppen av sammenlignbare selskaper; planlagt vedlikeholdsarbeid og effekten av dette på egenproduksjonen ;
forretningsstrategi og konkurranseposisjon; salgs-, handels- og markedsstrategier; forsknings- og utviklingstiltak og strategi,
inkludert
ambisjoner knyttet til allokering av forsknings- og utviklingsmidler til fornybar energi og lavkarbonløsninger; forventninger knyttet til
produksjonsnivåer, produksjonsenhetskostnader, investeringer, leteaktiviteter, funn og utvikling i forbindelse med igangsatte
transaksjoner og prosjekter; ambisjoner, forventninger og planer for mangfold og inkludering og opplæring av medarbeidere;
planlegging og forventninger vedrørende gjennomføring og resultater av oppkjøp, salg og andre kontraktsmessige ordninger og
leveringsforpliktelser; planer, ambisjoner og forventninger vedrørende utvinningsgrad og nivåer, framtidige marginer og framtidige
nivåer eller utbygging av kapasitet, reserver eller ressurser; planlagte revisjonsstanser og annet vedlikeholdsarbeid; forventninger
vedrørende vekst i olje- og gassvolumer inklusive volumer som er løftet og solgt for å utligne bokført produksjon; estimater knyttet til
produksjon og utvikling, prognoser, rapporteringsnivåer og datoer; driftsforventninger, anslag, tidsplaner og kostnader; forventninger
knyttet til lisenser og leieavtaler; priser på olje, gass, alternative drivstoff og energi, volatilitet, tilbud og etterspørsel; planer og
forventninger vedrørende prosesser relatert til menneskerettslover, konsernstruktur og organisasjonspolicy; teknologisk innovasjon,
innføring, posisjon og forventninger; forventninger knyttet til styrets rolle og sammensetning og vår godtgjørelsespolitikk; vårt mål om
sikker og effektiv drift; effektiviteten av våre interne retningslinjer og planer; evnen vår til å håndtere risikoeksponeringen vår;
likviditetsnivået vårt og styring av likviditetsreserver; framtidige kredittvurderinger, anslått eller framtidig gjeld, forpliktelser eller utgifter;
forventet effekt av valuta- og rentesvingninger; forventet utfall, virkning av eller tidspunkt for HMS-regelverk; HMS-mål og målsettinger
for styring av framtidig virksomhet; våre ambisjoner og planer for biologisk mangfold (inkludert målet om å oppnå en netto positiv
effekt i prosjekter) og verdiskaping for samfunnet; forventninger knyttet til regulatoriske trender; virkningen av PSA-effekter; forventet
virkning av eller tidspunkt for administrative eller statlige regler, standarder, beslutninger, vedtak eller lover (herunder skattelover);
anslått virkning av rettslige krav mot oss; planer for kapitaldistribusjon, tilbakekjøp av aksjer og størrelse og tidspunkt for betaling av
utbytte er framtidsrettede utsagn.
Det bør ikke legges for stor vekt på disse framtidsrettede uttalelsene.
Det er mange årsaker til at de faktiske resultatene våre kan avvike vesentlig fra det som er forventet i de framtidsrettede uttalelsene,
blant annet risikofaktorene som er beskrevet ovenfor i «Risikofaktorer», og andre steder i denne integrerte årsrapporten.
Disse fremtidsrettede utsagnene gjenspeiler nåværende oppfatninger om framtidige hendelser. De er basert på ledelsens nåværende
forventninger og forutsetninger, og er i sin natur forbundet med betydelig risiko og usikkerhet, ettersom de omhandler hendelser og
avhenger av forhold som vil finne sted i framtiden. Det finnes en rekke faktorer som vil kunne forårsake at faktiske resultater og
utvikling kan avvike vesentlig fra de som er uttrykt eller antydet av disse framtidsrettede uttalelsene, inkludert nivåer av
produktleveranse, etterspørsel og prissetting, spesielt i lys av de store svingningene i oljeprisen, og usikkerheten som følge av den
Europeiske sikkerhetssituasjonen, inkludert Russlands invasjon av Ukraina; ugunstige makroøkonomiske forhold og inflasjonspress;
valuta- og rentesvingninger,; reservenivåer og -beregninger og vesentlige forskjeller fra reserveanslag; stabilt rammeverk og tilgang til
ressurser, inklusive attraktive lavkarbonmuligheter; effekten av klimaendringer og endringer i holdninger blant interessenter og
myndighetskrav knyttet til klimaendringer; endringer i markedets etterspørsel etter og forsyning av fornybar energi; manglende evne til
å nå strategiske mål, utvikling og bruk av ny teknologi, sosial og/eller politisk ustabilitet, blant annet som følge av Russlands invasjon
av Ukraina; utilstrekkelig håndtering av digitale trusler og cybertrusler; driftsproblemer, feilslått boring; tilstrekkelig infrastruktur
Regnskap og noter
Konsernregnskap
tilgjengelig; handlingene til feltpartnere og andre tredjeparter; skade på omdømmet; handlingene til konkurrenter; handlingene til den
norske stat som hovedaksjonær og den norske stats utøvelse av sitt eierskap; endringer eller usikkerhet i eller manglende
overholdelse av lover og offentlige forskrifter; ugunstige endringer i skatteregimer; den politiske og økonomiske politikken til Norge og
andre oljeproduserende land; forskrifter om verdikjeder for hydraulisk frakturering og lavkarbonløsninger; likviditet, rentesats,
egenkapital- og kredittrisiko; risiko knyttet til handel og kommersielle forsyningsaktiviteter; manglende evne til å tiltrekke seg og
beholde personell; ineffektivitet i krisehåndteringssystemer; utilstrekkelig forsikringsdekning; risiko knyttet til helse, miljø og sikkerhet;
fysisk sikkerhetsrisiko, manglende evne til å møte våre etiske og sosiale standarder; unnlate å etterleve internasjonale
handelssanksjoner; og andre faktorer som er diskutert andre steder i denne integrerte årsrapporten.
Om Equinor når klimaambisjonene avhenger delvis av større samfunnsmessige endringer i forbrukeretterspørsel og teknologiske
framskritt, som begge er faktorer Equinor ikke kan styre. Dersom etterspørselen i samfunnet og den teknologiske utviklingen ikke
endres i takt med Equinors innsats for å gjennomføre energiomstillingsplanen, vil Equinors evne til å nå sine klimaambisjoner
svekkes. Beregningen av Equinors netto karbonintensitet som er presentert i denne rapporten inkluderer et estimat på utslipp fra bruk
av solgte produkter (kategori 11 i Klimagassprotokollen) som et middel for å få en mer nøyaktig vurdering av livssyklusen til utslippene
fra det vi produserer, for å bidra til energiomstillingen og utnytte potensielle forretningsmuligheter som oppstår på bakgrunn av
endringer forbrukeretterspørsel. Det at disse utslippene er tatt inn i beregningene betyr ikke på noen måte at Equinor påtar seg
ansvaret for utslippene som er forårsaket av slik bruk.
Referanser til gitte scenarioer i denne rapporten, inkludert eventuelle mulige netto null-scenarioer, innebærer ikke at Equinor ser det
som sannsynlig at et gitt scenario vil inntreffe. Scenarioer fra tredjeparter som drøftes i denne rapporten reflekterer forutsetningene i
modellene og resultatene til de som har utarbeidet dem, ikke Equinor, og det at Equinor bruker dem er ikke en bekreftelse på at
Equinor godkjenner de underliggende forutsetningene i, eller sannsynligheten forbundet med de aktuelle scenarioene.
Investeringsbeslutninger fattes på grunnlag av Equinors egen planleggingsprosess. Enhver bruk av modellering fra en
tredjepartsorganisasjon i denne rapporten utgjør eller innebærer ikke at Equinor godkjenner noen av posisjonene eller aktivitetene til
den aktuelle organisasjonen.
Vi bruker visse begrep i dette dokumentet, slik som «ressurs» og «ressurser», som SEC-reglene forbyr oss å bruke i årsrapporten
som leveres til SEC. Vi ber amerikanske investorer om å vurdere nøye det som opplyses i vår årsrapport «Form 20-F, SEC File No. 1-
15200, som er tilgjengelig på vår nettside, eller ved å ringe 1-800-SEC-0330 eller logge inn på
.
Selv om vi mener at forventningene som gjenspeiles i de framtidsrettede utsagnene er rimelige, kan vi ikke forsikre deg om at våre
framtidige resultater, aktivitetsnivå, prestasjoner eller oppnåelser vil møte disse forventningene. Videre tar verken vi eller noen annen
person ansvar for nøyaktigheten og fullstendigheten av de framtidsrettede utsagnene. Med mindre vi er pålagt ved lov å oppdatere
disse utsagnene, vil vi ikke nødvendigvis oppdatere noen av disse utsagnene etter datoen for denne integrerte årsrapporten, enten for
å få dem til å stemme overens med faktiske resultater eller med endringer i våre forventninger.